一、基本情况和数据表
(一)项目概况
1、项目编号:(略)
2、(略):长葛市建设办辖区新华社区二轻局家属院(略)
3、(略):会堂后院、二轻局家属院、粮食局家属院、体委家属院、印刷厂家属院,改造内容为楼梯间内墙及顶面粉刷,栏杆(略),建筑外墙立面粉刷,室外强弱线路规整,窗户更换,原落水管拆除换新,增设微型消防站,小区内路面拆除并恢复,雨污水管网改造等。具体工作内容详见工程量清单。
4、招标控制价:(略)
一标段:(略)
二标段:(略)
三标段:(略)
5、质量要求:(略)
6、计划工期:(略)
7、评标办法:(略)
(二)招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于****年4月29日在河南省电子招标投标公共服务平台、 全国公共资源交易平台(河南省●许昌市)、长葛市人民政府门户网站上公开发布招标信息,投标截止时间****年5月20日10时(略)分,一标段3家、二标段3家、三标段3家、投标单位依次递交了投标文件和投标保证金,参加本次招标项目的投标单位符合法定人数,招标有效。
(三)项目开标数据表
招标人名称 | (略) | ||
招标代理 机构名称 | (略) | ||
工程名称 | (略) ****年(略)新华社区5个老旧小区改造项目 | ||
开标时间 | ****年5月20日10:(略) | 开标地点 | 长葛市公共资源交易中心5楼开标四室 |
评标时间 | ****年5月20日12:(略) | 评标地点 | 长葛市公共资源交易中心5楼评标二室 |
二、开标记录
第一标段:
序号 | 投标单位 | 投标报价(元) | 项目负责人及证书编号 | 技术负责人 | 计划工期 |
1 | (略) | (略).23 | 李冬/豫 (略) | 朱亮 | 60日历天 |
2 | (略) | ****(略)7.85 | 吴振华/豫 (略) | 范乃泉 | 60日历天 |
3 | (略) | (略).74 | 李哲 /豫 (略) | 贾艳艳 | 60日历天 |
招标控制价 | (略).65元 | 抽取的权重系数K值 | 0.4 | ||
计划工期 | 60日历天 | 质量要求 | (略) | ||
投标报价修正情况 | 目前未出现(略) |
第二标段:
序号 | 投标单位 | 投标报价(元) | 项目负责人及证书编号 | 技术负责人 | 计划工期 |
1 | (略) | (略).15 | 赵亚楠 /豫 (略) | 李朋 | 60日历天 |
2 | (略) | (略).67 | 刘科辉 /豫(略) | 马俊保 | 60日历天 |
3 | (略) | (略).39 | 王晓辉/豫 (略) | 王留棒 | 60日历天 |
招标控制价 | (略).16元 | 抽取的权重系数K值 | 0.35 | ||
计划工期 | 60日历天 | 质量要求 | (略) | ||
投标报价修正情况 | 目前未出现投标报价修正情况 |
第三标段:
序号 | 投标单位 | 投标报价(元) | 项目负责人及证书编号 | 技术负责人 | 计划工期 |
1 | (略) | (略).41 | 李明波/豫 (略) | 朱亮 | 60日历天 |
2 | (略) | (略).31 | 吴振华/豫 (略) | 范乃泉 | 60日历天 |
3 | (略) | (略) | 李哲 /豫 (略) | 贾艳艳 | 60日历天 |
招标控制价 | ****(略)8.50元 | 抽取(略) | 0.3 | ||
计划工期 | 60日历天 | 质量要求 | (略) | ||
投标报价修正情况 | 目前未出现投标报价修正情况 |
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
详见招标文件
四、评审情况
电子投标文件制作硬件特征码雷同性分析:各投标单位(略):经过(略)(网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等)分析
一标段:(略)和(略)CPU序号相同,其余硬件特征码(网卡MAC地址、硬盘序列号等)均不相同,可以进行下步评审。
二标段:(略)和(略)CPU序号相同,其余硬件特征码(网卡MAC地址、硬盘序列号等)均不相同,可以进行下步评审。
三标段:(略)和(略)CPU序号相同,其余硬件特征码(网卡MAC地址、硬盘序列号等)均不相同,可以进行下步评审。
各投标单位均符合招标文件要求,可以进行下一步评审。
(一)清标
第一标段:
序号 | 通过清标的投标人名称 |
1 | (略) |
2 | (略) |
3 | (略) |
序号 | 未通过清标的投标人名称及原因 |
1 | 无 |
第二标段:
序号 | 通过清标的投标人名称 |
1 | (略) |
2 | (略) |
3 | (略) |
序号 | 未通过清标的投标人名称及原因 |
1 | 无 |
第三标段:
序号 | 通过清标的投标人名称 |
1 | (略) |
2 | (略) |
3 | (略) |
序号 | 未通过清标的投标人名称及原因 |
1 | 无 |
(二)初步评审
第一标段:
序号 | 通过初步评审(略) |
1 | (略) |
2 | (略) |
3 | (略) |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | 无 |
第二标段:
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | (略) |
2 | (略) |
3 | (略) |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | 无 |
第三标段:
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | (略) |
2 | (略) |
3 | (略) |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | 无 |
五、根据招标文件的规定,评标委员会将经评审的投标人按综合得分由高到低排序如下:
第一标段:
排序 | 投标人名称 | 技术标 平均得分 | 商务标得分 | 综合信用标平均得分 | 总分 |
1 | (略) | 19.52 | 33.48 | 17.70 | 70.70 |
2 | (略) | 17.62 | 31.63 | 16.82 | 66.07 |
3 | (略) | 17.28 | 31.91 | 16.82 | 66.01 |
第二标段:
排序 | 投标人名称 | 技术标 平均得分 | 商务标得分 | 综合信用标平均得分 | 总分 |
1 | (略) | 18.90 | 34.16 | 13.56 | 66.62 |
2 | (略) | 17.24 | 33.01 | 8.84 | 59.09 |
3 | (略) | 17.76 | 32.46 | 8.70 | 58.92 |
第三标段:
排序 | 投标人名称 | 技术标 平均得分 | 商务标得分 | 综合信用标平均得分 | 总分 |
1 | (略) | 19.28 | 33.87 | 17.58 | 70.73 |
2 | (略) | 17.64 | (略).75 | 16.72 | 65.11 |
3 | (略) | 17.46 | 27.31 | 16.92 | 61.69 |
六、推荐的中标候选人详细评审得分
第一标段:
第一中标候选人 | (略) | ||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | ||
技术标 | 1. | 内容完整性 0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2. | 主要施工方案与技术措施1-3分 | 2.7 | 2.4 | 2.3 | 2.6 | 2.8 | |
3. | 质量管理体系与措施 1-2分 | 1.8 | 1.4 | 1.4 | 1.6 | 1.8 | |
4. | 安全管理体系与措施 1-2分 | 1.7 | 1.4 | 1.4 | 1.6 | 1.6 | |
5. | 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施 1-3分 | 2.4 | 2.4 | 2.2 | 2.6 | 2.8 | |
6. | 工期保证措施 1-2分 | 1.5 | 1.4 | 1.4 | 1.6 | 1.8 | |
7. | 拟投入资源配备计划 0.5-2分 | 1.5 | 1.4 | 1.4 | 1.6 | 1.6 | |
8. | 施工进度表与网络计划图 0.5-2分 | 1.8 | 1.4 | 1.4 | 1.5 | 1.6 | |
9. | 施工总平面图布置 0.5-1分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 1 | 1 | |
10. | 技术创新的应用实施措施1-2分 | 1.8 | 1 | 1.3 | 1.6 | 1.5 | |
11. | 采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度 1-2分 | 1.4 | 1.2 | 1.3 | 1.5 | 1.6 | |
12. | 施工现(略) 0.5-1.5分 | 1.4 | 1.2 | 1 | 1.2 | 1.2 | |
13. | 风险管理措施 1-2分 | 1.7 | 1.4 | 1.4 | 1.5 | 1.6 | |
小计 | 20.7 | 17.6 | 17.5 | 20.4 | 21.4 | ||
技术标平均得分 | 19.52 | ||||||
商务标 | 1. | 总报价分(略)分 | 21.46 | 21.46 | 21.46 | 21.46 | 21.46 |
2. | 分部(略) | 5.75 | 5.75 | 5.75 | 5.75 | 5.75 | |
3. | 措施(略) | 3.018 | 3.018 | 3.018 | 3.018 | 3.018 | |
4. | 主要材料分5分 | 3.25 | 3.25 | 3.25 | 3.25 | 3.25 | |
小计 | 33.478 | 33.478 | 33.478 | 33.478 | 33.478 | ||
商务标得分 | 33.48 | ||||||
综合(信用)标 | 1. | 企业业绩0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2. | 项目经理(项目负责人)业绩0-6分 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3. | 优惠(略) | 3 | 3 | 3.2 | 3 | 4 | |
4. | 履职尽责承诺1-3分 | 2.6 | 2 | 2.2 | 2.5 | 3 | |
5. | 企业(略) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6. | 项目经理(项目负责人)信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7. | 招标(略) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | 17.6 | 17 | 17.4 | 17.5 | 19 | ||
综合(信用)标平均得分 | 17.70 | ||||||
最终得分 | 70.70 | ||||||
备注: | |||||||
评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去(略),取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评(略)。 | |||||||
第二中标候选人 | (略) | ||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | ||
技术标 | 1. | 内容完整性 0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2. | 主要施工方案与技术措施1-3分 | 2.6 | 2.2 | 2.1 | 2.5 | 2.2 | |
3. | 质量管理体系与措施 1-2分 | 1.7 | 1.2 | 1.3 | 1.5 | 1.2 | |
4. | 安全管理体系与措施 1-2分 | 1.4 | 1.2 | 1.2 | 1.5 | 1.2 | |
5. | 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施 1-3分 | 2.5 | 2.2 | 2.1 | 2.5 | 2.3 | |
6. | 工期保证措施 1-2分 | 1.6 | 1.2 | 1.3 | 1.5 | 1.4 | |
7. | 拟投入资源配备计划 0.5-2分 | 1.7 | 1.2 | 1.2 | 1.5 | 1.1 | |
8. | 施工进度表与网络计划图 0.5-2分 | 1.6 | 1.2 | 1.3 | 1.5 | 1.2 | |
9. | 施工总平面图布置 0.5-1分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.5 | |
10. | 技术创新的应用实施措施1-2分 | 1.6 | 1 | 1.2 | 1.5 | 1.4 | |
11. | 采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度 1-2分 | 1.5 | 1.2 | 1.2 | 1.4 | 1.4 | |
12. | 施工现场实施信息化监控和数据处理 0.5-1.5分 | 1.2 | 1 | 0.8 | 1.2 | 1.1 | |
13. | 风险管理措施 1-2分 | 1.6 | 1.2 | 1.3 | 1.5 | 1.2 | |
小计 | 20 | 15.8 | 16 | 19.6 | 16.7 | ||
技术标平均得分 | 17.62 | ||||||
商务标 | 1. | 总报价分(略)分 | 19.6 | 19.6 | 19.6 | 19.6 | 19.6 |
2. | 分部分项分10分 | 8.25 | 8.25 | 8.25 | 8.25 | 8.25 | |
3. | 措施项目分5分 | 3.033 | 3.033 | 3.033 | 3.033 | 3.033 | |
4. | 主要材料分5分 | 0.75 | 0.75 | 0.75 | 0.75 | 0.75 | |
小计 | 31.633 | 31.633 | 31.633 | 31.633 | 31.633 | ||
商务标得分 | 31.63 | ||||||
综合(信用)标 | 1. | 企业业绩0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2. | 项目经理(项目负责人)业绩0-6分 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3. | 优惠承诺1-4分 | 2.8 | 2.5 | 3.1 | 3 | 2 | |
4. | 履职尽责承诺1-3分 | 2.7 | 1.5 | 2 | 2.5 | 2 | |
5. | 企业信用0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6. | 项目经理(项目负责人)信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7. | 招标人意见0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | 17.5 | 16 | 17.1 | 17.5 | 16 | ||
综合(信用)标平均得分 | 16.82 | ||||||
最终得分 | 66.07 | ||||||
备注: | |||||||
评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别(略),取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最(略),取所有评委评分的平均值。 | |||||||
第三(略) | (略) | ||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | ||
技术标 | 1. | 内容完整性 0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2. | 主要施工方案与技术措施1-3分 | 2.7 | 2 | 2.2 | 2.5 | 2.1 | |
3. | 质量管理体系与措施 1-2分 | 1.6 | 1 | 1.2 | 1.5 | 1.2 | |
4. | 安全管理体系与措施 1-2分 | 1.5 | 1 | 1.3 | 1.6 | 1.2 | |
5. | 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施 1-3分 | 2.3 | 2 | 2 | 2.5 | 2.3 | |
6. | 工期保证措施 1-2分 | 1.5 | 1 | 1.2 | 1.5 | 1.4 | |
7. | 拟投入资源配备计划 0.5-2分 | 1.6 | 1 | 1.3 | 1.5 | 1.2 | |
8. | 施工进度表与网络计划图 0.5-2分 | 1.5 | 1 | 1.3 | 1.5 | 1.2 | |
9. | 施工总平面图布置 0.5-1分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.5 | |
10. | 技术创新的应用实施措施1-2分 | 1.7 | 1 | 1.2 | 1.5 | 1.2 | |
11. | 采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度 1-2分 | 1.4 | 1 | 1.2 | 1.4 | 1.4 | |
12. | 施工现场实施信息化监控和数据处理 0.5-1.5分 | 1.3 | 1 | 0.9 | 1.2 | 1.1 | |
13. | 风险管理措施 1-2分 | 1.8 | 1.2 | 1.3 | 1.5 | 1.2 | |
小计 | 19.9 | 14.2 | 16.1 | 19.7 | 16.5 | ||
技术标平均得分 | 17.28 | ||||||
商务标 | 1. | 总报价分(略)分 | 19.76 | 19.76 | 19.76 | 19.76 | 19.76 |
2. | 分部分项分10分 | 6.75 | 6.75 | 6.75 | 6.75 | 6.75 | |
3. | 措施项目分5分 | 2.898 | 2.898 | 2.898 | 2.898 | 2.898 | |
4. | 主要材料分5分 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | |
小计 | 31.908 | 31.908 | 31.908 | 31.908 | 31.908 | ||
商务标得分 | 31.91 | ||||||
综合(信用)标 | 1. | 企业业绩0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2. | 项目经理(项目负责人)业绩0-6分 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3. | 优惠(略) | 2.9 | 2 | 3 | 3 | 2 | |
4. | 履职尽责承诺1-3分 | 2.6 | 2 | 2.1 | 2.5 | 2 | |
5. | 企业信用0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6. | 项目经理(项目负责人)信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7. | 招标人意见0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | 17.5 | 16 | 17.1 | 17.5 | 16 | ||
综合(信用)标平均得分 | 16.82 | ||||||
最终得分 | 66.01 | ||||||
备注: | |||||||
评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标(略)(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最(略),取所有评委评分的平均值。 |
第二标段:
第一中标候选人 | (略) | ||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | ||
技术标 | 1. | 内容完整性 0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2. | 主要施工方案与技术措施1-3分 | 2.7 | 2.2 | 2.2 | 2.6 | 2.8 | |
3. | 质量(略) 1-2分 | 1.8 | 1.4 | 1.4 | 1.6 | 1.6 | |
4. | 安全管理体系与措施 1-2分 | 1.5 | 1.4 | 1.3 | 1.6 | 1.8 | |
5. | 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施 1-3分 | 2.2 | 2.2 | 2.1 | 2.6 | 2.6 | |
6. | 工期保证措施 1-2分 | 1.7 | 1.4 | 1.4 | 1.5 | 1.8 | |
7. | 拟投入资源配备计划 0.5-2分 | 1.7 | 1.4 | 1.4 | 1.6 | 1.6 | |
8. | 施工进度表与网络计划图 0.5-2分 | 1.9 | 1.2 | 1.3 | 1.5 | 1.6 | |
9. | 施工总平面图布置 0.5-1分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.5 | |
10. | 技术创新的应用实施措施1-2分 | 1.7 | 1 | 1.2 | 1.5 | 1.6 | |
11. | 采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度 1-2分 | 1.4 | 1 | 1.3 | 1.5 | 1.8 | |
12. | 施工现场实施信息化监控和数据处理 0.5-1.5分 | 1.2 | 1 | 1 | 1.3 | 1.3 | |
13. | 风险管理措施 1-2分 | 1.4 | 1.2 | 1.3 | 1.5 | 1.2 | |
小计 | 20.2 | 16.4 | 16.9 | 20.3 | 20.7 | ||
技术标平均得分 | 18.9 | ||||||
商务标 | 1. | 总报价分(略)分 | 20.36 | 20.36 | 20.36 | 20.36 | 20.36 |
2. | 分部分项分10分 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | |
3. | 措施项目分5分 | 3.05 | 3.05 | 3.05 | 3.05 | 3.05 | |
4. | 主要材料分5分 | 1.75 | 1.75 | 1.75 | 1.75 | 1.75 | |
小计 | 34.16 | 34.16 | 34.16 | 34.16 | 34.16 | ||
商务标得分 | 34.16 | ||||||
综合(信用)标 | 1. | 企业业绩0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2. | 项目经理(项目负责人)业绩(略) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
3. | 优惠承诺1-4分 | 3 | 2.5 | 3.1 | 3 | 4 | |
4. | 履职尽责承诺1-3分 | 2.6 | 2 | 2.1 | 2.5 | 3 | |
5. | 企业信用0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6. | 项目经理(项目负责人)信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7. | 招标(略) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | 13.6 | 12.5 | 13.2 | 13.5 | 15 | ||
综合(信用)标平均得分 | 13.56 | ||||||
最终得分 | 66.62 | ||||||
备注: | |||||||
评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中(略),取平均值作(略)(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 | |||||||
第二(略) | (略) | ||||||
评审委(略) | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | ||
技术标 | 1. | 内容完整性 0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2. | 主要施工方(略) | 2.6 | 2 | 2.1 | 2.5 | 2.2 | |
3. | 质量管理体系与措施 1-2分 | 1.7 | 1 | 1.3 | 1.5 | 1.2 | |
4. | 安全管理体系与措施 1-2分 | 1.6 | 1 | 1.3 | 1.5 | 1.3 | |
5. | 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施 1-3分 | 2.3 | 2 | 2 | 2.5 | 2.2 | |
6. | 工期保证措施 1-2分 | 1.5 | 1 | 1.3 | 1.5 | 1.3 | |
7. | 拟投入资源配备计划 0.5-2分 | 1.7 | 1 | 1.3 | 1.5 | 1.2 | |
8. | 施工进度表与网络计划图 0.5-2分 | 1.6 | 1 | 1.3 | 1.5 | 1.3 | |
9. | 施工总平面图布置 0.5-1分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.5 | |
10. | 技术创新的应用实施措施1-2分 | 1.6 | 1 | 1.3 | 1.5 | 1.4 | |
11. | 采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度 1-2分 | 1.5 | 1 | 1.2 | 1.5 | 1.3 | |
12. | 施工现场实施信息化监控和数据处理 0.5-1.5分 | 1.2 | 0.8 | 1 | 1.2 | 1.1 | |
13. | 风险管理措施 1-2分 | 1.3 | 1 | 1.3 | 1.5 | 1.2 | |
小计 | 19.6 | 13.8 | 16.4 | 19.7 | 16.7 | ||
技术标平均得分 | 17.24 | ||||||
商务标 | 1. | 总报价分(略)分 | 20.36 | 20.36 | 20.36 | 20.36 | 20.36 |
2. | 分部分项分10分 | 7.25 | 7.25 | 7.25 | 7.25 | 7.25 | |
3. | 措施项目分5分 | 2.902 | 2.902 | 2.902 | 2.902 | 2.902 | |
4. | 主要(略) | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | |
小计 | 33.012 | 33.012 | 33.012 | 33.012 | 33.012 | ||
商务标得分 | 33.01 | ||||||
综合(信用)标 | 1. | 企业(略) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
2. | 项目经理(项目负责人)业绩0-6分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3. | 优惠承诺1-4分 | 3 | 2 | 3 | 3 | 2 | |
4. | 履职尽责承诺1-3分 | 2.6 | 2 | 2.1 | 2.5 | 2 | |
5. | 企业(略) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6. | 项目经理(项目负责人)信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7. | 招标人意见0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | 9.6 | 8 | 9.1 | 9.5 | 8 | ||
综合(信用)标平均得分 | 8.84 | ||||||
最终得分 | 59.09 | ||||||
备注: | |||||||
评标委员(略)(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为(略)(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高(略),取所有(略)。 | |||||||
第三中标候选人 | (略) | ||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | ||
技术标 | 1. | 内容完整性 0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2. | 主要施工方案与技术措施1-3分 | 2.5 | 2.2 | 2.1 | 2.6 | 2.2 | |
3. | 质量管理体系与措施 1-2分 | 1.8 | 1.2 | 1.3 | 1.6 | 1.2 | |
4. | 安全管理体系与措施 1-2分 | 1.6 | 1.2 | 1.3 | 1.5 | 1.2 | |
5. | 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施 1-3分 | 2.4 | 2.2 | 2 | 2.6 | 2.1 | |
6. | 工期保证措施 1-2分 | 1.6 | 1.2 | 1.3 | 1.5 | 1.3 | |
7. | 拟投入资源配备计划 0.5-2分 | 1.6 | 1.2 | 1.3 | 1.6 | 1.2 | |
8. | 施工进度表与(略) 0.5-2分 | 1.8 | 1.2 | 1.2 | 1.5 | 1.4 | |
9. | 施工总平面图布置 0.5-1分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.5 | |
10. | 技术创新的应用(略) | 1.6 | 1.2 | 1.2 | 1.5 | 1.2 | |
11. | 采用新工艺、新(略) 1-2分 | 1.6 | 1 | 1.3 | 1.5 | 1.3 | |
12. | 施工现场实施信息化监控和数据处理 0.5-1.5分 | 1.1 | 1 | 1 | 1.3 | 1.1 | |
13. | 风险管理措施 1-2分 | 1.5 | 1.2 | 1.3 | 1.5 | 1.2 | |
小计 | 20.1 | 15.8 | 16.3 | 20.2 | 16.4 | ||
技术标平均得分 | 17.76 | ||||||
商务标 | 1. | 总报价分(略)分 | 19.46 | 19.46 | 19.46 | 19.46 | 19.46 |
2. | 分部分项分10分 | 8.25 | 8.25 | 8.25 | 8.25 | 8.25 | |
3. | 措施项目分5分 | 2.998 | 2.998 | 2.998 | 2.998 | 2.998 | |
4. | 主要材料分5分 | 1.75 | 1.75 | 1.75 | 1.75 | 1.75 | |
小计 | 32.458 | 32.458 | 32.458 | 32.458 | 32.458 | ||
商务标得分 | 32.46 | ||||||
综合(信用)标 | 1. | 企业业绩0-4分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
2. | 项目经理(项目负责人)业绩0-6分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3. | 优惠承诺1-4分 | 3 | 2 | 3 | 3 | 2 | |
4. | 履职尽责承诺1-3分 | 2.5 | 1.5 | 2 | 2.5 | 2 | |
5. | 企业信用0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6. | 项目经理(项目负责人)信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7. | 招标(略) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | 9.5 | 7.5 | 9 | 9.5 | 8 | ||
综合(信用)标平均得分 | 8.7 | ||||||
最终得分 | 58.92 | ||||||
备注: | |||||||
评标委(略)(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值(略)。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一(略),取所有评委评分的平均值。 |
第三标段:
第一(略) | (略) | ||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | ||
技术标 | 1. | 内容完整性 0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2. | 主要施工方案与技术措施1-3分 | 2.3 | 2.4 | 2.2 | 2.6 | 2.6 | |
3. | 质量管理体系与措施 1-2分 | 1.6 | 1.4 | 1.3 | 1.6 | 1.8 | |
4. | 安全管理体系与措施 1-2分 | 1.6 | 1.2 | 1.4 | 1.5 | 1.7 | |
5. | 文明施工、环境(略) 1-3分 | 2.3 | 2.4 | 2.2 | 2.5 | 2.9 | |
6. | 工期保证措施 1-2分 | 1.7 | 1.4 | 1.3 | 1.5 | 1.8 | |
7. | 拟投入资源配备计划 0.5-2分 | 1.8 | 1.4 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | |
8. | 施工进度表与网络计划图 0.5-2分 | 1.4 | 1.2 | 1.3 | 1.5 | 1.8 | |
9. | 施工(略) 0.5-1分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.5 | |
10. | 技术创(略) | 1.8 | 1 | 1.3 | 1.5 | 1.8 | |
11. | 采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度 1-2分 | 1.5 | 1.2 | 1.2 | 1.5 | 1.7 | |
12. | 施工现场实施信(略) 0.5-1.5分 | 1.5 | 1.2 | 1 | 1.2 | 1.4 | |
13. | 风险管理措施 1-2分 | 1.7 | 1.4 | 1.3 | 2 | 1.8 | |
小计 | 20.2 | 17.2 | 16.8 | 20.4 | 21.8 | ||
技术标平均得分 | 19.28 | ||||||
商务标 | 1. | 总报价分(略)分 | 21.3 | 21.3 | 21.3 | 21.3 | 21.3 |
2. | 分部分项分10分 | 6.75 | 6.75 | 6.75 | 6.75 | 6.75 | |
3. | 措施项目分5分 | 3.069 | 3.069 | 3.069 | 3.069 | 3.069 | |
4. | 主要材料分5分 | 2.75 | 2.75 | 2.75 | 2.75 | 2.75 | |
小计 | 33.869 | 33.869 | 33.869 | 33.869 | 33.869 | ||
商务标得分 | 33.87 | ||||||
综合(信用)标 | 1. | 企业业绩0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2. | 项目经理(项目负责人)业绩(略) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3. | 优惠承诺1-4分 | 3 | 2.5 | 3.1 | 3 | 4 | |
4. | 履职尽责承诺1-3分 | 2.7 | 2 | 2.1 | 2.5 | 3 | |
5. | 企业信用0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6. | 项目经理(项目负责人)信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7. | 招标人意见0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | 17.7 | 16.5 | 17.2 | 17.5 | 19 | ||
综合(信用)标平均得分 | 17.58 | ||||||
最终得分 | 70.73 | ||||||
备注: | |||||||
评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数(略),去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 | |||||||
第二中标候选人 | (略) | ||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | ||
技术标 | 1. | 内容完整性 0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2. | 主要施工方(略) | 2.3 | 2.2 | 2 | 2.5 | 2.3 | |
3. | 质量管理体系与措施 1-2分 | 1.4 | 1.2 | 1.2 | 1.5 | 1.3 | |
4. | 安全管理体系与措施 1-2分 | 1.4 | 1 | 1.3 | 1.5 | 1.3 | |
5. | 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施 1-3分 | 2.3 | 2.2 | 2 | 2.5 | 2.3 | |
6. | 工期保证措施 1-2分 | 1.4 | 1.2 | 1.3 | 1.5 | 1.2 | |
7. | 拟投(略) 0.5-2分 | 1.6 | 1.2 | 1.3 | 1.5 | 1.3 | |
8. | 施工进度表与网络计划图 0.5-2分 | 1.6 | 1.2 | 1.3 | 1.5 | 1.3 | |
9. | 施工(略) 0.5-1分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.5 | |
10. | 技术创(略) | 1.6 | 1 | 1.3 | 1.5 | 1.3 | |
11. | 采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度 1-2分 | 1.7 | 1.2 | 1.2 | 1.5 | 1.3 | |
12. | 施工现场实施信息化监控和数据处理 0.5-1.5分 | 1.4 | 1 | 1 | 1.2 | 1.1 | |
13. | 风险管理措施 1-2分 | 1.5 | 1.2 | 1.3 | 2 | 1.3 | |
小计 | 19.2 | 15.6 | 16.2 | 20.2 | 17 | ||
技术标平均得分 | 17.64 | ||||||
商务标 | 1. | 总报价分(略)分 | 19.84 | 19.84 | 19.84 | 19.84 | 19.84 |
2. | 分部分项分10分 | 5.5 | 5.5 | 5.5 | 5.5 | 5.5 | |
3. | 措施(略) | 2.912 | 2.912 | 2.912 | 2.912 | 2.912 | |
4. | 主要材料分5分 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | |
小计 | (略).752 | (略).752 | (略).752 | (略).752 | (略).752 | ||
商务标得分 | (略).75 | ||||||
综合(信用)标 | 1. | 企业业绩0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2. | 项目经理(项目负责人)业绩0-6分 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3. | 优惠承诺1-4分 | 3.1 | 2 | 3 | 3 | 2 | |
4. | 履职尽责承诺1-3分 | 2.5 | 1.5 | 2 | 2.5 | 2 | |
5. | 企业信用0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6. | 项目经理(项目负责人)信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7. | 招标(略) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | 17.6 | 15.5 | 17 | 17.5 | 16 | ||
综合(信用)标平均得分 | 16.72 | ||||||
最终得分 | 65.11 | ||||||
备注: | |||||||
评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别(略),取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一(略),取所有评委评分的平均值。 | |||||||
第三中标候选人 | (略) | ||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | ||
技术标 | 1. | 内容完整性 0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2. | 主要施工方案与技术措施1-3分 | 2.3 | 2 | 2.1 | 2.6 | 2.2 | |
3. | 质量管理体系与措施 1-2分 | 1.5 | 1 | 1.3 | 1.5 | 1.3 | |
4. | 安全(略) 1-2分 | 1.6 | 1 | 1.3 | 1.5 | 1.3 | |
5. | 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施 1-3分 | 2.3 | 2 | 2.1 | 2.5 | 2.2 | |
6. | 工期(略) 1-2分 | 1.6 | 1 | 1.3 | 1.5 | 1.3 | |
7. | 拟投入资源配备计划 0.5-2分 | 1.7 | 1 | 1.3 | 1.5 | 1.2 | |
8. | 施工进度表与网络计划图 0.5-2分 | 1.4 | 1 | 1.4 | 1.5 | 1.1 | |
9. | 施工总平面图布置 0.5-1分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.5 | |
10. | 技术创新的应(略) | 1.7 | 1 | 1.3 | 1.5 | 1.3 | |
11. | 采用新(略) 1-2分 | 1.7 | 1 | 1.2 | 1.5 | 1.4 | |
12. | 施工现场实施信息化监控和数据处理 0.5-1.5分 | 1.2 | 1 | 1 | 1.2 | 1.1 | |
13. | 风险管理措施 1-2分 | 1.6 | 1 | 1.3 | 2 | 1.4 | |
小计 | 19.6 | 14 | 16.6 | 20.3 | 16.8 | ||
技术标平均得分 | 17.46 | ||||||
商务标 | 1. | 总报价分(略)分 | 19.36 | 19.36 | 19.36 | 19.36 | 19.36 |
2. | 分部(略) | 4.25 | 4.25 | 4.25 | 4.25 | 4.25 | |
3. | 措施项目分5分 | 2.95 | 2.95 | 2.95 | 2.95 | 2.95 | |
4. | 主要材料分5分 | 0.75 | 0.75 | 0.75 | 0.75 | 0.75 | |
小计 | 27.31 | 27.31 | 27.31 | 27.31 | 27.31 | ||
商务标得分 | 27.31 | ||||||
综合(信用)标 | 1. | 企业业绩0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2. | 项目经理(项目负责人)业绩0-6分 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3. | 优惠承诺1-4分 | 3.2 | 2 | 3.1 | 3 | 2 | |
4. | 履职尽责承诺1-3分 | 2.7 | 2 | 2.1 | 2.5 | 2 | |
5. | 企业信用0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6. | 项目经理(项目负责人)信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7. | 招标人意见0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | 17.9 | 16 | 17.2 | 17.5 | 16 | ||
综合(信用)标平均得分 | 16.92 | ||||||
最终得分 | 61.69 | ||||||
备注: | |||||||
评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
七、推荐的中标(略)
第一标段:
第一中标候选人:(略)
投标报价:(略)
大写:(略)
工期: (略)
质量标准:(略)
项目经理:李哲 证书编号:豫(略)
企业资质:(略)
项目经理业绩:
1、****年新建2座垃圾中转站项目
2、**** 年度延津县王楼镇黄寺村等 9 个村(略)
3、长葛市城乡生活垃圾收集转运工程
企业业绩:
1、南乐县张果屯镇孙黑中心小学建设项目
2、许昌(略)转站工程”
第二中标候选人:(略)
投标报价:****(略)7.85元
大写:(略)
工期: (略)
质量标准:(略)
项目经理:吴振华 证书编号:豫 (略)
企业资质:(略)
项目经理业绩:
1、长葛市金桥路街道办事处桥北社区服务中心建设项目(二次)
2、河北省监狱管理局冀东分局狱政设施建设项目七监狱岗楼、围墙工程
3、(略)公安局家属院等 17 个老旧小区改造配套基础设施项目(不见面开标)3 标
企业业绩:
1、长葛市老城镇美丽乡村建设示范县试点项目二标段
2、禹(略)
第三中标候选人: (略)
投标报价:(略)
大写:(略)
工期: (略)
质量标准:(略)
项目经理:李冬 证书编号: 豫 (略)
企业资质: (略)
项目经理业绩:
1、许昌市司法局“办公楼整修项目”
2、建安区许由社区卫生服务中心室内外装修工程项目
3、(略)公安局家属院等 17 个老旧小区改造配套基础设施项目
企业业绩:
1、襄城县库庄镇中心小学 1#(略)
2、鄢陵县基础教育提升暨义务教育发展基本均衡县创建建设项目(三标段)
第二标段:
第一中标候选人: (略)
投标报价:(略)
大写:(略)
工期: (略)
质量标准:(略)
项目经理: 赵亚楠 证书编号:豫 (略)
企业资质: (略)
项目(略):
1、(略)团结巷社区党群服务中心整修改造项目
企业业绩:
1、(略)市委家属院等 13 个老旧小区改造项目一标段
2、(略)公安局家属院等 17 个老旧小区改造配套基础设施项目(十一标段)
第二中标候选人: (略)
投标报价:(略)
大写:(略)
工期: (略)
质量标准:(略)
项目经理: 刘科辉 证书编号: 豫(略)
企业资质: (略)
项目经理业绩: 无
企业业绩:
1、尚武街地面硬化改造、烟厂生活区双汇路二道巷西侧围墙粉刷等工程
第三中标候选人: (略)
投标报价: (略)
大写: (略)
工期: (略)
质量标准:(略)
项目经理:王晓辉 证书编号:豫 (略)
企业资质: (略)
项目经理业绩: 无
企业业绩:
1、西平县花马刘安置房建设项目地下车库
第三标段:
第一中标候选人: (略)
投标报价: (略)
大写:(略)
工期: (略)
质量标准:(略)
项目经理:李明波 证书编号:豫 (略)
企业资质: (略)
项目经理业绩:
1、襄城县****年农村中小学教师周转宿舍建设工程一标段
2、长葛市纪委监委新建来访接待场所及装修工程
3、襄城县库庄镇初级中学教师周转宿舍工程项目
企业业绩:
1、襄城县库庄镇中心小学 1#宿舍楼项目
2、鄢陵县基础教育提升暨义务教育发展基本均衡县创建建设项目(三标段)
第二中标候选人: (略)
投标报价:(略)
大写: (略)
工期: (略)
质量标准:(略)
项目经理: 吴振华 证书编号: 豫 (略)
企业资质: (略)
项目经理业绩:
1、长葛市金桥路街道办事处桥北社区服务中心建设项目(二次)
2、河北省监狱管理局冀东分局狱政设施建设项目七监狱岗楼、围墙工程
3、(略)公安局家属院等 17 个老旧小区改造配套基础设施项目(不见面开标)3 标
企业业绩:
1、长葛市老城镇美丽乡村建设示范县试点项目二标段
2、禹州市张得镇中心学校教师周转房
第三中标候选人: (略)
投标报价:(略)
大写: (略)
工期: (略)
质量标准:(略)
项目经理:李哲 证书编号: 豫(略)
企业资质: (略)
项目经理业绩:
1、****年新建2座垃圾中转站项目
2、**** 年度延津县王楼镇黄寺村等 9 个村提质改造项目
3、长葛市城乡生活垃圾收集转运工程
企业业绩:
1、南乐县张果屯镇孙黑中心小学建设项目
2、许昌市城乡一体化示范区城市管理综合执法支队“许昌市示范区垃圾中转站工程”
八、澄清、说明、补正事项纪要:无
九、评标委员会成员名单:罗爱萍(主任)、吕红丽、卢(略)(业主代表)
十一(略):
招标人:(略)
联系人:李先生 联系电话:(略)
地址:(略)
招标代理机构:(略)
项目联系人:张先生 项目联系电话:****(略)****
地址:河南省自贸试验区郑州片区(郑东)商务外环路18号格拉姆商务大厦B座2(略)1室