条款号

评审因素与评审标准

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条款内容

编列内容

2.2.1

分值构成

（总分100

分）

商务及技术评分分值构成①：

施工组织方案： 5 分

机械设备及投入人员情况： 10 分

业绩信誉： 15分

评标价： 70 分

评分因素与权重分值①

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评分因素

评分因素权重分值

各评分因素细项评分标准（各因素评分均保留两位小数）

2.2.4（1）

技术（30）

施工组织方案( 5 分)

施工组织方案应包含项目人员组织机构设置、质量保证措施、劳动力支配方案、劳务人员工资管理措施、安全目标保障措施、文明施工措施、环境保护措施、进度保障措施、临时设施保障、需投入的材料、机械设备安排、生活管理要求及其他应说明的事项等，各项内容是否表述清晰、明确、有效、符合实际；每发现一处有明显错误扣 1 分，并统计出最终得分。

机械设备及投入人员( 10分)

评标小组根据招标文件给出的人员、设备要求最低标准。对应各投标文件中提供的人员、设备与之进行比较审核。

1. 对完成该工程所必须投入的大型设备投入进行证明，需提供发票扫描件（复印件）或其他证明材料。全部满足得6分，部分满足酌减。

2. 对完成该工程所必须投入的专业技术人员和技术工种进行证明，需提供相应工种的技术资格证书原件或其他证明材料，全部满足得4分，部分满足酌减。;

3.最终得分=1与2合计得分（A+B=本项评分因素权重分值）。 （,）

业绩信誉( 15 分)

评标小组根据投标文件中提供的有关完成类似工程经历、业主评价及合同额，须附合同复印件作为业绩证明资料，无证明资料不得分。

业绩信誉：满足基本要求得2分；除满足基本要求外，近3****集团内部承揽类似工程施工业绩每一项得 2 分，最高得 4 分；在中交三公局内部承揽类似工程施工业绩每一项得 3 分，最高得 6 分；无三公局**经历，有类似工程施工业绩每一项得 1 分，最高得 3 分。分值总额是各项之和且不得超出该评分因素权重分值。

加分项③

局合格分包商评价等级为AA级加 / 分、A级加 / 分

2.2.4（2）

评标价（70）

1.最高投标限价：招标人在招标文件或补遗书中公布最高投标限价，超出最高投标限价的为无效报价，直接废标；

2.有效报价单位不得少于3个;经算术性修正后的投标函文字报价为投标人的评标价。

3.评标基准价④（计算示例） =

Σ（n个有效评标价）／n ×系数；系数取3个，分别为系数1、系数2、系数3，分别为0.96、0.95、0.97，系数的取值，在评标时，由评标组长随机抽取确定。
4.偏差率E=∣评标价-评标基准价∣/评标基准价×100%

5.评标价得分计算公式示例：

（1）如果投标人的评标价>评标基准价，则评标价得分＝F－偏差率×100× E1；

（2）如果投标人的评标价≤评标基准价，则评标价得分＝F－偏差率×100× E2。

其中：F 是评标价所占的权重分值，E1是评标价每高于评标基准价一个百分点的扣2分，E2是评标价每低于评标基准价一个百分点的扣1分。