为加强我局机关公务用车维修、保养管理工作,规范公务用车维修保养行为,提高财政资金使用效益,促进廉政建设。现面向社会公开比选公务用车定点维修、保养服务单位。
一、项目情况
采购方:(略)
项目名称:(略)
项目成果:通过公开比(略)。
服务期限:202(略)。
二、资格要求
1、具有独立承担民事责任的能力;
2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
3、具(略)
4、有依法缴(略)
5、参加比选(略),在经营(略)
6、法律、行政法规规定的其他条件;
7、本项目特殊要求:
(1)比选申请人已入围2021―2022年**市市级公务车(略)
(2)具有在有效期内的道路经营许可证复印件或所在地道路运输管理机构出具的机动车维修经营备案证明材料复印件或所在地道路运输管理机构公示的机动车维修经营备案信息截图。
(3)本项目不接受联(略)。
三、服务要求
(一)服务项目
承担我单位(略)间公务用车维修工作。具体包括:局机关所属公务车辆、执法用车的整车修理、总成修理、二级维护和小修,事故车维修及维护保养、维修救援、专项修理和维修竣工检验工作等服务。
(二)服务标准
提供更换的零部(略),维修维护项目质量符合检测标准。
要求定点维修机构严格按照《机动车维修管理规定》(2018修订)规定及相关国家法律法规的规定为托修方做好各项车辆维修服务工作。
(三)最高限价
不得高于**市机关事务管理局成交价(可在此基础上再次下浮)。
三、报名资格
比选人必须是具有独立承担法律责任、合法经营的**市域内注册的企业,并进入**市机关事务管理局(略)公务用车定点维修服务供应商目录。
四、提交比选资料
(一)申请单位营业(略)(加盖公章);
(二)法定代表人授权书原件(加盖公章);
(三)法定代表人和授权代表身份证复印件(加盖公章);
(四)近三年内在经营活动中无违法、违规记录的证明文件(市场监管部门出具的信用报告);
(五)报价表、业绩证明及针对本项目的服务方案;
(六)《**市2021―2022年度公务用车定点维修机构目录》及履约合同。
(七)公司认为可以证明其产品优势的其他资料。
五、比选方式
由采购人根据投标人的资质、报价、业绩、人员、服务方案等进行综合评定,最终确定3家单位纳入我局备选库。单次维修金额在2000元(含2(略))以上的,采取询价方式,价低者中选。单次维修金额在2000元(不含2000元)以下的,由办公(略)。我局不保证入库单位能够获得实际的业务订单。
六、比选申请文件的递交截止时间及地点
投标人将投标资料密封后,于(略)7:00前送至市市场监管局417办公室。逾期送达或者未送达指定地点的比选申请书将不予接收。
七、联系方式
联系地址:**市经开区明月路153号市市场监管局417室
联系电话:(略)
(略)
2023年1月11日
维修工时单价报价表
维修材料管理费报价表
**省内进货 | **省外中国境内进货 | 中国境外进货 | 优惠率 |
行规收取 比例 | 实际收取 比例 | 行规收取 比例 | 实际收取 比例 | 行规收取 比例 | 实际收取比例 | |
15% | | 30% | | 40% | |
注:1.报价表中实际收取比例指表中三类维修材料管理费行规收费标准基础上优惠后的比例;
2.实际收取比例=行规收取比例×(1-优惠率)
3.三类维修材料管理费必须实行相同的优惠率。
辅助维修材料管理费报价表
**省内进货 | **省外中国境内进货 | 中国境外进货 | 优惠率 |
行规收取比例 | 实际收取比例 | 行规收取比例 | 实际收取比例 | 行规收取比例 | 实际收取比例 | |
15% | | 30% | | 40% | |
注:1.报价表中实际收取比例指表中三类维(略)
2.实际收取比例=行规收取比例×(1-优惠率)
3.三类维修材料管理费必须实行相同的优惠率。
评分因素 | 权重 | 分值 | 评审依据 |
维修工时单价、维修材料管理费报价、材料零配件供应情况 | 30分(30%) | 维修工时单价 6分 | 以供应商维修工时单价优惠率最高的为基准,得6分,其他投标报价得分=(1—最高优惠率)/(1—投标优惠率)*6。 |
维修材(略) | 以本次优惠率最高的投标报价为基准价,投标报价得分=(1—最高优惠率)/(1—(略))*10 |
维修辅助材料管理费10分 | 以本次优惠率最高的投标报价为基准价,投标报价得分=(1—最高优惠率)/(1—投标优惠率)*10。 |
维修材料进(略) | 根据维修材料(略),原厂生产的材料得4分。(附修理厂和零配件供应商签订的(略),不能提供得0分。 |
企业质量管理体(略) | 10分(10%) | 企业质量管理体系认证5分 | 供应商具有质量认证体系:每获得一个证书得1分,最高得5分。(附有效证明文件) |
企业信誉5分 | 获得省、市、区级表彰和奖励情况1项得1分,最高得5分(附有效证明文件或图片)。 |
车辆维修设备状况、主要管理及从业人员资格,车辆维修技术能力 | 25分(25%) | 车辆维修设备状况25分 | 供应商的车辆维修设备的装备水平,技术资料完整性,对车辆维修技术的技术交流与获取最新维修技术资讯的能力,主要管理人员及从业人员的数量、资历和汽车维修的技术能力等方面进行综合分析评分。完善的得25分;较完善的得18分;一般的得8分;无情况说明的得0分。 |
经营场所情况 | 10分(10%) | 道路交通状况5分 | 根据维修厂(站)周边的道(略),便于车辆维修(附图)。道路交通状况好且情况说明详细的得5分;道路交通状况不好或说明不详细的得2分;无情况说明的,得0分。 |
快速反应维修及时5分 | 车辆故障情况下,承诺1小时内到场得5分,承诺2小时内到场得3分,3小时以上到场不得分。(提供(略),同时拿出具体说明) |
服务计划、 管理方案 | 15分(15%) | 服务计划、 管理方案 15分 | 服务计(略),详细比较各供应商的对提供车辆(略)车辆的维修是否能做到质优高效,服务承(略),供应商的管理方案是否能有利于杜绝车辆维修过程中可能出现的不规范操作,服务保(略),方案最佳的得15分;(略) |
规章管理制度 | 8分 (8%) | 规章管理制度8分 | 供应商提供的管理制度(1.制度管理的框架、2.主要负责人职责要求、3.技术人员职责(略).咨询服务人员的相关责任和内容、5.客户档案管理;)是否规范、规章制度是否健全等方面进行综合制度评比;完善的得8分;基本可行的得6分;有细小瑕疵的得4分;不提供或明显缺陷的不得分。 |
响应文件规范性 | 2分 (2%) | 响应文件规范性2分 | 响应(略),没有细微偏差情形的得2分;有一项细微偏差扣0.5分,直至该项分值扣完为止。 |