********悦雅新居棚户区改造项目总承包(EPC)及监理项目(不见面开标)评标公示
一、基本情况和数据表
(一)项目概况
1、项目名称:****悦雅新居棚户区改造项目总承包(EPC)及监理项目
2、项目编号:****
3、标段划分:本次招标共2个标段
4、招标控制价:
一标段:以经财政预算评审的设计、**工程等费用的百分之百(100%)
二标段:以经财政预算评审的**工程费的百分之一(1%)
5、质量要求:
第一标段:设计符合规范、有关政策及法律法规的要求;施工满足设计及有关规范要求,交工验收质量评定为合格。
第二标段:质量标准达到国家现行有关质量验收规范标准(交工验收质量评定合格,竣工验收质量评定合格)。
6、计划工期:
第一标段:36个月(含设计周期60日历天)
第二标段:同施工工期
7、评标办法:综合评估法
8、资格审查方式:资格后审
(二)招标过程
1、本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于2021年10月19日至2021年11月9日在《**公共**交易平台(**省◆**市)》、《**省电子招标投标公共服务平台》公开发布招标信息,于投标截止时间前递交投标文件及投标保证金的投标单位:第一标段有 3 家,其中外地企业 2 家;第二标段有 11 家,其中外地企业 9家。
(三)项目开标数据表
招标人名称 | **** | ||
招标代理机构名称 | **** | ||
工程名称 | ****悦雅新居棚户区改造项目总承包(EPC)及监理项目 | ||
开标时间 | 2021年11月9日8时30分 | 开标地点 | ****交易中心三楼开标一室 |
评标时间 | 2021年11月9日11时20分 | 评标地点 | ****交易中心四楼评标六室 |
二、开标记录(分标段填写)
第一标段:
投标单位 | 投标报价 (%) | 工期 (日历天) | 质量要求 | 项目负责人 (含证书编号) | 对本次开标过程是否有异议 | |
******公司 | 99.98 | 36个月(含设计周期60日历天) | 合格 | 宋继昌 豫141****02052 | 否 | |
**** | 99.00 | 36个月(含设计周期60日历天) | 合格 | 李军帅 豫141****05239 | 否 | |
****公司 | 100 | 36个月(含设计周期60日历天) | 合格 | 侯怀兵 豫141****03002 | 否 | |
招标控制价 | 以经财政预算评审的设计、**工程等费用的百分之百(100%) | |||||
计划工期 | 36个月(含设计周期60日历天)
| 质量要求 | 设计符合规范、有关政策及法律法规的要求;施工满足设计及有关规范要求,交工验收质量评定为合格。 | |||
投标报价修正情况 | 无 | |||||
第二标段:
投标单位 | 投标报价 (%) | 投标工期 | 质量 | 总监理工程师 (含证书编号) | 对本次开标过程是否有异议 | ||||
中誉****公司 | 0.97 | 同施工工期 | 合格 | 王绍东****2191
| 否 | ||||
**德新****公司 | 0.99 | 同施工工期 | 合格 | 李卫强****8050 | 否 | ||||
**方宇****公司 | 0.98 | 同施工工期 | 合格 | 邓清德****1204 | 否 | ||||
******公司 | 0.98 | 同施工工期 | 合格 | 王******9026 | 否 | ||||
****公司 | 0.99 | 同施工工期 | 合格 | 程学会 ****7180 | 否 | ||||
**建威****公司 | 0.98 | 同施工工期 | 合格 | 张伟 ****4857 | 否 | ||||
**正源****公司 | 0.99 | 同施工工期 | 合格 | 问利兵 ****9459 | 否 | ||||
******公司 | 0.99 | 同施工工期 | 合格 | 翟艳锋 ****6230 | 否 | ||||
**中基华****公司 | 0.99 | 同施工工期 | 合格 | 左喜群 ****8815 | 否 | ||||
**昊之伟****公司 | 0.99 | 同施工工期 | 合格 | 杨敏 ****2525 | 否 | ||||
**市******公司 | 0.98 | 同施工工期 | 合格 | 李家振 ****0263 | 否 | ||||
招标控制价 | 以经财政预算评审的**工程费的百分之一(1%) | 系数 | 0.45 | ||||||
计划工期 | 同施工工期 | 质量要求 | 质量标准达到国家现行有关质量验收规范标准(交工验收质量评定合格,竣工验收质量评定合格) | ||||||
投标报价修正情况 | 无 | ||||||||
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
评标办法 | 评标采用综合评估法,****委员会根据招标文件要求,对其投标文件进行综合评审。具体内容详见招标文件。 |
四、评审情况
硬件特征码分析:
第一标段:所有投标单位的电子投标文件制作硬件特征码(网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等)均不雷同,可以进行下步评审。
第二标段:所有投标单位的电子投标文件制作硬件特征码(网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等)均不雷同,****委员会研究决定,可以进行下步评审。
(一)初步评审
第一标段:
通过初步评审的投标人 | |
序号 | 投标人名称 |
1 | ******公司 |
2 | **** |
3 | ****公司 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 | |
1 | 无 |
保函内容 投标人 | 保函编号 | 受益人 | 金额(元) | 查询号 | 查询渠道 | 保证人 | 备注 |
******公司 | 213********72365 |
**** | 500000 | / | 0793-****940 | ****银行****公司****分行 | / |
****公司 | 214********91342 |
**** | 500000 | / | 0755-****4837 | ****银行****公司****分行 |
/ |
**** | 211********02833 |
**** | 500000 |
/ | 0310-****187 | ****银行****公司****支行 |
/ |
第二标段:
通过初步评审的投标人 | |
序号 | 投标人名称 |
1 | 中誉****公司 |
2 | **德新****公司 |
3 | **方宇****公司 |
4 | ******公司 |
5 | ****公司 |
6 | **建威****公司 |
7 | **正源****公司 |
8 | ******公司 |
9 | **中基华****公司 |
10 | **昊之伟****公司 |
11 | **市******公司 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 | |
1 | 无 |
保函内容投标人 | 保函编号 | 受益人 | 金额(元) | 查询号 | 查询渠道 | 保证人 | 备注 |
中誉****公司 | / | / | 20000 | / | / | / | 银行转账 |
**德新****公司 | / | / | 20000 | / | / | / | 银行转账 |
**方宇****公司 | / | / | 20000 | / | / | / | 银行转账 |
******公司 | / | / | 20000 | / | / | / | 银行转账 |
****公司 | / | / | 20000 | / | / | / | 银行转账 |
**建威****公司 | / | / | 20000 | / | / | / | 银行转账 |
**正源****公司 | / | / | 20000 | / | / | / | 银行转账 |
******公司 | / | / | 20000 | / | / | / | 银行转账 |
**中基华****公司 | / | / | 20000 | / | / | / | 银行转账 |
**昊之伟****公司 | / | / | 20000 | / | / | / | 银行转账 |
**市******公司 | / | / | 20000 | / | / | / | 银行转账 |
(二)详细评审
第一标段:
企业 得分 评委 | ******公司 | |||
投标报价 (30分) | 投标人 综合实力 (30分) | 设计方案及施工方案(40分) | ||
设计部分 (15分) | 施工部分 (25分) | |||
评委1 | 24.85 | 21 | 11.4 | 19.5 |
评委2 | 24.85 | 22.2 | 12.5 | 21.1 |
评委3 | 24.85 | 20 | 10.6 | 13.6 |
评委4 | 24.85 | 21 | 11.2 | 15.8 |
评委5 | 24.85 | 21 | 11.5 | 20 |
评委6 | 24.85 | 22 | 12.5 | 20 |
评委7 | 24.85 | 22 | 11.5 | 20 |
最终得分 | 76.93 |
企业 得分 评委 | ****公司 | |||
投标报价 (30分) | 投标人 综合实力 (30分) | 设计方案及施工方案(40分) | ||
设计部分 (15分) | 施工部分 (25分) | |||
评委1 | 24.83 | 12 | 12.6 | 20 |
评委2 | 24.83 | 13.2 | 12.7 | 21 |
评委3 | 24.83 | 11 | 10.7 | 14.2 |
评委4 | 24.83 | 12 | 11.2 | 15.8 |
评委5 | 24.83 | 12 | 11.4 | 18.9 |
评委6 | 24.83 | 13 | 12.5 | 19.8 |
评委7 | 24.83 | 12 | 11.7 | 20 |
最终得分 | 67.81 |
企业 得分 评委 | **** | |||
投标报价 (30分) | 投标人 综合实力 (30分) | 设计方案及施工方案(40分) | ||
设计部分 (15分) | 施工部分 (25分) | |||
评委1 | 25.83 | 28 | 13.2 | 20.5 |
评委2 | 25.83 | 28.4 | 12.9 | 21.1 |
评委3 | 25.83 | 26 | 10.8 | 15.2 |
评委4 | 25.83 | 27.1 | 12.4 | 16.1 |
评委5 | 25.83 | 27 | 12.8 | 20.2 |
评委6 | 25.83 | 28.4 | 13.1 | 20.7 |
评委7 | 25.83 | 29.5 | 12.9 | 22.2 |
最终得分 | 86.21 |
第二标段:
企业 得分
评委 | **方宇****公司 | |||
投标报价 (15分) | 商务部分 (57分) | 监理大纲 (20分) | 其他因素部分 (8分) | |
评委1 | 14 | 57 | 14.9 | 7.4 |
评委2 | 14 | 57 | 15.2 | 7 |
评委3 | 14 | 57 | 13.1 | 7 |
评委4 | 14 | 57 | 13.7 | 7.1 |
评委5 | 14 | 57 | 15.2 | 7.2 |
评委6 | 14 | 57 | 15.6 | 7.5 |
评委7 | 14 | 57 | 15.7 | 7 |
最终得分 | 93.08 |
企业 得分
评委 | **正源****公司 | |||
投标报价 (15分) | 商务部分 (57分) | 监理大纲 (20分) | 其他因素部分 (8分) | |
评委1 | 15 | 27 | 15.5 | 7.3 |
评委2 | 15 | 27 | 14.8 | 7.2 |
评委3 | 15 | 27 | 13.7 | 7 |
评委4 | 15 | 27 | 13.1 | 7.1 |
评委5 | 15 | 27 | 15.8 | 7.7 |
评委6 | 15 | 27 | 14.7 | 7.4 |
评委7 | 15 | 27 | 16.5 | 7.5 |
最终得分 | 64.22 |
企业 得分
评委 | **中基华****公司 | |||
投标报价 (15分) | 商务部分 (57分) | 监理大纲 (20分) | 其他因素部分 (8分) | |
评委1 | 15 | 49 | 14.9 | 7.5 |
评委2 | 15 | 49 | 15.2 | 7 |
评委3 | 15 | 49 | 13.2 | 7 |
评委4 | 15 | 49 | 14.1 | 7.1 |
评委5 | 15 | 49 | 15.6 | 7.6 |
评委6 | 15 | 49 | 15.4 | 7.3 |
评委7 | 15 | 49 | 16.9 | 7 |
最终得分 | 86.34 |
企业 得分
评委 | **建威****公司 | |||
投标报价 (15分) | 商务部分 (57分) | 监理大纲 (20分) | 其他因素部分 (8分) | |
评委1 | 14 | 50 | 16 | 7.5 |
评委2 | 14 | 50 | 15 | 7.2 |
评委3 | 14 | 50 | 13.2 | 7 |
评委4 | 14 | 50 | 13.6 | 7.1 |
评委5 | 14 | 50 | 15.8 | 7.5 |
评委6 | 14 | 50 | 14.7 | 7.4 |
评委7 | 14 | 50 | 16.8 | 7 |
最终得分 | 86.36 |
企业 得分
评委 | **昊之伟****公司 | |||
投标报价 (15分) | 商务部分 (57分) | 监理大纲 (20分) | 其他因素部分 (8分) | |
评委1 | 15 | 57 | 14.7 | 7.4 |
评委2 | 15 | 57 | 15 | 7.3 |
评委3 | 15 | 57 | 13.2 | 7 |
评委4 | 15 | 57 | 13.7 | 7.1 |
评委5 | 15 | 57 | 14.7 | 7 |
评委6 | 15 | 57 | 15.5 | 7.4 |
评委7 | 15 | 57 | 15.5 | 7 |
最终得分 | 93.88 |
企业 得分
评委 | **市******公司 | |||
投标报价 (15分) | 商务部分 (57分) | 监理大纲 (20分) | 其他因素部分 (8分) | |
评委1 | 14 | 52 | 15.7 | 7.6 |
评委2 | 14 | 52 | 15.2 | 7 |
评委3 | 14 | 52 | 13.7 | 7 |
评委4 | 14 | 52 | 14.2 | 7.2 |
评委5 | 14 | 52 | 15.9 | 7.5 |
评委6 | 14 | 52 | 14.8 | 7.3 |
评委7 | 14 | 52 | 16.4 | 7.4 |
最终得分 | 88.48 |
企业 得分
评委 | ****公司 | |||
投标报价 (15分) | 商务部分 (57分) | 监理大纲 (20分) | 其他因素部分 (8分) | |
评委1 | 15 | 52 | 14.8 | 7.4 |
评委2 | 15 | 52 | 14.8 | 7 |
评委3 | 15 | 52 | 14.2 | 7 |
评委4 | 15 | 52 | 13.9 | 7.4 |
评委5 | 15 | 52 | 17.4 | 7.6 |
评委6 | 15 | 52 | 14.7 | 7.3 |
评委7 | 15 | 52 | 14.5 | 7 |
最终得分 | 88.76 |
企业 得分
评委 | 中誉****公司 | |||
投标报价 (15分) | 商务部分 (57分) | 监理大纲 (20分) | 其他因素部分 (8分) | |
评委1 | 13.5 | 57 | 16.4 | 7.6 |
评委2 | 13.5 | 57 | 16.7 | 7.5 |
评委3 | 13.5 | 57 | 15.6 | 7 |
评委4 | 13.5 | 57 | 15 | 7.4 |
评委5 | 13.5 | 57 | 17.7 | 7.7 |
评委6 | 13.5 | 57 | 16.8 | 7.6 |
评委7 | 13.5 | 57 | 17.1 | 7.5 |
最终得分 | 94.46 |
企业 得分
评委 | ******公司 | |||
投标报价 (15分) | 商务部分 (57分) | 监理大纲 (20分) | 其他因素部分 (8分) | |
评委1 | 14 | 57 | 14.8 | 7.4 |
评委2 | 14 | 57 | 14.5 | 7 |
评委3 | 14 | 57 | 13.3 | 7 |
评委4 | 14 | 57 | 13.4 | 7.1 |
评委5 | 14 | 57 | 15.4 | 7.5 |
评委6 | 14 | 57 | 14.7 | 7.4 |
评委7 | 14 | 57 | 14.6 | 7 |
最终得分 | 92.58 |
企业 得分
评委 | **德新****公司 | |||
投标报价 (15分) | 商务部分 (57分) | 监理大纲 (20分) | 其他因素部分 (8分) | |
评委1 | 15 | 52 | 15.7 | 7.5 |
评委2 | 15 | 52 | 15 | 7.2 |
评委3 | 15 | 52 | 14.9 | 7 |
评委4 | 15 | 52 | 14.9 | 7.4 |
评委5 | 15 | 52 | 15.6 | 7.5 |
评委6 | 15 | 52 | 13.6 | 7.4 |
评委7 | 15 | 52 | 15 | 7.5 |
最终得分 | 89.40 |
企业 得分
评委 | ******公司 | |||
投标报价 (15分) | 商务部分 (57分) | 监理大纲 (20分) | 其他因素部分 (8分) | |
评委1 | 15 | 27 | 16.4 | 7.6 |
评委2 | 15 | 27 | 14.2 | 7 |
评委3 | 15 | 27 | 14.3 | 7 |
评委4 | 15 | 27 | 13.3 | 7.1 |
评委5 | 15 | 27 | 15.8 | 7.6 |
评委6 | 15 | 27 | 13.4 | 7.3 |
评委7 | 15 | 27 | 14.1 | 7 |
最终得分 | 63.54 |
五、经评审的投标人排序
根据招****委员会按综合得分由高到低的排序如下:
第一标段:
序号 | 投标单位名称 | 最终得分 | 排名 |
1 | **** | 86.21 | 1 |
2 | ******公司 | 76.93 | 2 |
3 | ****公司 | 67.81 | 3 |
第二标段:
序号 | 投标单位名称 | 最终得分 | 排名 |
1 | 中誉****公司 | 94.46 | 1 |
2 | **昊之伟****公司 | 93.88 | 2 |
3 | **方宇****公司 | 93.08 | 3 |
4 | ******公司 | 92.58 | 4 |
5 | **德新****公司 | 89.40 | 5 |
6 | ****公司 | 88.70 | 6 |
7 | **市******公司 | 88.48 | 7 |
9 | **建威****公司 | 86.36 | 9 |
9 | **中基华****公司 | 86.34 | 9 |
10 | **正源****公司 | 64.22 | 10 |
11 | ******公司 | 63.54 | 11 |
六、推荐中标候选人得分情况
第一标段:
第一中标候选人 | **** | ||||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
投标报价 (30分) | 25.83 | 25.83 | 25.83 | 25.83 | 25.83 | 25.83 | 25.83 | ||
投标人 综合实力 (30分) | 企业业绩 (18分) | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | |
优惠承诺 (5分) | 4 | 4.2 | 3 | 3.6 | 3 | 4.2 | 5 | ||
履职尽责承诺 (5分) | 4 | 4.2 | 3 | 3.5 | 4 | 4.2 | 4.5 | ||
招标人整体评价 (2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
设计方案及施工方案(40分) | 设计部分(15分) | 招标项目的理解(3分) | 2.6 | 2.5 | 2 | 2.3 | 2.6 | 2.6 | 2.7 |
人员配置(2分) | 1.6 | 1.5 | 1 | 1.6 | 1.6 | 2 | 1.6 | ||
设计方案(8分) | 7.5 | 7.4 | 6.3 | 7 | 7 | 7 | 7 | ||
后续服务工作安排 (2分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | ||
施工部分(25分)
| 总体实施方案 (5分) | 4.5 | 4.3 | 3.2 | 3.6 | 4 | 4 | 4.5 | |
设计及施工的配合 (2分) | 1.5 | 1.4 | 1 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | ||
主要施工方案和技术措施(5分) | 4 | 4.4 | 3 | 3.5 | 4 | 4.2 | 4.5 | ||
进度管理体系与措施 (5分) | 4 | 4.3 | 4 | 3.5 | 4 | 4.2 | 4.5 | ||
质量管理体系与措施 (5分) | 4 | 4.3 | 3.5 | 3.4 | 4 | 4.2 | 4.5 | ||
安全、文明、环保管理体系与措施/绿色施工措施(3分) | 2.5 | 2.4 | 0.5 | 0.6 | 2.6 | 2.5 | 2.6 | ||
| 最终得分: | 86.21 | |||||||
| 备注: 1、评标委员会按本章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。评标办法前附表对承包人建议书中的设计文件评审有特殊规定的,从其规定。 (1)按本章第2.2.3(1)目规定的评审因素和分值对投标报价计算出得分A; (2)按本章第2.2.3(2)目规定的评审因素和分值对承包人综合实力计算出得分B; (3)按本章第2.2.3(3)目规定的评审因素和分值对设计方案及施工方案计算出得分C; 2、评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。 3、投标人得分=A+B+C。 4、评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价,或者在设有标底时明显低于标底,使得其投标报价可能低于其个别成本的,应当要求该投标人作出书面说明并提供相应的证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的,评标委员会应当认定该投标人以低于成本报价竞标,应当否决其投标。 5、评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计:分数汇总时,评委人数为5人以上时,将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。分数计算过程中,保留两位小数。小数点第三位四舍五入。 |
第二中标候选人 | ******公司 | ||||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
投标报价 (30分) | 24.85 | 24.85 | 24.85 | 24.85 | 24.85 | 24.85 | 24.85 | ||
投标人 综合实力 (30分) | 企业业绩 (18分) | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | |
优惠承诺 (5分) | 3.5 | 4.2 | 3 | 3.5 | 3 | 4 | 4 | ||
履职尽责承诺 (5分) | 3.5 | 4 | 3 | 3.5 | 4 | 4 | 4 | ||
招标人整体评价 (2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
设计方案及施工方案(40分) | 设计部分(15分) | 招标项目的理解(3分) | 2.4 | 2.4 | 2 | 2.2 | 2.5 | 2.5 | 2.5 |
人员配置(2分) | 1.5 | 1.4 | 1 | 1.5 | 1.5 | 2 | 1.5 | ||
设计方案(8分) | 6 | 7.3 | 6.1 | 6 | 6 | 6.5 | 6 | ||
后续服务工作安排 (2分) | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | ||
施工部分(25分)
| 总体实施方案 (5分) | 4 | 4.3 | 3 | 3.5 | 4 | 4 | 4 | |
设计及施工的配合 (2分) | 1.5 | 1.4 | 1 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | ||
主要施工方案和技术措施(5分) | 4 | 4.3 | 3 | 3.4 | 4 | 4.1 | 4 | ||
进度管理体系与措施 (5分) | 4 | 4.3 | 3 | 3.5 | 4 | 4.1 | 4 | ||
质量管理体系与措施 (5分) | 3.5 | 4.4 | 3 | 3.3 | 4 | 4 | 4 | ||
安全、文明、环保管理体系与措施/绿色施工措施(3分) | 2.5 | 2.4 | 0.6 | 0.6 | 2.5 | 2.3 | 2.5 | ||
| 最终得分: | 76.93 | |||||||
| 备注: 1、评标委员会按本章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。评标办法前附表对承包人建议书中的设计文件评审有特殊规定的,从其规定。 (1)按本章第2.2.3(1)目规定的评审因素和分值对投标报价计算出得分A; (2)按本章第2.2.3(2)目规定的评审因素和分值对承包人综合实力计算出得分B; (3)按本章第2.2.3(3)目规定的评审因素和分值对设计方案及施工方案计算出得分C; 2、评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。 3、投标人得分=A+B+C。 4、评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价,或者在设有标底时明显低于标底,使得其投标报价可能低于其个别成本的,应当要求该投标人作出书面说明并提供相应的证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的,评标委员会应当认定该投标人以低于成本报价竞标,应当否决其投标。 5、评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计:分数汇总时,评委人数为5人以上时,将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。分数计算过程中,保留两位小数。小数点第三位四舍五入。 |
第三中标候选人 | ****公司 | ||||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
投标报价 (30分) | 24.83 | 24.83 | 24.83 | 24.83 | 24.83 | 24.83 | 24.83 | ||
投标人 综合实力 (30分) | 企业业绩 (18分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
优惠承诺 (5分) | 3.5 | 4 | 3 | 3.5 | 3 | 4 | 3 | ||
履职尽责承诺 (5分) | 3.5 | 4.2 | 3 | 3.5 | 4 | 4 | 4 | ||
招标人整体评价 (2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
设计方案及施工方案(40分) | 设计部分(15分) | 招标项目的理解(3分) | 2.5 | 2.3 | 2 | 2.2 | 2.5 | 2.5 | 2.6 |
人员配置(2分) | 1.6 | 1.5 | 1 | 1.5 | 1.4 | 2 | 1.6 | ||
设计方案(8分) | 7 | 7.4 | 6.2 | 6 | 6 | 6.5 | 6 | ||
后续服务工作安排 (2分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | ||
施工部分(25分)
| 总体实施方案 (5分) | 4.5 | 4.2 | 3.1 | 3.5 | 4 | 4 | 4 | |
设计及施工的配合 (2分) | 1.5 | 1.5 | 1 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | ||
主要施工方案和技术措施(5分) | 4 | 4.4 | 3 | 3.4 | 4 | 4 | 4 | ||
进度管理体系与措施 (5分) | 4 | 4.2 | 3.4 | 3.5 | 3.5 | 4 | 4 | ||
质量管理体系与措施 (5分) | 4 | 4.3 | 3.2 | 3.3 | 3.5 | 4 | 4 | ||
安全、文明、环保管理体系与措施/绿色施工措施(3分) | 2 | 2.4 | 0.5 | 0.6 | 2.4 | 2.3 | 2.5 | ||
| 最终得分: | 67.81 | |||||||
| 备注: 1、评标委员会按本章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。评标办法前附表对承包人建议书中的设计文件评审有特殊规定的,从其规定。 (1)按本章第2.2.3(1)目规定的评审因素和分值对投标报价计算出得分A; (2)按本章第2.2.3(2)目规定的评审因素和分值对承包人综合实力计算出得分B; (3)按本章第2.2.3(3)目规定的评审因素和分值对设计方案及施工方案计算出得分C; 2、评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。 3、投标人得分=A+B+C。 4、评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价,或者在设有标底时明显低于标底,使得其投标报价可能低于其个别成本的,应当要求该投标人作出书面说明并提供相应的证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的,评标委员会应当认定该投标人以低于成本报价竞标,应当否决其投标。 5、评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计:分数汇总时,评委人数为5人以上时,将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。分数计算过程中,保留两位小数。小数点第三位四舍五入。 |
第二标段:
第一中标候选人 | 中誉****公司 | |||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
投标报价(15分) | 13.5 | 13.5 | 13.5 | 13.5 | 13.5 | 13.5 | 13.5 | |
商务部分(57分) | 企业业绩(25分) | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 |
企业荣誉(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
总监业绩(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
总监荣誉(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
项目监理机构人员配备(7分) | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | |
监理 大纲 (20分) | 质量控制(5分) | 4 | 4.5 | 4 | 3.6 | 4.5 | 4.5 | 4.8 |
进度控制(2分) | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.7 | 1.6 | 1.6 | |
造价控制(3分) | 2.6 | 2.5 | 2.5 | 2.3 | 2.6 | 2.6 | 2.5 | |
安全措施(3分) | 2.6 | 2.5 | 2.5 | 2.3 | 2.7 | 2.6 | 2.5 | |
旁站监理措施(2分) | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.8 | 1.6 | 1.8 | |
档案及合同管理(2分) | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.8 | 1.5 | 1.5 | |
工作制度(1分) | 0.8 | 0.8 | 0.8 | 0.6 | 0.8 | 0.8 | 0.8 | |
组织协调及 合理化建议(2分) | 1.6 | 1.6 | 1.3 | 1.6 | 1.8 | 1.6 | 1.6 | |
其他因素评分标准(8分 | 服务承诺3分 | 2.6 | 2.5 | 2 | 2.4 | 2.7 | 2.6 | 2.5 |
业主考评5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
最终得分 | 94.46 | |||||||
备注: 1、评标委员会按本章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。评标办法前附表对承包人建议书中的设计文件评审有特殊规定的,从其规定。 (1)按本章第2.2.3(1)目规定的评审因素和分值对投标报价计算出得分A; (2)按本章第2.2.3(2)目规定的评审因素和分值对承包人综合实力计算出得分B; (3)按本章第2.2.3(3)目规定的评审因素和分值对监理大纲计算出得分C; 2、评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。 3、投标人得分=A+B+C。 4、评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价,或者在设有标底时明显低于标底,使得其投标报价可能低于其个别成本的,应当要求该投标人作出书面说明并提供相应的证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的,评标委员会应当认定该投标人以低于成本报价竞标,应当否决其投标。 5、评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计:分数汇总时,评委人数为5人以上时,将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。分数计算过程中,保留两位小数。小数点第三位四舍五入。 |
第二中标候选人 | **昊之伟****公司 | |||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
投标报价(15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
商务部分(57分) | 企业业绩(25分) | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 |
企业荣誉(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
总监业绩(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
总监荣誉(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
项目监理机构人员配备(7分) | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | |
监理 大纲 (20分) | 质量控制(5分) | 3.5 | 4.2 | 3.3 | 3.5 | 4 | 4 | 4 |
进度控制(2分) | 1.5 | 1.5 | 1.2 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
造价控制(3分) | 2.4 | 2.2 | 2.1 | 2.2 | 2.4 | 2.5 | 2.5 | |
安全措施(3分) | 2.4 | 2.3 | 2.1 | 2.1 | 2.2 | 2.5 | 2.4 | |
旁站监理措施(2分) | 1.4 | 1.3 | 1.2 | 1.3 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | |
档案及合同管理(2分) | 1.4 | 1.4 | 1.3 | 1.3 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | |
工作制度(1分) | 0.6 | 0.8 | 0.8 | 0.5 | 0.6 | 0.5 | 0.6 | |
组织协调及 合理化建议(2分) | 1.5 | 1.3 | 1.2 | 1.4 | 1.2 | 1.5 | 1.5 | |
其他因素评分标准(8分 | 服务承诺3分 | 2.4 | 2.3 | 2 | 2.1 | 2 | 2.4 | 2 |
业主考评5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
最终得分 | 93.88 | |||||||
备注: 1、评标委员会按本章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。评标办法前附表对承包人建议书中的设计文件评审有特殊规定的,从其规定。 (1)按本章第2.2.3(1)目规定的评审因素和分值对投标报价计算出得分A; (2)按本章第2.2.3(2)目规定的评审因素和分值对承包人综合实力计算出得分B; (3)按本章第2.2.3(3)目规定的评审因素和分值对监理大纲计算出得分C; 2、评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。 3、投标人得分=A+B+C。 4、评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价,或者在设有标底时明显低于标底,使得其投标报价可能低于其个别成本的,应当要求该投标人作出书面说明并提供相应的证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的,评标委员会应当认定该投标人以低于成本报价竞标,应当否决其投标。 5、评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计:分数汇总时,评委人数为5人以上时,将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。分数计算过程中,保留两位小数。小数点第三位四舍五入。 |
第三中标候选人 | **方宇****公司 | |||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
投标报价(15分) | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | |
商务部分(57分) | 企业业绩(25分) | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 |
企业荣誉(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
总监业绩(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
总监荣誉(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
项目监理机构人员配备(7分) | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | |
监理 大纲 (20分) | 质量控制(5分) | 3.5 | 4.2 | 3.3 | 3.5 | 4 | 4 | 4 |
进度控制(2分) | 1.5 | 1.4 | 1.2 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
造价控制(3分) | 2.4 | 2.4 | 2.1 | 2.2 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | |
安全措施(3分) | 2.4 | 2.4 | 2.1 | 2.2 | 2.3 | 2.5 | 2.5 | |
旁站监理措施(2分) | 1.5 | 1.2 | 1.3 | 1.3 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | |
档案及合同管理(2分) | 1.4 | 1.4 | 1.2 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
工作制度(1分) | 0.7 | 0.7 | 0.8 | 0.5 | 0.6 | 0.6 | 0.7 | |
组织协调及 合理化建议(2分) | 1.5 | 1.5 | 1.1 | 1.3 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | |
其他因素评分标准(8分 | 服务承诺3分 | 2.4 | 2 | 2 | 2.1 | 2.2 | 2.5 | 2 |
业主考评5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
最终得分 | 93.08 | |||||||
备注: 1、评标委员会按本章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。评标办法前附表对承包人建议书中的设计文件评审有特殊规定的,从其规定。 (1)按本章第2.2.3(1)目规定的评审因素和分值对投标报价计算出得分A; (2)按本章第2.2.3(2)目规定的评审因素和分值对承包人综合实力计算出得分B; (3)按本章第2.2.3(3)目规定的评审因素和分值对监理大纲计算出得分C; 2、评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。 3、投标人得分=A+B+C。 4、评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价,或者在设有标底时明显低于标底,使得其投标报价可能低于其个别成本的,应当要求该投标人作出书面说明并提供相应的证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的,评标委员会应当认定该投标人以低于成本报价竞标,应当否决其投标。 5、评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计:分数汇总时,评委人数为5人以上时,将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。分数计算过程中,保留两位小数。小数点第三位四舍五入。 |
七、推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜
(一)推荐的中标候选人名单如下:
第一标段:
第一中标候选人:****
投标报价:以经财政预算评审的设计、**工程等费用的99.00 %
大写:以经财政预算评审的设计、**工程等费用的百分之玖拾玖点玖
工期:36个月(含设计周期60日历天)
质量标准:设计符合规范、有关政策及法律法规的要求;施工满足设计及有关规范要
求,交工验收质量评定为合格
项目负责人:李军帅 证书名称、编号:建筑工程壹级注册建造师 豫141****05239
设计负责人:龙亮 证书名称、编号:一级注册建筑师 ****00822
注册地:**市五一路20号
企业资质:
牵头人:****
资质:建筑工程施工总承包贰级资质
联合体成员:**埃****公司
资质:建筑行业(建筑工程)甲级设计资质
投标文件中填报的企业业绩名称:
联合体牵头人
业绩一:万里﹒城市公馆商住楼项目;
业绩二:****总站候车综合楼;
业绩三:**万里综合物流园 5#仓库;
业绩四:****花园小区 4#工程;
投标文件中填报的设计企业业绩名称:
业绩一:****花园修建性详规及施工图;
业绩二:万隆悦府项目修建性详规、施工图、景观绿化、海绵城市及供配电工程设计;
业绩三:阳光珑府玖玺住宅小区;
业绩四:**县中航棋园项目设计;
第二中标候选人:******公司
投标报价:以经财政预算评审的设计、**工程等费用的99.98 %
大写:以经财政预算评审的设计、**工程等费用的百分之玖拾玖点玖捌
工期:36个月(含设计周期60日历天)
质量标准:设计符合规范、有关政策及法律法规的要求;施工满足设计及有关规范要
求,交工验收质量评定为合格
项目负责人:宋继昌 证书名称、编号:建筑工程壹级注册建造师 豫141****02052
设计负责人:黄辉 证书名称、编号:一级注册建筑师 ****02730
注册地:**省**市**市****委员会院内一楼
企业资质:
牵头人:******公司
资质:建筑工程施工总承包贰级资质
联合体成员:****公司
资质:建筑行业(建筑工程)乙级设计资质
投标文件中填报的企业业绩名称:
联合体牵头人
业绩一: 察右后****监测站建设项目;
业绩二:****广场 1#馆、2#馆工程施工;
投标文件中填报的设计企业业绩名称:
业绩一:****财政厅东街小学教学楼改造项目;
业绩二:****医院分院建设项目幕墙设计;
第三中标候选人:****公司
投标报价:以经财政预算评审的设计、**工程等费用的100%
大写:以经财政预算评审的设计、**工程等费用的百分之百
工期:36个月(含设计周期60日历天)
质量标准:设计符合规范、有关政策及法律法规的要求;施工满足设计及有关规范要
求,交工验收质量评定为合格
项目负责人:侯怀兵 证书名称、编号:建筑工程壹级注册建造师 豫141****03002
设计负责人:刘晓霞 证书名称、编号:一级注册建筑师 ****03831
注册地;****中心大街1号
企业资质:
牵头人:****公司
资质:建筑工程施工总承包贰级资质
联合体成员:正鼎****公司
资质:工程设计综合甲级资质
投标文件中填报的企业业绩名称:
联合体牵头人
业绩一: ****学校教师周转房
投标文件中填报的设计企业业绩名称:无
第二标段:
第一中标候选人: 中誉****公司
投标报价:以经财政预算评审的**工程费的 0.97 %
大写:以经财政预算评审的**工程费的百分之零点玖柒
工期: 同施工工期 36个月(含设计周期60日历天)
项目总监:王绍东 证书名称、编号: 房屋建筑工程注册监理工程师 ****2191
企业资质:房屋建筑工程专业监理甲级资质
注册地;**市**区郑汴路138号39号楼19层1913号
投标文件中填报的企业业绩名称:
业绩一:**省黄河滩区居民迁建2018 年度**县县城安置区**(F 区)施工及配套工程监理标段;
业绩二: ****医院门急诊、医技综合楼建设项目监理;
业绩三:**县棚户区改造项目 (一期工程)第二标段E63-2 地块监理;
业绩四:****学院****中心、****中心、综合实验楼建设项目-****中心监理项目;
投标文件中填报的总监理工程师名称:
业绩一:****学院****中心、****中心、综合实验楼建设项目-****中心监理项目;
第二中标候选人:**昊之伟****公司
投标报价:以经财政预算评审的**工程费的 0.99 %
大写:以经财政预算评审的**工程费的百分之零点玖玖
工期: 同施工工期
项目总监:杨敏 证书名称、编号: 房屋建筑工程注册监理工程师 ****2525
企业资质:房屋建筑工程专业甲级资质
注册地:**市市辖区郑东新区博学路277****广场B座13层1303室
投标文件中填报的企业业绩名称:
业绩一:襄****创业园 3# 楼项目;
业绩二:****学校建设项目;
业绩三:****小学建设项目 ;
业绩四:****小学建设项目;
业绩五:****小学建设项目;
业绩五:****示范区****广场;
业绩六:****党校新校区建设项目施工及监理项目;
业绩七:****学校建设工程监理;
业绩八:****小学建设项目教学楼A区工程监理;
投标文件中填报的总监理工程师名称:
业绩一:****学校建设工程监理;
业绩二:****小学建设项目教学楼A区工程监理;
第三中标候选人: **方宇****公司
投标报价:以经财政预算评审的**工程费的 0.98%
大写:以经财政预算评审的**工程费的百分之零点玖捌
工期: 同施工工期
项目总监:邓清德 证书名称、编号: 房屋建筑工程注册监理工程师 ****1204
企业资质:房屋建筑工程专业甲级资质
注册地:**市建设路东段南129号
投标文件中填报的企业业绩名称:
业绩一:****示范区****小学教学楼工程;
业绩二:****中心原**县市民之家项目)工程监理;
业绩三:**岭云骨 伤医院;
业绩四:****教育局“****中学艺体馆工程”
业绩五:****中学扩建工程风雨操场、报告厅和地下室项目监理
投标文件中填报的总监理工程师名称:
业绩一:****中学扩建工程风雨操场、报告厅和地下室项目监理;
(二) 签订合同前要处理的事宜(略)
九、澄清、说明、补正事项纪要: **中基华****公司****集团有限公司为同一单位,****委员会认定该投标单位名称为**中基华****公司。
十、公示期
2021年11月12日----2021年11月15日
十一、联系方式
招 标 人:****
地 址:天宝路中段魏投大厦
联 系 人:岳先生
联系电话:152****8715
监督部门:**市**区建设****办公室
联系人:王女士
电话:0374-****117
招标代理机构名称:****
地 址:**省郑****大学科技园15号楼C北栋3层
项目联系人:杜女士
联系电话:132****0089
****
2021年11月12日
********悦雅新居棚户区改造项目总承包(EPC)及监理项目(不见面开标)评标公示
一、基本情况和数据表
(一)项目概况
1、项目名称:****悦雅新居棚户区改造项目总承包(EPC)及监理项目
2、项目编号:****
3、标段划分:本次招标共2个标段
4、招标控制价:
一标段:以经财政预算评审的设计、**工程等费用的百分之百(100%)
二标段:以经财政预算评审的**工程费的百分之一(1%)
5、质量要求:
第一标段:设计符合规范、有关政策及法律法规的要求;施工满足设计及有关规范要求,交工验收质量评定为合格。
第二标段:质量标准达到国家现行有关质量验收规范标准(交工验收质量评定合格,竣工验收质量评定合格)。
6、计划工期:
第一标段:36个月(含设计周期60日历天)
第二标段:同施工工期
7、评标办法:综合评估法
8、资格审查方式:资格后审
(二)招标过程
1、本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于2021年10月19日至2021年11月9日在《**公共**交易平台(**省◆**市)》、《**省电子招标投标公共服务平台》公开发布招标信息,于投标截止时间前递交投标文件及投标保证金的投标单位:第一标段有 3 家,其中外地企业 2 家;第二标段有 11 家,其中外地企业 9家。
(三)项目开标数据表
招标人名称 | **** | ||
招标代理机构名称 | **** | ||
工程名称 | ****悦雅新居棚户区改造项目总承包(EPC)及监理项目 | ||
开标时间 | 2021年11月9日8时30分 | 开标地点 | ****交易中心三楼开标一室 |
评标时间 | 2021年11月9日11时20分 | 评标地点 | ****交易中心四楼评标六室 |
二、开标记录(分标段填写)
第一标段:
投标单位 | 投标报价 (%) | 工期 (日历天) | 质量要求 | 项目负责人 (含证书编号) | 对本次开标过程是否有异议 | |
******公司 | 99.98 | 36个月(含设计周期60日历天) | 合格 | 宋继昌 豫141****02052 | 否 | |
**** | 99.00 | 36个月(含设计周期60日历天) | 合格 | 李军帅 豫141****05239 | 否 | |
****公司 | 100 | 36个月(含设计周期60日历天) | 合格 | 侯怀兵 豫141****03002 | 否 | |
招标控制价 | 以经财政预算评审的设计、**工程等费用的百分之百(100%) | |||||
计划工期 | 36个月(含设计周期60日历天)
| 质量要求 | 设计符合规范、有关政策及法律法规的要求;施工满足设计及有关规范要求,交工验收质量评定为合格。 | |||
投标报价修正情况 | 无 | |||||
第二标段:
投标单位 | 投标报价 (%) | 投标工期 | 质量 | 总监理工程师 (含证书编号) | 对本次开标过程是否有异议 | ||||
中誉****公司 | 0.97 | 同施工工期 | 合格 | 王绍东****2191
| 否 | ||||
**德新****公司 | 0.99 | 同施工工期 | 合格 | 李卫强****8050 | 否 | ||||
**方宇****公司 | 0.98 | 同施工工期 | 合格 | 邓清德****1204 | 否 | ||||
******公司 | 0.98 | 同施工工期 | 合格 | 王******9026 | 否 | ||||
****公司 | 0.99 | 同施工工期 | 合格 | 程学会 ****7180 | 否 | ||||
**建威****公司 | 0.98 | 同施工工期 | 合格 | 张伟 ****4857 | 否 | ||||
**正源****公司 | 0.99 | 同施工工期 | 合格 | 问利兵 ****9459 | 否 | ||||
******公司 | 0.99 | 同施工工期 | 合格 | 翟艳锋 ****6230 | 否 | ||||
**中基华****公司 | 0.99 | 同施工工期 | 合格 | 左喜群 ****8815 | 否 | ||||
**昊之伟****公司 | 0.99 | 同施工工期 | 合格 | 杨敏 ****2525 | 否 | ||||
**市******公司 | 0.98 | 同施工工期 | 合格 | 李家振 ****0263 | 否 | ||||
招标控制价 | 以经财政预算评审的**工程费的百分之一(1%) | 系数 | 0.45 | ||||||
计划工期 | 同施工工期 | 质量要求 | 质量标准达到国家现行有关质量验收规范标准(交工验收质量评定合格,竣工验收质量评定合格) | ||||||
投标报价修正情况 | 无 | ||||||||
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
评标办法 | 评标采用综合评估法,****委员会根据招标文件要求,对其投标文件进行综合评审。具体内容详见招标文件。 |
四、评审情况
硬件特征码分析:
第一标段:所有投标单位的电子投标文件制作硬件特征码(网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等)均不雷同,可以进行下步评审。
第二标段:所有投标单位的电子投标文件制作硬件特征码(网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等)均不雷同,****委员会研究决定,可以进行下步评审。
(三)初步评审
第一标段:
通过初步评审的投标人 | |
序号 | 投标人名称 |
1 | ******公司 |
2 | **** |
3 | ****公司 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 | |
1 | 无 |
保函内容 投标人 | 保函编号 | 受益人 | 金额(元) | 查询号 | 查询渠道 | 保证人 | 备注 |
******公司 | 213********72365 |
**** | 500000 | / | 0793-****940 | ****银行****公司****分行 | / |
****公司 | 214********91342 |
**** | 500000 | / | 0755-****4837 | ****银行****公司****分行 |
/ |
**** | 211********02833 |
**** | 500000 |
/ | 0310-****187 | ****银行****公司****支行 |
/ |
第二标段:
通过初步评审的投标人 | |
序号 | 投标人名称 |
1 | 中誉****公司 |
2 | **德新****公司 |
3 | **方宇****公司 |
4 | ******公司 |
5 | ****公司 |
6 | **建威****公司 |
7 | **正源****公司 |
8 | ******公司 |
9 | **中基华****公司 |
10 | **昊之伟****公司 |
11 | **市******公司 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 | |
1 | 无 |
保函内容投标人 | 保函编号 | 受益人 | 金额(元) | 查询号 | 查询渠道 | 保证人 | 备注 |
中誉****公司 | / | / | 20000 | / | / | / | 银行转账 |
**德新****公司 | / | / | 20000 | / | / | / | 银行转账 |
**方宇****公司 | / | / | 20000 | / | / | / | 银行转账 |
******公司 | / | / | 20000 | / | / | / | 银行转账 |
****公司 | / | / | 20000 | / | / | / | 银行转账 |
**建威****公司 | / | / | 20000 | / | / | / | 银行转账 |
**正源****公司 | / | / | 20000 | / | / | / | 银行转账 |
******公司 | / | / | 20000 | / | / | / | 银行转账 |
**中基华****公司 | / | / | 20000 | / | / | / | 银行转账 |
**昊之伟****公司 | / | / | 20000 | / | / | / | 银行转账 |
**市******公司 | / | / | 20000 | / | / | / | 银行转账 |
(二)详细评审
第一标段:
企业 得分 评委 | ******公司 | |||
投标报价 (30分) | 投标人 综合实力 (30分) | 设计方案及施工方案(40分) | ||
设计部分 (15分) | 施工部分 (25分) | |||
评委1 | 24.85 | 21 | 11.4 | 19.5 |
评委2 | 24.85 | 22.2 | 12.5 | 21.1 |
评委3 | 24.85 | 20 | 10.6 | 13.6 |
评委4 | 24.85 | 21 | 11.2 | 15.8 |
评委5 | 24.85 | 21 | 11.5 | 20 |
评委6 | 24.85 | 22 | 12.5 | 20 |
评委7 | 24.85 | 22 | 11.5 | 20 |
最终得分 | 76.93 |
企业 得分 评委 | ****公司 | |||
投标报价 (30分) | 投标人 综合实力 (30分) | 设计方案及施工方案(40分) | ||
设计部分 (15分) | 施工部分 (25分) | |||
评委1 | 24.83 | 12 | 12.6 | 20 |
评委2 | 24.83 | 13.2 | 12.7 | 21 |
评委3 | 24.83 | 11 | 10.7 | 14.2 |
评委4 | 24.83 | 12 | 11.2 | 15.8 |
评委5 | 24.83 | 12 | 11.4 | 18.9 |
评委6 | 24.83 | 13 | 12.5 | 19.8 |
评委7 | 24.83 | 12 | 11.7 | 20 |
最终得分 | 67.81 |
企业 得分 评委 | **** | |||
投标报价 (30分) | 投标人 综合实力 (30分) | 设计方案及施工方案(40分) | ||
设计部分 (15分) | 施工部分 (25分) | |||
评委1 | 25.83 | 28 | 13.2 | 20.5 |
评委2 | 25.83 | 28.4 | 12.9 | 21.1 |
评委3 | 25.83 | 26 | 10.8 | 15.2 |
评委4 | 25.83 | 27.1 | 12.4 | 16.1 |
评委5 | 25.83 | 27 | 12.8 | 20.2 |
评委6 | 25.83 | 28.4 | 13.1 | 20.7 |
评委7 | 25.83 | 29.5 | 12.9 | 22.2 |
最终得分 | 86.21 |
第二标段:
企业 得分
评委 | **方宇****公司 | |||
投标报价 (15分) | 商务部分 (57分) | 监理大纲 (20分) | 其他因素部分 (8分) | |
评委1 | 14 | 57 | 14.9 | 7.4 |
评委2 | 14 | 57 | 15.2 | 7 |
评委3 | 14 | 57 | 13.1 | 7 |
评委4 | 14 | 57 | 13.7 | 7.1 |
评委5 | 14 | 57 | 15.2 | 7.2 |
评委6 | 14 | 57 | 15.6 | 7.5 |
评委7 | 14 | 57 | 15.7 | 7 |
最终得分 | 93.08 |
企业 得分
评委 | **正源****公司 | |||
投标报价 (15分) | 商务部分 (57分) | 监理大纲 (20分) | 其他因素部分 (8分) | |
评委1 | 15 | 27 | 15.5 | 7.3 |
评委2 | 15 | 27 | 14.8 | 7.2 |
评委3 | 15 | 27 | 13.7 | 7 |
评委4 | 15 | 27 | 13.1 | 7.1 |
评委5 | 15 | 27 | 15.8 | 7.7 |
评委6 | 15 | 27 | 14.7 | 7.4 |
评委7 | 15 | 27 | 16.5 | 7.5 |
最终得分 | 64.22 |
企业 得分
评委 | **中基华****公司 | |||
投标报价 (15分) | 商务部分 (57分) | 监理大纲 (20分) | 其他因素部分 (8分) | |
评委1 | 15 | 49 | 14.9 | 7.5 |
评委2 | 15 | 49 | 15.2 | 7 |
评委3 | 15 | 49 | 13.2 | 7 |
评委4 | 15 | 49 | 14.1 | 7.1 |
评委5 | 15 | 49 | 15.6 | 7.6 |
评委6 | 15 | 49 | 15.4 | 7.3 |
评委7 | 15 | 49 | 16.9 | 7 |
最终得分 | 86.34 |
企业 得分
评委 | **建威****公司 | |||
投标报价 (15分) | 商务部分 (57分) | 监理大纲 (20分) | 其他因素部分 (8分) | |
评委1 | 14 | 50 | 16 | 7.5 |
评委2 | 14 | 50 | 15 | 7.2 |
评委3 | 14 | 50 | 13.2 | 7 |
评委4 | 14 | 50 | 13.6 | 7.1 |
评委5 | 14 | 50 | 15.8 | 7.5 |
评委6 | 14 | 50 | 14.7 | 7.4 |
评委7 | 14 | 50 | 16.8 | 7 |
最终得分 | 86.36 |
企业 得分
评委 | **昊之伟****公司 | |||
投标报价 (15分) | 商务部分 (57分) | 监理大纲 (20分) | 其他因素部分 (8分) | |
评委1 | 15 | 57 | 14.7 | 7.4 |
评委2 | 15 | 57 | 15 | 7.3 |
评委3 | 15 | 57 | 13.2 | 7 |
评委4 | 15 | 57 | 13.7 | 7.1 |
评委5 | 15 | 57 | 14.7 | 7 |
评委6 | 15 | 57 | 15.5 | 7.4 |
评委7 | 15 | 57 | 15.5 | 7 |
最终得分 | 93.88 |
企业 得分
评委 | **市******公司 | |||
投标报价 (15分) | 商务部分 (57分) | 监理大纲 (20分) | 其他因素部分 (8分) | |
评委1 | 14 | 52 | 15.7 | 7.6 |
评委2 | 14 | 52 | 15.2 | 7 |
评委3 | 14 | 52 | 13.7 | 7 |
评委4 | 14 | 52 | 14.2 | 7.2 |
评委5 | 14 | 52 | 15.9 | 7.5 |
评委6 | 14 | 52 | 14.8 | 7.3 |
评委7 | 14 | 52 | 16.4 | 7.4 |
最终得分 | 88.48 |
企业 得分
评委 | ****公司 | |||
投标报价 (15分) | 商务部分 (57分) | 监理大纲 (20分) | 其他因素部分 (8分) | |
评委1 | 15 | 52 | 14.8 | 7.4 |
评委2 | 15 | 52 | 14.8 | 7 |
评委3 | 15 | 52 | 14.2 | 7 |
评委4 | 15 | 52 | 13.9 | 7.4 |
评委5 | 15 | 52 | 17.4 | 7.6 |
评委6 | 15 | 52 | 14.7 | 7.3 |
评委7 | 15 | 52 | 14.5 | 7 |
最终得分 | 88.76 |
企业 得分
评委 | 中誉****公司 | |||
投标报价 (15分) | 商务部分 (57分) | 监理大纲 (20分) | 其他因素部分 (8分) | |
评委1 | 13.5 | 57 | 16.4 | 7.6 |
评委2 | 13.5 | 57 | 16.7 | 7.5 |
评委3 | 13.5 | 57 | 15.6 | 7 |
评委4 | 13.5 | 57 | 15 | 7.4 |
评委5 | 13.5 | 57 | 17.7 | 7.7 |
评委6 | 13.5 | 57 | 16.8 | 7.6 |
评委7 | 13.5 | 57 | 17.1 | 7.5 |
最终得分 | 94.46 |
企业 得分
评委 | ******公司 | |||
投标报价 (15分) | 商务部分 (57分) | 监理大纲 (20分) | 其他因素部分 (8分) | |
评委1 | 14 | 57 | 14.8 | 7.4 |
评委2 | 14 | 57 | 14.5 | 7 |
评委3 | 14 | 57 | 13.3 | 7 |
评委4 | 14 | 57 | 13.4 | 7.1 |
评委5 | 14 | 57 | 15.4 | 7.5 |
评委6 | 14 | 57 | 14.7 | 7.4 |
评委7 | 14 | 57 | 14.6 | 7 |
最终得分 | 92.58 |
企业 得分
评委 | **德新****公司 | |||
投标报价 (15分) | 商务部分 (57分) | 监理大纲 (20分) | 其他因素部分 (8分) | |
评委1 | 15 | 52 | 15.7 | 7.5 |
评委2 | 15 | 52 | 15 | 7.2 |
评委3 | 15 | 52 | 14.9 | 7 |
评委4 | 15 | 52 | 14.9 | 7.4 |
评委5 | 15 | 52 | 15.6 | 7.5 |
评委6 | 15 | 52 | 13.6 | 7.4 |
评委7 | 15 | 52 | 15 | 7.5 |
最终得分 | 89.40 |
企业 得分
评委 | ******公司 | |||
投标报价 (15分) | 商务部分 (57分) | 监理大纲 (20分) | 其他因素部分 (8分) | |
评委1 | 15 | 27 | 16.4 | 7.6 |
评委2 | 15 | 27 | 14.2 | 7 |
评委3 | 15 | 27 | 14.3 | 7 |
评委4 | 15 | 27 | 13.3 | 7.1 |
评委5 | 15 | 27 | 15.8 | 7.6 |
评委6 | 15 | 27 | 13.4 | 7.3 |
评委7 | 15 | 27 | 14.1 | 7 |
最终得分 | 63.54 |
五、经评审的投标人排序
根据招****委员会按综合得分由高到低的排序如下:
第一标段:
序号 | 投标单位名称 | 最终得分 | 排名 |
1 | **** | 86.21 | 1 |
2 | ******公司 | 76.93 | 2 |
3 | ****公司 | 67.81 | 3 |
第二标段:
序号 | 投标单位名称 | 最终得分 | 排名 |
1 | 中誉****公司 | 94.46 | 1 |
2 | **昊之伟****公司 | 93.88 | 2 |
3 | **方宇****公司 | 93.08 | 3 |
4 | ******公司 | 92.58 | 4 |
5 | **德新****公司 | 89.40 | 5 |
6 | ****公司 | 88.70 | 6 |
7 | **市******公司 | 88.48 | 7 |
9 | **建威****公司 | 86.36 | 9 |
9 | **中基华****公司 | 86.34 | 9 |
10 | **正源****公司 | 64.22 | 10 |
11 | ******公司 | 63.54 | 11 |
六、推荐中标候选人得分情况
第一标段:
第一中标候选人 | **** | ||||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
投标报价 (30分) | 25.83 | 25.83 | 25.83 | 25.83 | 25.83 | 25.83 | 25.83 | ||
投标人 综合实力 (30分) | 企业业绩 (18分) | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | |
优惠承诺 (5分) | 4 | 4.2 | 3 | 3.6 | 3 | 4.2 | 5 | ||
履职尽责承诺 (5分) | 4 | 4.2 | 3 | 3.5 | 4 | 4.2 | 4.5 | ||
招标人整体评价 (2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
设计方案及施工方案(40分) | 设计部分(15分) | 招标项目的理解(3分) | 2.6 | 2.5 | 2 | 2.3 | 2.6 | 2.6 | 2.7 |
人员配置(2分) | 1.6 | 1.5 | 1 | 1.6 | 1.6 | 2 | 1.6 | ||
设计方案(8分) | 7.5 | 7.4 | 6.3 | 7 | 7 | 7 | 7 | ||
后续服务工作安排 (2分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | ||
施工部分(25分)
| 总体实施方案 (5分) | 4.5 | 4.3 | 3.2 | 3.6 | 4 | 4 | 4.5 | |
设计及施工的配合 (2分) | 1.5 | 1.4 | 1 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | ||
主要施工方案和技术措施(5分) | 4 | 4.4 | 3 | 3.5 | 4 | 4.2 | 4.5 | ||
进度管理体系与措施 (5分) | 4 | 4.3 | 4 | 3.5 | 4 | 4.2 | 4.5 | ||
质量管理体系与措施 (5分) | 4 | 4.3 | 3.5 | 3.4 | 4 | 4.2 | 4.5 | ||
安全、文明、环保管理体系与措施/绿色施工措施(3分) | 2.5 | 2.4 | 0.5 | 0.6 | 2.6 | 2.5 | 2.6 | ||
| 最终得分: | 86.21 | |||||||
| 备注: 1、评标委员会按本章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。评标办法前附表对承包人建议书中的设计文件评审有特殊规定的,从其规定。 (1)按本章第2.2.3(1)目规定的评审因素和分值对投标报价计算出得分A; (2)按本章第2.2.3(2)目规定的评审因素和分值对承包人综合实力计算出得分B; (3)按本章第2.2.3(3)目规定的评审因素和分值对设计方案及施工方案计算出得分C; 2、评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。 3、投标人得分=A+B+C。 4、评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价,或者在设有标底时明显低于标底,使得其投标报价可能低于其个别成本的,应当要求该投标人作出书面说明并提供相应的证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的,评标委员会应当认定该投标人以低于成本报价竞标,应当否决其投标。 5、评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计:分数汇总时,评委人数为5人以上时,将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。分数计算过程中,保留两位小数。小数点第三位四舍五入。 |
第二中标候选人 | ******公司 | ||||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
投标报价 (30分) | 24.85 | 24.85 | 24.85 | 24.85 | 24.85 | 24.85 | 24.85 | ||
投标人 综合实力 (30分) | 企业业绩 (18分) | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | |
优惠承诺 (5分) | 3.5 | 4.2 | 3 | 3.5 | 3 | 4 | 4 | ||
履职尽责承诺 (5分) | 3.5 | 4 | 3 | 3.5 | 4 | 4 | 4 | ||
招标人整体评价 (2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
设计方案及施工方案(40分) | 设计部分(15分) | 招标项目的理解(3分) | 2.4 | 2.4 | 2 | 2.2 | 2.5 | 2.5 | 2.5 |
人员配置(2分) | 1.5 | 1.4 | 1 | 1.5 | 1.5 | 2 | 1.5 | ||
设计方案(8分) | 6 | 7.3 | 6.1 | 6 | 6 | 6.5 | 6 | ||
后续服务工作安排 (2分) | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | ||
施工部分(25分)
| 总体实施方案 (5分) | 4 | 4.3 | 3 | 3.5 | 4 | 4 | 4 | |
设计及施工的配合 (2分) | 1.5 | 1.4 | 1 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | ||
主要施工方案和技术措施(5分) | 4 | 4.3 | 3 | 3.4 | 4 | 4.1 | 4 | ||
进度管理体系与措施 (5分) | 4 | 4.3 | 3 | 3.5 | 4 | 4.1 | 4 | ||
质量管理体系与措施 (5分) | 3.5 | 4.4 | 3 | 3.3 | 4 | 4 | 4 | ||
安全、文明、环保管理体系与措施/绿色施工措施(3分) | 2.5 | 2.4 | 0.6 | 0.6 | 2.5 | 2.3 | 2.5 | ||
| 最终得分: | 76.93 | |||||||
| 备注: 1、评标委员会按本章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。评标办法前附表对承包人建议书中的设计文件评审有特殊规定的,从其规定。 (1)按本章第2.2.3(1)目规定的评审因素和分值对投标报价计算出得分A; (2)按本章第2.2.3(2)目规定的评审因素和分值对承包人综合实力计算出得分B; (3)按本章第2.2.3(3)目规定的评审因素和分值对设计方案及施工方案计算出得分C; 2、评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。 3、投标人得分=A+B+C。 4、评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价,或者在设有标底时明显低于标底,使得其投标报价可能低于其个别成本的,应当要求该投标人作出书面说明并提供相应的证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的,评标委员会应当认定该投标人以低于成本报价竞标,应当否决其投标。 5、评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计:分数汇总时,评委人数为5人以上时,将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。分数计算过程中,保留两位小数。小数点第三位四舍五入。 |
第三中标候选人 | ****公司 | ||||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
投标报价 (30分) | 24.83 | 24.83 | 24.83 | 24.83 | 24.83 | 24.83 | 24.83 | ||
投标人 综合实力 (30分) | 企业业绩 (18分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
优惠承诺 (5分) | 3.5 | 4 | 3 | 3.5 | 3 | 4 | 3 | ||
履职尽责承诺 (5分) | 3.5 | 4.2 | 3 | 3.5 | 4 | 4 | 4 | ||
招标人整体评价 (2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
设计方案及施工方案(40分) | 设计部分(15分) | 招标项目的理解(3分) | 2.5 | 2.3 | 2 | 2.2 | 2.5 | 2.5 | 2.6 |
人员配置(2分) | 1.6 | 1.5 | 1 | 1.5 | 1.4 | 2 | 1.6 | ||
设计方案(8分) | 7 | 7.4 | 6.2 | 6 | 6 | 6.5 | 6 | ||
后续服务工作安排 (2分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | ||
施工部分(25分)
| 总体实施方案 (5分) | 4.5 | 4.2 | 3.1 | 3.5 | 4 | 4 | 4 | |
设计及施工的配合 (2分) | 1.5 | 1.5 | 1 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | ||
主要施工方案和技术措施(5分) | 4 | 4.4 | 3 | 3.4 | 4 | 4 | 4 | ||
进度管理体系与措施 (5分) | 4 | 4.2 | 3.4 | 3.5 | 3.5 | 4 | 4 | ||
质量管理体系与措施 (5分) | 4 | 4.3 | 3.2 | 3.3 | 3.5 | 4 | 4 | ||
安全、文明、环保管理体系与措施/绿色施工措施(3分) | 2 | 2.4 | 0.5 | 0.6 | 2.4 | 2.3 | 2.5 | ||
| 最终得分: | 67.81 | |||||||
| 备注: 1、评标委员会按本章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。评标办法前附表对承包人建议书中的设计文件评审有特殊规定的,从其规定。 (1)按本章第2.2.3(1)目规定的评审因素和分值对投标报价计算出得分A; (2)按本章第2.2.3(2)目规定的评审因素和分值对承包人综合实力计算出得分B; (3)按本章第2.2.3(3)目规定的评审因素和分值对设计方案及施工方案计算出得分C; 2、评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。 3、投标人得分=A+B+C。 4、评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价,或者在设有标底时明显低于标底,使得其投标报价可能低于其个别成本的,应当要求该投标人作出书面说明并提供相应的证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的,评标委员会应当认定该投标人以低于成本报价竞标,应当否决其投标。 5、评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计:分数汇总时,评委人数为5人以上时,将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。分数计算过程中,保留两位小数。小数点第三位四舍五入。 |
第二标段:
第一中标候选人 | 中誉****公司 | |||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
投标报价(15分) | 13.5 | 13.5 | 13.5 | 13.5 | 13.5 | 13.5 | 13.5 | |
商务部分(57分) | 企业业绩(25分) | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 |
企业荣誉(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
总监业绩(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
总监荣誉(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
项目监理机构人员配备(7分) | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | |
监理 大纲 (20分) | 质量控制(5分) | 4 | 4.5 | 4 | 3.6 | 4.5 | 4.5 | 4.8 |
进度控制(2分) | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.7 | 1.6 | 1.6 | |
造价控制(3分) | 2.6 | 2.5 | 2.5 | 2.3 | 2.6 | 2.6 | 2.5 | |
安全措施(3分) | 2.6 | 2.5 | 2.5 | 2.3 | 2.7 | 2.6 | 2.5 | |
旁站监理措施(2分) | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.8 | 1.6 | 1.8 | |
档案及合同管理(2分) | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.8 | 1.5 | 1.5 | |
工作制度(1分) | 0.8 | 0.8 | 0.8 | 0.6 | 0.8 | 0.8 | 0.8 | |
组织协调及 合理化建议(2分) | 1.6 | 1.6 | 1.3 | 1.6 | 1.8 | 1.6 | 1.6 | |
其他因素评分标准(8分 | 服务承诺3分 | 2.6 | 2.5 | 2 | 2.4 | 2.7 | 2.6 | 2.5 |
业主考评5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
最终得分 | 94.46 | |||||||
备注: 1、评标委员会按本章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。评标办法前附表对承包人建议书中的设计文件评审有特殊规定的,从其规定。 (1)按本章第2.2.3(1)目规定的评审因素和分值对投标报价计算出得分A; (2)按本章第2.2.3(2)目规定的评审因素和分值对承包人综合实力计算出得分B; (3)按本章第2.2.3(3)目规定的评审因素和分值对监理大纲计算出得分C; 2、评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。 3、投标人得分=A+B+C。 4、评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价,或者在设有标底时明显低于标底,使得其投标报价可能低于其个别成本的,应当要求该投标人作出书面说明并提供相应的证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的,评标委员会应当认定该投标人以低于成本报价竞标,应当否决其投标。 5、评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计:分数汇总时,评委人数为5人以上时,将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。分数计算过程中,保留两位小数。小数点第三位四舍五入。 |
第二中标候选人 | **昊之伟****公司 | |||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
投标报价(15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
商务部分(57分) | 企业业绩(25分) | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 |
企业荣誉(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
总监业绩(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
总监荣誉(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
项目监理机构人员配备(7分) | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | |
监理 大纲 (20分) | 质量控制(5分) | 3.5 | 4.2 | 3.3 | 3.5 | 4 | 4 | 4 |
进度控制(2分) | 1.5 | 1.5 | 1.2 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
造价控制(3分) | 2.4 | 2.2 | 2.1 | 2.2 | 2.4 | 2.5 | 2.5 | |
安全措施(3分) | 2.4 | 2.3 | 2.1 | 2.1 | 2.2 | 2.5 | 2.4 | |
旁站监理措施(2分) | 1.4 | 1.3 | 1.2 | 1.3 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | |
档案及合同管理(2分) | 1.4 | 1.4 | 1.3 | 1.3 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | |
工作制度(1分) | 0.6 | 0.8 | 0.8 | 0.5 | 0.6 | 0.5 | 0.6 | |
组织协调及 合理化建议(2分) | 1.5 | 1.3 | 1.2 | 1.4 | 1.2 | 1.5 | 1.5 | |
其他因素评分标准(8分 | 服务承诺3分 | 2.4 | 2.3 | 2 | 2.1 | 2 | 2.4 | 2 |
业主考评5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
最终得分 | 93.88 | |||||||
备注: 1、评标委员会按本章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。评标办法前附表对承包人建议书中的设计文件评审有特殊规定的,从其规定。 (1)按本章第2.2.3(1)目规定的评审因素和分值对投标报价计算出得分A; (2)按本章第2.2.3(2)目规定的评审因素和分值对承包人综合实力计算出得分B; (3)按本章第2.2.3(3)目规定的评审因素和分值对监理大纲计算出得分C; 2、评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。 3、投标人得分=A+B+C。 4、评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价,或者在设有标底时明显低于标底,使得其投标报价可能低于其个别成本的,应当要求该投标人作出书面说明并提供相应的证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的,评标委员会应当认定该投标人以低于成本报价竞标,应当否决其投标。 5、评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计:分数汇总时,评委人数为5人以上时,将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。分数计算过程中,保留两位小数。小数点第三位四舍五入。 |
第三中标候选人 | **方宇****公司 | |||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
投标报价(15分) | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | |
商务部分(57分) | 企业业绩(25分) | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 |
企业荣誉(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
总监业绩(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
总监荣誉(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
项目监理机构人员配备(7分) | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | |
监理 大纲 (20分) | 质量控制(5分) | 3.5 | 4.2 | 3.3 | 3.5 | 4 | 4 | 4 |
进度控制(2分) | 1.5 | 1.4 | 1.2 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
造价控制(3分) | 2.4 | 2.4 | 2.1 | 2.2 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | |
安全措施(3分) | 2.4 | 2.4 | 2.1 | 2.2 | 2.3 | 2.5 | 2.5 | |
旁站监理措施(2分) | 1.5 | 1.2 | 1.3 | 1.3 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | |
档案及合同管理(2分) | 1.4 | 1.4 | 1.2 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
工作制度(1分) | 0.7 | 0.7 | 0.8 | 0.5 | 0.6 | 0.6 | 0.7 | |
组织协调及 合理化建议(2分) | 1.5 | 1.5 | 1.1 | 1.3 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | |
其他因素评分标准(8分 | 服务承诺3分 | 2.4 | 2 | 2 | 2.1 | 2.2 | 2.5 | 2 |
业主考评5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
最终得分 | 93.08 | |||||||
备注: 1、评标委员会按本章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。评标办法前附表对承包人建议书中的设计文件评审有特殊规定的,从其规定。 (1)按本章第2.2.3(1)目规定的评审因素和分值对投标报价计算出得分A; (2)按本章第2.2.3(2)目规定的评审因素和分值对承包人综合实力计算出得分B; (3)按本章第2.2.3(3)目规定的评审因素和分值对监理大纲计算出得分C; 2、评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。 3、投标人得分=A+B+C。 4、评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价,或者在设有标底时明显低于标底,使得其投标报价可能低于其个别成本的,应当要求该投标人作出书面说明并提供相应的证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的,评标委员会应当认定该投标人以低于成本报价竞标,应当否决其投标。 5、评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计:分数汇总时,评委人数为5人以上时,将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。分数计算过程中,保留两位小数。小数点第三位四舍五入。 |
七、推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜
(一)推荐的中标候选人名单如下:
第一标段:
第一中标候选人:****
投标报价:以经财政预算评审的设计、**工程等费用的99.00 %
大写:以经财政预算评审的设计、**工程等费用的百分之玖拾玖点玖
工期:36个月(含设计周期60日历天)
质量标准:设计符合规范、有关政策及法律法规的要求;施工满足设计及有关规范要
求,交工验收质量评定为合格
项目负责人:李军帅 证书名称、编号:建筑工程壹级注册建造师 豫141****05239
设计负责人:龙亮 证书名称、编号:一级注册建筑师 ****00822
注册地:**市五一路20号
企业资质:
牵头人:****
资质:建筑工程施工总承包贰级资质
联合体成员:**埃****公司
资质:建筑行业(建筑工程)甲级设计资质
投标文件中填报的企业业绩名称:
联合体牵头人
业绩一:万里﹒城市公馆商住楼项目;
业绩二:****总站候车综合楼;
业绩三:**万里综合物流园 5#仓库;
业绩四:****花园小区 4#工程;
投标文件中填报的设计企业业绩名称:
业绩一:****花园修建性详规及施工图;
业绩二:万隆悦府项目修建性详规、施工图、景观绿化、海绵城市及供配电工程设计;
业绩三:阳光珑府玖玺住宅小区;
业绩四:**县中航棋园项目设计;
第二中标候选人:******公司
投标报价:以经财政预算评审的设计、**工程等费用的99.98 %
大写:以经财政预算评审的设计、**工程等费用的百分之玖拾玖点玖捌
工期:36个月(含设计周期60日历天)
质量标准:设计符合规范、有关政策及法律法规的要求;施工满足设计及有关规范要
求,交工验收质量评定为合格
项目负责人:宋继昌 证书名称、编号:建筑工程壹级注册建造师 豫141****02052
设计负责人:黄辉 证书名称、编号:一级注册建筑师 ****02730
注册地:**省**市**市****委员会院内一楼
企业资质:
牵头人:******公司
资质:建筑工程施工总承包贰级资质
联合体成员:****公司
资质:建筑行业(建筑工程)乙级设计资质
投标文件中填报的企业业绩名称:
联合体牵头人
业绩一: 察右后****监测站建设项目;
业绩二:****广场 1#馆、2#馆工程施工;
投标文件中填报的设计企业业绩名称:
业绩一:****财政厅东街小学教学楼改造项目;
业绩二:****医院分院建设项目幕墙设计;
第三中标候选人:****公司
投标报价:以经财政预算评审的设计、**工程等费用的100%
大写:以经财政预算评审的设计、**工程等费用的百分之百
工期:36个月(含设计周期60日历天)
质量标准:设计符合规范、有关政策及法律法规的要求;施工满足设计及有关规范要
求,交工验收质量评定为合格
项目负责人:侯怀兵 证书名称、编号:建筑工程壹级注册建造师 豫141****03002
设计负责人:刘晓霞 证书名称、编号:一级注册建筑师 ****03831
注册地;****中心大街1号
企业资质:
牵头人:****公司
资质:建筑工程施工总承包贰级资质
联合体成员:正鼎****公司
资质:工程设计综合甲级资质
投标文件中填报的企业业绩名称:
联合体牵头人
业绩一: ****学校教师周转房
投标文件中填报的设计企业业绩名称:无
第二标段:
第一中标候选人: 中誉****公司
投标报价:以经财政预算评审的**工程费的 0.97 %
大写:以经财政预算评审的**工程费的百分之零点玖柒
工期: 同施工工期 36个月(含设计周期60日历天)
项目总监:王绍东 证书名称、编号: 房屋建筑工程注册监理工程师 ****2191
企业资质:房屋建筑工程专业监理甲级资质
注册地;**市**区郑汴路138号39号楼19层1913号
投标文件中填报的企业业绩名称:
业绩一:**省黄河滩区居民迁建2018 年度**县县城安置区**(F 区)施工及配套工程监理标段;
业绩二: ****医院门急诊、医技综合楼建设项目监理;
业绩三:**县棚户区改造项目 (一期工程)第二标段E63-2 地块监理;
业绩四:****学院****中心、****中心、综合实验楼建设项目-****中心监理项目;
投标文件中填报的总监理工程师名称:
业绩一:****学院****中心、****中心、综合实验楼建设项目-****中心监理项目;
第二中标候选人:**昊之伟****公司
投标报价:以经财政预算评审的**工程费的 0.99 %
大写:以经财政预算评审的**工程费的百分之零点玖玖
工期: 同施工工期
项目总监:杨敏 证书名称、编号: 房屋建筑工程注册监理工程师 ****2525
企业资质:房屋建筑工程专业甲级资质
注册地:**市市辖区郑东新区博学路277****广场B座13层1303室
投标文件中填报的企业业绩名称:
业绩一:襄****创业园 3# 楼项目;
业绩二:****学校建设项目;
业绩三:****小学建设项目 ;
业绩四:****小学建设项目;
业绩五:****小学建设项目;
业绩五:****示范区****广场;
业绩六:****党校新校区建设项目施工及监理项目;
业绩七:****学校建设工程监理;
业绩八:****小学建设项目教学楼A区工程监理;
投标文件中填报的总监理工程师名称:
业绩一:****学校建设工程监理;
业绩二:****小学建设项目教学楼A区工程监理;
第三中标候选人: **方宇****公司
投标报价:以经财政预算评审的**工程费的 0.98%
大写:以经财政预算评审的**工程费的百分之零点玖捌
工期: 同施工工期
项目总监:邓清德 证书名称、编号: 房屋建筑工程注册监理工程师 ****1204
企业资质:房屋建筑工程专业甲级资质
注册地:**市建设路东段南129号
投标文件中填报的企业业绩名称:
业绩一:****示范区****小学教学楼工程;
业绩二:****中心原**县市民之家项目)工程监理;
业绩三:**岭云骨 伤医院;
业绩四:****教育局“****中学艺体馆工程”
业绩五:****中学扩建工程风雨操场、报告厅和地下室项目监理
投标文件中填报的总监理工程师名称:
业绩一:****中学扩建工程风雨操场、报告厅和地下室项目监理;
(四) 签订合同前要处理的事宜(略)
十、澄清、说明、补正事项纪要: **中基华****公司****集团有限公司为同一单位,****委员会认定该投标单位名称为**中基华****公司。
十、公示期
2021年11月12日----2021年11月15日
十一、联系方式
招 标 人:****
地 址:天宝路中段魏投大厦
联 系 人:岳先生
联系电话:152****8715
监督部门:**市**区建设****办公室
联系人:王女士
电话:0374-****117
招标代理机构名称:****
地 址:**省郑****大学科技园15号楼C北栋3层
项目联系人:杜女士
联系电话:132****0089
****
2021年11月12日
********悦雅新居棚户区改造项目总承包(EPC)及监理项目(不见面开标)评标公示
一、基本情况和数据表
(一)项目概况
1、项目名称:****悦雅新居棚户区改造项目总承包(EPC)及监理项目
2、项目编号:****
3、标段划分:本次招标共2个标段
4、招标控制价:
一标段:以经财政预算评审的设计、**工程等费用的百分之百(100%)
二标段:以经财政预算评审的**工程费的百分之一(1%)
5、质量要求:
第一标段:设计符合规范、有关政策及法律法规的要求;施工满足设计及有关规范要求,交工验收质量评定为合格。
第二标段:质量标准达到国家现行有关质量验收规范标准(交工验收质量评定合格,竣工验收质量评定合格)。
6、计划工期:
第一标段:36个月(含设计周期60日历天)
第二标段:同施工工期
7、评标办法:综合评估法
8、资格审查方式:资格后审
(二)招标过程
1、本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于2021年10月19日至2021年11月9日在《**公共**交易平台(**省◆**市)》、《**省电子招标投标公共服务平台》公开发布招标信息,于投标截止时间前递交投标文件及投标保证金的投标单位:第一标段有 3 家,其中外地企业 2 家;第二标段有 11 家,其中外地企业 9家。
(三)项目开标数据表
招标人名称 | **** | ||
招标代理机构名称 | **** | ||
工程名称 | ****悦雅新居棚户区改造项目总承包(EPC)及监理项目 | ||
开标时间 | 2021年11月9日8时30分 | 开标地点 | ****交易中心三楼开标一室 |
评标时间 | 2021年11月9日11时20分 | 评标地点 | ****交易中心四楼评标六室 |
二、开标记录(分标段填写)
第一标段:
投标单位 | 投标报价 (%) | 工期 (日历天) | 质量要求 | 项目负责人 (含证书编号) | 对本次开标过程是否有异议 | |
******公司 | 99.98 | 36个月(含设计周期60日历天) | 合格 | 宋继昌 豫141****02052 | 否 | |
**** | 99.00 | 36个月(含设计周期60日历天) | 合格 | 李军帅 豫141****05239 | 否 | |
****公司 | 100 | 36个月(含设计周期60日历天) | 合格 | 侯怀兵 豫141****03002 | 否 | |
招标控制价 | 以经财政预算评审的设计、**工程等费用的百分之百(100%) | |||||
计划工期 | 36个月(含设计周期60日历天)
| 质量要求 | 设计符合规范、有关政策及法律法规的要求;施工满足设计及有关规范要求,交工验收质量评定为合格。 | |||
投标报价修正情况 | 无 | |||||
第二标段:
投标单位 | 投标报价 (%) | 投标工期 | 质量 | 总监理工程师 (含证书编号) | 对本次开标过程是否有异议 | ||||
中誉****公司 | 0.97 | 同施工工期 | 合格 | 王绍东****2191
| 否 | ||||
**德新****公司 | 0.99 | 同施工工期 | 合格 | 李卫强****8050 | 否 | ||||
**方宇****公司 | 0.98 | 同施工工期 | 合格 | 邓清德****1204 | 否 | ||||
******公司 | 0.98 | 同施工工期 | 合格 | 王******9026 | 否 | ||||
****公司 | 0.99 | 同施工工期 | 合格 | 程学会 ****7180 | 否 | ||||
**建威****公司 | 0.98 | 同施工工期 | 合格 | 张伟 ****4857 | 否 | ||||
**正源****公司 | 0.99 | 同施工工期 | 合格 | 问利兵 ****9459 | 否 | ||||
******公司 | 0.99 | 同施工工期 | 合格 | 翟艳锋 ****6230 | 否 | ||||
**中基华****公司 | 0.99 | 同施工工期 | 合格 | 左喜群 ****8815 | 否 | ||||
**昊之伟****公司 | 0.99 | 同施工工期 | 合格 | 杨敏 ****2525 | 否 | ||||
**市******公司 | 0.98 | 同施工工期 | 合格 | 李家振 ****0263 | 否 | ||||
招标控制价 | 以经财政预算评审的**工程费的百分之一(1%) | 系数 | 0.45 | ||||||
计划工期 | 同施工工期 | 质量要求 | 质量标准达到国家现行有关质量验收规范标准(交工验收质量评定合格,竣工验收质量评定合格) | ||||||
投标报价修正情况 | 无 | ||||||||
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
评标办法 | 评标采用综合评估法,****委员会根据招标文件要求,对其投标文件进行综合评审。具体内容详见招标文件。 |
四、评审情况
硬件特征码分析:
第一标段:所有投标单位的电子投标文件制作硬件特征码(网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等)均不雷同,可以进行下步评审。
第二标段:所有投标单位的电子投标文件制作硬件特征码(网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等)均不雷同,****委员会研究决定,可以进行下步评审。
(五)初步评审
第一标段:
通过初步评审的投标人 | |
序号 | 投标人名称 |
1 | ******公司 |
2 | **** |
3 | ****公司 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 | |
1 | 无 |
保函内容 投标人 | 保函编号 | 受益人 | 金额(元) | 查询号 | 查询渠道 | 保证人 | 备注 |
******公司 | 213********72365 |
**** | 500000 | / | 0793-****940 | ****银行****公司****分行 | / |
****公司 | 214********91342 |
**** | 500000 | / | 0755-****4837 | ****银行****公司****分行 |
/ |
**** | 211********02833 |
**** | 500000 |
/ | 0310-****187 | ****银行****公司****支行 |
/ |
第二标段:
通过初步评审的投标人 | |
序号 | 投标人名称 |
1 | 中誉****公司 |
2 | **德新****公司 |
3 | **方宇****公司 |
4 | ******公司 |
5 | ****公司 |
6 | **建威****公司 |
7 | **正源****公司 |
8 | ******公司 |
9 | **中基华****公司 |
10 | **昊之伟****公司 |
11 | **市******公司 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 | |
1 | 无 |
保函内容投标人 | 保函编号 | 受益人 | 金额(元) | 查询号 | 查询渠道 | 保证人 | 备注 |
中誉****公司 | / | / | 20000 | / | / | / | 银行转账 |
**德新****公司 | / | / | 20000 | / | / | / | 银行转账 |
**方宇****公司 | / | / | 20000 | / | / | / | 银行转账 |
******公司 | / | / | 20000 | / | / | / | 银行转账 |
****公司 | / | / | 20000 | / | / | / | 银行转账 |
**建威****公司 | / | / | 20000 | / | / | / | 银行转账 |
**正源****公司 | / | / | 20000 | / | / | / | 银行转账 |
******公司 | / | / | 20000 | / | / | / | 银行转账 |
**中基华****公司 | / | / | 20000 | / | / | / | 银行转账 |
**昊之伟****公司 | / | / | 20000 | / | / | / | 银行转账 |
**市******公司 | / | / | 20000 | / | / | / | 银行转账 |
(二)详细评审
第一标段:
企业 得分 评委 | ******公司 | |||
投标报价 (30分) | 投标人 综合实力 (30分) | 设计方案及施工方案(40分) | ||
设计部分 (15分) | 施工部分 (25分) | |||
评委1 | 24.85 | 21 | 11.4 | 19.5 |
评委2 | 24.85 | 22.2 | 12.5 | 21.1 |
评委3 | 24.85 | 20 | 10.6 | 13.6 |
评委4 | 24.85 | 21 | 11.2 | 15.8 |
评委5 | 24.85 | 21 | 11.5 | 20 |
评委6 | 24.85 | 22 | 12.5 | 20 |
评委7 | 24.85 | 22 | 11.5 | 20 |
最终得分 | 76.93 |
企业 得分 评委 | ****公司 | |||
投标报价 (30分) | 投标人 综合实力 (30分) | 设计方案及施工方案(40分) | ||
设计部分 (15分) | 施工部分 (25分) | |||
评委1 | 24.83 | 12 | 12.6 | 20 |
评委2 | 24.83 | 13.2 | 12.7 | 21 |
评委3 | 24.83 | 11 | 10.7 | 14.2 |
评委4 | 24.83 | 12 | 11.2 | 15.8 |
评委5 | 24.83 | 12 | 11.4 | 18.9 |
评委6 | 24.83 | 13 | 12.5 | 19.8 |
评委7 | 24.83 | 12 | 11.7 | 20 |
最终得分 | 67.81 |
企业 得分 评委 | **** | |||
投标报价 (30分) | 投标人 综合实力 (30分) | 设计方案及施工方案(40分) | ||
设计部分 (15分) | 施工部分 (25分) | |||
评委1 | 25.83 | 28 | 13.2 | 20.5 |
评委2 | 25.83 | 28.4 | 12.9 | 21.1 |
评委3 | 25.83 | 26 | 10.8 | 15.2 |
评委4 | 25.83 | 27.1 | 12.4 | 16.1 |
评委5 | 25.83 | 27 | 12.8 | 20.2 |
评委6 | 25.83 | 28.4 | 13.1 | 20.7 |
评委7 | 25.83 | 29.5 | 12.9 | 22.2 |
最终得分 | 86.21 |
第二标段:
企业 得分
评委 | **方宇****公司 | |||
投标报价 (15分) | 商务部分 (57分) | 监理大纲 (20分) | 其他因素部分 (8分) | |
评委1 | 14 | 57 | 14.9 | 7.4 |
评委2 | 14 | 57 | 15.2 | 7 |
评委3 | 14 | 57 | 13.1 | 7 |
评委4 | 14 | 57 | 13.7 | 7.1 |
评委5 | 14 | 57 | 15.2 | 7.2 |
评委6 | 14 | 57 | 15.6 | 7.5 |
评委7 | 14 | 57 | 15.7 | 7 |
最终得分 | 93.08 |
企业 得分
评委 | **正源****公司 | |||
投标报价 (15分) | 商务部分 (57分) | 监理大纲 (20分) | 其他因素部分 (8分) | |
评委1 | 15 | 27 | 15.5 | 7.3 |
评委2 | 15 | 27 | 14.8 | 7.2 |
评委3 | 15 | 27 | 13.7 | 7 |
评委4 | 15 | 27 | 13.1 | 7.1 |
评委5 | 15 | 27 | 15.8 | 7.7 |
评委6 | 15 | 27 | 14.7 | 7.4 |
评委7 | 15 | 27 | 16.5 | 7.5 |
最终得分 | 64.22 |
企业 得分
评委 | **中基华****公司 | |||
投标报价 (15分) | 商务部分 (57分) | 监理大纲 (20分) | 其他因素部分 (8分) | |
评委1 | 15 | 49 | 14.9 | 7.5 |
评委2 | 15 | 49 | 15.2 | 7 |
评委3 | 15 | 49 | 13.2 | 7 |
评委4 | 15 | 49 | 14.1 | 7.1 |
评委5 | 15 | 49 | 15.6 | 7.6 |
评委6 | 15 | 49 | 15.4 | 7.3 |
评委7 | 15 | 49 | 16.9 | 7 |
最终得分 | 86.34 |
企业 得分
评委 | **建威****公司 | |||
投标报价 (15分) | 商务部分 (57分) | 监理大纲 (20分) | 其他因素部分 (8分) | |
评委1 | 14 | 50 | 16 | 7.5 |
评委2 | 14 | 50 | 15 | 7.2 |
评委3 | 14 | 50 | 13.2 | 7 |
评委4 | 14 | 50 | 13.6 | 7.1 |
评委5 | 14 | 50 | 15.8 | 7.5 |
评委6 | 14 | 50 | 14.7 | 7.4 |
评委7 | 14 | 50 | 16.8 | 7 |
最终得分 | 86.36 |
企业 得分
评委 | **昊之伟****公司 | |||
投标报价 (15分) | 商务部分 (57分) | 监理大纲 (20分) | 其他因素部分 (8分) | |
评委1 | 15 | 57 | 14.7 | 7.4 |
评委2 | 15 | 57 | 15 | 7.3 |
评委3 | 15 | 57 | 13.2 | 7 |
评委4 | 15 | 57 | 13.7 | 7.1 |
评委5 | 15 | 57 | 14.7 | 7 |
评委6 | 15 | 57 | 15.5 | 7.4 |
评委7 | 15 | 57 | 15.5 | 7 |
最终得分 | 93.88 |
企业 得分
评委 | **市******公司 | |||
投标报价 (15分) | 商务部分 (57分) | 监理大纲 (20分) | 其他因素部分 (8分) | |
评委1 | 14 | 52 | 15.7 | 7.6 |
评委2 | 14 | 52 | 15.2 | 7 |
评委3 | 14 | 52 | 13.7 | 7 |
评委4 | 14 | 52 | 14.2 | 7.2 |
评委5 | 14 | 52 | 15.9 | 7.5 |
评委6 | 14 | 52 | 14.8 | 7.3 |
评委7 | 14 | 52 | 16.4 | 7.4 |
最终得分 | 88.48 |
企业 得分
评委 | ****公司 | |||
投标报价 (15分) | 商务部分 (57分) | 监理大纲 (20分) | 其他因素部分 (8分) | |
评委1 | 15 | 52 | 14.8 | 7.4 |
评委2 | 15 | 52 | 14.8 | 7 |
评委3 | 15 | 52 | 14.2 | 7 |
评委4 | 15 | 52 | 13.9 | 7.4 |
评委5 | 15 | 52 | 17.4 | 7.6 |
评委6 | 15 | 52 | 14.7 | 7.3 |
评委7 | 15 | 52 | 14.5 | 7 |
最终得分 | 88.76 |
企业 得分
评委 | 中誉****公司 | |||
投标报价 (15分) | 商务部分 (57分) | 监理大纲 (20分) | 其他因素部分 (8分) | |
评委1 | 13.5 | 57 | 16.4 | 7.6 |
评委2 | 13.5 | 57 | 16.7 | 7.5 |
评委3 | 13.5 | 57 | 15.6 | 7 |
评委4 | 13.5 | 57 | 15 | 7.4 |
评委5 | 13.5 | 57 | 17.7 | 7.7 |
评委6 | 13.5 | 57 | 16.8 | 7.6 |
评委7 | 13.5 | 57 | 17.1 | 7.5 |
最终得分 | 94.46 |
企业 得分
评委 | ******公司 | |||
投标报价 (15分) | 商务部分 (57分) | 监理大纲 (20分) | 其他因素部分 (8分) | |
评委1 | 14 | 57 | 14.8 | 7.4 |
评委2 | 14 | 57 | 14.5 | 7 |
评委3 | 14 | 57 | 13.3 | 7 |
评委4 | 14 | 57 | 13.4 | 7.1 |
评委5 | 14 | 57 | 15.4 | 7.5 |
评委6 | 14 | 57 | 14.7 | 7.4 |
评委7 | 14 | 57 | 14.6 | 7 |
最终得分 | 92.58 |
企业 得分
评委 | **德新****公司 | |||
投标报价 (15分) | 商务部分 (57分) | 监理大纲 (20分) | 其他因素部分 (8分) | |
评委1 | 15 | 52 | 15.7 | 7.5 |
评委2 | 15 | 52 | 15 | 7.2 |
评委3 | 15 | 52 | 14.9 | 7 |
评委4 | 15 | 52 | 14.9 | 7.4 |
评委5 | 15 | 52 | 15.6 | 7.5 |
评委6 | 15 | 52 | 13.6 | 7.4 |
评委7 | 15 | 52 | 15 | 7.5 |
最终得分 | 89.40 |
企业 得分
评委 | ******公司 | |||
投标报价 (15分) | 商务部分 (57分) | 监理大纲 (20分) | 其他因素部分 (8分) | |
评委1 | 15 | 27 | 16.4 | 7.6 |
评委2 | 15 | 27 | 14.2 | 7 |
评委3 | 15 | 27 | 14.3 | 7 |
评委4 | 15 | 27 | 13.3 | 7.1 |
评委5 | 15 | 27 | 15.8 | 7.6 |
评委6 | 15 | 27 | 13.4 | 7.3 |
评委7 | 15 | 27 | 14.1 | 7 |
最终得分 | 63.54 |
五、经评审的投标人排序
根据招****委员会按综合得分由高到低的排序如下:
第一标段:
序号 | 投标单位名称 | 最终得分 | 排名 |
1 | **** | 86.21 | 1 |
2 | ******公司 | 76.93 | 2 |
3 | ****公司 | 67.81 | 3 |
第二标段:
序号 | 投标单位名称 | 最终得分 | 排名 |
1 | 中誉****公司 | 94.46 | 1 |
2 | **昊之伟****公司 | 93.88 | 2 |
3 | **方宇****公司 | 93.08 | 3 |
4 | ******公司 | 92.58 | 4 |
5 | **德新****公司 | 89.40 | 5 |
6 | ****公司 | 88.70 | 6 |
7 | **市******公司 | 88.48 | 7 |
9 | **建威****公司 | 86.36 | 9 |
9 | **中基华****公司 | 86.34 | 9 |
10 | **正源****公司 | 64.22 | 10 |
11 | ******公司 | 63.54 | 11 |
六、推荐中标候选人得分情况
第一标段:
第一中标候选人 | **** | ||||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
投标报价 (30分) | 25.83 | 25.83 | 25.83 | 25.83 | 25.83 | 25.83 | 25.83 | ||
投标人 综合实力 (30分) | 企业业绩 (18分) | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | |
优惠承诺 (5分) | 4 | 4.2 | 3 | 3.6 | 3 | 4.2 | 5 | ||
履职尽责承诺 (5分) | 4 | 4.2 | 3 | 3.5 | 4 | 4.2 | 4.5 | ||
招标人整体评价 (2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
设计方案及施工方案(40分) | 设计部分(15分) | 招标项目的理解(3分) | 2.6 | 2.5 | 2 | 2.3 | 2.6 | 2.6 | 2.7 |
人员配置(2分) | 1.6 | 1.5 | 1 | 1.6 | 1.6 | 2 | 1.6 | ||
设计方案(8分) | 7.5 | 7.4 | 6.3 | 7 | 7 | 7 | 7 | ||
后续服务工作安排 (2分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | ||
施工部分(25分)
| 总体实施方案 (5分) | 4.5 | 4.3 | 3.2 | 3.6 | 4 | 4 | 4.5 | |
设计及施工的配合 (2分) | 1.5 | 1.4 | 1 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | ||
主要施工方案和技术措施(5分) | 4 | 4.4 | 3 | 3.5 | 4 | 4.2 | 4.5 | ||
进度管理体系与措施 (5分) | 4 | 4.3 | 4 | 3.5 | 4 | 4.2 | 4.5 | ||
质量管理体系与措施 (5分) | 4 | 4.3 | 3.5 | 3.4 | 4 | 4.2 | 4.5 | ||
安全、文明、环保管理体系与措施/绿色施工措施(3分) | 2.5 | 2.4 | 0.5 | 0.6 | 2.6 | 2.5 | 2.6 | ||
| 最终得分: | 86.21 | |||||||
| 备注: 1、评标委员会按本章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。评标办法前附表对承包人建议书中的设计文件评审有特殊规定的,从其规定。 (1)按本章第2.2.3(1)目规定的评审因素和分值对投标报价计算出得分A; (2)按本章第2.2.3(2)目规定的评审因素和分值对承包人综合实力计算出得分B; (3)按本章第2.2.3(3)目规定的评审因素和分值对设计方案及施工方案计算出得分C; 2、评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。 3、投标人得分=A+B+C。 4、评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价,或者在设有标底时明显低于标底,使得其投标报价可能低于其个别成本的,应当要求该投标人作出书面说明并提供相应的证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的,评标委员会应当认定该投标人以低于成本报价竞标,应当否决其投标。 5、评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计:分数汇总时,评委人数为5人以上时,将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。分数计算过程中,保留两位小数。小数点第三位四舍五入。 |
第二中标候选人 | ******公司 | ||||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
投标报价 (30分) | 24.85 | 24.85 | 24.85 | 24.85 | 24.85 | 24.85 | 24.85 | ||
投标人 综合实力 (30分) | 企业业绩 (18分) | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | |
优惠承诺 (5分) | 3.5 | 4.2 | 3 | 3.5 | 3 | 4 | 4 | ||
履职尽责承诺 (5分) | 3.5 | 4 | 3 | 3.5 | 4 | 4 | 4 | ||
招标人整体评价 (2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
设计方案及施工方案(40分) | 设计部分(15分) | 招标项目的理解(3分) | 2.4 | 2.4 | 2 | 2.2 | 2.5 | 2.5 | 2.5 |
人员配置(2分) | 1.5 | 1.4 | 1 | 1.5 | 1.5 | 2 | 1.5 | ||
设计方案(8分) | 6 | 7.3 | 6.1 | 6 | 6 | 6.5 | 6 | ||
后续服务工作安排 (2分) | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | ||
施工部分(25分)
| 总体实施方案 (5分) | 4 | 4.3 | 3 | 3.5 | 4 | 4 | 4 | |
设计及施工的配合 (2分) | 1.5 | 1.4 | 1 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | ||
主要施工方案和技术措施(5分) | 4 | 4.3 | 3 | 3.4 | 4 | 4.1 | 4 | ||
进度管理体系与措施 (5分) | 4 | 4.3 | 3 | 3.5 | 4 | 4.1 | 4 | ||
质量管理体系与措施 (5分) | 3.5 | 4.4 | 3 | 3.3 | 4 | 4 | 4 | ||
安全、文明、环保管理体系与措施/绿色施工措施(3分) | 2.5 | 2.4 | 0.6 | 0.6 | 2.5 | 2.3 | 2.5 | ||
| 最终得分: | 76.93 | |||||||
| 备注: 1、评标委员会按本章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。评标办法前附表对承包人建议书中的设计文件评审有特殊规定的,从其规定。 (1)按本章第2.2.3(1)目规定的评审因素和分值对投标报价计算出得分A; (2)按本章第2.2.3(2)目规定的评审因素和分值对承包人综合实力计算出得分B; (3)按本章第2.2.3(3)目规定的评审因素和分值对设计方案及施工方案计算出得分C; 2、评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。 3、投标人得分=A+B+C。 4、评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价,或者在设有标底时明显低于标底,使得其投标报价可能低于其个别成本的,应当要求该投标人作出书面说明并提供相应的证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的,评标委员会应当认定该投标人以低于成本报价竞标,应当否决其投标。 5、评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计:分数汇总时,评委人数为5人以上时,将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。分数计算过程中,保留两位小数。小数点第三位四舍五入。 |
第三中标候选人 | ****公司 | ||||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
投标报价 (30分) | 24.83 | 24.83 | 24.83 | 24.83 | 24.83 | 24.83 | 24.83 | ||
投标人 综合实力 (30分) | 企业业绩 (18分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
优惠承诺 (5分) | 3.5 | 4 | 3 | 3.5 | 3 | 4 | 3 | ||
履职尽责承诺 (5分) | 3.5 | 4.2 | 3 | 3.5 | 4 | 4 | 4 | ||
招标人整体评价 (2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
设计方案及施工方案(40分) | 设计部分(15分) | 招标项目的理解(3分) | 2.5 | 2.3 | 2 | 2.2 | 2.5 | 2.5 | 2.6 |
人员配置(2分) | 1.6 | 1.5 | 1 | 1.5 | 1.4 | 2 | 1.6 | ||
设计方案(8分) | 7 | 7.4 | 6.2 | 6 | 6 | 6.5 | 6 | ||
后续服务工作安排 (2分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | ||
施工部分(25分)
| 总体实施方案 (5分) | 4.5 | 4.2 | 3.1 | 3.5 | 4 | 4 | 4 | |
设计及施工的配合 (2分) | 1.5 | 1.5 | 1 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | ||
主要施工方案和技术措施(5分) | 4 | 4.4 | 3 | 3.4 | 4 | 4 | 4 | ||
进度管理体系与措施 (5分) | 4 | 4.2 | 3.4 | 3.5 | 3.5 | 4 | 4 | ||
质量管理体系与措施 (5分) | 4 | 4.3 | 3.2 | 3.3 | 3.5 | 4 | 4 | ||
安全、文明、环保管理体系与措施/绿色施工措施(3分) | 2 | 2.4 | 0.5 | 0.6 | 2.4 | 2.3 | 2.5 | ||
| 最终得分: | 67.81 | |||||||
| 备注: 1、评标委员会按本章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。评标办法前附表对承包人建议书中的设计文件评审有特殊规定的,从其规定。 (1)按本章第2.2.3(1)目规定的评审因素和分值对投标报价计算出得分A; (2)按本章第2.2.3(2)目规定的评审因素和分值对承包人综合实力计算出得分B; (3)按本章第2.2.3(3)目规定的评审因素和分值对设计方案及施工方案计算出得分C; 2、评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。 3、投标人得分=A+B+C。 4、评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价,或者在设有标底时明显低于标底,使得其投标报价可能低于其个别成本的,应当要求该投标人作出书面说明并提供相应的证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的,评标委员会应当认定该投标人以低于成本报价竞标,应当否决其投标。 5、评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计:分数汇总时,评委人数为5人以上时,将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。分数计算过程中,保留两位小数。小数点第三位四舍五入。 |
第二标段:
第一中标候选人 | 中誉****公司 | |||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
投标报价(15分) | 13.5 | 13.5 | 13.5 | 13.5 | 13.5 | 13.5 | 13.5 | |
商务部分(57分) | 企业业绩(25分) | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 |
企业荣誉(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
总监业绩(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
总监荣誉(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
项目监理机构人员配备(7分) | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | |
监理 大纲 (20分) | 质量控制(5分) | 4 | 4.5 | 4 | 3.6 | 4.5 | 4.5 | 4.8 |
进度控制(2分) | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.7 | 1.6 | 1.6 | |
造价控制(3分) | 2.6 | 2.5 | 2.5 | 2.3 | 2.6 | 2.6 | 2.5 | |
安全措施(3分) | 2.6 | 2.5 | 2.5 | 2.3 | 2.7 | 2.6 | 2.5 | |
旁站监理措施(2分) | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.8 | 1.6 | 1.8 | |
档案及合同管理(2分) | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.8 | 1.5 | 1.5 | |
工作制度(1分) | 0.8 | 0.8 | 0.8 | 0.6 | 0.8 | 0.8 | 0.8 | |
组织协调及 合理化建议(2分) | 1.6 | 1.6 | 1.3 | 1.6 | 1.8 | 1.6 | 1.6 | |
其他因素评分标准(8分 | 服务承诺3分 | 2.6 | 2.5 | 2 | 2.4 | 2.7 | 2.6 | 2.5 |
业主考评5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
最终得分 | 94.46 | |||||||
备注: 1、评标委员会按本章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。评标办法前附表对承包人建议书中的设计文件评审有特殊规定的,从其规定。 (1)按本章第2.2.3(1)目规定的评审因素和分值对投标报价计算出得分A; (2)按本章第2.2.3(2)目规定的评审因素和分值对承包人综合实力计算出得分B; (3)按本章第2.2.3(3)目规定的评审因素和分值对监理大纲计算出得分C; 2、评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。 3、投标人得分=A+B+C。 4、评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价,或者在设有标底时明显低于标底,使得其投标报价可能低于其个别成本的,应当要求该投标人作出书面说明并提供相应的证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的,评标委员会应当认定该投标人以低于成本报价竞标,应当否决其投标。 5、评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计:分数汇总时,评委人数为5人以上时,将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。分数计算过程中,保留两位小数。小数点第三位四舍五入。 |
第二中标候选人 | **昊之伟****公司 | |||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
投标报价(15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
商务部分(57分) | 企业业绩(25分) | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 |
企业荣誉(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
总监业绩(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
总监荣誉(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
项目监理机构人员配备(7分) | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | |
监理 大纲 (20分) | 质量控制(5分) | 3.5 | 4.2 | 3.3 | 3.5 | 4 | 4 | 4 |
进度控制(2分) | 1.5 | 1.5 | 1.2 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
造价控制(3分) | 2.4 | 2.2 | 2.1 | 2.2 | 2.4 | 2.5 | 2.5 | |
安全措施(3分) | 2.4 | 2.3 | 2.1 | 2.1 | 2.2 | 2.5 | 2.4 | |
旁站监理措施(2分) | 1.4 | 1.3 | 1.2 | 1.3 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | |
档案及合同管理(2分) | 1.4 | 1.4 | 1.3 | 1.3 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | |
工作制度(1分) | 0.6 | 0.8 | 0.8 | 0.5 | 0.6 | 0.5 | 0.6 | |
组织协调及 合理化建议(2分) | 1.5 | 1.3 | 1.2 | 1.4 | 1.2 | 1.5 | 1.5 | |
其他因素评分标准(8分 | 服务承诺3分 | 2.4 | 2.3 | 2 | 2.1 | 2 | 2.4 | 2 |
业主考评5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
最终得分 | 93.88 | |||||||
备注: 1、评标委员会按本章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。评标办法前附表对承包人建议书中的设计文件评审有特殊规定的,从其规定。 (1)按本章第2.2.3(1)目规定的评审因素和分值对投标报价计算出得分A; (2)按本章第2.2.3(2)目规定的评审因素和分值对承包人综合实力计算出得分B; (3)按本章第2.2.3(3)目规定的评审因素和分值对监理大纲计算出得分C; 2、评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。 3、投标人得分=A+B+C。 4、评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价,或者在设有标底时明显低于标底,使得其投标报价可能低于其个别成本的,应当要求该投标人作出书面说明并提供相应的证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的,评标委员会应当认定该投标人以低于成本报价竞标,应当否决其投标。 5、评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计:分数汇总时,评委人数为5人以上时,将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。分数计算过程中,保留两位小数。小数点第三位四舍五入。 |
第三中标候选人 | **方宇****公司 | |||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
投标报价(15分) | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | |
商务部分(57分) | 企业业绩(25分) | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 |
企业荣誉(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
总监业绩(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
总监荣誉(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
项目监理机构人员配备(7分) | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | |
监理 大纲 (20分) | 质量控制(5分) | 3.5 | 4.2 | 3.3 | 3.5 | 4 | 4 | 4 |
进度控制(2分) | 1.5 | 1.4 | 1.2 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
造价控制(3分) | 2.4 | 2.4 | 2.1 | 2.2 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | |
安全措施(3分) | 2.4 | 2.4 | 2.1 | 2.2 | 2.3 | 2.5 | 2.5 | |
旁站监理措施(2分) | 1.5 | 1.2 | 1.3 | 1.3 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | |
档案及合同管理(2分) | 1.4 | 1.4 | 1.2 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
工作制度(1分) | 0.7 | 0.7 | 0.8 | 0.5 | 0.6 | 0.6 | 0.7 | |
组织协调及 合理化建议(2分) | 1.5 | 1.5 | 1.1 | 1.3 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | |
其他因素评分标准(8分 | 服务承诺3分 | 2.4 | 2 | 2 | 2.1 | 2.2 | 2.5 | 2 |
业主考评5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
最终得分 | 93.08 | |||||||
备注: 1、评标委员会按本章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。评标办法前附表对承包人建议书中的设计文件评审有特殊规定的,从其规定。 (1)按本章第2.2.3(1)目规定的评审因素和分值对投标报价计算出得分A; (2)按本章第2.2.3(2)目规定的评审因素和分值对承包人综合实力计算出得分B; (3)按本章第2.2.3(3)目规定的评审因素和分值对监理大纲计算出得分C; 2、评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。 3、投标人得分=A+B+C。 4、评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价,或者在设有标底时明显低于标底,使得其投标报价可能低于其个别成本的,应当要求该投标人作出书面说明并提供相应的证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的,评标委员会应当认定该投标人以低于成本报价竞标,应当否决其投标。 5、评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计:分数汇总时,评委人数为5人以上时,将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。分数计算过程中,保留两位小数。小数点第三位四舍五入。 |
七、推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜
(一)推荐的中标候选人名单如下:
第一标段:
第一中标候选人:****
投标报价:以经财政预算评审的设计、**工程等费用的99.00 %
大写:以经财政预算评审的设计、**工程等费用的百分之玖拾玖点玖
工期:36个月(含设计周期60日历天)
质量标准:设计符合规范、有关政策及法律法规的要求;施工满足设计及有关规范要
求,交工验收质量评定为合格
项目负责人:李军帅 证书名称、编号:建筑工程壹级注册建造师 豫141****05239
设计负责人:龙亮 证书名称、编号:一级注册建筑师 ****00822
注册地:**市五一路20号
企业资质:
牵头人:****
资质:建筑工程施工总承包贰级资质
联合体成员:**埃****公司
资质:建筑行业(建筑工程)甲级设计资质
投标文件中填报的企业业绩名称:
联合体牵头人
业绩一:万里﹒城市公馆商住楼项目;
业绩二:****总站候车综合楼;
业绩三:**万里综合物流园 5#仓库;
业绩四:****花园小区 4#工程;
投标文件中填报的设计企业业绩名称:
业绩一:****花园修建性详规及施工图;
业绩二:万隆悦府项目修建性详规、施工图、景观绿化、海绵城市及供配电工程设计;
业绩三:阳光珑府玖玺住宅小区;
业绩四:**县中航棋园项目设计;
第二中标候选人:******公司
投标报价:以经财政预算评审的设计、**工程等费用的99.98 %
大写:以经财政预算评审的设计、**工程等费用的百分之玖拾玖点玖捌
工期:36个月(含设计周期60日历天)
质量标准:设计符合规范、有关政策及法律法规的要求;施工满足设计及有关规范要
求,交工验收质量评定为合格
项目负责人:宋继昌 证书名称、编号:建筑工程壹级注册建造师 豫141****02052
设计负责人:黄辉 证书名称、编号:一级注册建筑师 ****02730
注册地:**省**市**市****委员会院内一楼
企业资质:
牵头人:******公司
资质:建筑工程施工总承包贰级资质
联合体成员:****公司
资质:建筑行业(建筑工程)乙级设计资质
投标文件中填报的企业业绩名称:
联合体牵头人
业绩一: 察右后****监测站建设项目;
业绩二:****广场 1#馆、2#馆工程施工;
投标文件中填报的设计企业业绩名称:
业绩一:****财政厅东街小学教学楼改造项目;
业绩二:****医院分院建设项目幕墙设计;
第三中标候选人:****公司
投标报价:以经财政预算评审的设计、**工程等费用的100%
大写:以经财政预算评审的设计、**工程等费用的百分之百
工期:36个月(含设计周期60日历天)
质量标准:设计符合规范、有关政策及法律法规的要求;施工满足设计及有关规范要
求,交工验收质量评定为合格
项目负责人:侯怀兵 证书名称、编号:建筑工程壹级注册建造师 豫141****03002
设计负责人:刘晓霞 证书名称、编号:一级注册建筑师 ****03831
注册地;****中心大街1号
企业资质:
牵头人:****公司
资质:建筑工程施工总承包贰级资质
联合体成员:正鼎****公司
资质:工程设计综合甲级资质
投标文件中填报的企业业绩名称:
联合体牵头人
业绩一: ****学校教师周转房
投标文件中填报的设计企业业绩名称:无
第二标段:
第一中标候选人: 中誉****公司
投标报价:以经财政预算评审的**工程费的 0.97 %
大写:以经财政预算评审的**工程费的百分之零点玖柒
工期: 同施工工期 36个月(含设计周期60日历天)
项目总监:王绍东 证书名称、编号: 房屋建筑工程注册监理工程师 ****2191
企业资质:房屋建筑工程专业监理甲级资质
注册地;**市**区郑汴路138号39号楼19层1913号
投标文件中填报的企业业绩名称:
业绩一:**省黄河滩区居民迁建2018 年度**县县城安置区**(F 区)施工及配套工程监理标段;
业绩二: ****医院门急诊、医技综合楼建设项目监理;
业绩三:**县棚户区改造项目 (一期工程)第二标段E63-2 地块监理;
业绩四:****学院****中心、****中心、综合实验楼建设项目-****中心监理项目;
投标文件中填报的总监理工程师名称:
业绩一:****学院****中心、****中心、综合实验楼建设项目-****中心监理项目;
第二中标候选人:**昊之伟****公司
投标报价:以经财政预算评审的**工程费的 0.99 %
大写:以经财政预算评审的**工程费的百分之零点玖玖
工期: 同施工工期
项目总监:杨敏 证书名称、编号: 房屋建筑工程注册监理工程师 ****2525
企业资质:房屋建筑工程专业甲级资质
注册地:**市市辖区郑东新区博学路277****广场B座13层1303室
投标文件中填报的企业业绩名称:
业绩一:襄****创业园 3# 楼项目;
业绩二:****学校建设项目;
业绩三:****小学建设项目 ;
业绩四:****小学建设项目;
业绩五:****小学建设项目;
业绩五:****示范区****广场;
业绩六:****党校新校区建设项目施工及监理项目;
业绩七:****学校建设工程监理;
业绩八:****小学建设项目教学楼A区工程监理;
投标文件中填报的总监理工程师名称:
业绩一:****学校建设工程监理;
业绩二:****小学建设项目教学楼A区工程监理;
第三中标候选人: **方宇****公司
投标报价:以经财政预算评审的**工程费的 0.98%
大写:以经财政预算评审的**工程费的百分之零点玖捌
工期: 同施工工期
项目总监:邓清德 证书名称、编号: 房屋建筑工程注册监理工程师 ****1204
企业资质:房屋建筑工程专业甲级资质
注册地:**市建设路东段南129号
投标文件中填报的企业业绩名称:
业绩一:****示范区****小学教学楼工程;
业绩二:****中心原**县市民之家项目)工程监理;
业绩三:**岭云骨 伤医院;
业绩四:****教育局“****中学艺体馆工程”
业绩五:****中学扩建工程风雨操场、报告厅和地下室项目监理
投标文件中填报的总监理工程师名称:
业绩一:****中学扩建工程风雨操场、报告厅和地下室项目监理;
(六) 签订合同前要处理的事宜(略)
十一、澄清、说明、补正事项纪要: **中基华****公司****集团有限公司为同一单位,****委员会认定该投标单位名称为**中基华****公司。
十、公示期
2021年11月12日----2021年11月15日
十一、联系方式
招 标 人:****
地 址:天宝路中段魏投大厦
联 系 人:岳先生
联系电话:152****8715
监督部门:**市**区建设****办公室
联系人:王女士
电话:0374-****117
招标代理机构名称:****
地 址:**省郑****大学科技园15号楼C北栋3层
项目联系人:杜女士
联系电话:132****0089
****
2021年11月12日
附件下载:评标报告扫描件
评标公示扫描件