编号：****
询 价 通 知 书
各报价单位：
我司因交建云商用户画像模型及系统构建工作的需要，现进行相关测试工作的技术服务采购。****公司参与本次询价，相关要求如下：
一、概要项目名称：交建云商用户画像模型及系统测试技术服务
采购方式：询价采购
询价书发送方式：中国交建供应链管理信息系统
报价方式：在中国交建供应链管理信息系统中进行线上报价，报价文件盖红章扫描后作为附件上传系统。线上报价与附件内报价不一致时，以线上报价为准，如不接受则报价无效。
报价时间：并于2023年11月28日15:00前提交《报价书》。
采购方联系信息：
商务联系人：邢蕊 技术联系人：尤崇松
电话：136****0860 电话：176****3337
电子邮件：****@ccccltd.cn 电子邮件：****@ccccltd.cn
二、采购内容和要求2.1项目的主要建设/采购内容包括：
我公司为充分利用数据资产优势，加快挖掘数据资产价值，现打造交建云商用户画像模型及系统，需进行测试，具体工作内容明细见下表：
| 主要内容 | 内容说明 |
| 风险监控 | 通过借助风险控制台，能够实现对客户相关的基础信息、税务信息、基础财务信息等多方面信息的把控，同时能够初步呈现企业风险状况，其中，报表管理能够体现客商结构、企业类别分布、上下游分布、行业分布。根据相关报表，实现对供应商和分包商的准入分析以及风险等级分析，并能够实现风险的实时监控。 |
| 营销推广 | 结合对供应商和分包商的详细分析，能够充分掌握其经营状况和特征，结合其所处市场环境及上下游状况等信息，可以初步明确其需求特点，结合交建云商和其供应链金融板块产品属性，可以实现精准拓客和产品的高效推广。 |
| 风险策略 | 风险策略管理包括了准入策略、评级配置、授信策略、监控规则配置等方面，该部分的主要用法是通过设置准入规则、评级规则、授信规则和额度公式等，结合供应商和分包商的分析结果，输出交建云商和其供应链金融板块业务所需报告和结果，作为重要参考依据。 |
2.2 工期进度要求：
接到中标通知书后在12月底，报价人按采购人要求完成系统测试及验收工作。
2.3 技术服务/培训等要求：
接到中标通知书后12月底前完成软件测试、验收等工作。提供相关技术服务支持、软件使用培训，技术服务支持与培训内容按照后续合同内约定执行（自验收完成后起算）。
2.4 最终交付物：
完成甲方要求的交建云商用户画像模型及系统的测试，并稳定运行通过验收，提交项目开发过程中所有过程文档及验收资料。
2.5 质保要求：
提供1年免费质保。
2.6 项目验收标准：
完成甲方要求的交建云商用户画像模型及系统的测试，并稳定运行，通过甲方及业主方的最终验收。
2.7 付款条件：
（1）第一笔付款：合同签订后，完成《需求确认》并经过甲方签字确认后，甲方向乙方支付服务费总额的【30】%；
（2）第二笔付款：乙方完成交建云商用户画像模型及系统的测试工作并形成《测试报告》经甲方签字确认后，甲方向乙方支付服务费总额的【40】%；
（3）第三笔付款：项目验收后，乙方向甲方提交《验收报告》并经甲方及业主方验收通过并签字确认后，甲方向乙方支付服务费总额的【30】%。
上述付款均以甲方收到（本项目业主方）的相应付款为前提条件。
2.8 具体技术服务内容见下表(软件服务用表)：| 子系统 | 一级菜单 | 二级菜单 | 功能点 |
| 风险工作台 | 首页 | 搜索 | 输入企业名称、统一社会信用代码等进行企业搜索，或可设计筛选模式，按行业查询、按区域查询、按注册资本查询等等 |
| 客商概况 | 与登录的企业相关的客商的数量、行业分布、准入率等信息的展示 | ||
| 授信概览 | 对登录企业显示授信金额等内容 | ||
| 风险预警 | 近几天的风险预警，及时向登录企业反馈该企业的风险问题 | ||
| 客商管理 | 筛选 | 筛选可以选择类别、上下游、是否为客户、授信状态、组织、准入状态、准入规则等条款，可以做导入客户、新增客户、分组管理等操作。 | |
| 报表管理 | 客商结构分析 | 对登录企业的客户数量客商结构的简单展示 | |
| 企业类别分布 | 对登录企业的客户企业类别的分布展现，对资产总额、资产总额变化率、营业总收入、营业总收入变化率等相关指标，做一个阶段性的分类，展现每个阶段的企业数量 | ||
| 上下游分布 | 上游下游企业百分比分布 | ||
| 行业分布 |
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| 地区分布 |
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| 客商分级分析 | 可以筛选，例如行业资产规模等数据，进行客户的分级分析 | ||
| 准入分析报表 | 准入通过企业，与准入拒绝企业，以及拒绝原因 | ||
| 授信台账 | 授信客户比例 | 授信客户、未授信客户百分比 | |
| 授信排名 | 授信额度排名 | ||
| 客户授信列表 | 显示所有授信企业 | ||
| 监控中心 | 监控动态及趋势 | 各种风险的数量显示，可按时间等不同规则筛选查看，并通过趋势图显示不同风险类型的随时间的动态趋势 | |
| 风险级别 | 风险上升下降的企业百分比及数量 | ||
| 工具箱 | 关键路径查询 | 一对一 | 以流程图的形式展现股东、实际控制人等关系信息，即从查询起点企业到终点企业中间的所有资产关系。 |
| 群组 | |||
| 一对多 | |||
| 精准拓客 | 筛选 | 方案、关键词、基础信息（经营状态、省份地区、所在行业……）、风险信息（股权冻结、企业失信、行政处罚……）、经营信息（专利信息、税务资质、商标信息、著作权……）联系方式……越多越详细越好 | |
| 自主建模 |
| 在线配置模型、新增方案生成报告。 | |
| 内部指标 |
| 新增内部指标，已经对新增的指标做相关的说明。 | |
| 风险策略管理 | 准入策略 | **规则 | 提供各种模型和指标，将需要的模型和指标选择到准入配置准则中，并加入筛选条件，即可配置准入规则，并且可以保存规则集以供反复使用。 |
| 评级配置 | 评级规则配置 | 创建级别名称，并且同上选择模型和指标进行筛选，符合规则的及评为该级别，并且可以对该级别设计管理措施。方便管理 | |
| 授信策略 | 模式授信 | 可以选择已创建的模型 | |
| 公式授信 | 额度=授信基数*授信系数 授信基数通过选择特征池或内部指标的相关模型和指标，来完整授信基数公式，授信系数可以选择企业基础系数 或 企业评级系数，授信限额可以选择特征池中的规则设计评级模型。业务模式循环授信系数，同理。 | ||
| 监控规则配置 | 规则配置 | 基本配置（规则名称、分组），事件配置（工商风险、经营风险、司法风险的详细指标……），舆情配置（渠道、影响力、事件类型……） | |
| 推送配置 | 对选择好的规则进行推送，分为日报、周报、实时三种模式 |
1. 报价流程
供应商于《询价通知书》规定的截止时间前将盖章扫描的《报价书》及****集团供应链管理信息系统提交。
2. 附加材料
供应商需按****集团有限公司采购管理办法规定，提供如下资质信息和证明材料（复印件加盖公章扫描件）：
1) 公司最新经年检的营业执照；
2) ISO9001质量管理体系认证；
3) 类似项目业绩1项：投标人近3年（2020年至今）须完成过1项有效业绩（有效业绩的要求：1、单个合同金额不少于50万元；2、合同内容为平台测试服务，可提供合同首页、金额页及盖章页。
4) 最近1年经审计的财务报告。
5) 附件：1.报价书
2.信用承诺书
1 | 技术服务 | 1.****0000 | 批 |
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