****中心落地建设咨询服务项目
1.招标条件本招标项目 ****中心落地建设咨询服务项目 已获批准,资金来自业主自筹,招标人为 **** 。项目已具备招标条件,现对该项目进行公开招标。
2.项目概况与招标范围2.1 项目概况
在数字化时代背景下,中电信息以财务数字化转型建设为目标,以财务共享为起点,打通业财数据通道,促进业财融合的同时结合多源数据智能分析,挖掘数据价值,建立以数据为核心的管理体系。****中心项目通过打造“核算服务、数据服务、决策支撑服务”三位一体财务共享服务体系,实现财务集中化、规范化、数字化、流程化、智能化管理及财务信息**的共享,提升财务管理效率,打造集高效服务、强化管控及决策支撑、数据赋能于一体的财务共享平台。从费用共享出发,逐步构建功能完善、自主可控、实时动态、业财融合、覆盖全业****服务中心管理体系,促进财务管理由核算型向战略管控型及价值创造型的转变,****公司业财一体化、信息集约化、管理现代化。项目范围:中电信息总部及托管企业共7家、中国电子器材及下属企业共7家、中电物业及托管企业3家、珠**方软件园及托管企业4家、中电会展及下属企业2家、深中电及下属企业12家。因项目范围广,项目内容多且涉及多方供应商,****集团型财务共享项目落地建设咨询经验的专****中心项目带来专业的项目管理能力和经验,帮助中电信息更好地实现项目的战略目标,提高财务管理的效率和竞争力。
2.2 招标范围
****集团****中心落地建设咨询经验人员负责的工作内容包括:
(1)多项目集的组织与管理:配合制定项目章程、负责制定项目流程、项目整体协调和整合,把控项目进度、防控项目风险、保证项目质量、协调相关方关系、建立和实施有效的沟通机制、做好项目相关汇报和沟通、确保项目保质保量按时交付。
(2****中心建设需求及解决方案、测试报告的评审:参与项目全过程讨论并提供相关建议,包括但不限于:组织需求报告评估、组织功能评估论证、对集成测试报告及测试结果进行评审;参与落地实施指导经验总结,对实施过程中收集的问题,制定解决措施。
2.3 项目建设周期
项目建设周期预估为6 个月。
3.投标人资格要求(1) 投标人具有独立法人资格,提供合法有效的企业法人营业执照;
(2) 两个或两个以上单位负责人或法人代表为同一个人,或者存在控股和被控股关系,只接受一个单位报名;
(3) 本次招标不接受联合体投标;
(4) 项目业绩要求:近五年内(2019-2023年)完成同类型财务共享建设项目3个(须提供合同证明或履约证明材料,资料需能体现项目内容、金额等);
(5) 担任本项目的项目人员资格要求:
A.项目经理需具有财务共享咨询和协调系统实施落地工作经验5年(含)以上;有3个或以上财务共享项目咨询、财务共享项目实施实施落地经验,且在项目中担任项目领头人、专家或项目经理等职务。
需提供个人简历、合同或其他相关证明(体现项目**内容,金额,客户名称),资料无法体现项目经理名称****公司开具相关证明加盖公章予以说明。
B.项目其他人员要求具有2年及以上财务共享建设工作经验,并有2个及以上财务共享项目相关经验。需提供个人简历、经验证明(资料需能体现项目内容、金额、客户名称)。
C.参与本项目组的所有成员必须是投标人正式职员(需提供近三个月社保等证明材料);
(6****银行资信和商业信誉,没有处于被责令停业、财产被接管、冻结、被列入失信执行人名单、法定代表人或企业被限制高消费、破产状态。提供:“没有处于被责令停业、财产被接管、冻结、被列入失信执行人名单、法定代表人或企业被限制高消费、破产状态”承诺书原件,格式自拟。
4.招标文件的获取4.1 招标文件领取时间为2023年 11月 10 日 10:00 至2023年 11 月 16 日 10:00(**时间,下同)。
4.2 请登录CEC电子采购平台(https://www.cec-ec.****.cn)投标人需先进行网上注册(免费),按平台规定缴纳平台使用服务费后,可免费下载招标文件。平台使用问题,请拨打平台技术支持联系电话:010-****8317。
5.投标文件的递交5.1 投标文件递交的截止时间(投标截止时间,下同)为2023年 11 月 21 日10:00。本次投标文件的递交为线上递交,投标人将投标文件加密投递至 CEC 电子采购平台。5.2 本招标项目采用全流程电子投标,为保证各投标人能顺利进行投标工作,请在注册通过后尽早申请 CA,相关问题请咨询平台技术支持。超过投标截止时间将无法投递标书
6.联系方式
招标人:****
地址:**市**区振华路111号中电迪富大厦30层
邮编:518031
联系人:黄志敏
电话:0755-****5172
电子邮箱:huangzm@cecis.****.cn
招标采购监督:jiandu@cecis.****.cn / 0755-****3009