为全面推行“6S”管理，营造一个干净、整洁、有序、安全的工作环境，提**全文明服务水平，提升员工综合素养，推动医院可持续发展。本着“公平、公开、公正”的原则，现欢迎本项目符合法律法规****公司将相关资料按要求提交纸质版材料，并来院进行宣讲、演示，讲解可行性方案。****公司参与本次调研活动。
现将有关事宜公告如下：
一、项目名称
二、项目概况
现对2022年04月-2020年06月的****6S管理辅导项目调研进行调研，训练为每月1次，每次1-2天；6s项目分为三个现场， 每次现场 1-1.5 天时间， 提供现场培训与一个样板科室的现场指导。 现场辅导后提供线上咨询， 远程答疑， 审核修订文件等服务.
三、采购目录
参考方案：
项目阶段 | 日程安排 | 工作内容 | 备注 | |
现场1 （1.5天） | 0.5天 | 6S培训及讨论答疑 | 6S的基础知识、院科两级需要开展的工作、科室第一阶段的工作培训（整理 工作的开展及注意事项） | |
1天 | 样板科室实地调研辅导 | |||
线下辅导 | 预计2周 | 科室开展整理工作过程中的疑问，线上指导与咨询 | ||
现场2 （1.5天） | 0.5天 | 6S培训及讨论答疑 | 院科两级需要开展的工 作、科室第二阶段的工作培训（整顿工作的开展及注意事项） | |
1天 | 样板科室实地调研辅导 | |||
线下辅导 | 预计2周 | 科室制定整顿计划及开展整顿工作中的疑问，线上指导与咨询 | ||
现场3 （1天） | 0.5天 | 6S培训及讨论答疑 | 院科两级需要开展的工 作、科室第三阶段的工作 培训（清扫、 清洁、素养、安全四环节开展及注意事项） | |
0.5天 | 样板科室实地调研辅导 | |||
四、资料清单、要求及投递方式
（一）纸质材料
1、项目具体方案（含培训专家的介绍）；
2、6s培训的用户目录（近三年）（备注：重要）
3、售后服务承诺书，盖章版
4、报价表，盖章版
5、配套资质文件，盖章版
上述资料（7份）按次序装订成册，投递至地址：**市**区圳园路628号****行政楼504****办公室。
（二）、电子版资料
1、报价清单
2、产品具体方案介绍电子版（word格式）。
以上内容放置一个文件压缩包，作为附件发送至邮箱：****@126.com，附件命名要求：项目名称（与**七院公告一致）+公司名称
五、递交资料时间
上午8:00-12:00，下午14:30-17：30时（节假日除外）。
即日起至2022年3月31日17：30时之前
投递文件应在公告规定的截止时间前送达（时间以接收人签收为准），逾期报名单位恕不接受。
六、产品介绍会安排
1、时间：待通知
2、介绍会安排：
（1）PPT幻灯介绍产品，时间10分钟；
（2）演示（如有），时间10分钟；对公司的基本情况、资质、实施方案介绍、报价及市场占有率等内容进行陈述；医院组织评审组，****公司的综合实力、技术力量、成功案例、有关承诺等进行综合评估。
（3）评委提问，时间10分钟。
七、联系人: 罗老师联系电话: 0755-****6144
**七院医务处门诊办
2022年3月24日
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