2024-4-18 16:(略)
公告详情:
询价公告
采购编号:(略)
类 别:(略)
揭示时间:2024年4月23日,**时间:16:10
(略)编制《风险管理与内部控制管理手册》技术服务项目组织(略),请符合条件的潜在服务商参加报价。
一、项目概况与(略)
1.项目概况
依据中煤法【2024】27号、中煤陕法[2024] 26号文件关于开展2023年度内部控制自我评价工作的通知要求,为优化流程管控、推进标准化管理,为公司开展内控工作提出一套完整的方法论和指导原则,也为公司开展风险管理与内部控制工作提供可遵循的标准,同时有效满足外部监管机构要求。为充分提高内控手册编制的科学性和客观性,现通过(略)确定一家专业单位负责公司内控手册的编制工作。
禾草沟煤业公司现有192人,12各部门,其中:领导班子10人、纪委机关2人、党群工作部5人、总经理办公室34人、(略)8人、财务管理部10人、物资供应部14人、销售管理部24人、生产技术部16人、安健环部40人、机电管理部17人、生产调度中心6人、洗选管理部6人。
2.询价范围
(1)建立健全(略)。通过梳(略),结合风险管理与内部控制工作要求,完善和创新公司管理,建立具有公司自身特色、“以规范的内部环境为基础,以良好的风险管理为手段,以有效的控制活动为方法,以协同的信息沟通为渠道,以强化的监督评价为保障”的风险管理与内部控制体系,提高公司战略目标、经营效率目标,为实现合规经营目标、资产安全目标和信息真实目标提供合理保证。
(2)固化形成(略)。通过明确公司风险管理与内部控制的目标原则、职责分工,制定一套规范化的工作流程,提出标准化的业务流程控制要求,配合开展(略),持续培育良好的风险管理文化,以进一步加强风险管理与内部控制工作,为公司管理规范化和决策科学化提供参照和支持。
(3)规范加强内部控制评价工作。通过规范内部控制评价工作程序和标准,确保评价结果的客观性和可比性;积极利用评价结果确定公司管理改(略),全面提升(略)。
3.资金来源
企业自筹
4.服务期
本合同服务期为自合同生效之日起90日历天。
5.报价形式
固定总价
6.服务地点
**省**市**市(略)
7.发票要求
符合国家相关规定
8.报价有效期
自报价文件揭示之日起60日历天。
二、报价单位的资格要求
1.具有独立承担民事责任能力的在中华人民**国境内注册的法人或其他组织,同时应具有独立承担完成本项目的能力。
2.投标单位需具备能源类风险管理研究团队,需提供相关证明材料。
3.报价单位须提供2021年1月1日至今(以合同签订时间为准)至少1份类似业绩,需提供合同扫描件、发票等,合同扫描件至少应包括合同首页,内容页、签字页。
注意事项:
1.上述资质证明文件报名时须提供原件扫描件。
2.报价单位应保证所提供的资料真实有效,采购人对报(略),将否决其报价。
3.单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一(略)。
4.报价单位报名时必须满足上述资格要求,并能提供书面的证明材料,有一项不符合资格要求的,不具备报价条件。
三、询价流程
1.询价报名流程:
1)报价单位必须在“禾草沟煤业物资管理平台”(http://(略)com.cn/,用户务必使用浏览器推荐使用谷歌浏览器或者火狐浏览器)上免费注册成为会员;
2)报价单位成为会员后,登陆系统,点击“投标报(略),可以(略),确认参加或确认不参加;
3)参加的报价单位参考门户首页“供应商投标报价指南”进行操作。
2.询价报名时间:(略)6:00-(略)6:00。
3.报价时间:(略)6:00-(略)6:00。
四、公告发布媒介
本次采购询价在“禾草沟煤业物资采购管理平台和”发布。
五、报价文件递交
报价文件应于2024年4月23日16:00之前递交到禾草沟煤业物资管理平台(http://(略)com.cn/,报价文件上传至报价附件中,报价文件为签字加盖公章后的书面文件的PDF版),未按时递交的报价文件将被拒绝。
六、揭示
定于(略)6:10,在禾草沟煤业物资管理平台公开揭示(http://(略)com.cn/)。
四、询价组织单位及联系方式
询 价 人:(略)
询价组织人:(略)
地 址:**省**市**市余家坪镇寺湾乡后嘀稍村((略))
联 系 人:(略)
邮 编:(略)
电 话:(略)
邮 箱:(略)
采购单位:(略)
2024-04-18
项目须知
详见询价文件
补充说明及附件
一、(略)
物料编码 | 物料名称 | 规格型号 | 计量单位 | 招标数量 | 品牌厂家 | 备注 |
(略) | 技术服务 | 通用 | 项 | 1.0 |
二、附件
询价文件