XCGC-F(略)魏都区七里店街道办事处七里店社区居民委员会“七里店街道办事处七里店社区规模化提升改造项目工程”
评标结果公示
一、基本(略)
(一) 项目概况
1、项目概况:本项目为七里店街道办事处七里店社区规模化提升改造项目工程,主要包含以下工作内容:1.综治中心、局务监督委员会、矛盾调处室、志愿服务中心、心理咨询室、儿童之家、卫生间、楼梯间、社区文体活动中心等房间室内改造部分;2.七里店社区室外改造部分。
2、建设地点:(略)
3、招标控制价:(略)
4、质量要求:(略)
5、计划工期:(略)
6、评标办法:(略)
7、资格审查方式:(略)
(二)招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于(略)《全国公共**交易平台(**省?**市)》、《**省电子招标投标公共服务平台》上公开发布招标信息,于投标截止时间递交投标文件及投标保证金的投标单位有3家。
(三)项目开标数据表
招标人名称 | 魏都区七里店街道办事处七里店社区居民委员会 | ||
招标代理机构名称 | (略) | ||
工程名称 | 七里店街道办事处七里店社区规模化提升改造项目工程 | ||
开标时间 | 2020年1月13日8:(略) | 开标地点 | **市公共**交易中心开标二室 |
评标时间 | 2020年1月13日(略):(略) | 评标地点 | **市公共**交易中心评标八室 |
二、(略)
投标单位 | 投标总报价(元) | 工期(日历天) | 项目负责人(项目经理) | 技术负责人 | 投标质量等级 | 密封 情况 | 对本次开标过程是否有异议 | |
(略) | (略).96 | 20 | 鲁广国 | 朱春艳 | (略) | 完好 | 无 | |
(略) | (略).83 | 20 | 曹建国 | 张会杰 | (略) | 完好 | 无 | |
(略) | (略).46 | 20 | 孙翠芳 | 轩红运 | (略) | 完好 | 无 | |
招标控制价 | (略).18元 | 抽取(略) | 0.4 | |||||
目标工期 | 20日历天 | 质量要求 | (略) | |||||
投标报价修正情况 | 无 |
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
详见招标文件
四、评审情况
投标文件制作硬件特征码雷同性分析及判**果:(略)和(略)的投标文件CPU序号相同,制作网卡MAC地址、硬盘序列号等硬件特征码均无雷同,经专家评定为有效标可进行下一步评审。
(一)清标
序号 | 通过清标的投标人名称 |
1 | (略) |
2 | (略) |
3 | (略) |
序号 | 未通过清标的投标人名称及原因 |
1 | 无 |
(二)初步评审
序号 | 通过初步(略) |
1 | |
2 | (略) |
3 | (略) |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | 无 |
五、根据招标文件的规定,评标委员会将经评审的投标人按综合得分由高到低排序如下:
投标人名称 | 最终得分 | 排 名 |
(略) | 81.65 | 1 |
(略) | 64.99 | 2 |
(略) | 60.4 | 3 |
六、推荐的中标候选人详细评审得分
第一中标候选人 | (略) | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技 术 标 | 1、(略)(0-0.5分) | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2、主要施工方案与技术措施(1-3分) | 2.5 | 2.5 | 2.7 | 2.6 | 2.2 | |
3、质量管理体系与措施(1-2分) | 1.6 | 1.2 | 1.6 | 1.5 | 1.7 | |
4、安全管理体系与措施(1-2分) | 1.6 | 1.2 | 1.7 | 1.6 | 1.7 | |
5、文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(1-3分) | 2.5 | 2.2 | 2.6 | 2.6 | 2.3 | |
6、工期保证措施(1-2分) | 1.6 | 1.3 | 1.7 | 1.7 | 1.5 | |
7、拟投入**(略)(0.5-2分) | 1 | 1.4 | 1.8 | 1.6 | 1.7 | |
8、施工进度表与网络计划图(0.5-2分) | 1 | 1.3 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | |
9、施工总平面图布置(0.5-1分) | 0.5 | 1 | 1 | 0.5 | 0.5 | |
(略)、技术创新的应用实施措施(1-2分) | 1.5 | 1.2 | 1.5 | 1.7 | 1.6 | |
11、采(略)(1-2分) | 1.5 | 1.2 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | |
12、施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分) | 1.3 | 1 | 1.3 | 1.2 | 1.2 | |
13、风险管理措施(1-2分) | 1.5 | 1.3 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | |
小计 | 18.6 | 17.3 | 21 | 20.3 | 19.5 | |
技术(略) | 19.34 | |||||
商 务 标 | 1.投标报价得分(0-(略)分) | 20.58 | 20.58 | 20.58 | 20.58 | 20.58 |
2.分部分项工程项目综合单价得分(0-(略)分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
3.主材单价得分(0-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
4.措施(略)(0-5分) | 3.33 | 3.33 | 3.33 | 3.33 | 3.33 | |
小计 | 38.91 | |||||
商务标得分 | 38.91 | |||||
综 合 标 | 1.企业业绩(0-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2.项目经理业绩 (0-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3.优惠承诺(1-4分) | 3 | 3.5 | 4 | 3 | 2 | |
4.履职尽责承诺(1-3分) | 2 | 2.5 | 3 | 2 | 2 | |
5.企业信用(含纳税诚信)(0-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
6.项目经理信用(0-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
7.招标人意见(0-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | 23 | 24 | 25 | 23 | 22 | |
综合标平均得分 | 23.4 | |||||
最终得分 | 81.65 | |||||
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合标评分后,应分别(略),取平均值作为(略)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委(略),去掉一(略),取所有评委评分的平均值。 |
第二中标候选人 | (略) | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技 术 标 | 1、内容完整性(0-0.5分) | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2、主要施工方案与技术措施(1-3分) | 2.3 | 2.3 | 2.4 | 2.5 | 2.3 | |
3、质量管理体系与措施(1-2分) | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.7 | |
4、安全管理体系与措施(1-2分) | 1.4 | 1.1 | 1.5 | 1.5 | 1.8 | |
5、文明施工、(略)(1-3分) | 2.4 | 2.3 | 2.3 | 2.5 | 2.5 | |
6、工期保证措施(1-2分) | 1.4 | 1.4 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | |
7、拟投入**配备计划(0.5-2分) | 1 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.7 | |
8、施工进度表与网络计划图(0.5-2分) | 1 | 1.2 | 1.2 | 1.6 | 1.6 | |
9、施工(略)(0.5-1分) | 0.5 | 1 | 1 | 0.5 | 0.5 | |
(略)、技术创新的应用实施措施(1-2分) | 1.5 | 1.2 | 1.2 | 1.5 | 1.6 | |
11、采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分) | 1.5 | 1.2 | 1.2 | 1.6 | 1.6 | |
12、施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分) | 1.2 | 1.2 | 1.1 | 1 | 1.3 | |
13(略)(1-2分) | 1.4 | 1 | 1.3 | 1.6 | 1.6 | |
小计 | 17.5 | 17.2 | 18.2 | 19.4 | 20.3 | |
技术标平均得分 | 18.52 | |||||
商 务 标 | 1.投标报价得分(0-(略)分) | 21.92 | 21.92 | 21.92 | 21.92 | 21.92 |
2.分部分项工程项目综合单价得分(0-(略)分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
3.主材单价得分(0-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
4.措施项目得分(0-5分) | 3.35 | 3.35 | 3.35 | 3.35 | 3.35 | |
小计 | 40.27 | |||||
商务标得分 | 40.27 | |||||
综 合 标 | 1.企业业绩(0-4分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2.项目经理业绩 (0-6分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3.优惠承诺(1-4分) | 3 | 3.5 | 3 | 3 | 3 | |
4.履职(略)(1-3分) | 2 | 2.5 | 2 | 2 | 2 | |
5.企业信用(含纳税诚信)(0-4分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6.项目经理信用(0-2分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7.招标人意见(0-2分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
小计 | 6 | 7 | 6 | 6 | 6 | |
综合(略) | 6.2 | |||||
最终得分 | 64.99 | |||||
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合标平均得分。计算分值均(略)。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分(略)。 |
第三中标候选人 | (略) | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技 术 标 | 1、内容完整性(0-0.5分) | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2、主要施工方案与技术措施(1-3分) | 2.4 | 2.4 | 2.3 | 2.5 | 2.3 | |
3、质量管理体系与措施(1-2分) | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.8 | |
4、安全管理体系与措施(1-2分) | 1.5 | 1.3 | 1.4 | 1.5 | 1.8 | |
5、文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(1-3分) | 2.3 | 2.1 | 2.4 | 2.5 | 2.6 | |
6、工期保证措施(1-2分) | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | |
7、拟投入**配备计划(0.5-2分) | 1 | 1.2 | 1.6 | 1.5 | 1.7 | |
8、施工进度表与网络计划图(0.5-2分) | 1 | 1.3 | 1.2 | 1.6 | 1.6 | |
9、施工总平面图布置(0.5-1分) | 0.5 | 1 | 1 | 0.5 | 0.5 | |
(略)、技术创新的应用实施措施(1-2分) | 1.4 | 1 | 1.3 | 1.6 | 1.6 | |
11、采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分) | 1.4 | 1.3 | 1.2 | 1.6 | 1.6 | |
12、施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分) | 1.1 | 1.1 | 1 | 1.1 | 1.3 | |
13、风险管理措施(1-2分) | 1.3 | 1.2 | 1.2 | 1.6 | 1.6 | |
小计 | 17.4 | 17.4 | 18.1 | 19.5 | 20.5 | |
技术标平均得分 | 18.58 | |||||
商 务 标 | 1.投标报价得分(0-(略)分) | 19.2 | 19.2 | 19.2 | 19.2 | 19.2 |
2.分部分项工程项目综合单价得分(0-(略)分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
3.主材单价得分(0-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
4.措施项目得分(0-5分) | 1.62 | 1.62 | 1.62 | 1.62 | 1.62 | |
小计 | 35.82 | |||||
商务标得分 | 35.82 | |||||
综 合 标 | 1.企业业绩(0-4分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2.项目经理业绩 (0-6分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3.优惠承诺(1-4分) | 2.5 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
4.履职尽责承诺(1-3分) | 2 | 2.5 | 2 | 2 | 2 | |
5.企业信用(含纳税诚信)(0-4分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6.项目经理信用(0-2分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7.招标人意见(0-2分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
小计 | 5.5 | 6.5 | 6 | 6 | 6 | |
综合标平均得分 | 6 | |||||
最终得分 | 60.4 | |||||
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为(略)计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
七、推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜
(一)推荐的中标候选人名单:
第一中标候选人:(略)
投标报价:(略)
大写:(略)
工期: (略)
质量标准:(略)
项目负责人:鲁广国 证书名称、编号:建造师 豫 (略)
具有建筑工程一级注册建造师资格,具有安全生产考核合格证,且未担任其他在施建设工程,该项目负责人符合招标资格要求。
企业资质:具备独立的法人资格,具备建筑装修装饰工程专业承包 壹 级资质,具有有(略)。
投标文件中填报的项目负责人业绩名称:1.**金融大厦装修工程2. 嘉亿(略)5#(略) 公共部位装饰装修工程
投标文件中填(略):1.**保利心语 A8 地块商业公共区域装修工程2. **县产业集聚区 2#办公楼行政服务中心装饰装修工程
第二中标候选人:(略)
投标报价:(略)
大写: (略)
工期:(略)
质量标准:(略)
项目负责人:孙翠芳 证书名称、编号:建造师 豫 (略)
具有建筑工(略),具有安全生产考核合格证,且未担任其他在施建设工程,该项目负责人符合招标资格要求。
企业资质:具备独立的法人资格,具备建筑装修装饰工程专业承包 贰 级资质,具有有效的安全生产许可证,本单位符合招标资质条件。
投标文件中填报的项目负责人业绩名称:无
投标文件中填报的单位项目业绩名称:无
第三中标候选人:(略)
投标报价:(略)
大写: (略)
工期: (略)
质量标准:(略)
项目负责人:曹建国 证书名称、编号:建造师 豫 (略)
具有建筑工程(略),具有安全生产考核合格证,且未担任其他在施建设工程,该项目负责人符合招标资格要求。
企业资质:具备独立的法(略) 壹 级资质,具有有效的安全生产许可证,本单位符合招标资质条件。
投标文件中填(略):无
投标文件中填报的单位项目业绩名称:无
(二)签订合同前要处理的事宜(略)
八、澄清、说明、补正事项纪要
无
九、公示期
2020年1月14日— 2020年1月16日
如投标单位对本次公示有异议,请联系:
招标人:魏都区七里店街道办事处七里店社区居民委员会
地 址:(略)
联系人:胡先生 联系电话:(略)
监督部门:(略)
联 系 人:井先生 联系电话:(略)
代理机构:(略)
地 址:(略)
联系人:张先生 联系电话:176(略)861668
十、联系方式
招标人:魏都区七里店(略)
联系人:胡先生 联系电话:(略)
代理机构:(略)
联系人:张先生 联系电话:176(略)861668
魏都区七里店街道办事处七里店社区居民委员会
(略)