日期:(略)
分值构成(总分100分):方案设计文件:35分,投标报价:56分,项目管理组织方案6分,项目管理机构:3分。
一、方案设计文件(35分)1、设计说明(满分4分)(1)设计说明对项目现场周边自然条件、沿线现状基本情况、规划概况、空间环境解读充分,理解深刻。
(满分1分)(优1分,良0.9分,中0.8分,差0.7分,无0分)(2)设计总体思(略),结合项目特点构思新颖。
(满分1分)(优1分,良0.9分,中0.8分,差0.7分,无0分)(3)项目规划(略)。
(满分1分)(优1分,良0.9分,中0.8分,差0.7分,无0分)(4)技术指标满足任务书要求,符合规划要求,技术措施到位,能准确把握问题,并提出(略)。
(满分1分)(优1分,良0.9分,中0.8分,差0.7分,无0分)2、总平面布局(满分8分)(1)功能介绍、规划构思与布局新颖、合理。
(满分2分)(优2分,良1.8分,中1.6分,差1.4分,无0分)(2)设计方案科学、合理,与周边环境协调。
(满分2分)(优2分,良1.8分,中1.6分,差1.4分,无0分)(3)是否满足消防间距要求、是否满足日照间距要求。
(满分2分)(优2分,良1.8分,中1.6分,差1.4分,无0分)(4)总平面布局、竖向设计符合规划要求。
(满分2分)(优2分,良1.8分,中1.6分,差1.4分,无0分)3、(略)(满分9分)(1)项目功能要求是否满足设计任务书要求。
(满分2分)(优2分,良1.8分,中1.6分,差1.4分,无0分)(2)建筑功能布局合理,且先进科学。
(满分5分)(优5分,良4.5分,中4分,差3.5分,无0分)(3)建筑功能对应设计思路把握准确、设计合理。
(满分2分)(优2分,良1.8分,中1.6分,差1.4分,无0分)4、建筑造型(满分4分)(1)建筑创意、空间处理是否合理。
(满分0.5分)(优0.5分,良0.4分,中0.3分,差0.2分,无0分)(2)功能与形式统一,与周围环境相协调,能够很好的体现建筑风格。
(满分0.5分)(优0.5分,良0.4分,中0.3分,差0.2分,无0分)(3)对设计的立面图、效果图等风格进行评比,提供多种立面效果进行比选。
(满分3分)(优3分,良2.7分,中2.4分,差2.1分,无0分)5、(略)(满分3分)(1)结构方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。
(满分2分)(优2分,良1.8分,中1.6分,差1.4分,无0分)(2)结构方案的设计依据符合规范及标准要求。
(满分1分)(优1分,良0.9分,中0.8分,差0.7分,无0分)6、设备方案(满分2分)(1)设备方案的选型合理可行,满足设计任务书(略)。
(满分1分)(优1分,良0.9分,中0.8分,差0.7分,无0分)(2)设备方案的设计依据符合规范及标准要求。
(满分1分)(优1分,良0.9分,中0.8分,差0.7分,无0分)7、绿色建筑(含建筑节能)设计(满分3分)(1)提出切(略)。
(满分2分)(优2分,良1.8分,中1.6分,差1.4分,无0分)(2)是否符合国家及地方的有关绿色设计及验收标准。
(满分1分)(优1分,良0.9分,中0.8分,差0.7分,无0分)8、(略)(满分2分)(1)是否符合设计任务书要求。
(满分1分)(优1分,良0.9分,中0.8分,差0.7分,无0分)(2)是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。
(满分1分)(优1分,良0.9分,中0.8分,差0.7分,无0分)二、工程总承包报价(56分)以有效投标(略),该平均值下浮3%-7%(具体数值由招标(略).5%、4%、4.5%、5%、5.5%(略).5%、7%中确定四个及以上数值,开标时随机抽取)为评标基准价。
评标价等于评标基准价的得满分,每低于评标基准价1%扣0.1分;
每高于评标基准价1%扣0.6分。
偏离不足1%的,按照(略)。
三、项目管理组织方案(6分)1.总体概述(满分2分)(1)(略)调措施等内容进行评分。
(优2分,良1.8分,中1.6分,差1.4分,无0分)2.设计管理方案(满分1分)(1)对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。
(优1分,良0.9分,中0.8分,差0.7分,无0分)3.施工管理方案(满分2分)(1)对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。
(优2分,良1.8分,中1.6分,差1.4分,无0分)4.采购管理方案(满分1分)(1)对采购工作程序、采购执行计划(略)
(优1分,良0.9分,中0.8分,差0.7分,无0分)四.项目管理机构(满分3分)本项目须成立工程总承包项目管理机构,主要配备人员如下:(1)工程总承包项目经理:具备建筑工程二级及以上注册建造师或工程类高级及以上职称得1分,具备其他工程建设类注册执业资格(建筑工程二级及以上注册建造师除外)得0.5分。
(2)设计负责人:具备高级工程(略),具备工程师职称的得0.5分。
(3)施工负责人:具备建筑工程二级及以上注册建造师资格且同时具有有效安全生产考核合格证书(b证)得1分。
注:以上人员须提供社保机构出具的近三个月2019年2月-2019年4月投标人为其缴纳的养老保险缴费证明材料、相关证书复印件加盖公章,原件核查,加盖社保中心(略),不满足要求不得分。
备注:1.项目管理(略),每超过1页扣0.1分。
2.方案设计文(略),各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。
3.项目管理组织(略),其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。
4.本工程采用(略),开标、评标活动分两个阶段进行:第一阶段:先开设计文件(略),对设计文件及资格审查资料进行评审。
在设计文件评审(得分(略),具体合格分在招标文件中明确)及资格审查合格的投标人中,只有设计文件得分汇总排在前若干名的(不少于5名,具体数量在招标文件中明确),才能进入第二阶段开标、评标;
设计文件(略),全部进入第二阶段开标、评标。
第二阶段:开启所有投标文件的商务技术部分后,宣布进(略),评标委员(略)。
设计文件得分是否带入第二阶段,由招标人根据(略)。
5.评标委员会成员按照上述评分细则进行评审,最后根据(略)(投标报价得分、方案设计文件得分、项目管理组织方案得分、项目管理机构)进行排名,推荐三名中标候选人。
若综合评分相等时,以投标报价低的优先;
如果投标报价也相等,以方案设计文件得分高的优先;
如果方案设计文件得分也相等,则由评标委员会投票表决,得票最多者胜出。