一、项目概况及要求
采购内容:(略)
服务范围:(略)
主要内容包括但不限于:
一、ESG三年战略规划:
针对公司实际发展情况,结合总行战略要(略),明确公司ESG发展的战略定位与长期目标,协助完成2024-2026年三年战略规划报告,指引具体工作的开展方向。
在战略规划及落地方面,具体包括以下内容:
(一)ESG治理体系优化
参照PRI对签署方的评分要求,结合公司实际发展情况及行业发展趋势,从治理架构搭建、权责利分配、监督评价体系等方面,协助搭建符合ESG战略的内部管理架构,为ESG 战略落地提供内部保障。
(二)公司碳排放及披露
协助公司及时了解掌握碳排放相关监管动向与同业情况,帮助公司进行碳排放数据测算与对外披露报告,从运营及投(略)。
(三)ESG评价体系构建
提供或协助公司采购外部ESG相关数据及评级服务,辅助投研部门构建及优化自有ESG评价指标体系,更好契合ESG发展战略规划。
(四)ESG数据库的搭建
提供ESG公司治理相关数据,帮助公司完成外部ESG数据库采购工作,协助进行内部ESG数据体系的建立与完善。
(五)ESG产品开发
提供海内外最新ESG产品发行标准的梳理分析,针对同业情况开展市场调研并出具市场发行情况报告,辅助公司完成ESG相关产品设计,包括产品所用ESG投资策略、重点关注议题、尽责管理规划、对外披露要求等方面。
(六)ES(略)
协助进行各类资产ESG风险识别与评估工作,助力公司搭建ESG风险综合管理体系,充分考虑政策、(略),兼顾成本与效率,力求将ESG风险降低至可接受水平。
(七)投资组合碳排放计算
提供碳(略),协助完成投资组合碳排放基础数据采购及获取,辅助公司进行投资组合碳排放计算模型的设计工作并将(略)
二、UN PRI年报填写及ESG相关培训
(一)UN PRI年报填写
对UN PRI年报最新填写框架进行系统梳理及要点解读,结合最新要求开展公司内部访谈工作,针对上一年度年报填写结果进行差距分析并提出改进建议,协助收集相关资料并完成UN PRI年报填写与定稿工作。
(二)ESG相关培训及监管、同业动态的分析分享
针对公司实际需要,开展ESG投资领域相关专题培训,包括但不限于(略)PRI最新要(略)。
三、尽责管理
协助落地(略),实现尽责管理内部流程搭建。根据公司提供的覆盖公司名单,跟踪相关上市公司股东大会信息,开展议案研究与分析,针对重点议案、异议议案与标的公司开展沟通,以股东大会为单位,出具覆盖公司投票建议报告。在此基础上,逐步扩大投票范围,推进政策更新与流程优化,辅助公司在UN PRI年度填报中提升尽责管理相关模块分数。同时,提供定期主题培训、对外宣传、材料合作撰写、专题研究合作等方面配套服务。
供应商需提供以上相关服务描述及初步报价。
本次公开招募供应商的准入资质:
(一)合法性及诚信要求
1.具有独立承担民事责任能力的法人。
2.在最近三年内(略)。
有意参与本项目的供应商请提供相关证明材料,并在2月26日17:00前将资料发送至(略)。
提交材料(略)。提交供应商资料大小不超过10M(提交的邮件附件总大小超过10M自动拦截,视为无效应答,附件请勿(略)。)