评审因素

评审内容

分值

评审标准

商务评分（26分）

企业荣誉

6分

投标人具有****政府相关部门颁发的与项目相关的荣誉证书或奖项类证书，每提供1个得2分，最高得6分。

【注：提供证书复印件加盖投标人公章作为评审依据，无提供不得分。】

企业认证情况

6分

1、投标人具有有效期内的质量管理体系认证证书的，得2分；

2、投标人具有有效期内的环境管理体系认证证书的，得2分；

3、投标人具有有效期内的职业健康安全管理体系认证证书的，得2分；

【注：提供证书复印件加盖投标人公章作为评审依据，无提供不得分。】

业绩

14分

根据投标人自2018年1月1日起至投标截止时间止（以合同签订时间为准），承接过类似业绩的，每提供1个业绩得1.5分，最高得10.5分。

服务内容须同时包含：①道路清扫保洁②垃圾收运或转运或清运或运输③公厕④垃圾转运站或中转站。

【注：需提供中标通知书及合同关键页（含签订合同双方的单位名称、合同项目名称、项目金额与含签订合同双方的落款盖章、签订日期）复印件加盖投标人公章作为评审依据，若合同中不能体现相关内容，需提供业主单位出具的证明文件，无提供不得分。】

投标人提供的上述业绩在运营服务期间，获得业主评价为优或满意等好评的，每提供一项得0.5分，最高得3.5分。

【注：需提供业主评价报告证明文件复印件并加盖投标人公章作为评审依据，无提供不得分。】

技术评分

（64分）

拟任项目管理人员

6分

1、投标人为本项目配备的项目负责人具有环卫（或环保）相关中级或以上职称证书的，得3分。

2、投标人为本项目配备的安全负责人具有注册安全工程师执业资格证书的，得3分。

本项合计最高得6分。

【注：需提供证书复印件以及2021年1月份或之后任意一个月投标人为其缴纳社保的证明材料复印件加盖投标人公章作为评审依据，无提供不得分。】

项目总体分析

5分

根据投标人针对本项目的构想、策划、目标、建议进行描述和分析情况进行评分：

• 对项目现状、重点、难点描述和分析清晰准确的，得5分；

2、对项目现状、重点、难点描述和分析较清晰准确的，得3分

3、对项目现状、重点、难点描述和分析一般的，得2分；

4、对项目现状、重点、难点描述和分析不清晰不准确的，得1分。

【注：未提供不得分】

组织架构

5分

根据投标人拟对本项目的组织机构方案（包括组织机构设置，部门职能，人员分工配置，管理人员配备,工作机制有效运行等）进行评分：

• 方案齐全可行、科学合理的，得5分；
• 方案较合理、可行的，得3分；
• 方案合理性、可行性一般的，得2分；
• 方案不合理、不清晰的，得1分。

【注：未提供不得分】

清扫保洁方案

6分

根据投标人针对本项目特点，提出的清扫保洁方案（包括清扫保洁作业人员区域安排、机械作业路线规划、人工清扫保洁方案、机械清扫保洁方案、停车位保洁方案、单体楼保洁方案等）进行评分：

1、方案科学合理、范围全面、切实可行的，得6分；

2、方案较为科学合理、较为全面可行的，得4分；

3、方案基本合理、基本可行的，得2分；

4、方案不合理、不可行的，得1分。

【注：未提供不得分】

垃圾收转运方案

6分

根据投标人针对本项目特点，提出的**垃圾收运方案及乡镇转运方案（**垃圾收运方案包括**垃圾桶点位规划管理、**垃圾收转运路线规划、垃圾收运方案等，乡镇转运方案包括垃圾转运路线规划、转运方案等）进行评分：

1、方案科学合理、范围全面、切实可行的，得6分；

2、方案较为科学合理、较为全面可行的，得4分；

3、方案基本合理、基本可行的，得2分；

4、方案不合理、不可行的，得1分。

【注：未提供不得分】

环卫设施运营管理方案

6分

根据投标人针对本项目的环卫设施运营管理方案（包含公厕、中转站运营管理等）进行评分：

1、方案科学合理、范围全面、切实可行的，得6分；

2、方案较为科学合理、较为全面可行的，得4分；

3、方案基本合理、基本可行的，得2分；

4、方案不合理、不可行的，得1分。

【注：未提供不得分】

设施清洗方案

5分

根据投标人针对本项目的设施清洗方案（包含果皮箱、垃圾桶、人行道等市政道路设施清洗、护栏清洗以及立面保洁方案等）进行评分：

1、方案科学合理、范围全面、切实可行的，得5分；

2、方案较为科学合理、较为全面可行的，得3分；

3、方案基本合理、基本可行的，得2分；

4、方案不合理、不可行的，得1分。

【注：未提供不得分】

安全、文明作业管理方案

5分

根据投标人针对本项目提供项目安全、文明作业管理方案进行评分：

1、方案科学合理、范围全面、切实可行的，得5分；

2、方案较为科学合理、较为全面可行的，得3分；

3、方案基本合理、基本可行的，得2分；

4、方案不合理、不可行的，得1分。

【注：未提供不得分】

设备管理方案

4分

根据投标人针对本项目拟投入的设施设备情况、设施设备维修保养方案等进行评分：

能够充分保障环卫作业的，得4分；

较为充分保障环卫作业的，得2分；

基本能够保障环卫作业的，得1分。

【注：未提供不得分】

人员管理方案

4分

根据投标人针对本项目提供的人员配置、人员培训方案、工具配置情况、人员管理措施等方案进行评分：

• 方案科学合理、切实可行的，得4分；
• 方案较合理可行的，得2分；

3、方案合理性、可行性一般的，得1分。

【注：未提供不得分】

智能化管理方案

4分

根据投标人针对本项目提供智能化环卫管理方案进行评分：

• 方案科学合理、切实可行的，得4分；
• 方案较合理可行的，得2分；

3、方案合理性、可行性一般的，得1分。

【注：未提供不得分】

应急保障

4分

根据投标人针对本项目提供的环卫应急预案（如暴雨、创城、迎检、重大节日、重大疫情及大气污染防治等）进行评分：

• 方案科学合理、切实可行的，得4分；
• 方案较合理可行的，得2分；

3、方案合理性、可行性一般的，得1分。

【注：未提供不得分】

服务保障方案

4分

根据投标人针对本项目提供的服务保障方案（如进场交接方案、质量控制保障方案等）进行评分：

1、方案科学合理，质量目标明确、质量考核体系健全的，得4分；2、方案较科学合理，质量目标较明确、质量考核体系较为健全的，

得2分；

3、方案基本合理，质量考核体系基本健全的，得1分。

【注：未提供不得分】

价格部分

（10分）

投标报价

10分

1．投标报价得分= (评标基准价÷评审价格)×价格权值×100。

2．“评标基准价”是指有效评审价格当中的最低价。

3．价格权值=10%

注：1、本项目对符合招标文件规定条件的小、****监狱企业或残疾人福利性单位）所投的价格给予6%的扣除，用扣除后的价格参与评审，如中标，签订合同时以其投标价作为签订合同价。****政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。2、报价得分保留小数点后两位小数，第三位四舍五入；评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。