微山县运河文化广场升级改造工程更正公告
****广场升级改造工程更正公告
发布时间:2021年9月6日13时14分
****广场升级改造工程更正公告 | |
一、采购人:**** 地址:**省**市**县(****) | |
联系方式:053****1509(****) | |
采购代理机构:**** 地址:**省**市**县(区)冠亚**E区14号楼2-909-910号号 | |
联系方式:187****1109 | |
二、采购项目名称:****广场升级改造工程 | |
采购项目编号(采购计划编号):**** | |
三、首次公告日期:2021年8月25日 | |
四、变更内容: | |
原采购信息内容: 1、原磋商公告内容:(1)竞争性磋商文件的获取时间:2021年8月25日18时00分至2021年9月6日09时30分(**时间,法定节假日除外)(2)磋商报价时间:2021年9月7日09时30分(**时间)2、原磋商文件中第一部分与第二部分供应商资格要求三、采购人规定的特定条件:一个供应商只能提交一个报价文件。具备建设行政主管部门颁发的古建筑工程专业承包贰级及以上资质和文物主管部门颁发的文物保护工程施工叁级及以上资质,具备有效的安全生产许可证,且在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力;拟派项目负责人须具有相关专业贰级(含)以上注册建造师资格及有效的安全生产考核合格证书(B类),或****协会颁发的文物保护工程责任工程师证书,项目负责人必须为本单位注册。3、原磋商文件中第四部分评分标准(A包、B包)项目满分评分标准报价部分65分满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价,得65分,其它供应商的价格统一按下列公式计算:磋商报价得分=(磋商基准价/最终磋商报价)×65%×100。(保留两位有效数字,按四舍五入法进制。)施工组织设计20分1、总体概述:对工程整体的认识表述完整清晰程度,措施合理、具体程度,施工段划分清晰、合理符合规范要求程度。本项最高得2分,每发现一处不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。2、施工现场布置:施工现场平面布置和临时设备、临时道路设置内容齐全、具体、合理、符合安全文明生产要求,满足施工需要程度。本项最高得2分,每发现一处不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。3、施工进度计划和进度保证措施:网络计划(横道图)编排合理、可行,关键线路清晰、准确程度;进度保证措施可靠,措施具体可行,农忙保勤措施可信、可行程度。本项最高得2分,每发现一处不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。4、施工方案和质量保证措施:各分部分项工程的施工方案和质量保证措施完整、可行、具体程度;针对本项目的通病治理措施具体、完善程度;已完工程保护措施完善程度;本项最高得2分,每发现一处不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。5、安全文明施工和环境保护措施:针对本项目安全文明施工措施和应急救援预案,措施齐全、预案可行程度;安全生产体系完整、制度健全程度;环境保护措施齐全、具体、合理;本项最高得2分,每发现一处不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。6、项目管理班子:项目管理班子的人员岗位职责、分工齐全、具体、合理、明确;本项最高得2分,每发现一处不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。7、劳动力、材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划:投入计划与进度计划呼应,满足工程施工需要,投入计划合理准确程度;机械设备保养维护措施具体、完善程度;本项最高得2分,每发现一处不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。8、针对项目实际情况关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案;对关键技术、工艺有表述深入程度;对重点、难点分析解决方案完整、安全、经济、可行程度;本项最高得2分,每发现一处不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。9.特殊情况下的施工措施:雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施齐全、合理、可行;本项最高得2分,每发现一处不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。10、新技术、新产品、新工艺、新材料应用:新技术、新产品、新工艺、新材料应用先进、合理、可行;本项最高得2分,每发现一处不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。(主观评审因素)业绩2每提供一份2018年1月1日至今(以中标(成交)通知书时间为准)独立承揽的文物保护单位(近现代类文物保护单位)修缮工程同类业绩,每提供一项得1分,本项最多得2分。(客观评审因素)备注:须提供中标(成交)通知书原件扫描件、合同原件扫描件,并提供该类似业绩工程被列为文物保护单位的证明资料复印件,复印件加盖供应商单位公章。评审时除该项目文物保护单位证明资料外均核查原件扫描件,未按要求提供的,该业绩不得分。综合实力13分(1)供应商自2018年1月1日以来获得国家级奖项证书的,每一个得3分,最多得6分;不提供不得分。(2)供应商拟派项目技术负责人同时具有建筑工程高级以上职称得2分;不提供不得分。(3)供应商拟派项目配备人员具有文博系列文物保护专业职称证书的,每人得2分,最多得2分;不提供不得分。(4)供应商拟派项目配备人员具有文物行政主管部门颁发的文物保护工程技术管理业务证书的,每人得1分,最多得3分;不提供不得分。以上人员不得同时得分。(客观评审因素)(评标现场评审以证书原件扫描件为准)4、原磋商文件中第七部分序号273项目编码02B006序号项目编码项目名称项目特征描述计量单位工程量金额(元)综合单价合价其中暂估价27302B006建筑物(除卫生间外)水电改造暂估价项1 | |
变更为: 1、公告内容:(1)竞争性磋商文件的获取时间:2021年8月25日18时00分至2021年9月12日14时30分(**时间,法定节假日除外)(2)磋商报价时间:2021年9月13日14时30分(**时间)2、磋商文件中第一部分与第二部分供应商资格要求三、采购人规定的特定条件:一个供应商只能提交一个报价文件。具备建设行政主管部门颁发的古建筑工程专业承包贰级及以上资质或文物主管部门颁发的文物保护工程施工叁级及以上资质,具备有效的安全生产许可证,且在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力;拟派项目负责人须具有相关专业贰级(含)以上注册建造师资格及有效的安全生产考核合格证书(B类),或****协会颁发的文物保护工程责任工程师证书,项目负责人必须为本单位注册。3、磋商文件中第四部分评分标准(A包、B包)项目满分评分标准报价部分85分满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价,得85分,其它供应商的价格统一按下列公式计算:磋商报价得分=(磋商基准价/最终磋商报价)×85%×100。(保留两位有效数字,按四舍五入法进制。)施工组织设计10分1、总体概述:对工程整体的认识表述完整清晰程度,措施合理、具体程度,施工段划分清晰、合理符合规范要求程度。本项最高得1分,每发现一处不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。2、施工现场布置:施工现场平面布置和临时设备、临时道路设置内容齐全、具体、合理、符合安全文明生产要求,满足施工需要程度。本项最高得1分,每发现一处不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。3、施工进度计划和进度保证措施:网络计划(横道图)编排合理、可行,关键线路清晰、准确程度;进度保证措施可靠,措施具体可行,农忙保勤措施可信、可行程度。本项最高得1分,每发现一处不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。4、施工方案和质量保证措施:各分部分项工程的施工方案和质量保证措施完整、可行、具体程度;针对本项目的通病治理措施具体、完善程度;已完工程保护措施完善程度;本项最高得1分,每发现一处不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。5、安全文明施工和环境保护措施:针对本项目安全文明施工措施和应急救援预案,措施齐全、预案可行程度;安全生产体系完整、制度健全程度;环境保护措施齐全、具体、合理;本项最高得1分,每发现一处不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。6、项目管理班子:项目管理班子的人员岗位职责、分工齐全、具体、合理、明确;本项最高得1分,每发现一处不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。7、劳动力、材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划:投入计划与进度计划呼应,满足工程施工需要,投入计划合理准确程度;机械设备保养维护措施具体、完善程度;本项最高得1分,每发现一处不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。8、针对项目实际情况关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案;对关键技术、工艺有表述深入程度;对重点、难点分析解决方案完整、安全、经济、可行程度;本项最高得1分,每发现一处不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。9.特殊情况下的施工措施:雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施齐全、合理、可行;本项最高得1分,每发现一处不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。10、新技术、新产品、新工艺、新材料应用:新技术、新产品、新工艺、新材料应用先进、合理、可行;本项最高得1分,每发现一处不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。(主观评审因素)业绩5每提供一份2018年1月1日至今(以中标(成交)通知书时间为准)独立承揽的仿古建筑修缮工程同类业绩,每提供一项得1分,本项最多得5分。(客观评审因素)备注:须提供中标(成交)通知书原件扫描件、合同原件扫描件,并提供该类似业绩工程被列为文物保护单位的证明资料复印件,复印件加盖供应商单位公章。评审时除该项目文物保护单位证明资料外均核查原件扫描件,未按要求提供的,该业绩不得分。4、磋商文件中第七部分序号273项目编码02B006序号项目编码项目名称项目特征描述计量单位工程量金额(元)综合单价合价其中暂估价27302B006**岸建筑物(除卫生间外)水电改造暂估价项****0002B006**岸建筑物(除卫生间外)水电改造暂估价项18000五、招标文件其他内容不变。 | |
五、采购项目联系方式: | |
联系人:**** 联系方式:187****1109 |
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