寻源公告
公告编号:YBXYGG202****20007
一、采购项目基本情况
采购人:****
采购项目编号:****
采购项目名称:华润怡宝国企改革“双百行动”咨询项目
采购内容和范围:(一)优化华润怡宝国企改革“双百行动”工作方案和具体工作台账
根据华润怡宝的实际情况及改革思路,依据“双百行动”相关政策及实践经验,为华润怡宝优化改革方案。
改革方案将覆盖“双百行动”相关政策提出的“必选项”,并根据实际情况选择部分“可选项”,按照有路径、有目标、有节点、有特点、有力度的目标进行编制,真正体现华润怡宝的改革特色,将改革落到实处。
根据改革方案中的重点任务举措,逐条分解形成改革工作台账,明确每条改革举措的改革范围、预期目标、计划完成时间、完成标志等。
成果文件:
﹒华润怡宝“双百行动”工作方案
﹒华润怡宝“双百行动”工作台账
(二)华润怡宝国企改革“双百行动”改革诊断评估
根据双百行动考核相关政策要求,对华润怡宝的改革现状进行评估诊断。
一是台账完成情况。评估华润怡宝2023年工作台账已完成的改革任务,评估其完成标志填写是否合理;评估未完成的改革任务,对难度较大的任务提出完成的路径和方式的建议。
二是量化指标完成情况。评估华润怡宝量化指标完成情况,分别与政策底线要求和行业50分位、75分位值对标,对未达到底线要求或未达到行业50分位值的量化指标进行预警,提出指标优化建议。
三是非量化指标完成情况。评估华润怡宝非量化指标完成情况,包括已经明确的四项重点考核指标(党委前置清单、落实董事会职权方案、董事会工作报告、任期制契约文本及任期制配套管理办法),以及2023年双百行动考核可能新增的考核指标(如外部董事履职支撑保障机制、管理人员竞争上岗制度等),对缺失的制度进行预警,对不完善的制度提出问题及改进建议。
成果文件:
﹒华润怡宝“双百行动”改革诊断评估报告
﹒华润怡宝“双百行动”改进提升任务清单
(三)华润怡宝国企改革“双百行动”考核辅导与宣传总结
根据双百行动考核文件,解读最新考核要求及各项考核指标。协助华润怡宝填报量化指标、准备支撑材料,确保支撑材料充分有效。根据华润怡宝改革实际情况,总结改革优秀经验及改革亮点,形成改革案例或宣传文章,年度改革总结报告。
成果文件:
﹒华润怡宝“双百行动”考核指标填报建议、工作台账完成情况填报建议
﹒华润怡宝“双百行动”总结宣传案例/文章、年度改革总结报告
是否采用费率寻源:否
二、供应商资格要求
技术符合性: 1.公司性质:提供完整的营业执照,具备一般纳税人资格(可提供6%增值税专用发票);
2.服务能力:具备企业改革咨询服务能力;2020年1月至今提供过“双百行动”、“科改行动”或其他国有企业改革的咨询服务项目3个及以上;
3.信誉要求:投标人不属于在“信用中国”网站(www.****.cn)中查明的失信被执行人
三、采购文件的获取
****集团守正电子招标平台发布,不再另行线下提供纸质采购文件,凡有意参与者可在本公告期间自行登陆守正平台查看和下载采购文件。
四、响应文件的提交
响应文件提交/报价截止时间: 2023-09-22 08:00:00 (**时间,若有变化另行通知)。
响应文件提交/报价方式:在响应文件提交/报价截止时间前,****集团守正电子招标平台提交电子响应文件或报价,逾期提交将被拒收。
五、采购人联系方式
联系人:胡哲敏
电话:186****8669
邮箱:****@crbeverage.com
六、采购明细
行号 | 物品/项目名称 | 单位 | 需求数量 | 补充说明 |
1 | 华润怡宝国企改革“双百行动”咨询项目 | 项 | 1 | 无 |
七、采购说明
具体内容详见附件
八、其它事项
1.****集团守正电子招标平台(https://szecp.****.cn)上公开发布。
2.本项目采购通过守正平台线上进行,****集团守正电子招标平台,按需办理CA电子钥匙(用于需插CA锁报价的项目),通过平台进行响应文件的递交或报价,具体操作步骤可****中心的操作手册,也可以联系守正客服。
3.答疑澄清、通知****集团守正电子招标平台发布,视为已发放给相应供应商(发放时间即为发出时间),****集团守正电子招标平台发布的相关信息,并及时查阅和处理。