第一章 公开招标
本招标项目名称为：朔黄铁路信息设备运维管理系统升级项目公开招标，项目招标编号为：****，招标人为****，项目单位为：****，资金来源为自筹。招标代理机构为****。本项目已具备招标条件，现对该项目进行国内资格后审公开招标。
2.项目概况与招标范围
2.1 项目概况、招标范围及标段（包）划分：2.1.1项目概况：****公司信息中心研发的信息设备运维管理系统已正式投入使用，系统采用J2EE的WEB架构、具体功能包含设备信息管理、设备维修检修、设备保养、机房巡检、**管理、备件管理、施工管理、知识库、系统对接、3D可视化、工器具台账管理、班组智能化管理、教育培训、云平台、云桌面、视频监控等功能模块, 目前为止系统运行稳定,****中心云平台中，****信息中心****监控中心、数据应用部、网络安全部、综合办公室等部门下面的人员。但目前存在计划不清导致任务延误、**配置不合理、执行效率低、工作重复，影响问题解决的速度和效果，进度无法有效管控，业务分散，缺少闭环管理，因此为提升工作效率，有力支撑业务需求，从而提升执行力、保障力、创造力和贡献力，着力构建计划、任务、组织、责任、标准、保障、控制、考核的“八个体系”，推动各项工作提档升级、顺利完成目标任务。
本项目将建设一个提升管理效率、细化任务分解与责任分配、加强过程监督、完善闭环管理，并促进数据共享的管理系统，为用户提供一个全面且高效的作业管理解决方案，通过深度定制的功能模块设计，确保系统能够满足“八个体系”实际业务落地需求，力求实现系统功能与实际业务的无缝对接，着力构建“八个体系”，推动各项工作提档升级，协助工作目标任务顺利完成，提升班组管理水平。
2.1.2招标范围及标段（包）划分：本项目共划分为1个标段。
信息设备运维管理系统升级项目主要升级以下内容：
建设“八个体系”即计划体系、任务体系、组织体系、责任体系、标准体系、保障体系、控制体系和考核体系系统。构建计划体系将围绕工作任务和工作责任，从而落实工作进度，对计划进行详细的分解，明确每个的目标、步骤和完成标准；构建任务体系制定工作目标和理清可控**和运作方式，使各项工作看得见、摸得着、抓得住、落得实；构建组织体系推动清单各项工作高效落实；构建责任体系，完善责任机制，明确责任；构建标准体系明确目标任务和工作标准，提高工作质量和工作效率；构建保障体系防范化解各种风险，促进班组健康发展；构建控制体系对实施过程、进度进行卡控和分析，确保实现工作目标；构建考核体系，精确衡量员工考勤和执行力以及工作质量，既评估了员工解决问题的能力和速度，也促进了生产流程的优化。指定具体的负责人，确保每项任务都有明确的责任归属，便于追踪和考核。建立从问题发现、分析、解决到反馈的闭环管理模式，确保问题能够得到及时有效的处理。整合现有系统**，实现数据的互联互通，打破信息孤岛，提高数据利用效率，建设可视化大屏，将数据进行一体化展示。通过国产化替代、构**全、可控、高效的信息技术环境，进行操作系统适配、中间件适配、应用软件适配，并按要求交付相关成果。
2.1.3**形式：
服务期限：合同签订后180日历天。
服务地点：****管内。
2.2 其他：/
3.投标人资格要求
3.1 资质条件和业绩要求：
【1】资质要求：（1）投标人须为依法注册的独立法人或其他组织，须提供有效的证明文件。
【2】财务要求：/
【3】业绩要求：2021年11月至投标截止日（以合同签订日期为准），投标人须至少具有铁路软件开发服务或铁路软件运维项目业绩1份。投标人须提供能证明本次招标业绩要求的合同证明扫描件，合同扫描件须至少包含：合同买卖双方盖章页、合同签订时间和业绩要求中的关键信息页。
【4】信誉要求：/
【5】项目负责人的资格要求：项目负责人一名，须具有信息系统项目管理师（高级）资质，须提供有效的证书扫描件。
【6】其他主要人员要求：/
【7】设备要求：/
【8】其他要求：/
3.2 本项目不接受联合体投标。
4.招标文件的获取
4.1 凡有意参加投标者，购标****集团（https://www.****.com）首页网页底部查找“生态协作平台”图标，点击图****集团生态协作平台，点击“物资采购”图标，****集团供应商注册，已注册的投标人请勿重复注册。注册方法详见：****集团生态协作平台→帮助中心→“统一客商门户操作手册”。
4.2 购标途径：已完成注册的投标人请登陆“国能e招投标人业务系统”，在线完成招标文件的购买。
4.3 招标文件开始购买时间2024-11-09 16:00:00，招标文件购买截止时间2024-11-16 16:00:00。
4.4 招标文件每套售价每标段（包）人民币第1包70元，售后不退。技术资料押金第1包0元，在退还技术资料时退还（不计利息）。
4.5 未按本公告要求获取招标文件的潜在投标人不得参加投标。
4.6 其他：/
5.招标文件的阅览及投标文件的编制
本项目采用全电子的方式进行招标，投标人必须从“国能e招投标人业务系统”“组件下载”中下载《国能e招投标文件制作工具》及相关操作手册进行操作，具体操作流程如下：
1）投标人自行登录到“国能e招投标人业务系统”：www.****.cn。
2）点击右上方“帮助中心”按钮，下载《招投标系统用户手册-电子标（投标人手册）》。
3）点击右上方“组件下载”按钮，在弹出的页面中下载“国能e招驱动安装包”及“国能e招投标文件制作工具”并安装。
注：本项目招标文件为专用格式，投标人须完成上述操作才可以浏览招标文件。
4）投标人必须办理CA数字证书方可完成投标文件的编制及本项目的投标，CA数字证书办理流程详见：国能e招首页→帮助中心→“国能e招电子招投标项目数字证书办理流程及须知”。
注：投标人需尽快办理CA数字证书，未办理CA数字证书或CA数字证书认证过期的，将导致后续投标事项无法办理。
5）投标人须按照招标文件要求在“国能e招投标文件制作工具”中进行投标文件的编制。具体操作详见《招投标系统用户手册-电子标（投标人手册）》，其中以下章节为重点章节，请投标人务必详细阅读。
1.1--1.7章节（系统前期准备）
1.9章节 （CA锁绑定）
2.5章节 （文件领取）
2.9章节 （开标大厅）
3.1章节 （安装投标文件制作工具）
3.2章节 （电子投标文件制作）
6.投标文件的递交及开标
6.1 投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）及开标时间为2024-12-02 09:00:00（**时间），投标人应在投标截止时间前通过“国能e招投标人业务系统”递交电子投标文件。开标成功后，国能e招投标人业务系统对开标记录表和投标报价文件自动加密，同时将加密的开标记录表发投标人备查；商务（不含报价）和技术评标完成后，国能e招投标人业务系统显示开标记录表和投标报价文件，发送密钥供投标人验证开标信息。
6.2 逾期送达的投标文件，“国能e招投标人业务系统”将予以拒收。
6.3 开标地点：通过“国能e招投标人业务系统”公开开标，不举行现场开标仪式。
7.其他
注:
1.本项目在开标阶段，将对投标人的资质、业绩、拟任项目经理/项目负责人/项目负责人（设总）/总监理工程师的相关证件(如有)等信息向所有参加投标的投标人进行公示；中标候选人公示阶段，将对中标候选人满足招标文件要求的资质、业绩、拟任项目经理/项目负责人/项目负责人（设总）/总监理工程师的相关证件(如有)向社会进行公示。
2.未进行公示的业绩（补充公示的业绩视为已公示业绩），评标阶段将不予认可。
8.发布公告的媒介
本招标公告同时在国能e招（http://www.****.cn）和中国招标投标公共服务平台（http://www.****.com）上发布。
9.联系方式
招 标 人：****
地 址：**省肃**
邮 编：062350
联 系 人：刘昆
电 话：0317-****764
电子邮箱：****@ceic.com
招标代理机构：****
地 址：**东**东直门南大街3号国华投资大厦6层605室
邮 编：100007
联 系 人：盛国卿
电 话：010-****4648
电子邮箱：****@ceic.com
国能e招客服电话：010-****1370
国能e招客服工作时间：8:30-12:00；13:30-17:00（法定工作日）
国能e招登录网址：http://www.****.cn
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