【发布时间：2021-12-05 15:20:39】
一、项目名称：****2021年寒假行政干部、党务干部培训
二、项目概况及需求
（一）项目采购控制金额：10万元内（参训人员每人每天不超过400元，专家劳务费不包括其中）。
（二）培训时间：2022年2月10日—2月12日
（三）培训地点：**
（四）培训对象及人数：****中层以上干部、党务干部计46人。不足46人按照46人计算。
（五） 培训目标
旨在通过培训和学习，形成可复制的****中层干部梯队，让****学校战略意图，与校党委、校长室形成思维默契，传递学校文化价值，成为未来新六中高位发展的中坚力量。具体目标如下：
1.认真学习贯彻落实党的十九届六中全会精神和中国共产党**省第十一次代表大会精神，切实转变育人观念，全面落实立德树人根本任务；
2.完成在职支部书记述职；
3.汇报交流上学期工作总结、下学期工作安排。
4.研讨制定新学期大事历。
（六）课程与实施
1、专家讲座
新时代、新****学校中层干部的定位与作为。
2、互动交流
小组讨论：新课程、新教材、新高考、新六中，****集团办学的背景下，六中中层干部如何担当作为（分组讨论，组长主持，全员参与）
六中中层发展论坛——每小组选取1位代表发言，书记或其他副校长点评。
三、投标人资格要求
（一）符合《****政府采购法》第二十二条规定；
（二）满足下列条件之一：
1.高等院校；
2.教育部直属单位；
3.营业执照经营范围包含“培训”或“教育”或“人才培养”等类似字样；
4.本项目不接受联合体投标且要求本地化服务。
5.符合下列情形之一，不予受理：
（1）开标日前两年内被**市****管理局记不良行为记录或记不良行为记录累计满10分的。
（2）最近一次被**市****管理局记不良行为记录累计记分达10分（含10分）到15分且公布日距开标日不超过6个月。
（3）最近一次被**市****管理局记不良行为记录累计记分达15分（含15分）到20分且公布日距开标日不超过12个月。
（4）最近一次被**市****管理局记不良行为记录累计记分达20分（含20分）及以上且公布日距开标日不超过24个月。
四、计价方式
（一）培训时间为3天，培训人数46人，不足46人按照46人计算。报价包括但不限于：培训所需讲师及其往返交通费、食宿费，场地租赁费、资料费、班级管理费、现场教学费等及所有材料、劳务、利润、税金、各类保险、补偿费、政策性及指导性文件规定的所有风险、责任、义务等一切应有费用。
五、评审程序
1.本项目采用综合评分法进行评审，即在最大限度地满足招标文件实质性要求前提下，按照招标文件中规定的各项因素进行综合评审。综合评分法的主要因素是：技术标满分为100分，
详细评审指标如下：
****2022年寒假行政干部、党务干部培训项目 （100分计算） | ||
指标 | 指标描述 | 分值范围 |
项目业绩（含 在履约业绩） | 投标供应商自 2017 年 1 月 1 日以来（以合同签订时间或文件通知时间为准），具有下列业绩： 1、****中学委托的教师培训业绩，每提供一个 业绩得 1 分，最多得 4 分； 2、县区级及以上教育行政主管部门委托的教师培训业绩，每提供一个业绩得 2 分，最多得 8 分； 3、地市级及以上教育行政主管部门委托的**教育名家讲坛项目业绩，每提供一个得 2 分，最多得 4 分。 同一业绩不重复得分，以最高得分者计分。本项满分 16 分。 注： 投标文件中提供业绩合同（或教育主管部门文件通知）扫描件或影印件，时间以合同签订（或教育主管部门文件通知）时间为准，如合同（或教育主管部门文件通知）中无法体现签订时间，项目内容等评审因素。 | 0-16分 |
客户评价 | 上述经评委会认可业绩中，业主单位评价为优秀的，每提供一个得2分，最多得10分 注：提供履约反馈或业主评价或验收报告等，须能体现出评价情况。 | 0-10分 |
培训课程 | 根据各投标人是否准确掌握培训需求，培训目标定位是否合理，培训内容设计是否针对项目设置要求，课程设置是否贴近教学实际等情况进行讨论定档，评委在相应档次内独立打分。 一档（0～4分）：一般。培训课程围绕培训目标和培训内容展开，内容完整。 二档（5～10分）：良好。培训课程目标定位合理，培训内容详细完整，模块设置之间的逻辑关系清晰，有一定的针对性。 三档（11～14 分）：优秀。培训课程目标定位合理清晰、针对性强，内容详细完整，特色鲜明，模块设置之间的逻辑关系清晰，能有效提高参训学员专业技能和综合素质。 |
0-14分 |
培训** | 1、培训专家。培训项目配备高质量培训专家。 1）配备团队实力强、经验丰富的，得 21-25 分； 2）配备团队实力、经验较好的，得 16-20 分； 3）配备团队实力、经验一般的，得 11-15 分； 没有不得分。 |
0-25分 |
培训方式 | 培训方式多样，注重学员参与，新颖，实用，有针对性；注重培训对象需求调研，且有具体举措；培训方案设置训后跟踪指导环节，有举措，可操作，没有不得分。 1）培训方式、方案深入详细，科学合理的，得 11-15 分； 2）培训方式、方案具有一定实用性，符合项目要求的， 得 7-10 分； 3）培训方式、方案一般的，得 5-6 分； 没有不得分。 | 0-15分 |
培训管理 | 管理制度健全；管理团队分工明确，申报单位主要负 责人或分管负责人主管教师培训项目；培训评价思路 清晰，指标合理全面，有较好的激励和督促作用；评 价比较全面的反映学员的学习过程和学习成果。 1）管理、评价方案深入详细，科学合理的，得 9-10 分； 2）管理、评价方案具有一定实用性，符合项目要求的， 得 7-8 分； 3）管理、评价方案一般的，得 5-6 分； 没有不得分 | 0-10分 |
后勤保障 | 提供项目所需要的后勤服务，内容至少包含： 1、负责提供学员交通服务； 2、负责学员往返培训地点与培训单位之间的交通服务； 3、负责安排学员餐饮； 4、负责安排学员住宿； 5、为学员购买人身意外伤害保险。（注：须在投标文件中书面承诺，格式自拟） 6、投标供应商自行提供的其他后勤保障方案。 评委会根据为本项目制定后勤服务方案的可行性、优 惠性进行综合评价： 1）方案科学合理、优惠措施与采购人实际需求结合紧 密的，得 9-10 分； 2）方案具有一定可行性，优惠措施尚佳的，得 7-8 分； 3）方案、优惠措施一般的，得 5-6 分； 没有不得分 | 0-10分 |
2.汇总排序
将每个入选投标人的技术标得分即为该投标人的最终得分。投标人的各项得分均保留小数点后两位（四舍五入）。
按照入选投标人最终得分由高到低排出中标候选供应商。得分相同的，按技术标得分由高到低顺序排列。技术标得分、最终得分均相同的，则采取抽签方式确定其前后次序。
六、投标文件投递地址与截止时间：
请投标人于截止时间之前，将标书文件送至********办公室主任室。
接收人：凌老师。
电话：****8277
截止时间： 2021 年 12月9日 下午17:00 。
七、开标与评标
（一）****评标小组将在收到标书后，统一开启标书，审查投标文件的真实性、有效性、完整性，并对投标方提供的培训资质、培训方案、培训报价等进行综合评审。
****学校评标小组参加评标。采用综合评标法，如有效投标人不足3****小组****招标办法。原则上考虑企业信誉好、保障程度高、操作经验丰富、行程安排科学、报价合理的培训机构中标。
4、确定中标单位后，将在校园网公示三天。有异议者请电话咨询或面谈，咨询电话：****8244。
八、其它事项说明
（一）付款方式
中标人在接到中****学校签署合同，培训安全结束且双方对本次活动无异议，一周内付清全部款项。
（二）培训质量要求
中标人要严格按照招标文件载明的要求履行义务，若中标人未能按规定的要求签约或执行，由此导致的一切后果由中标人负全责。
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2021年12月5日
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