宿迁港中心港区张圩干渠码头及配套工程项目-港城路东延监理项目GCLDY-2023JL标段评标结果公示

华北北京天津河北山西内蒙古

华中河南湖北湖南江西

华南广东广西海南

东北吉林辽宁黑龙江

西北陕西甘肃宁夏青海新疆

华东山东安徽上海江苏浙江福建

西南云南贵州四川重庆西藏

宿迁港中心港区张圩干渠码头及配套工程项目-港城路东延监理项目GCLDY-2023JL标段评标结果公示

更新时间	2023年07月28日
招标单位	请登录查看
截止时间	请登录查看
关键信息	监理
招标文件	请登录查看

还不是会员？马上注册吧！
免费注册咨询此项目

项目基本信息：

项目名称： ****港区张圩干渠码头及配套工程项目-港城路东延（扬帆大道至张圩干渠段）

项目编号： ****

标段名称： GCLDY-2023JL标段

标段编号： ****001002

详细说明：

****委员会评审,****港区张圩干渠码头及配套工程项目-港城路东延（扬帆大道至张圩干渠段）,GCLDY-2023JL标段

第一中标候选人：****，预期中标价格1.32(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：周绍林

第二中标候选人：**隆泰****公司，预期中标价格1.17(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：葛于禄

第三中标候选人：****集团****公司，预期中标价格1.37(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：孙郑飞

废标原因分别如下：

废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2023-07-28日到2023-08-02日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：李金/张卫卫/陈凯旋联系电话：0527-****2051/0527-****1969/189****0807/132****7114/

单位名称	评价内容	权重分	评委打分							报价分	第一信封得分	综合得分合计
单位名称	评价内容	权重分	评委1	评委2	评委3	评委4	评委5	评委6	评委7	报价分	第一信封得分	综合得分合计
远通**公司	履约信誉	8	7.54	7.54	7.54	7.54	7.54	7.54	7.54	9.4	72.22	81.62
	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	6.2	7.1	6.5	6.5	6.5	5.7	6.9
	监理大纲（或监理方案）和措施	10	7.8	7.8	8.5	8	8	7.7	8.3
	总监理工程师荣誉	5	0	0	0	0	0	0	0
	总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	监理企业业绩	20	16	16	16	16	16	16	16
	对本工程的建议	4	2.9	2.9	3.4	3	3.2	2.6	3.2
	品质工程创建思路及工作方法	4	3.7	3	3.2	2.8	3.2	2.6	2.7
	信用报告	2	0	0	0	0	0	0	0
	本工程监理工作的重点与难点分析	4	3.2	3.1	3.3	3	3.2	2.7	3.4
****	履约信誉	8	8	8	8	8	8	8	8	10	85.76	95.76
	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	7.1	7.1	7.3	7.8	6.5	5.9	7
	监理大纲（或监理方案）和措施	10	8.9	7.9	9.1	9.6	8	7.8	8.8
	总监理工程师荣誉	5	5	5	5	5	5	5	5
	总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	监理企业业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	4	3.8	3.1	3.8	3.5	3.2	3	3.4
	品质工程创建思路及工作方法	4	3.9	3.3	3.8	3.8	3.3	3.1	3.6
	信用报告	2	1.86	1.86	1.86	1.86	1.86	1.86	1.86
	本工程监理工作的重点与难点分析	4	3.6	3.1	3.7	3.8	3.2	2.8	3.4
******公司	履约信誉	8	7.54	7.54	7.54	7.54	7.54	7.54	7.54	9.46	57.86	67.32
	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	7.2	6.8	6.5	6	6.5	5.4	7
	监理大纲（或监理方案）和措施	10	8.1	7.2	8.7	7.5	8.2	7.4	7.8
	总监理工程师荣誉	5	0	0	0	0	0	0	0
	总监理工程师业绩	25	15	15	15	15	15	15	15
	监理企业业绩	20	12	12	12	12	12	12	12
	对本工程的建议	4	3.1	2.9	3.3	3	3.2	2.8	3.1
	品质工程创建思路及工作方法	4	3.6	2.8	3.2	2.8	3.2	2.5	2.8
	信用报告	2	0	0	0	0	0	0	0
	本工程监理工作的重点与难点分析	4	3.2	2.5	3.2	2.8	3.2	2.6	2.9
华建交通**公司	履约信誉	8	8	8	8	8	8	8	8	9.46	68.62	78.08
	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	6.5	7	6.7	6	6.4	5.7	7.4
	监理大纲（或监理方案）和措施	10	7.5	7.9	8.4	7.5	8	7.4	8.9
	总监理工程师荣誉	5	0	0	0	0	0	0	0
	总监理工程师业绩	25	15	15	15	15	15	15	15
	监理企业业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	4	3	3	3.4	3	3.2	2.5	3.5
	品质工程创建思路及工作方法	4	2.8	3.3	3.5	2.8	3.3	2.6	3.2
	信用报告	2	1.88	1.88	1.88	1.88	1.88	1.88	1.88
	本工程监理工作的重点与难点分析	4	3.2	3	3.6	2.8	3.2	2.7	3.6
中源**公司	履约信誉	8	8	8	8	8	8	8	8	9.53	63.54	73.07
	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	7.3	7.2	6.4	7	6.4	5.6	7.2
	监理大纲（或监理方案）和措施	10	7.5	8.6	8.4	7.5	8	7.3	9
	总监理工程师荣誉	5	0	0	0	0	0	0	0
	总监理工程师业绩	25	15	15	15	15	15	15	15
	监理企业业绩	20	16	16	16	16	16	16	16
	对本工程的建议	4	3.6	3	3.4	3	3.2	2.6	3.5
	品质工程创建思路及工作方法	4	3.5	3	3.4	2.8	3.3	2.6	3.5
	信用报告	2	0	0	0	0	0	0	0
	本工程监理工作的重点与难点分析	4	3.7	3.2	3.4	3	3.2	2.5	3.6
******公司	履约信誉	8	8	8	8	8	8	8	8	10	83.02	93.02
	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	6.6	7.1	6.5	6.5	6.5	5.4	4.9
	监理大纲（或监理方案）和措施	10	7.8	8	8.5	8	8.2	7.5	6.6
	总监理工程师荣誉	5	5	5	5	5	5	5	5
	总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	监理企业业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	4	3	3.1	3.3	3	3.2	2.6	2.8
	品质工程创建思路及工作方法	4	2.9	3.1	3.4	2.8	3.2	2.8	2.6
	信用报告	2	1.86	1.86	1.86	1.86	1.86	1.86	1.86
	本工程监理工作的重点与难点分析	4	2.8	3.1	3.3	3	3.2	2.8	2.6
******公司	履约信誉	8	7.54	7.54	7.54	7.54	7.54	7.54	7.54	9.4	75.7	85.1
	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	6.3	6.9	6.4	6	6.4	5.3	6.8
	监理大纲（或监理方案）和措施	10	7.6	7.7	8.3	7.5	8.2	7.6	7.6
	总监理工程师荣誉	5	0	0	0	0	0	0	0
	总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	监理企业业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	4	2.9	2.8	3.2	3	3.2	2.9	3.5
	品质工程创建思路及工作方法	4	3	2.9	3.3	2.8	3.2	2.7	3.1
	信用报告	2	0	0	0	0	0	0	0
	本工程监理工作的重点与难点分析	4	2.9	2.9	3.5	2.8	3.2	2.6	3.2
省交通**公司	履约信誉	8	6.4	6.4	6.4	6.4	6.4	6.4	6.4	9.53	71.26	80.79
	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	6.3	7	6.9	7	6.4	5.8	5.3
	监理大纲（或监理方案）和措施	10	7.9	8.1	8.8	8	8.2	7.6	8.6
	总监理工程师荣誉	5	0	0	0	0	0	0	0
	总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	监理企业业绩	20	16	16	16	16	16	16	16
	对本工程的建议	4	3.1	2.9	3.2	3	3.2	2.7	2.8
	品质工程创建思路及工作方法	4	3.6	3.1	3.4	3	3.2	2.8	2.8
	信用报告	2	0	0	0	0	0	0	0
	本工程监理工作的重点与难点分析	4	3.3	3.2	3.6	3.2	3.3	2.6	2.5
******公司	履约信誉	8	8	8	8	8	8	8	8	9.46	75.88	85.34
	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	6.8	6.8	6.3	6	6.4	5.2	6.5
	监理大纲（或监理方案）和措施	10	7.6	8	8.5	7.2	8.2	7.4	7
	总监理工程师荣誉	5	0	0	0	0	0	0	0
	总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	监理企业业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	4	2.8	2.8	3.5	3	3.2	2.7	3
	品质工程创建思路及工作方法	4	2.8	3.1	3.2	2.8	3.2	2.7	2.6
	信用报告	2	0	0	0	0	0	0	0
	本工程监理工作的重点与难点分析	4	2.8	2.6	3.3	2.8	3.2	2.8	3
育通交通工程**公司	履约信誉	8	8	8	8	8	8	8	8	10	78.8	88.8
	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	6.4	7.3	6.5	6.5	6.4	5.8	7.1
	监理大纲（或监理方案）和措施	10	7.3	8.3	8.4	8	8	7.5	8.9
	总监理工程师荣誉	5	0	0	0	0	0	0	0
	总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	监理企业业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	4	3.1	3.2	3.5	3	3.2	2.5	3.5
	品质工程创建思路及工作方法	4	3	3	3.3	2.8	3.2	2.8	3
	信用报告	2	1.8	1.8	1.8	1.8	1.8	1.8	1.8
	本工程监理工作的重点与难点分析	4	2.8	3.5	3.4	3	3.3	2.6	3.4
隆泰**公司	履约信誉	8	8	8	8	8	8	8	8	10	83.38	93.38
	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	6.3	7.2	6.8	7.2	6.5	5.3	5.3
	监理大纲（或监理方案）和措施	10	7.4	8.2	8.7	9	8.2	7.5	7
	总监理工程师荣誉	5	5	5	5	5	5	5	5
	总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	监理企业业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	4	2.7	3	3.6	3.5	3.2	2.6	2.9
	品质工程创建思路及工作方法	4	2.9	3.2	3.6	3.5	3.2	2.6	2.6
	信用报告	2	1.74	1.74	1.74	1.74	1.74	1.74	1.74
	本工程监理工作的重点与难点分析	4	2.8	3.2	3.5	3.4	3.3	2.7	2.6
**集团**公司	履约信誉	8	7.33	7.33	7.33	7.33	7.33	7.33	7.33	10	83.15	93.15
	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	6.5	7.6	6.6	6.5	6.4	6.1	5.4
	监理大纲（或监理方案）和措施	10	7.1	8.7	8.6	8.8	8	8	6.7
	总监理工程师荣誉	5	5	5	5	5	5	5	5
	总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	监理企业业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	4	3.1	3.2	3.4	3.5	3.2	2.8	2.8
	品质工程创建思路及工作方法	4	3	3.6	3.5	3	3.3	3	2.6
	信用报告	2	1.9	1.9	1.9	1.9	1.9	1.9	1.9
	本工程监理工作的重点与难点分析	4	2.9	3.6	3.4	3.2	3.2	2.9	2.6
省市公路****公司	履约信誉	8	6.4	6.4	6.4	6.4	6.4	6.4	6.4	9.66	74.52	84.18
	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	6.1	6.8	6.4	6.5	6.4	5.7	6.8
	监理大纲（或监理方案）和措施	10	6.5	7.8	8.3	8	8	7.6	8.5
	总监理工程师荣誉	5	0	0	0	0	0	0	0
	总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	监理企业业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	4	3	2.9	3.3	3	3.2	2.5	2.5
	品质工程创建思路及工作方法	4	2.7	2.8	3.2	2.8	3.2	2.7	3
	信用报告	2	0	0	0	0	0	0	0
	本工程监理工作的重点与难点分析	4	3	3.1	3.3	2.8	3.2	2.5	2.5

异议联系人：李金/张卫卫/陈凯旋联系电话：0527-****2051/0527-****1969/189****0807/132****7114/

发布时间： 2023-07-28

评标地点： ****交易中心12楼评标6室

评标完成日期： 2023-07-27 12-00-00

“*”、“略”仅会员可见，限时免费注册
免费注册咨询此项目

填写关注行业，每日相关信息主动推送至邮箱

相关公告