招标编号:**** | 标讯类别: |
招标代理:**** | 招标人:**** |
资金来源:世界银行贷款 | 所属地区: ** |
行业类型: 商业服务 |
世界银行贷款陕****社区发展项目**县能力建设分项目培训服务意向书征询函
递交截止日期: 2022年1月10日
项目名称:世界银行贷款陕****社区发展项目
咨询名称:**县能力建设分项目培训服务
贷款号:8684-CN
项目号:P153541
合同号:****
一、中华人****银行申请了一笔贷款用于陕****社区发展项目,并计划将其中的部分资金用于本咨询服务合同下的合格支出。
二、项目概况:
1、陕****社区****政府****银行**的又一个大型综合性农村发展项目。本项目将结合项目区当地的**优势和业已形成的优势产业,以农业生产产业化和现代化的方式来精准扶贫。通过整合价值链发展,支持农村、农业经济基础设施建设与服务,农******社开发能力与建设,实现以发展为导向的减贫战略,保障扶贫产业的可持续发展。
本项目通过在**省特定贫困农村地区**或改建新型农业组织形式——******社,提高农业生产经营组织化程度,增强项目区农业转型发展能力,切实提高当地群众特别是贫困人群的生产经营收入。同时,****社区自我组织、民主管理机制,不断提高贫困人口生产发展能力,实现项目区可持续发展。
项目包括四个分项目:(1******社和价值链发展;(2)经济基础设施和服务支持;(3)技术援助和能力建设支持;(4)项目管理、监测和评估。依据省上给我县分配的投资任务,我县共计划投资6988万元,其中世行贷款3936万元,县级配套3052万元。扶持4******社发展和经济基础设施建设及农户能力建设。
2、按照项目计划,******社是杨******社。该**社是******社基础上,****社区有养殖羊子意愿的农户******社。******社是**县蒙海则共富******社与**县郝滩镇******社,******社是**县**园农牧******社。为了保质保量完成能力建设分项目,通过咨询培训,******社技术规范化、管理人员的个人能力和经营管理水平,逐步培养市场营销应变能力和市场开拓创新意识,******社规范运营、科学发展,逐步实现盈利目标。
3.********银行****社区发展项目,****社区发展项目之需要,****公司1个。
三、本咨询任务的基本信息:
(一)项目咨询目标:
1.目标:为全县4******社,853户社员、40名**社管理人员、3名项目管理人员,4****工作站管理人员,4名项目协助员开展培训考察等服务。
2.范围:(1)通过组织技术、管理、营销******社产业规划、种养殖技术难点、销售加工环节问题,进行园区全产业链的问题会诊,提供咨询方案,并针对问题进行培训。
(2)问题导向,解决**社生产中规模化生态种养殖技术短板,着力解决标准化下技术难题,包括种养殖:栽培、植保、病虫害、疫病、营养、各个时间段养殖技术等;解决**社内部管理规范及劳动力素质提升问题,以及农产品销售等问题。
(3)选择******社进行参观学习,通过自身感知和交流,寻找自身差距,找到适合自身的发展路径。
(4)进行培训项目评估,******社理事长就培训细节和环节进行逐项打分,并进行媒体宣传报道。
(5)项目后期跟进服务,建立培训学员学习群,邀请知名专家进行创业指导,随时解决遇到的问题。邀请学员,加入微赞**科培农业教育平台,随时学习新技术、新管理、掌握新动态。
(6******社理事长、监事长、技术总监等进行,封闭式管理理念等提升培训。
(7)按照调研结果,******社急切需要的培训教材编写。
(二)本次咨询服务任务:
培训服务总任务量为2719人天,其中计划2021年安排1020人天,2022年安排1699人天。具体如下:
项目培训服务
分类 | 任务量分配 | 总计 | 费用执行标准 | |
2022年2-7月 | 任务量(人天) | |||
**社管理人员(社员)培训 | 培训不少于12次 | 2129 | 2129 | 培训指导费用参考《中央财政科研项目专家咨询费管理办法》的通知财科〔2017〕128号 |
财务采购培训 | 培训不少于8次 | 400 | 400 | |
项目区管理人员培训 | 培训不少于3次 | 100 | 100 | |
协助员培训 | 培训不少于2次 | 40 | 40 | |
项目管理人员培训 | 培训不少于6次 | 50 | 50 | |
合计 | 不少于31次 | 2719 | 2719 |
(三)项目成果:
1、交付成果:本任务应提供以下成果:
1******社社员、管理人员的能力建设培训调研报告;
2)培训考察计划、方案及教材;
3)历次培训考察相关档案文件;
4)年度工作总结报告。
成果应提供中文文本,提供1份打印稿,同时提供电子版。数据和表格需以Excel文档提供。
2、时间
本任务开始时间不迟于2022年1月30日;
成果1交付不迟于2022年2月28日;
成果2交付不迟于2022年2月28日;
成果3根据每次具体培训考察开展时间后10个工作日内交付;
成果4交付不迟于2022年12月31日。
四、****(采购代理)受业主****委托,****公司对该咨询服务提交感兴趣函。
五、咨询公司应具有商业独立运作的法人资格,至少从事过两个及以上类似项目的研究任务。****公司应该提供以下资料,来证明其有满足项目咨询服务的资质和相关业绩经验:(1)公司法人名称及营业执照;(2)联系人及相关信息(地址、电话及邮箱);(3)公司概况,以及公司组织结构;(4)相关领域的类似项目经验;(5****公司足以胜任本咨询任务的证明材料。
六、****公司须关注《世界银行借款人选择与聘请咨询顾问指南》(2011年1月制订并经2014年7月修订版)第1.9款关于利益冲突的政策。
七、****公司的程序将根据《世界银行借款人选择与聘请咨询顾问指南》中基于咨询顾问资历的选择(CQS)方法进行。咨询公司可以采用联营体或咨询分包协议的形式联合起来以加强其资质。
八、感兴趣函须在2022年1月10日之前, 通过面交或快递方式递交到以下采购代理地址(感兴趣****公司电子邮箱)。
业主名称:****
联系人:黄海生
联系电话:133****1700
采购代理:****
联系人:孟骁
电话:86-10-****8604
传真:86-10-****8691
电子邮箱:mengxiao@cgci.****.cn
递交地址:**省**市**区西大街旭弘家园1号楼二层会议室。