****小学附属工程、****小学校舍改造及附属工程
评标结果公示
一、项目简介及概况:
1.项目名称:****小学附属工程、****小学校舍改造及附属工程
2.项目编号:****;
3.建设地点:****小学校内、****小学校内。
4.资金来源:上级专项资金;
5.计划工期:自合同签订之日起180日历天。
6.招标范围:本工程招标文件、工程量清单、施工图纸、补充文件(如有)、答疑纪要等列明的所有内容;
7.质量要求:合格(符合国家现行的验收规范和标准);
8.标段划分:本项目共划分为二个标段:
一标段:****小学附属工程;
二标段:****小学校舍改造及附属工程。
9.招标控制价:
一标段:****329.39元(含安全文明措施费、规费、税金);
二标段:****242.37元(含安全文明措施费、规费、税金)。
10.评标办法:综合计分法;
招标过程
至投标截止时间2018年10月17日11时00分,本项目一标段共有 14 家投标单位参加;二标段共有 9 家投标单位参加。本次招标项目的投标单位符合招标文件要求,招标有效;
各投标单位代表对投标文件密封情况进行检查并签字确认,经检查,各投标单位提交的投标文件均密封完好。
按照招标文件的规定对密封符合要求的投标文件在开标现场公开唱标,并对唱标内容进行了现场记录。
项目开标数据表
招标人名称 | **** | ||
招标代理机构名称 | **** | ||
工程名称 | ****小学附属工程、****小学校舍改造及附属工程 | ||
开标时间 | 2018年10月17日11时 | 开标地点 | ****交易中心506室 |
评标时间 | 2018年10月17日15时 | 评标地点 | ****交易中心电子评标室 |
二、开标记录
一标段
投标单位 | 投标 报价 (元) | 工期(日历天) | 项目经理 (含证书编号) | 技术负责人 (姓名及职称)
| 质量 要求 | 密封 情况 | 对本次开标过程是否有异议 | |
**** | 908303.4 | 180 | 李亚丽 豫241****87786 | 陈锋 工程师 | 合格 | 完好 | 无 | |
**市****公司 | 906100.74 | 180 | 韩小永 豫241****33571 | 王志扬 高级工程师 | 合格 | 完好 | 无 | |
******公司 | 912119.9 | 180 | 陈建红 豫241****53109 | 陈亚平 工程师 | 合格 | 完好 | 无 | |
******公司 | 915774.77 | 180 | 白开放 豫241****63356 | 郭** 工程师 | 合格 | 完好 | 无 | |
**鑫****公司 | 901094.57 | 180 | 张海燕 豫241****47396 | 张杰 工程师 | 合格 | 完好 | 无 | |
******公司 | 907087.56 | 180 | 桑腾龙 豫241****95665 | 郝国伟 工程师 | 合格 | 完好 | 无 | |
******公司 | 922154.06 | 180 | 杨正魁 豫241****07494 | 孙杰 高工 | 合格 | 完好 | 无 | |
****集团有限公司 | 927914.9 | 180 | 黄家奇 豫241****39768 | 赵** 高级工程师 | 合格 | 完好 | 无 | |
******公司 | 908807.64 | 180 | 宋传孟 豫241****73712 | 张华杰 工程师 | 合格 | 完好 | 无 | |
****公司 | 910115.71 | 180 | 张慧 豫241****79401 | 刘艳芳 工程师 | 合格 | 完好 | 无 | |
**省****公司 | 902073.89 | 180 | 唐红军 豫241****81334 | 王志凯 工程师 | 合格 | 完好 | 无 | |
******公司 | 946656.03 | 180 | 段丽 豫241****06736 | 王宇 高级工程师 | 合格 | 完好 | 无 | |
******公司 | 907609.06 | 180 | 周亚凯 豫241****08423 | 朱光辉 工程师 | 合格 | 完好 | 无 | |
******公司 | 907108.19 | 180 | 岳文杰 豫241****84524 | 王忠 工程师 | 合格 | 完好 | 无 | |
招标控制价 | ****329.39元 | 抽取的权重系数K值 | 0.2 | |||||
目标工期 | 180日历天 | 质量要求 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | |||||
二标段:
投标单位 | 投标 报价 (元) | 工期(日历天) | 项目经理 (含证书编号) | 技术负责人 (姓名及职称)
| 质量 要求 | 密封 情况 | 对本次开标过程是否有异议 | |
******公司 | ****498.30 | 180 | 吴显栋 豫241****26586 | 贾先君 工程师 | 合格 | 完好 | 无 | |
**鑫****公司 | ****115.66 | 180 | 张海燕 豫241****47396 | 张杰 工程师 | 合格 | 完好 | 无 | |
******公司 | ****207.67 | 180 | 周亚凯 豫241****08423 | 朱光辉 工程师 | 合格 | 完好 | 无 | |
****集团有限公司 | ****202.75 | 180 | 胥华北 豫241****39770 | 李浩杰 工程师 | 合格 | 完好 | 无 | |
******公司 | ****946.59 | 180 | 白开放 豫241****63356 | 郭** 工程师 | 合格 | 完好 | 无 | |
******公司 | ****059.51 | 180 | 杨正魁 豫241****07494 | 孙杰 高级工程师 | 合格 | 完好 | 无 | |
******公司 | ****419.59 | 180 | 潘致文 豫241****70874 | 严江华 工程师 | 合格 | 完好 | 无 | |
**市****公司 | ****861.02 | 180 | 韩小永 豫241****33571 | 王志扬 高级工程师 | 合格 | 完好 | 无 | |
****公司 | ****861.02 | 180 | 张慧 豫241****79401 | 刘艳芳 工程师 | 合格 | 完好 | 无 | |
招标控制价 | ****242.37元 | 抽取的权重系数K值 | 0.2 | |||||
目标工期 | 180日历天 | 质量要求 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | |||||
投标报价修正情况 | 未出现投标报价修正情况 | |||||||
三、评审情况如下:
(一)基础性数据分析和整理:
一标段:
通过清标的投标人 | |
序号 | 投标人名称 |
1 | **** |
2 | **市****公司 |
3 | ******公司 |
4 | ******公司 |
5 | ******公司 |
6 | ******公司 |
7 | ****集团有限公司 |
8 | ******公司 |
9 | ****公司 |
10 | **省****公司 |
11 | ******公司 |
12 | ******公司 |
13 | **鑫****公司 |
14 | ******公司 |
未通过清标的投标人名称及原因 | |
1 | 无 |
二标段:
通过清标的投标人 | |
序号 | 投标人名称 |
1 | ******公司 |
2 | **鑫****公司 |
3 | ******公司 |
4 | ****集团有限公司 |
5 | ******公司 |
6 | ******公司 |
7 | ******公司 |
8 | **市****公司 |
9 | ****公司 |
未通过清标的投标人名称及原因 | |
1 | 无 |
(二)初步评审
一标段
通过初步评审的投标人 | |
序号 | 投标人名称 |
1 | **** |
2 | **市****公司 |
3 | ******公司 |
4 | ******公司 |
5 | ******公司 |
6 | ******公司 |
7 | ****集团有限公司 |
8 | ******公司 |
9 | ****公司 |
10 | **省****公司 |
11 | ******公司 |
12 | ******公司 |
13 | **鑫****公司 |
14 | ******公司 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 | |
1 | 无 |
二标段
通过初步评审的投标人 | |
序号 | 投标人名称 |
1 | ******公司 |
2 | **鑫****公司 |
3 | ******公司 |
4 | ****集团有限公司 |
5 | ******公司 |
6 | ******公司 |
7 | ******公司 |
8 | **市****公司 |
9 | ****公司 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 | |
1 | 无 |
四、经评审的投标人排序
根据招标文件的规定,评标委员会按综合得分由高到低排序如下:
一标段
排 序 | 投 标 人 名 称 |
第一名 | **** |
第二名 | **市****公司 |
第三名 | **省****公司 |
第四名 | ******公司 |
第五名 | ******公司 |
第六名 | ******公司 |
第七名 | **鑫****公司 |
第八名 | ******公司 |
第九名 | ****集团有限公司 |
第十名 | ******公司 |
第十一名 | ******公司 |
第十二名 | ****公司 |
第十三名 | ******公司 |
第十四名 | ******公司 |
二标段
排 序 | 投 标 人 名 称 |
第一名 | ****集团有限公司 |
第二名 | ******公司 |
第三名 | ******公司 |
第四名 | **鑫****公司 |
第五名 | ******公司 |
第六名 | ****公司 |
第七名 | **市****公司 |
第八名 | ******公司 |
第九名 | ******公司 |
五、推荐的中标候选人详细评审得分
一标段:
第一中标候选人 | **** | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 贾巧英 | 杨敏 | 杨红菊 | 宋培杰 | 朱** | |
技
术
标 | 1.内容完整性和编制水平 | 0.8 | 0.7 | 0.8 | 1 | 0.9 |
2.施工方案和技术措施 | 1.7 | 1.7 | 1.8 | 2 | 1.8 | |
3.质量管理体系与措施 | 1.7 | 1.6 | 1.8 | 1.5 | 1.8 | |
4.安全管理体制与措施 | 1.7 | 1.7 | 1.8 | 2 | 1.7 | |
5.环境保护管理体系与措施 | 1.7 | 1.6 | 1.9 | 2 | 1.6 | |
6.工程进度计划与措施 | 1.7 | 1.7 | 1.8 | 1.5 | 1.7 | |
7.拟投入**配备计划 | 0.8 | 0.6 | 0.8 | 1 | 0.8 | |
8.施工进度表或施工网络图 | 0.8 | 0.7 | 0.8 | 1 | 0.7 | |
9.施工总平面布置图 | 0.8 | 0.6 | 0.9 | 1 | 0.8 | |
10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理)、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术 | 1.6 | 1.7 | 1.8 | 2 | 1.7 | |
11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 | 1.6 | 1.6 | 1.8 | 2 | 1.6 | |
12.企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 | 1.6 | 1.6 | 1.8 | 1.5 | 1.7 | |
小 计 | 16.5 | 15.8 | 17.8 | 18.5 | 16.8 | |
技术标平均得分 | 17.08 | |||||
商 务 标 | 1.报价得分 | 25.12 | 25.12 | 25.12 | 25.12 | 25.12 |
2.分部分项综合单价得分 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | |
3.措施项目得分 | 3.61 | 3.61 | 3.61 | 3.61 | 3.61 | |
4.主材单价得分 | 8.5 | 8.5 | 8.5 | 8.5 | 8.5 | |
小 计 | 51.23 | 51.23 | 51.23 | 51.23 | 51.23 | |
商务标得分 | 51.23 | |||||
综 合(信用)标 | 1.项目班子配备 |
5 | 5 |
5 | 5 | 5 |
2.企业综合信用 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3.项目经理信用 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
4.服务承诺 | 4.5 | 4 | 4 | 5 | 5 | |
小 计 | 19.5 | 19 | 19 | 20 | 20 | |
综合(信用)标平均得分 | 19.5 | |||||
最终得分 | 87.81 | |||||
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第二中标候选人 | **市****公司 | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 贾巧英 | 杨敏 | 杨红菊 | 宋培杰 | 朱** | |
技
术
标 | 1.内容完整性和编制水平 | 0.8 | 0.6 | 0.7 | 0.5 | 0.8 |
2.施工方案和技术措施 | 1.7 | 1.6 | 1.7 | 1.5 | 1.8 | |
3.质量管理体系与措施 | 1.7 | 1.6 | 1.7 | 1.5 | 1.6 | |
4.安全管理体制与措施 | 1.6 | 1.6 | 1.7 | 2 | 1.8 | |
5.环境保护管理体系与措施 | 1.6 | 1.6 | 1.7 | 1 | 1.5 | |
6.工程进度计划与措施 | 1.6 | 1.7 | 1.6 | 1.5 | 1.8 | |
7.拟投入**配备计划 | 0.7 | 0.6 | 0.7 | 1 | 0.6 | |
8.施工进度表或施工网络图 | 0.7 | 0.7 | 0.7 | 0.5 | 0.8 | |
9.施工总平面布置图 | 0.7 | 0.7 | 0.7 | 0.5 | 0.8 | |
10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理)、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术 | 1.6 | 1.6 | 1.7 | 1.5 | 1.5 | |
11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.8 | |
12.企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 2 | 1.6 | |
小 计 | 15.9 | 15.5 | 16.1 | 15 | 16.4 | |
技术标平均得分 | 15.78 | |||||
商 务 标 | 1.报价得分 | 25.52 | 25.52 | 25.52 | 25.52 | 25.52 |
2.分部分项综合单价得分 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
3.措施项目得分 | 3.61 | 3.61 | 3.61 | 3.61 | 3.61 | |
4.主材单价得分 | 7.5 | 7.5 | 7.5 | 7.5 | 7.5 | |
小 计 | 51.63 | 51.63 | 51.63 | 51.63 | 51.63 | |
商务标得分 | 51.63 | |||||
综 合(信用)标 | 1.项目班子配备 |
5 | 5 |
5 | 5 | 5 |
2.企业综合信用 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3.项目经理信用 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
4.服务承诺 | 4 | 4 | 4 | 3 | 5 | |
小 计 | 19 | 19 | 19 | 18 | 20 | |
综合(信用)标平均得分 | 19 | |||||
最终得分 | 86.41 | |||||
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第三中标候选人 | **省****公司 | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 贾巧英 | 杨敏 | 杨红菊 | 宋培杰 | 朱** | |
技
术
标 | 1.内容完整性和编制水平 | 0.8 | 0.6 | 0.7 | 0.5 | 0.8 |
2.施工方案和技术措施 | 1.7 | 1.6 | 1.7 | 1.5 | 1.7 | |
3.质量管理体系与措施 | 1.7 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | |
4.安全管理体制与措施 | 1.7 | 1.6 | 1.7 | 1.5 | 1.7 | |
5.环境保护管理体系与措施 | 1.7 | 1.6 | 1.7 | 1.5 | 1.5 | |
6.工程进度计划与措施 | 1.7 | 1.7 | 1.6 | 2 | 1.5 | |
7.拟投入**配备计划 | 0.8 | 0.6 | 0.7 | 0.5 | 0.7 | |
8.施工进度表或施工网络图 | 0.7 | 0.7 | 0.7 | 1 | 0.7 | |
9.施工总平面布置图 | 0.7 | 0.7 | 0.7 | 1 | 0.6 | |
10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理)、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术 | 1.6 | 1.6 | 1.8 | 1 | 1.7 | |
11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 | 1.6 | 1.6 | 1.7 | 1.5 | 1.8 | |
12.企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 | 1.6 | 1.6 | 1.7 | 1.5 | 1.8 | |
小 计 | 16.3 | 15.5 | 16.3 | 15 | 16.1 | |
技术标平均得分 | 15.84 | |||||
商 务 标 | 1.报价得分 | 25.98 | 25.98 | 25.98 | 25.98 | 25.98 |
2.分部分项综合单价得分 | 14.5 | 14.5 | 14.5 | 14.5 | 14.5 | |
3.措施项目得分 | 3.27 | 3.27 | 3.27 | 3.27 | 3.27 | |
4.主材单价得分 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | |
小 计 | 50.75 | 50.75 | 50.75 | 50.75 | 50.75 | |
商务标得分 | 50.75 | |||||
综 合(信用)标 | 1.项目班子配备 |
5 | 5 |
5 | 5 | 5 |
2.企业综合信用 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3.项目经理信用 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
4.服务承诺 | 4 | 4 | 4 | 3 | 4 | |
小 计 | 19 | 19 | 19 | 18 | 19 | |
综合(信用)标平均得分 | 18.8 | |||||
最终得分 | 85.39 | |||||
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
二标段:
第一中标候选人 | ****集团有限公司 | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 贾巧英 | 杨敏 | 杨红菊 | 宋培杰 | 朱** | |
技
术
标 | 1.内容完整性和编制水平 | 0.8 | 0.7 | 0.8 | 1 | 0.8 |
2.施工方案和技术措施 | 1.7 | 1.7 | 1.8 | 2 | 1.8 | |
3.质量管理体系与措施 | 1.7 | 1.7 | 1.7 | 1.5 | 1.8 | |
4.安全管理体制与措施 | 1.7 | 1.7 | 1.8 | 2 | 1.9 | |
5.环境保护管理体系与措施 | 1.7 | 1.7 | 1.7 | 2 | 1.8 | |
6.工程进度计划与措施 | 1.7 | 1.7 | 1.7 | 1.5 | 1.7 | |
7.拟投入**配备计划 | 0.8 | 0.7 | 0.8 | 1 | 0.8 | |
8.施工进度表或施工网络图 | 0.8 | 0.7 | 0.8 | 1 | 0.9 | |
9.施工总平面布置图 | 0.8 | 0.7 | 0.8 | 1 | 0.7 | |
10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理)、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术 | 1.7 | 1.7 | 1.8 | 2 | 1.7 | |
11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 | 1.7 | 1.7 | 1.8 | 1.5 | 1.9 | |
12.企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 | 1.7 | 1.7 | 1.8 | 2 | 1.8 | |
小 计 | 16.8 | 16.4 | 17.3 | 18.5 | 17.6 | |
技术标平均得分 | 17.32 | |||||
商 务 标 | 1.报价得分 | 25.38 | 25.38 | 25.38 | 25.38 | 25.38 |
2.分部分项综合单价得分 | 14.5 | 14.5 | 14.5 | 14.5 | 14.5 | |
3.措施项目得分 | 3.59 | 3.59 | 3.59 | 3.59 | 3.59 | |
4.主材单价得分 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
小 计 | 49.47 | 49.47 | 49.47 | 49.47 | 49.47 | |
商务标得分 | 49.47 | |||||
综 合(信用)标 | 1.项目班子配备 | 5 | 5 |
5 | 5 | 5 |
2.企业综合信用 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3.项目经理信用 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
4.服务承诺 | 4.5 | 4 | 5 | 5 | 5 | |
小 计 | 19.5 | 19 | 20 | 20 | 20 | |
综合(信用)标平均得分 | 19.7 | |||||
最终得分 | 86.49 | |||||
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第二中标候选人 | ******公司 | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 贾巧英 | 杨敏 | 杨红菊 | 宋培杰 | 朱** | |
技
术
标 | 1.内容完整性和编制水平 | 0.8 | 0.7 | 0.6 | 0.5 | 0.6 |
2.施工方案和技术措施 | 1.7 | 1.7 | 1.6 | 1 | 1.5 | |
3.质量管理体系与措施 | 1.7 | 1.6 | 1.7 | 1 | 1.6 | |
4.安全管理体制与措施 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1 | 1.7 | |
5.环境保护管理体系与措施 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | |
6.工程进度计划与措施 | 1.5 | 1.6 | 1.7 | 1 | 1.5 | |
7.拟投入**配备计划 | 0.7 | 0.6 | 0.7 | 0.5 | 0.6 | |
8.施工进度表或施工网络图 | 0.7 | 0.6 | 0.7 | 0.5 | 0.7 | |
9.施工总平面布置图 | 0.7 | 0.5 | 0.6 | 0.5 | 0.7 | |
10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理)、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1 | 1.6 | |
11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1 | 1.6 | |
12.企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1 | 1.6 | |
小 计 | 15.3 | 15.3 | 15.6 | 10.5 | 15.3 | |
技术标平均得分 | 14.4 | |||||
商 务 标 | 1.报价得分 | 27.2 | 27.2 | 27.2 | 27.2 | 27.2 |
2.分部分项综合单价得分 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | |
3.措施项目得分 | 2.06 | 2.06 | 2.06 | 2.06 | 2.06 | |
4.主材单价得分 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
小 计 | 53.26 | 53.26 | 53.26 | 53.26 | 53.26 | |
商务标得分 | 53.26 | |||||
综 合(信用)标 | 1.项目班子配备 |
5 | 5 | 5
| 5 | 5 |
2.企业综合信用 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3.项目经理信用 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
4.服务承诺 | 3.8 | 3.5 | 4 | 3 | 4 | |
小 计 | 16.8 | 16.5 | 17 | 16 | 17 | |
综合(信用)标平均得分 | 16.66 | |||||
最终得分 | 84.32 | |||||
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第三中标候选人 | ******公司 | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 贾巧英 | 杨敏 | 杨红菊 | 宋培杰 | 朱** | |
技
术
标 | 1.内容完整性和编制水平 | 0.7 | 0.7 | 0.7 | 0.5 | 0.7 |
2.施工方案和技术措施 | 1.6 | 1.7 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | |
3.质量管理体系与措施 | 1.6 | 1.6 | 1.7 | 1.5 | 1.5 | |
4.安全管理体制与措施 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | |
5.环境保护管理体系与措施 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1 | 1.7 | |
6.工程进度计划与措施 | 1.6 | 1.7 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | |
7.拟投入**配备计划 | 0.7 | 0.6 | 0.7 | 0.5 | 0.7 | |
8.施工进度表或施工网络图 | 0.7 | 0.7 | 0.7 | 0.5 | 0.8 | |
9.施工总平面布置图 | 0.7 | 0.6 | 0.7 | 0.5 | 0.6 | |
10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理)、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.7 | |
11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1 | 1.6 | |
12.企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | |
小 计 | 15.3 | 15.6 | 15.7 | 13 | 15.7 | |
技术标平均得分 | 15.06 | |||||
商 务 标 | 1.报价得分 | 25.46 | 25.46 | 25.46 | 25.46 | 25.46 |
2.分部分项综合单价得分 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
3.措施项目得分 | 2.94 | 2.94 | 2.94 | 2.94 | 2.94 | |
4.主材单价得分 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | |
小 计 | 50.4 | 50.4 | 50.4 | 50.4 | 50.4 | |
商务标得分 | 50.4 | |||||
综 合(信用)标 | 1.项目班子配备 |
5 | 5 |
5 | 5 | 5 |
2.企业综合信用 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3.项目经理信用 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
4.服务承诺 | 3.5 | 4 | 4 | 3 | 3.5 | |
小 计 | 18.5 | 19 | 19 | 18 | 18.5 | |
综合(信用)标平均得分 | 18.6 | |||||
最终得分 | 84.06 | |||||
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
六、评审结果:
一标段:
第一中标候选人:****
投标报价:908303.44元 大写:玖拾万零捌仟叁佰零叁元肆角肆分
项目经理:李亚丽 证号:豫241****87786
工期:180 日历天 质量标准:合格
业绩1:******局业务技能培训场建设工程项目
合同签订日期:2017年12月4日 合同金额:****803.04元
业绩2:**县2017****学校改造建设类附属设施项目
合同签订日期:2017年10月26日 合同金额:****215.58元
业绩3:**县南坪镇黄汤新村村民服务综合用房工程
合同签订日期:2018年1月22日 合同金额:****202.53元
第二中标候选人:**市****公司
投标报价:906100.74元 大写:玖拾万零陆仟壹佰元柒角肆分
项目经理:韩小永 证号:豫241****33571
工期:180 日历天 质量标准:合格
业绩1:****学院一期学生公寓屋顶防水维修工程
合同签订日期:2018年8月17日 合同金额:****736.37元
业绩2:**县五****中心社区集中安置项目
合同签订日期:2017年4月10日 合同金额:****8636.99元
第三中标候选人:**省****公司
投标报价:902073.89元 大写:玖拾万零贰仟零柒拾叁元捌角玖分
项目经理:唐红军 证号:豫241****81334
工期:180 日历天 质量标准:合格
业绩1:**县2016年中小学“全面改薄”建设项目八标段
合同签订日期:2016年11月7日 合同金额:****140.36元
业绩2:2013年****学校改造、2013年学前教育校舍改建(第三批)、2014年校舍维修改造项目八标段
合同签订日期:2015年10月19日 合同金额:****963.9元
业绩3:**县2016****学校舍维修改造项目及**县2015****学校舍维修改造项目
合同签订日期:2016年12月16日 合同金额:****915.81元
二标段:
第一中标候选人:****集团有限公司
投标报价:****202.75元 大写:壹佰柒拾陆万陆仟贰佰零贰元柒角伍分
项目经理:胥华北 证号:豫241****39770
工期:180 日历天 质量标准:合格
业绩1:**县陶湾镇2017至2018年度易地扶贫搬**置小区建设项目施工二标段
合同签订日期:2017年5月22日 合同金额:****7744.37元
业绩2:****学院体育中心、学生宿舍楼、洗浴中心外围工程一标段
合同签订日期:2016年11月30日 合同金额:****930.05元
业绩3:**县**镇2017年易地扶贫搬迁工程刘村集中安置项目
合同签订日期:2017年4月13日 合同金额:****540.44元
第二中标候选人:******公司
投标报价:****419.59元 大写:壹佰柒拾伍万零肆佰壹拾玖元伍角玖分
项目经理:潘致文 证号:豫241****70874
工期:180 日历天 质量标准:合格
业绩1:**县2017****学校改造项目(第四批)第四标段
合同签订日期:2017年9月26日 合同金额:****720.88元
业绩2:****开发区信义小学****幼儿园附属配套工程
合同签订日期:2017年3月25日 合同金额:****514.79元
业绩3:****中学综合教学楼工程
合同签订日期:2015年12月25日 合同金额:****5591.6元
第三中标候选人:******公司
投标报价:****059.51元 大写:壹佰柒拾陆万肆仟零伍拾玖元伍角壹分
项目经理:杨正魁 证号:豫241****07494
工期:180 日历天 质量标准:合格
业绩1:****小学教师周转宿舍建设专项工程项目-南坞一中、****小学等八个教师周转房建设项目八标段
合同签订日期:2018年5月25日 合同金额:****869.61元
业绩2:****大队执勤办公楼项目
合同签订日期:2016年12月13日 合同金额:****465.68元
业绩3:**县经济适用房及廉租房屋维修工程
合同签订日期:2017年8月30日 合同金额:****466.76元。
签订合同前要处理的事宜(详见招标文件)
七、公示期
2018年10月24日—2018年10月26日
八、联系方式
招标人:****
联系人:李先生
联系电话:135****1985
地址:****体育局
招标代理机构:****
联系人:张先生
联系电话:0371-****5769
招标代理机构地址:**市**区**大街7号
附件下载:****小学****小学招标文件.doc