招标人名称

****

招标代理机构名称

****

工程名称

**市乡村给排水一体化工程建设项目（不见面开标）

开标时间

2021年12月9日8：30

开标

地点

****交易中心

开标1室

评标时间

2021年12月9日11：05

评标

地点

****交易中心

评标3室

投标单位

投标报价（费率）

工期

质量

要求

总承包项目经理

设计

负责人

密封

情况

对本次开标过程是否有异议

**市****公司

最终财政评审结果费用的99.7%

24个月（含设计周期90日历天），运营维护期10年。

合格

曹名威

郁向前

完好

无

**省****公司

最终财政评审结果费用的99.5%

24个月（含设计周期90日历天），运营维护期10年。

合格

段乃静

常选锋

完好

无

****

最终财政评审结果费用的99%

24个月（含设计周期90日历天），运营维护期10年。

合格

楚上召

刘园

完好

无

招标控制价

最终财政评审结果费用的100%

目标工期

24个月（含设计周期90日历天），运营维护期10年。

质量要求

合格

投标报价

修正情况

/

投标单位

投标报价（费率）

项目总监

密封

情况

对本次开标过程是否有异议

**中泰****公司

最终财政评审结果费用的99.5%

郭艳辉

完好

无

**省亿达****公司

最终财政评审结果费用的99%

党宁亚

完好

无

**鑫****公司

最终财政评审结果费用的99.70%

赵国勇

完好

无

****公司

最终财政评审结果费用的99%

李建伟

完好

无

招标控制价

最终财政评审结果费用的100%

抽取的权重系数K值

0.65

目标工期

开工之日起至保修期结束

质量要求

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

投标报价

修正情况

/

序号

通过初步评审的投标人名称

1

**市****公司

2

****

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

**省****公司联合体****设计研究院有限公司未提供信用查询网页不符合资格评审标准要求

序号

通过初步评审的投标人名称

1

**中泰****公司

2

**省亿达****公司

3

**鑫****公司

4

****公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

第一中标候选人

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

报价

投标报价30分

29.32

29.32

29.32

29.32

29.32

29.32

29.32

投标人综合实力

类似业绩8分

8

8

8

8

8

8

8

企业荣誉6分

6

6

6

6

6

6

6

服务承诺16分

14

12.5

13

12.1

16

14

15

综合实力小计得分

57.32

55.82

56.32

55.42

59.32

57.32

58.32

综合实力平均得分

57.02

承包人实施方案（设计管理方案）

设计的总体安排 0-2分

1.5

1.6

1.5

1.3

2

1.6

1.5

保证工程造价限额内完成施工图设计及降低工程造价的保证措施0-3分

2.5

2.2

2.5

2

2.7

2.5

2.5

设计的进度计划控制 0-3分

2

2.6

2.5

2.1

2.6

2.5

2

施工图质量控制措施 0-3分

2

2.3

2.5

2

2.7

2.4

2.5

设计与施工的配合 0-3分

2.5

2.5

2.5

2

2.7

2.5

2.5

设计采用工艺、技术、材料的科学合理性 0-3分

2

2.6

2.5

2

2.7

2.5

2

承包人实施方案（施工建设管理方案）

项目总体实施方案的合理性、完整性和可行性 0-5分

4.5

4.2

4.5

3.6

4.7

4.6

4.5

施工过程中难点及解决方案0-3分

2.5

2.6

2.5

2.1

2.7

2.5

2

项目质量管理体系与措施 0-3分

2.5

2.6

2.5

2.2

2.7

2.6

2.5

工程进度计划与措施 0-3分

2

3

2.5

2

2.7

2.4

2.5

安全、文明及环境保护体系与措施 0-3分

2

2.5

2.5

2

2.8

2.5

2.5

劳动力、施工机械配备计划与措施 0-3分

2

2.5

2.5

2.1

2.6

2.6

2

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、节约投资、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效方面的作用0-3分

2

2.5

2.5

2

2.7

2.4

2.5

承包人实施方案小计得分

30

33.7

33.5

27.4

36.3

33.6

31.5

承包人实施方案平均得分

32.46

最终得分

89.48

注：技术部分若有缺项，该项为0分。

第二中标候选人

**市****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

报价

投标报价30分

29.95

29.95

29.95

29.95

29.95

29.95

29.95

投标人综合实力

类似业绩8分

8

8

8

8

8

8

8

企业荣誉6分

0

0

0

0

0

0

0

服务承诺16分

14

12.5

10

11.8

16

13.5

15

综合实力小计得分

51.95

50.45

47.95

49.75

53.95

51.45

52.95

综合实力平均得分

51.31

承包人实施方案（设计管理方案）

设计的总体安排 0-2分

1.5

1.5

1.3

1.2

2

1.5

1.5

保证工程造价限额内完成施工图设计及降低工程造价的保证措施0-3分

2

2

2.3

2

2.6

2.5

2

设计的进度计划控制 0-3分

2

2.5

2.3

2

2.5

2.3

2.5

施工图质量控制措施 0-3分

2.5

2.3

2.3

2.1

2.6

2.4

2.5

设计与施工的配合 0-3分

2

2.5

2.3

2

2.6

2.3

2

设计采用工艺、技术、材料的科学合理性 0-3分

2

2.5

2.3

2

2.6

2.4

2.5

承包人实施方案（施工建设管理方案）

项目总体实施方案的合理性、完整性和可行性 0-5分

4.5

4

4.3

3.5

4.6

4.5

4

施工过程中难点及解决方案0-3分

2

2.5

2.3

2

2.6

2.5

2.5

项目质量管理体系与措施 0-3分

2

2.5

2.3

2

2.6

2.4

2

工程进度计划与措施 0-3分

2

3

2.3

2.1

2.6

2.3

2.5

安全、文明及环境保护体系与措施 0-3分

2.5

2.5

2.3

2.1

2.8

2.5

2

劳动力、施工机械配备计划与措施 0-3分

2

2.6

2.3

2

2.5

2.3

2.5

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、节约投资、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效方面的作用0-3分

2

2.5

2.3

2

2.6

2.3

2

承包人实施方案小计得分

29

32.9

30.9

27

35.2

32.2

30.5

承包人实施方案平均得分

31.10

最终得分

82.41

注：技术部分若有缺项，该项为0分。