序号

评分因素

分值（分）

评分标准

1

投标报价

10

采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且最后报价最低的投标人的价格为评标基准价，其价格分为 10 分，其他的报价得分统一按下列公式进行计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×10。（报价得分小数点后保留两位，四舍五入）

2

企业业绩

10

近三年（2018 年1月1日至今）承接的类似项目业绩的，每有一项得 2 分，最多得10分。

注：开标时须提供中标通知书或合同，时间以合同签订时间为准，未提供或未按要求提供的不得分，如发现提供虚假材料者按无效投标进行处理。

3

项目组人员配备

5

拟派参与本项目人员，具有中级及以上职称的得1分，最多得5分。

注：须提供人员职称（注册）证书及在本单位缴纳的社保证明（2021年度），否则此项不得分。

4

监理大纲

75

1.项目概述，满分3分。

2.监理工作依据、程序和内容，满分6分。

3.监理组织管理机构形式及分工，满分6分。

4 质量控制措施和方法，满分6分。

5.工期控制措施和方法，满分6分。

6.投资控制措施和方法，满分6分。

7.文明、安全管理的技术经济组织措施，满分6分。

8.合同管理措施和方法，满分6分。

9.信息管理措施和方法，满分6分。

10. 监理工作制度，满分6分。

11.监理期突发事件的应急处理措施，满分6分。

12.监理期内人员廉政、有效配合采购人承诺，满分6分。

13.针对本工程的合理化建议及优惠条件，满分6分。

以上 13 项，各分项每出现一处相对弱势项减1分，直至扣完为止；各分项中每有一处缺项，得0分。

序号

评分因素

分值（分）

评分标准

1

投标报价

10

采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且最后报价最低的投标人的价格为评标基准价，其价格分为 10 分，其他的报价得分统一按下列公式进行计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×10。（报价得分小数点后保留两位，四舍五入）

2

项目组人员配备

15

拟派参与本项目人员，具有中级及以上职称的得3分，最多得15分。

注：须提供人员职称（注册）证书及在本单位缴纳的社保证明（2021年度），否则此项不得分。

3

监理大纲

75

1.项目概述，满分3分。

2.监理工作依据、程序和内容，满分6分。

3.监理组织管理机构形式及分工，满分6分。

4 质量控制措施和方法，满分6分。

5.工期控制措施和方法，满分6分。

6.投资控制措施和方法，满分6分。

7.文明、安全管理的技术经济组织措施，满分6分。

8.合同管理措施和方法，满分6分。

9.信息管理措施和方法，满分6分。

10. 监理工作制度，满分6分。

11.监理期突发事件的应急处理措施，满分6分。

12.监理期内人员廉政、有效配合采购人承诺，满分6分。

13.针对本工程的合理化建议及优惠条件，满分6分。

以上 13 项，各分项每出现一处相对弱势项减1分，直至扣完为止；各分项中每有一处缺项，得0分。