项目名称 | 学府医院信息系统建设购科研教学管理系统 | 采购类型 | 非协议采购 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
采购人名称 | **** | 采购方式 | 公开招标 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
财政预算限额(元) | ****000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
项目背景 | 学府医院位于南**丽塘朗村,总共四栋大楼,门诊楼、住院楼、行政楼、食堂和宿舍楼,计划将提供800张病床床位功能定****医院。为满足三****医院的业务需求,医院信息化需要一个高效、可靠、持续性运营的数字化灵活支撑网络平台。 建设目标: 1、上线临床科研管理系统、教学管理系统、科教科管理等系统,借助工作流引擎、门户系统、统一权限系统、自定义表单系统、自定义报表系统,整合医院众多应用系统。提高信息系统的易用性,消除 信息孤岛 ,充分发挥整合效益,使信息的价值最大。解决各部门间信息传递、流程管理、文档管理、公文管理、档案管理、后勤管理、人力**管理、薪资管理、课题管理、论文管理、重点研究室管理、科研绩效学术会议管理、教学管理、医患关系管理、医德医风管理、继续教育管理。 2、****实验室、教学PACS、远程教学等平台,支持在移动端患者列表及关键信息展现,包括患者基本信息、门诊信息、入院信息、住院天数、药占比、病历完成度、预交金情况等。每位医务人员,在线申请课题、提交发表的论文、提交出版的学术著作、提交获得的科研成果和科研奖励。科研处(或科教科)在线审核课题、论文、学术著作、科研成果等,跟踪课题进展、跟踪课题经费的到帐、预算与使用。平时做好课题、论文、成果的审核与登记,年度考评时,通过灵活的统计报表、查询功能,显著提高考评、职称评定的效率。****管理部门的互动平台,对课题的进度情况、经费使用情况实时汇报、实时监控。 3、上线科研临床分析及科研教学数据抽取系统,发挥信息系统的作用,把科研人员从繁重的数据收集、整理、核对中**出来,简化和规范科研数据的采集过程,使科研人员把更多的精力投入前期的试验设计和后期的数据分析中,取得更好的科研成果;另一方面,减轻科研项目管理人员大量的试验过程的人工监督和审查工作,对科研质量进行过程控制,及时发现和解决各种问题,避免到科研项目的后期才发现重大问题而导致项目失败。本系统覆盖临床科研活动中的 CRF 设计、数据采集、数据查询、统计输出和项目管理等过程。 4、上线知识库管理系统可提供疾病库、检查库、药品库、指南库、公式库、三基库、动态文献库、案例文献库以供检索,有分类导航便于内容展示。
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投标人资质要求 | (1)具有独立法人资格****事业单位法人证等法人证明扫描件,原件备查); (2)设置与本项目相关的资质(提供资质证书扫描件,原件备查);【说明:凡设置资质的,必须提供法律法规依据,不得设置法律法规未强制要求的的资质,资质设置就低不就高。国务院已明文取消的行政审批项目,不得作为资质要求】 (3)近三年内无****采购中心****检察院****政府采购供应商库中注册有效的供应商进行集中查询,投标文件中无需提供证明材料); (4)本项目不接受联合体投标。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
服务类清单 |
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具体技术要求 | 四、项目技术要求 1、 临床科研教学管理系统
2、 教学管理系统
3、 科教科管理
4、 虚拟实验室
5、 教学PACS
6、 远程教学
7、 科研临床分析
8、 知识库管理
9、 科研教学数据抽取系统
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商务需求 | 1、免费保修期 货物免费保修期1年,****医院开业并验收合格并交付使用之日起计算。 2、维修响应及故障解决时间 在保修期内,一旦发生质量问题,投标人保证在接到通知4小时内赶到现场进行修理或更换。提供1名中级工程师1年常驻现场服务,****医院开业并验收合格之日起计算。(提供承诺书并盖章) 3、技术培训方案 设备验收合格后,投标人必须提供至少为期1周的操作和基础应用培训,学会为止;验收合格后,质保期内每年至少进行一次综合型培训及现场指导1次。 4、服务要求 驻场工程师必须全日制本科以上学历 驻场工程师受院方管理,与院方的作息时间同步,遇任务繁重时及时加派人手,以保证业务的正常运作及开展 驻场工程师手机24小时开机,提供7 24小时的服务响应 ****医院要求,定期对各系统进行巡检 驻场工程师未经院方同意,不得私自撤离和随意更换。对于技术水平低、服务态度差、工作不认真、责任性不强的技术人员,在院方提出更换要求下,需立即予以更换。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
评标信息 | 此处显示的为服务类通用项目模板,其他服务类专业模板(物业管理、绿化管养、软件开发、环保类、劳务派遣、设备维护)详见 http://www.****.cn/portal/documentView.do?method=view id=********
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其他 | 三、项目管理要求 1. ****小组 开发商应成立针对系统建设的项目工作组,成员包括: 项目经理:一名以上,具备项目高级管理证书,并全权代表供应商执行各项技术及管理工作; 系统分析员:两名以上,系统分析经验、系统分析师资格,并具有在多种平台上开发的应用管理和系统分析经验; 2. 项目管理计划投标人需要提供项目管理计划,需要包括: 项目范围、目标、提交件和步骤; 项目计划分阶段时间表,每一阶段的目标; 沟通计划; 项目组组织架构; **需求(人员、设备等); 项目控制,包括过程报告和跟踪、项目会议要求、项目审批与接受; 日常项目管理需要制定比较详细的实施计划时间表; 质量管理; **管理; 配置管理; 需求变更管理; 风险管理; 培训计划; 人员变更管理。 3. 业务流程变更管理 由于存在不可预知的情况发生,因此投标人必须对项目进行过程中存在的项目变更进行规范化管理,并对其处理流程进行详细说明,包括应对措施。 如果项目在合同签定之日起,发现有未满足本项目标书所述整体业务目标和业务需求而必须做出的变更(包括软件、设计与实施服务的无关重复、遗漏或不可行)均由系统供应商在不追加采购人成本的前提下自行解决。 4. 文档资料管理文档是保证项目的实施连贯性的重要保证,投标人需要提供完善的文档,并对项目进行过程中的文档进行有效的管理。 以下所列文档可以作为主要参考: 项目管理文档:项目进度计划,项目质量计划,项目沟通计划,项目日/周/月/年报 系统设计文档:需求分析,详细设计,规格设计 测试文档:单元测试,集成测试,用户接受测试 系统维护和操作手册:配置说明,系统说明书,使用手册 培训文档:培训计划,培训手册 变更管理文档:变更管理 制度文档 5. 培训与技术转移 采购人认为培训是保证项目成功的一个重要手段,因此为了保证系统顺利完成,投标人需要准备一份完整的培训计划,对采购人各类人员进行相关的培训,包括现场培训和集中培训等多种方式,培训的内容、次数和方式由采购人提出,采购人仅负责提供培训场地、培训电脑和培训人员的召集,培训环境的搭建、培训文档的准备、培训的实施、培训人员的考核等由投标人负责。 对与本项目的相关技术,投标人也需要提供必要的手段保证能够将其传授与采购人。与培训相关的费用,投标人应当一并计算在投标报价中。
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附件 | 科研教学系统(软件部分)V2.doc |
备注2:供应商在公示期过后对采购需求仍有异议的,请向采购人提出,采购人应予答复,并将供应商异议及答复材料在制作采购文件前移交给集中采购机构或社会采购代理机构。(采购公告查询地址:http://www.****.cn/)。 采购需求疑问及回复列表
序号 | 疑问标题 | 疑问内容 | 疑问单位 | 疑问人 | 疑问附件 | 疑问日期 | 标题 | 内容 | 单位 | 采购人 | 附件 | 日期 |