广西创信中达项目管理有限公司关于桂平市2023年第一批义务教育薄弱环节改善与能力提升补助资金项目桂平市罗播乡第一初级中学教学楼工程（项目编号：GGZC2023-C2-50149-CXZD ）更正公告

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广西创信中达项目管理有限公司关于桂平市2023年第一批义务教育薄弱环节改善与能力提升补助资金项目桂平市罗播乡第一初级中学教学楼工程（项目编号：GGZC2023-C2-50149-CXZD ）更正公告

更新时间	2023年09月08日
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关键信息	教学楼
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一、项目基本情况

原公告的采购项目编号：****

原公告的采购项目名称：**市2023年第一批义务教育薄弱环节改善与能力提升补助资金项目******中学教学楼工程

首次公告日期：2023年09月05日

二、更正信息

更正事项：磋商文件

更正内容：

序号	更正项	更正前内容	更正后内容
1	第四章二、评审标准	2.1主要施工方法（满分8分）一档（2分）各主要分部施工方法针对性差，施工技术方案差，工艺落后、方法不合理，不能指导具体施工和确保安全；二档（4分）各主要分部施工方法基本符合项目实际，施工技术方案基本齐全，方法基本合理、基本可行，基本能指导具体施工并确保安全；三档（6分）各主要分部施工方法符合项目实际，施工技术方案齐全，工艺成熟、方法合理、可行，能指导具体施工并确保安全；四档（8分）各主要分部施工方法针对性强，施工技术方案详尽周密，工艺先进、方法科学、可行，能很好的指导具体施工并确保安全。	2.1主要施工方法（满分8分）一档（2分）各主要分部施工方法针对性差，施工技术方案差，工艺落后、方法不合理，不能指导具体施工和确保安全；二档（4分）各主要分部施工方法基本符合项目实际，施工技术方案基本齐全，对项目的施工总体条件有认识，施工方法简单方法，基本合理、基本可行，施工技术措施不够具体，基本能指导具体施工并确保安全；三档（6分）各主要分部施工方法符合项目实际，施工技术方案详尽齐全，工艺成熟、方法合理、可行，对项目总体有认识，表述基本清晰，施工方案、施工段划分完整，有具体的技术措施，能指导具体施工并确保安全；四档（8分）各主要分部施工方法针对性强，完全符合项目实际，施工技术方案详尽周密，工艺先进、方法科学、可行，对项目总体有深刻认识，表述清晰，施工方案、施工段划分清晰、符合规范有详尽具体的技术措施与要求，能很好的指导具体施工并确保安全。
2	第四章二、评审标准	2.2确保工程质量的技术组织措施（满分7分）一档（1分）：质量技术管理班子人员配备不合理，制度不健全。没有质量违约责任承诺。二档（3分）：质量技术管理班子人员配备基本合理，制度基本健全。主要工序有质量技术保证措施和手段，能保证技术质量。三档（5分）：有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量。四档（7分）：有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。	2.2确保工程质量的技术组织措施（满分7分）一档（1分）：质量技术管理班子人员配备不合理，制度不健全。没有质量违约责任承诺。二档（3分）：有专门的质量技术管理班子和制度，且制度较健全。主要工序有较好地质量技术保证措施和手段，自控体系较完整，能有效保证技术质量，质量管理体系基本完善，对项目的质量管理（特别是关键部位技术、工艺）有一定的表述级有质量保证措施，针对项目实际提出保证措施，满足招标文件的质量要求。三档（5分）：有专门的质量技术管理班子和制度，且制度健全。主要工序有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，质量管理体系基本完善并基本符合项目特点，对项目的质量管理（特别是关键部位技术、工艺）有一定的表述级有具体的质量保证措施，针对项目重点、难点有完善的质量保证措施、质量管理措施。四档（7分）：有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度详细健全。主要工序有详细地质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。质量管理体系完善并具备符合性、有效性。对项目的质量管理（特别是关键部位技术、工艺）有深入的表述及有效质量保证措施，列
3	第四章二、评审标准	2.3确保安全生产的技术组织措施（满分7分）一档（1分）：安全生产管理人员配备不合理，安全管理制度不健全，不能满足有关安全技术标准要求。二档（3分）：安全生产管理人员配备基本合理，安全管理制度基本健全，各道工序安全技术措施基本符合实际，基本满足有关安全技术标准要求。三档（5分）：安全生产管理人员配备合理；有健全的安全管理制度，各道工序安全技术措施符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火安全措施基本合理。四档（7分）：安全生产管理人员配备合理；有健全的安全管理制度，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。	2.3确保安全生产的技术组织措施（满分7分）一档（1分）：安全生产管理人员配备不合理，安全管理制度不健全，安全管理体系内容简单，对项目的安全管理（特别是关键部位技术、工艺）保证措施采用规范不正确，不能满足有关安全技术标准要求。二档（3分）：安全生产管理人员配备基本合理，安全管理制度基本健全，安全管理体系基本完善，针对项目实际情况，有合理的措施且具体、完整，采用规范基本正确，各道工序安全技术措施基本符合实际，基本满足有关安全技术标准要求。三档（5分）：安全生产管理人员配备合理；有健全的安全管理制度，安全管理体系完善，对项目的安全管理（特别是关键部位技术、工艺）保证措施完整、采用规范正确，各道工序安全技术措施符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火安全措施基本合理。四档（7分）：安全生产管理人员配备合理；有健全的安全管理制度，安全管理体系完善并具备符合性、有效性。对项目的安全管理（特别是关键部位技术、工艺）有深入的表述、保证实施措施，采用规范正确、清晰各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。
4	第四章二、评审标准	2.4确保工期的技术组织措施（满分7分）一档（1分）：有保证工期的具体措施。各项计划图表编制不完善，不能满足本项目施工实际要求。二档（3分）：有保证工期的具体措施，措施基本得当。各项计划图表编制基本齐全，安排基本合理，基本符合本项目施工实际要求。三档（5分）：有保证工期的具体措施且措施得当。各项计划图表编制完善，安排较合理，符合本项目施工实际要求。四档（7分）：有保证工期的具体措施且措施得力。各项计划图表编制详尽周密，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。	2.4确保工期的技术组织措施（满分7分）一档（1分）：有施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的措施。各项计划图表编制不完善，不能满足本项目施工实际要求。二档（3分）：有施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的措施，措施基本得当。各项计划图表编制基本齐全，安排基本合理，基本符合本项目施工实际要求。三档（5分）：有施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的措施。各项计划图表编制完善，安排较合理，对工程进度总体安排表述较清晰，符合本项目施工实际要求。四档（7分）：有施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的措施且措施得力。各项计划图表编制详尽周密，安排科学合理，对工程进度总体表述清晰完善，符合本项目施工实际要求。
5	第四章二、评审标准	2.6拟投入的主要物资计划（满分7分）一档（1分）：投入的施工材料没有详细的组织计划，数量、进场时间安排不合理，拟投入的设备不满足要求。二档（3分）：投入的施工材料有详细的组织计划，数量、进场时间安排基本合理。三档（5分）：投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，数量、选型配置、进场时间安排合理可行。四档（7分）：投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，数量、选型配置、进场时间安排科学切实合理可行，拟投入的设备满足要求。	2.6拟投入的主要物资计划（满分7分）一档（1分）：投入的施工材料没有详细的组织计划，数量，进场时间安排不合理，施工材料的组织计划，投入计划与进度计划不能满足施工需要。二档（3 分）：投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，进场时间安排，施工材料有组织计划，投入计划与进度计划基本满足施工需要。三档（5分）：投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，进场时间安排，施工材料有详细的组织计划，投入计划与进度计划、调配投入计划满足施工需要。四档（7 分）：投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，进场时间安排，施工材料有详细的组织计划，投入计划与进度计划呼应，完全满足施工需要，调配投入计划优秀。
6	第四章二、评审标准	2.9拟投入人员配置（满分8分）一档（2分）：技术负责人有初级及以上职称，其他项目班子人员不齐备或搭配不合理。二档（4分）：技术负责人有中级及以上职称，其他项目班子人员齐备、搭配基本合理，都有岗位证书。三档（6分）：技术负责人有中级及以上职称，其他项目班子人员齐备、搭配合理，其他项目班子人员齐备、搭配合理，都有岗位证书，3人及以上的人员都具备中级及以上职称。四档（8分）：技术负责人有中级职称；持证专职安全员满足项目要求，其他项目班子人员齐备、搭配合理，都有岗位证书，5人及以上的人员都具备中级及以上职称。	2.9拟投入人员配置（满分8分）一档（2分）：技术负责人有初级及以上职称，持证专职安全生产管理人员满足项目要求，有其他项目班子人员（专职安全生产管理人员、施工员、质量员、材料员应具有相应施工现场专业人员职业培训合格证书，且拟投入的项目管理人员符合国家的规定）不齐备或搭配不合理。二档（4分）：技术负责人有中级及以上职称，持证专职安全生产管理人员满足项目要求，其他项目班子人员（专职安全生产管理人员、施工员、质量员、材料员应具有相应施工现场专业人员职业培训合格证书，且拟投入的项目管理人员符合国家的规定）齐备、搭配基本合理，都有岗位证书。三档（6分）：技术负责人有中级及以上职称，持证专职安全生产管理人员满足项目要求，其他项目班子人员（专职安全生产管理人员、施工员、质量员、材料员应具有相应施工现场专业人员职业培训合格证书，且拟投入的项目管理人员符合国家的规定）齐备、搭配合理，满足施工需要，管理人员配备齐全。3人及以上的人员都具备中级及以上职称。四档（8分）：技术负责人有中级职称；持证专职安全生产管理人员满足项目要求，其他项目班子人员（专职安全生产管理人员、施工员、质量员、材料员应具有相

更正日期：2023年09月08日

三、其他补充事宜

其他内容不变，特此通知！

四、对本次公告提出询问，请按以下方式联系。

1.采购人信息

名称：****

地址：**市

联系方式：0775-****223

2.采购代理机构信息

名称：****

地址：**市**区**小区261号

联系方式：0775-****330

3.项目联系方式

项目联系人：廖敏

电话：0775-****330

附件信息：

（9.8采购文件）_更正后.pdf
1.2M

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序号	更正项	更正前内容	更正后内容
1	第四章二、评审标准	2.1主要施工方法（满分8分）一档（2分）各主要分部施工方法针对性差，施工技术方案差，工艺落后、方法不合理，不能指导具体施工和确保安全；二档（4分）各主要分部施工方法基本符合项目实际，施工技术方案基本齐全，方法基本合理、基本可行，基本能指导具体施工并确保安全；三档（6分）各主要分部施工方法符合项目实际，施工技术方案齐全，工艺成熟、方法合理、可行，能指导具体施工并确保安全；四档（8分）各主要分部施工方法针对性强，施工技术方案详尽周密，工艺先进、方法科学、可行，能很好的指导具体施工并确保安全。	2.1主要施工方法（满分8分）一档（2分）各主要分部施工方法针对性差，施工技术方案差，工艺落后、方法不合理，不能指导具体施工和确保安全；二档（4分）各主要分部施工方法基本符合项目实际，施工技术方案基本齐全，对项目的施工总体条件有认识，施工方法简单方法，基本合理、基本可行，施工技术措施不够具体，基本能指导具体施工并确保安全；三档（6分）各主要分部施工方法符合项目实际，施工技术方案详尽齐全，工艺成熟、方法合理、可行，对项目总体有认识，表述基本清晰，施工方案、施工段划分完整，有具体的技术措施，能指导具体施工并确保安全；四档（8分）各主要分部施工方法针对性强，完全符合项目实际，施工技术方案详尽周密，工艺先进、方法科学、可行，对项目总体有深刻认识，表述清晰，施工方案、施工段划分清晰、符合规范有详尽具体的技术措施与要求，能很好的指导具体施工并确保安全。
2	第四章二、评审标准	2.2确保工程质量的技术组织措施（满分7分）一档（1分）：质量技术管理班子人员配备不合理，制度不健全。没有质量违约责任承诺。二档（3分）：质量技术管理班子人员配备基本合理，制度基本健全。主要工序有质量技术保证措施和手段，能保证技术质量。三档（5分）：有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量。四档（7分）：有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。	2.2确保工程质量的技术组织措施（满分7分）一档（1分）：质量技术管理班子人员配备不合理，制度不健全。没有质量违约责任承诺。二档（3分）：有专门的质量技术管理班子和制度，且制度较健全。主要工序有较好地质量技术保证措施和手段，自控体系较完整，能有效保证技术质量，质量管理体系基本完善，对项目的质量管理（特别是关键部位技术、工艺）有一定的表述级有质量保证措施，针对项目实际提出保证措施，满足招标文件的质量要求。三档（5分）：有专门的质量技术管理班子和制度，且制度健全。主要工序有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，质量管理体系基本完善并基本符合项目特点，对项目的质量管理（特别是关键部位技术、工艺）有一定的表述级有具体的质量保证措施，针对项目重点、难点有完善的质量保证措施、质量管理措施。四档（7分）：有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度详细健全。主要工序有详细地质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。质量管理体系完善并具备符合性、有效性。对项目的质量管理（特别是关键部位技术、工艺）有深入的表述及有效质量保证措施，列
3	第四章二、评审标准	2.3确保安全生产的技术组织措施（满分7分）一档（1分）：安全生产管理人员配备不合理，安全管理制度不健全，不能满足有关安全技术标准要求。二档（3分）：安全生产管理人员配备基本合理，安全管理制度基本健全，各道工序安全技术措施基本符合实际，基本满足有关安全技术标准要求。三档（5分）：安全生产管理人员配备合理；有健全的安全管理制度，各道工序安全技术措施符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火安全措施基本合理。四档（7分）：安全生产管理人员配备合理；有健全的安全管理制度，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。	2.3确保安全生产的技术组织措施（满分7分）一档（1分）：安全生产管理人员配备不合理，安全管理制度不健全，安全管理体系内容简单，对项目的安全管理（特别是关键部位技术、工艺）保证措施采用规范不正确，不能满足有关安全技术标准要求。二档（3分）：安全生产管理人员配备基本合理，安全管理制度基本健全，安全管理体系基本完善，针对项目实际情况，有合理的措施且具体、完整，采用规范基本正确，各道工序安全技术措施基本符合实际，基本满足有关安全技术标准要求。三档（5分）：安全生产管理人员配备合理；有健全的安全管理制度，安全管理体系完善，对项目的安全管理（特别是关键部位技术、工艺）保证措施完整、采用规范正确，各道工序安全技术措施符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火安全措施基本合理。四档（7分）：安全生产管理人员配备合理；有健全的安全管理制度，安全管理体系完善并具备符合性、有效性。对项目的安全管理（特别是关键部位技术、工艺）有深入的表述、保证实施措施，采用规范正确、清晰各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。
4	第四章二、评审标准	2.4确保工期的技术组织措施（满分7分）一档（1分）：有保证工期的具体措施。各项计划图表编制不完善，不能满足本项目施工实际要求。二档（3分）：有保证工期的具体措施，措施基本得当。各项计划图表编制基本齐全，安排基本合理，基本符合本项目施工实际要求。三档（5分）：有保证工期的具体措施且措施得当。各项计划图表编制完善，安排较合理，符合本项目施工实际要求。四档（7分）：有保证工期的具体措施且措施得力。各项计划图表编制详尽周密，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。	2.4确保工期的技术组织措施（满分7分）一档（1分）：有施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的措施。各项计划图表编制不完善，不能满足本项目施工实际要求。二档（3分）：有施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的措施，措施基本得当。各项计划图表编制基本齐全，安排基本合理，基本符合本项目施工实际要求。三档（5分）：有施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的措施。各项计划图表编制完善，安排较合理，对工程进度总体安排表述较清晰，符合本项目施工实际要求。四档（7分）：有施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的措施且措施得力。各项计划图表编制详尽周密，安排科学合理，对工程进度总体表述清晰完善，符合本项目施工实际要求。
5	第四章二、评审标准	2.6拟投入的主要物资计划（满分7分）一档（1分）：投入的施工材料没有详细的组织计划，数量、进场时间安排不合理，拟投入的设备不满足要求。二档（3分）：投入的施工材料有详细的组织计划，数量、进场时间安排基本合理。三档（5分）：投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，数量、选型配置、进场时间安排合理可行。四档（7分）：投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，数量、选型配置、进场时间安排科学切实合理可行，拟投入的设备满足要求。	2.6拟投入的主要物资计划（满分7分）一档（1分）：投入的施工材料没有详细的组织计划，数量，进场时间安排不合理，施工材料的组织计划，投入计划与进度计划不能满足施工需要。二档（3 分）：投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，进场时间安排，施工材料有组织计划，投入计划与进度计划基本满足施工需要。三档（5分）：投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，进场时间安排，施工材料有详细的组织计划，投入计划与进度计划、调配投入计划满足施工需要。四档（7 分）：投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，进场时间安排，施工材料有详细的组织计划，投入计划与进度计划呼应，完全满足施工需要，调配投入计划优秀。
6	第四章二、评审标准	2.9拟投入人员配置（满分8分）一档（2分）：技术负责人有初级及以上职称，其他项目班子人员不齐备或搭配不合理。二档（4分）：技术负责人有中级及以上职称，其他项目班子人员齐备、搭配基本合理，都有岗位证书。三档（6分）：技术负责人有中级及以上职称，其他项目班子人员齐备、搭配合理，其他项目班子人员齐备、搭配合理，都有岗位证书，3人及以上的人员都具备中级及以上职称。四档（8分）：技术负责人有中级职称；持证专职安全员满足项目要求，其他项目班子人员齐备、搭配合理，都有岗位证书，5人及以上的人员都具备中级及以上职称。	2.9拟投入人员配置（满分8分）一档（2分）：技术负责人有初级及以上职称，持证专职安全生产管理人员满足项目要求，有其他项目班子人员（专职安全生产管理人员、施工员、质量员、材料员应具有相应施工现场专业人员职业培训合格证书，且拟投入的项目管理人员符合国家的规定）不齐备或搭配不合理。二档（4分）：技术负责人有中级及以上职称，持证专职安全生产管理人员满足项目要求，其他项目班子人员（专职安全生产管理人员、施工员、质量员、材料员应具有相应施工现场专业人员职业培训合格证书，且拟投入的项目管理人员符合国家的规定）齐备、搭配基本合理，都有岗位证书。三档（6分）：技术负责人有中级及以上职称，持证专职安全生产管理人员满足项目要求，其他项目班子人员（专职安全生产管理人员、施工员、质量员、材料员应具有相应施工现场专业人员职业培训合格证书，且拟投入的项目管理人员符合国家的规定）齐备、搭配合理，满足施工需要，管理人员配备齐全。3人及以上的人员都具备中级及以上职称。四档（8分）：技术负责人有中级职称；持证专职安全生产管理人员满足项目要求，其他项目班子人员（专职安全生产管理人员、施工员、质量员、材料员应具有相

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