一、企业基本情况

中文名称：****

中文简称：****公司

法定代表人：尤智浩

股东名称：****集团有限公司

注册地址：**省**市**区**路37号

办公地址及邮政编码：**省**市**区**路37号，030012

电子邮箱：****@sxlq.com

经营范围：许可事项：建设工程施工；建****电站建设经营、民用机场建设）；建设工程设计；建设工程监理；公路工程监理；建筑劳务分包；施工专业作业；路基路面养护作业；公路管理与养护；建筑物拆除作业（爆破作业除外）；地质灾害治理工程施工；建设工程质量检测；检验检测服务；出版物零售；道路货物运输（不含危险货物）（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）。

一般事项：园林绿化工程施工；机械设备租赁；建筑工程用机械与设备租赁；普通机械设备安装服务；特种设备销售；专用设备修理；工程管理服务；****公司工程建设业务；市政设施管理；交通设施维修；交通及公共管理用金属标牌制造；交通及公共管理用标牌销售；公路水运工程试验检测服务；租赁服务（不含许可类租赁服务）；住房租赁；非居住房地产租赁；普通货物仓储服务（不含危险化学品等需许可审批的项目）；砼结构构件制造；砼结构构件销售；水泥制品制造；水泥制品销售；钢结构制造；建筑用石加工；建筑材料销售；废旧沥青再生技术研发；再生**回收（除生产性废旧金属）；再生**加工；再生**销售；工程技术服务（规划管理、勘察、设计、监理除外）；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；对外承包工程；技术进出口；货物进出口；承包境外公路和境内工程所需的设备、材料的出口；公路建设项目的开发；公路工程特种设备材料、文化用品的销售；公路工程用化学试剂（不含危险品）的实验；检验实验仪器的生产、维修、销售、安装；碎石、机制砂、水泥砼、沥青砼（不含危险化学品）、砼添加剂、砼预制件建材的生产（仅限分支机构）、销售（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）。

公司简介：********公司）成立于1993年，2002年企业改制为****公司，2020年4月正式更名为****，****集团****公司。注册资本10亿元，资产总额18.78****集团资质项目），年施工产值能力20亿元。现有高级工程师48人，中级工程师80人，一级建造师11人，二级建造师18人。

****公司主要从事交通基础设施的投资、建设和运营，拥有公路工程施工总承包壹级、公路路基、路面、交通工程专业承包壹级，桥梁、隧道工程专业承包贰级，公路养护工程施工一类、二类、三类，市政公用工程施工总承包叁级、钢结构工程专业承包叁级，交通运输部试验检测机构公路工程综合乙级，并通过质量、安全、环境“三标一体”管理体系认证。

****集团的坚强领导下，****公司先后涉足**、**、**、**等十几个省份的公路建设市场，参建省内80多条高速公路、国省干线公路、旅游公路、农村公路等重点项目。成功实施**“四好农村公路”、国道209**新**（**县城至**金罗镇）段、国道241省道岚马线公路PPP项目和国道307路面拓宽改造工程EPC总承包项目。先后荣获国家优质工程银奖和鲁班奖，**省五一劳动奖，先进施工单位、**省建筑工程汾水杯质量奖、**市建筑业产值贡献奖，多次获得**优秀施工企业、**省优秀建筑企业、重合同守信用施工单位和**省用户满意建筑施工企业称号，为公路建设事业作出了积极的贡献。

****公司将坚持高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，奉行“德厚路远、人企相融、**奋进、**卓越”的企业愿景，积极投身加快建设交通强国的火热实践，****公司高质量发展新篇章，全力打造成为省内一流交通基础设施建设施工现代化企业！

二、主要会计数据和财务指标

（一）报告期收入利润情况（单位：万元）

（二）报告期资产负债情况（单位：万元）

三、企业控股股东及实际控制人发生的变化

****公司控股股东及实际控制人未发生变化。

四、财务预算执行情况（单位：万元）

五、环境保护情况

（一）环境管理体系建设。建立健全环境保护组织机构，下发了2023年安全生产、质量管控、环境保护重点工作，明确了2023年环境保护的主要工作和开展方向，完善环境保护各类规章制度。组织公司及各项目部签订环保目标责任书，组织全员签订环境保护责任清单，进一步明确生态环境保护责任，增强全员环保意识，提高环保管理水平。召开一、二季度安全质量环保工作例会，****公司下半年环境保护工作进行了安排部署。

坚持环境保护工作实施“1156”工作机制，即坚持一个理念，依法治理环境；围绕一条主线，落实管理标准；强化“责任落实、风险防控、隐患排查、基础保障、应急管理”五个抓手，实现“环保设施标准化、取弃土场专项治理、污水达标排放治理、扬尘治理六个百分百执行、清洁能源高效利用、永临结合理念落实”六个见效，切实提升环保管理水平。

（二）清洁能源高效利用、节能降耗。大力推进绿色公路，结合工程实际积极探索和推广新能源供配电系统节能技术、照明智能控制系统、节能灯具等应用。施工协作队伍积极推进LED+太阳能为主要供电系统，在实践应运过程中不仅能满足临时照明、充电等功能，还能为协作队伍食堂的小型用电设备供电，逐步将发电机仅仅作为备用能源使用。

临时驻地建设中的布设采取“减少布点，集中建设”的原则。施工驻地建设尽量集中，将施工驻地安排在永久征地范围内，减少临时占用地，施工驻地要进行必要的绿化工作；临时房屋、拌和楼、料场的安排避开天然植被区。

（三）“三废”治理成效明显。落实施工扬尘治理“六个百分百”，工地现场设置围挡及其他防护设施，降低施工产生的噪音及杂物飘散，实施降尘管理；工地现场设置连续、通畅的排水设施和沉淀池等设施，对施工中产生的泥浆和其他浑浊废弃物，未经沉淀不得排放；施工中产生的各类垃圾应堆置在规定的地点，集中处理，不得随意抛掷，做好现场环保工作。对施工过程中产生的固体废物，能回收、利用的尽量回收与利用，以减少**的浪费。

（四）环保设施建设和运行良好。加大环保投入，为了更有效地开展施工现场降尘管理，所属各项目部均购买了“雾炮机”在拌合站、钢筋棚、污染严重的区域进行降尘作业。同时施工现场已经按要求设置2m高围墙或围挡连续封闭，围挡外侧设置宣传标语等。

拌合站针对县道、省道等主要出入口均应设置车辆冲洗台，设置三级沉淀池，排水沟与沉淀池相连，沉淀池大小应满足循环要求；配备冲洗设备或设置自动冲洗台满足进出道路的冲洗、清扫和保洁工作。

（五）固废**化利用率明显提升。CFB灰渣、粉煤灰、矿粉、钢渣、煤矸石、铁尾矿、道路弃渣、生态水泥八类固废**得到有效利用，施工单位上半年共完成固废利用67.04万吨。