(略)体育馆内部LED屏幕升级采购项目(二次) 变更公告 一、采购人:(略) 地址:(略)B座 联系方式:(略) 采购代理机构:(略) 地址:淄博市桓台县渔洋街1246号2-102沿街房 联系方式:(略) 二、采购项目名称:(略)体育馆内部LED屏幕升级采购项目(二次) 采购项目编号(采购计划编号):原SDGP(略) 三、首次公告日期:(略) 四、变更内容: 原采购信息内容: (一)获取招标文件 1.时间:2019年 4月1日8:30至(略)17:00(北京时间,法定节假日除外) 2.地点:网上购买下载。已报名投标人请于(略)17时00分前登录淄博市公共资源交易网购买本项目的电子招标文件,逾期将无法购买。逾期未购买电子招标文件视为放弃报名,如参与投标报价,将被拒绝。 (二)公告期限:2019年4月1日至 (略) (三)递交(略):20(略)14时00分(北京时间) (四)开标时间:(略)4时00分(北京时间) (五)交纳保证金时间:投标人应在(略)前交纳投标保证金 (六)投标截止时间:(略) (七)评分办法 评审因素 | 分值 | 评分标准 | 价格部分(30分) | 30分 | 以满足招标文件要求且投标价格最低的报价为评标基准价,其价格分为满分30分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/供(略))×30%×100(得分保留两位小数)。 (不足1%的按插(略)) | 技术部分(50分) | 产品 质量 | 30分 | (1)(略)应程度进行评价,优得4-6分,良得3-4分,一般得1-2分; (2)对投(略)性能进行评价,优得4-6分,良得3-4分,一般得1-2分; (3)对所(略)功能等进行分析、比较打分,优得5-8分,良得4-5分,一般得3-4分; (4)对供应商提供产品的稳定性、实用性、易操作(略)得2-3分,一般得0-2分; (5)对供应商提供产品的认证证书、检验(略),良得(略),一般得0-2分。 | 项目实施部署方案 | 20分 | (1)对每个供应商提供的组织方案、材料及产品运输、安装及等(略)9-12分,一般(略) (2)对每个供应商提供的项目进度计划及质量控制措施进行分析比较打分,优得3-4分,良得2-3分,一般得1-2分; (3)对每个供应商提供的主要工器具配备及人员配备情况进行分析比较打分,0-2分。 | 商务部分(12分) | 12分 | (1)对供应商的组织机构、信誉、技术力量等进行评价,优得4-5分,良得3-4分,一般得2-3分; (2)对供应商的综合实力、资信情况、履约能力、类似业绩等进行评价,优得4-5分,良得3-4分,一般得2-3分; (3)对投标人的投标文件内容完整、编制质量进行评价,0—2分。 | 服务部分(8分) | 8分 | (1)对供应商的售后服务内容(包括:供货能力、保障措施、交货时间、质量承诺、售后培训、质保期限)进行评价,优得3-4分,良得2-3分,一般(略) (2)对供应商的技术支持、应急协作、故障响应时间及能力、维修内容等进行比较打分,优得3-4分,良得(略),一般得1-2分。 | 合计 | 100分 | 现变更为: (一)获取招标文件 1.时间:(略):30至(略)7:00(北京时间,法定节假日除外) 2.地点:网上购买下载。已报名投标人请于(略)7时00分前登录淄博市公共资源交易网购买本项目的电子招标文件,逾期将无法购买。逾期未购买电子招标文件视为放弃报名,如参与投标报价,将被拒绝。 (二)公告期限:2019年(略) 2019年4月15日 (三)递交投标文件时间:2019年4月29日13时30分至2019年4月29日14时00分(北京时间) (四)开标时间:2019年4月29日14时00分(北京时间) (五)交纳保证金时间:投标人应在(略)前交纳投标保证金 (六)投标截止时间:(略) (七)评分办法 1、投标报价:(略) (1)以满足采购文件要求的各供应商的有效最低报价为评标基准价,其价格分为满分; (2)报价得分=评标基准价/投标报价×30%×100(四舍五入,得分保留两位小数),超出采购预(略)。 2、技术标评分标准(最高分55分) (1)产品响应招标文件参数情况,投标产品技术(略)20分。投标人所(略)”中参数有负偏差的,每有1项不满足扣2分,扣完为止。 (0-20分) (2)项目建设方案:投标人须提(略)。建设方案至少包含硬件建设、软件应用系统建设等内容:(2-10分) ①项目建设方案、实施方案及计划内容完善,针对性强、计划合理、可行性强,得8-10分; ②项目建设方案、实施方案及计划内容基本完善,具有针对性、计划合理、具有可行性,得5-8分; ③项目建设方案、实施方案及计划内容简单、粗略,得2-5分; (3)供货(略):对各供应(略)施等:(2-10分) ①供货、安装、调试实施方案成熟、完善,具有完备的保证货物正常、安全(略) ②供货、安装、调试实施方案基本完善,保证货物正常、安(略)行性,得5-8分; ③供货、安装、调试实施方案及保证货物正常、安全、连续运行或使用的实施方案和措施十分简陋或存在部分缺陷,仅能基本满足项目需要,得2-5分; (4)项目运维方案:针对运行维护方案的合理性、可行性、全面性等:(1-5分) ①项目运行(略),得3-5分; ②项目运行维护方案基本合理、具有可行性,得2(略) ③项目运行维护方案欠缺、可行性差,得1-2分; (5)重难点分析:对各供应商针对本项目提出的项目实施难点及关键过程分析及解决措施等:(1-5分) ①供应商针对本项目提出的项目实施难点及关键过程分析清晰、明确,解决措施等切合实际,得3-5分; ②供应商针对(略),解决措施等比较切合实际,得2-3分; ③供应商(略),解决措施等不切合实际,得1-2分; (6)技术培训方案:技术培训的内容、形式、时间安排的合理性,实事求是且满足用户需求的针对性和时效性程度:(1-5分) ①技术培训的内容丰富、形式多样、时间安排合理,实事求是且对(略),得3-5分; ②技术培训的内容、形式、时间安排基本合理,实事求是且对用户需求的针对性和时效性一般,得2-3分; ③技术培训的内容、形式、时间安排简单,对用户需求的针对性和时效性差,得1-2分; 3、(略)(最高分15分) (1)售后服务能力:售后服务体系的完(略)8分) ①售后服务体系完善、(略)配备齐全,得7-8分; ②售后服务体系、技术力量、售后服务内容、人员(略) ③售后服务体系、技术力量、售后服务内容、人员配备情况与基本需求存在偏差,得3-4分; (2)综合评价:评标委员会根据投标人整体投标情况,生产厂家的(略)。一档:6-7分;二档:4-5分;三档:2-3分。 其他详见答疑文件。 五、采购项目联系方式: 联系人:(略) 联系方式:(略) 发布人:(略) 发布时间:(略) |