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智投行系统2024年第二期优化项目供应商召集公告
根据业务发展需要,按照****采购相关管理办法,我行拟对《智投行系统2024年第二期优化项目》面向社会公开征集供应商,诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。
一、资质要求
1、注册资金人民币200万元(含)以上,财务状况良好;
2、公司经营正常并存续2年(含)以上;
3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录,未被列入失信执行人名单,无限制高消费、限制出入境等行为;
4、公司具备完善的组织架构和制度规范,拥有充足的技术、人员和设备**;
5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、****公司****公司不得在同一次项目中参加报名;
6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程;
7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求;
8、报名****银行供应商管理相关要求;
9、如报名供应商为首次与我行**供应商,请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。
二、技术要求
1、公司拟参与项目****银行面试,****公司不予准入。
2、具备投行业务管理系统相关的建设经验,****银行领域由相关的实施案例。
3、具备投行业务领域的需求分析设计能力,有投行业务领域需求设计经验。
4、公司需要具备基于VUE的前端开发能力,能够按照需求及UI规范编写代码。
5、公司需具备基于Spring Boot、Spring Cloud的后端研发能力,能够按照给定需求及规范编写代码。
6、供应商具备系统集成能力,支持按照行方框架进行研发,能支持个性化需求,并能提供完备完全的解决方案,且具备较强的架构设计能力,能够完成强复用性的业务组件设计;
7、具备专业的运维团队及架构师,支持7*24小时在线提供解决方案。
8、核心成员(架构师、资深开发、测试经理、产品经理)需要有同业多个项目的实施经验;
9、供应商中标后应有足够人力立即投入研发,保障部署上线的及时性;
10、供应商同意本次项目开发所形成的相关成果,包括应用系统和技术文档归属我行,我行是该成果的著作权、专利申请权、专利权、技术秘密及其其他相关知识产权的所有人。
三、报名方式及起始时间
请符合条件的供应商在2024年6月12日日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名,报名链接如下:https://cpms.nbcb.****.cn/cpms/ananymous/cms/,并按要求填写相关报名材料。
四、联系方式
联系人:张学辉 0574-****0673 (采购部)
周灿灿 134****5715 (业务部)
智投行系统2024年第二期优化项目主要需求概述
为进一步加强投行业务操作系统建设,深化业务全流程线上操作和管理,赋能债承、非银、科创等业务落地,全方位提升系统性能和使用体验,计划实施智投行系统2024年第二期优化项目,涉及具体功能需求如下:
1. 掌银投行线上化工具新增三链项目(科创项目过程管理),包括项目发布、项目上架和项目认领。
2. 对接掌银获取各类客户标签
3. 对接掌银生成投行业务落地报表
4. 对接掌银三链项目展示项目进度数据
5. 支持掌银端审批非银融资渠道库新增维护流程
6. 并购贷业务规模明细表优化,获取信贷获取全部历史并购贷业务数据
7. 科创顾问反馈函出库模式支持发起多次
8. 科创顾问落地登记支持区分1+3链(资金链+供应链/产业链/技术链)模式出库,落地登记时先选择4项赋能类型,根据所选赋能类型进行落地
9. 对接孔开下行数据,实现注册项目进度的提醒、注册材料的自动同步
10. 支持在尽调后补环节中,维护底稿目录并重新审批
11. 募集资金用途划款方面,支持分存款场景,从而避免到实际用款划款时余额为负的情况。
12. 新增并购贷业务资金用途划款功能,支持并购贷款资金的线上化管理
13. 对接国际部SDN名单并进行客户名单匹配提示
14. 智投行轻应用迁移至掌银端,相关功能根据必要性做同步迁移(涉及客户概览、渠道概览、项目一览、流程审批)
15. 完成智投行存续期模块、舆情模块、登录模块水星平台求安逸
16. 完成底稿系统流程引擎升级改造
附件:
**银行信息科技服务提供商尽职调查报告
一、基本信息
1.1服务提供商基本信息
服务提供商全称 |
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成立日期 |
| 法人代表 |
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公司类型 |
| 注册资本 币种 |
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统一社会信用代码 |
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公司地址 |
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联系人 |
| 联系人电话 |
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公司主营业务 |
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1.2监管评价
(是否出现在监管机构的黑名单中)
****政府或金融同业**过程中是否受到处罚)
(是否存在未决诉讼)
1.3关联公司或附属机构信息
****公司或附属机构是否存在经营危机,该危机是否危及该服务提供商的正常经营)
1.4主要客户清单列表
(主要客户群体)
二、服务提供商持续经营能力
2.1财务情况
(近三年经审计的财务报表)
三、服务提供商内部控制和管理能力
3.1服务提供商内控评估报告
(评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容,则将评估报告内容对应填写至各个部分)
3.2服务提供商的组织结构
(内部控制部门,如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)
3.3 IT制度体系建设
****公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度)
(项目过程中的项目管理(PMO)体系,包括例会、沟通渠道等)
(服务质量控制方法)
3.4培训体系建设
(是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训,提供培训计划或培训材料)
3.5服务提供商人员离职率
****公司技术人员的离职率)
3.6IT风险管控
****公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况)
四、服务提供商信息技术能力
4.1服务能力和支持技术
(服务提供商的技术能力资质证明,专业认证等)
(描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等)
4.2服务经验与市场评价
(服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户)
(类似的服务项目经验及项目合同证明材料)
五、服务提供商的网络和信息安全保障能力
(该项评估内容用于非驻场信息科技外包)
(描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等)