****公司2024年第二批人力**专业教育培训开发(省级)等5个公开招标采购项目招标公告
(项目编号:****)
1.招标条件
本****公司2024年第二批人力**专业教育培训开发(省级)等5个公开招标采购项目,招标人为****,项目资金来自自筹资金,出资比例为 100% ,该项目已具备招标条件,现对本项目进行公开招标。
2.项目概况和招标范围
2.1项目概述:本项目****公司等单位进行教育培训开发服务,具体详见《附件1:****公司2024年第二批人力**专业教育培训开发(省级)等5个公开招标采购项目标的标包划分表》。
2.2招标范围:(一)招标范围:
1、招标范围:详见《附件1:****公司2024年第二批人力**专业教育培训开发(省级)等5个公开招标采购项目标的标包划分表》。
2、中标数量限制:有,①标的1、标的2、标的4中,同一中标人在同一标的中最多只能中1个标包;标的3中,同一中标人在同一标的中最多只能中2个标包。②其余标的、标包无中标数量限制。
3、服务期限:详见附件1:****公司2024年第二批人力**专业教育培训开发(省级)等5个公开招标采购项目标的标包划分表。
(二)报价要求:
1、报价方式:①标的1、标的2、标的4、标的5均按单价报价。②标的3按总价报价。
2、最高限价:有,详见《附件2:****公司2024年第二批人力**专业教育培训开发(省级)等5个公开招标采购项目最高限价表》。
3、报价明细表:详见《附件3:****公司2024年第二批人力**专业教育培训开发(省级)等5个公开招标采购项目报价明细表》。
4、有效报价:
①标的1、2、4、5,单价及单价合计报价低于或等于其对应最高限价的为有效报价。单价及单价合计报价低于其对应最高限价的80%,应在投标文件中或评标澄清时提供成本分析报告,成本分析报告需充分说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他项目中应用过的经验,否则视为实质上不响应招标文件要求,作否决投标处理。投标人须对报价明细中所有项进行报价,评标阶段拒不澄清或评标澄清后报价仍不完整的,视为实质上不响应招标文件要求,作否决投标处理。
②标的3,总价报价低于或等于其对应最高限价的为有效报价。总价报价低于其对应最高限价的80%,应在投标文件中或评标澄清时提供成本分析报告,成本分析报告需充分说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他项目中应用过的经验,否则视为实质上不响应招标文件要求,作否决投标处理。投标人须对报价明细中所有项进行报价,评标阶段拒不澄清或评标澄清后报价仍不完整的,视为实质上不响应招标文件要求,作否决投标处理。
5、标的1、2、4、5预计采购金额或数量不作为实际采购金额或数量的承诺。
6、增值税发票开具要求:根据税法规定按适用税率开具增值税专用发票。。
2.3招标项目所在地区:**。
2.4资格审查方式:资格后审。
2.5招标分类:专项
2.6标的清单及分包情况:
序号 | 标的 | 概算金额(万元) | 最大中标数量 | 标包号 | 标包名称 | 标包金额(万元) | 最高限价(万元) | 投标保证金(元) |
1 | 教育培训开发(省级)(一) | 850.000000 | 1 | 1-1 | ****公司2024-2025年培训评价课程题库开发项目(一) | 255.000000 | 有 | 10,000.00 |
1-2 | ****公司2024-2025年培训评价课程题库开发项目(二) | 212.500000 | 有 | 10,000.00 | ||||
1-3 | ****公司2024-2025年培训评价课程题库开发项目(三) | 170.000000 | 有 | 10,000.00 | ||||
1-4 | ****公司2024-2025年培训评价课程题库开发项目(四) | 127.500000 | 有 | 10,000.00 | ||||
1-5 | ****公司2024-2025年培训评价课程题库开发项目(五) | 85.000000 | 有 | 10,000.00 | ||||
2 | 教育培训开发(省级)(二) | 550.000000 | 1 | 2-1 | ****公司2024-2025年经营管理人员培训**开发项目(一) | 220.000000 | 有 | 10,000.00 |
2-2 | ****公司2024-2025年经营管理人员培训**开发项目(二) | 220.000000 | 有 | 10,000.00 | ||||
2-3 | ****公司2024-2025年经营管理人员培训**开发项目(三) | 110.000000 | 有 | 10,000.00 | ||||
3 | 教育培训开发(省级)(三) | 913.020000 | 2 | 3-1 | 2024年变电一次核心设备结构原理及检修技能三维仿真培训课件开发项目 | 184.100000 | 184.100000 | 10,000.00 |
3-2 | ****公司2024年现场施工人员入网作业安全实训场景培训评价案例开发项目 | 177.000000 | 177.000000 | 10,000.00 | ||||
3-3 | ****公司内训师教练课程开发研究及训练实践项目 | 98.000000 | / | 10,000.00 | ||||
3-4 | ****公司2024年基于国际化视角的东盟国家能源电力企业管理人才培训方案策划与开发项目 | 73.050000 | 73.050000 | 10,000.00 | ||||
3-5 | ****公司2024年“人才+项目”培养模式深化研究与实践项目 | 71.740000 | 71.740000 | 10,000.00 | ||||
3-6 | ****公司2024年青年工程师培训策划及**开发项目 | 70.180000 | 70.180000 | 10,000.00 | ||||
3-7 | **供电局精英内训师训练营项目 | 60.000000 | 60.000000 | 10,000.00 | ||||
3-8 | ****公司星级工程师评价标准开发项目 | 57.000000 | 57.000000 | 10,000.00 | ||||
3-9 | ****公司培训师三年成长计划研究项目 | 48.450000 | 48.450000 | 5,000.00 | ||||
3-10 | ****公司2024年技能人员培训运营模式构建与实践项目 | 44.000000 | 44.000000 | 5,000.00 | ||||
3-11 | **供电局专家人才测评项目 | 29.500000 | 29.500000 | 5,000.00 | ||||
4 | 教育培训服务(省级) | 94.000000 | 1 | 4-1 | ****公司2024年输变配多旋翼无人机操控员执照取证培训服务 | 40.800000 | 有 | 5,000.00 |
4-2 | ****公司2024年新入企员工半军事化培训服务项目 | 53.200000 | 有 | 10,000.00 | ||||
5 | 取证类培训评价服务(省级) | 27.000000 | / | 5-1 | ****公司2024年冲锋舟驾驶取证培训项目 | 27.000000 | 有 | 5,000.00 |
3.投标人资格要求
3.1通用资格要求
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
1 | 在中华人民**国境内注册,持有合法有效的法人证书(或法人身份证明文件)或其他组织证书(或其他组织证明文件)。 |
2 | 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不同单位董事、监事、高级管理人员相互交叉任职的,不得参加同一标包(标段)投标或者未划分标包(标段)的同一招标项目(标的)的投标。 |
3 | 不接受联合体投标。 |
4 | 其他不得存在的情形:****政府部门实施市场禁入、禁止参加投标、承接新项目的;在中国****公司范围内被纳入供应商预警名单或处理名单实施不接受投标处理、市场禁入处理,且未解除的。 |
3.2专用资格要求
专用资格要求 | ||
序号 | 内容 | 关联标的/标包/标段 |
1 | 投标人应具有中国民航局飞行标准司颁发的无人机培训机构资质,教员须具有中国民航局飞行标准司颁发的无人机教员执照。 | 教育培训服务(省级)[****公司2024年输变配多旋翼无人机操控员执照取证培训服务] |
2 | 投标人须****运输部下****行业协会认证的应急救援舟艇操作证相关资格;培训人员具有国家认证的救援艇救援、洪水急流、医疗救援等救援技术教练员资质,应至少有1人具备应急救援工程师资质,以确保培训质量。 | 取证类培训评价服务(省级)[****公司2024年冲锋舟驾驶取证培训项目] |
4.招标文件获取
4.1招标文件获取方式
本招标项目采用电子招标投标方式,根据《电子招标投标办法》规定,投标人应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记,如实递交有关信息,并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加投标者,在招标文件发售截止时****公司供应链统一服务平台(www.****.cn)完成供应商登记并免费获取电子招标文件,在投标文件递交截止时间前完成供应商数字证书(电子印章)办理、投标文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间,由于自身原因造成无法投标的,后果由供应商自行承担。
电子化投标操作路径如下:
获取路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->购标管理;
投标路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->投标管理;
投标助手下载路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。
供应商登记咨询电话:****100100转1
供应链统一服务平台操作咨询电话:****100100转3
数字证书办理咨询电话:400-****-3999
电话咨询时间:周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00
4.2招标文件获取时间
获取开始时间:2024年08月09日18时00分00秒
获取结束时间:2024年08月15日18时00分00秒
4.3投标人要求澄清招标文件截止时间:2024年08月16日12时00分00秒
5.投标文件的递交
5.1投标文件递交方式:通过南方电网供应链统一服务平台(www.****.cn)递交投标文件。
5.2投标文件递交截止时间:2024年09月03日08时30分00秒
6.开标时间及地点
本项目通过南方电网供应链统一服务平台线上方式开标。
6.1开标时间:2024年09月03日08时30分00秒
6.2开标地点:****市**区民主路6-8号都市华庭A****公司****服务大厅。
7.发布公告的媒介
本次招标公告在“中国招标投标公共服务平台(www.****.com****公司供应链统一服务平台(www.****.cn)”上发布。
8.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理
8.1计算机硬件特征码审查要求
为进一步规范招投标活动,维护公平竞争的市场环境,本项目对投标人在招标文件下载、投标文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情形,****委员会对其作否决投标处理:
(1)与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;
(2)与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;
(3)与其他投标人的投标文件网卡MAC地址一致。
如采购项目最小独立评审单元(标的/标包/标段)出现上述任一情形,将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。
如投标文件存在串通投标情形的,****公司相关规定,对相关投标人实施不接受投标处理。
8.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理
投标人不得相互串通投标或者与招标人串通投标,不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标,不得****委员会成员行贿谋取中标。请各投标人高度重视投标诚信,对投标文件中存在生产制造能力、服务网点、业绩(含合同、发票)等造假情形,****委员会成员进行与投标内容有关的接触(如评标前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评标,请专家在评标中给予关照等)等各类违法违规行为,一经查实,招标人将严格按照国家法律法规及《****公司供应商失信扣分管理细则》等有关规定进行严肃处理。
9.异议及投诉
9.1投标人或者其他利害关系人对本项目的招标文件、开标情况、评标结果有异议的,应当在法律规定的时间,以书面形式提出异议。异议文件应当包括下列内容:
(1)异议提出人的名称、地址及有效联系方式;
(2)异议事项;
(3)有效线索和相关证明材料。
异议提出人是法人的,异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章(授权代表同时还需提交授权委托书);其他组织或自然人提出异议的,异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字,并附有效身份证明复印件,由本人提交。
异议递交地点:**市**区民主路都市华庭A****公司****服务大厅
异议递交方式:通过邮箱、电话或当面递交。
异议递交电话:邮箱gczb.wz@gx.****.cn,电话****100100。
注:投标人对开标有异议的,在开标结果确认期****公司供应链统一服务平台(www.****.cn)按要求提交。
9.2投标人或者其他利害关系人认为本次招标活动不符合法律、法规、规章规定的,可以向有关监督部门投诉,投诉应有明确的请求和必要的证明材料。
监督投诉机构名称:********管理科
监督投诉机构电话:0771-****014
监督投诉机构邮箱:gxgyljd@gx.****.cn
9.3投标人或者其他利害关系人对招标文件、开标和评标结果提出投诉的,应当先向招标人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手,不得进行虚假、恶意投诉,阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为,将按照《中国****公司供应商失信扣分管理细则》等制度进行处理。
10.联系方式
招 标 人:****
招标代理机构:****
地 址:****市民主路6号
联 系 人:何工
电 话:****100100转2转2
项目负责人(签名):
招标代理机构名称(盖章):****【盖章位置】
2024年08月09日
附件下载:附件1:****公司2024年第二批人力**专业教育培训开发(省级)等5个公开招标采购项目标的标包划分表 (1).xlsx