XCGC-F****079 ********基地
项目（不见面开标）
评标结果公示
一、基本情况和数据表
（一）项目概况
1.项目概况:项目规划总建筑面积：11672.24㎡。其中地上建筑面积：11539.93㎡，地下建筑面积：132.31㎡。主要建设业务培训楼1栋，实训楼1栋，服务大厅等；项目规划设计暂时按在校师生规模300人。其中教师人数30人，学员人数270人。一栋5F办公培训楼，建筑面积：2338.02㎡，规划建筑高度23.50米。
2.招标范围：招标文件、工程量清单、施工图纸、答疑纪要和补充文件（如有）范围 内的所有建设内容。
3.标段划分：本项目共划分三个标段：一、二标段为施工标段；三标段为监理标段。
4.招标控制价：一标段：****0425.42元
二标段：****2056.36元
监理标：639399.71元
5.计划工期：施工：300 日历天；
监理：同施工工期。
6.质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准）。
7.评标办法：综合评标法。
8.资格审査方式：资格后审。
（二）招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行，按照法定公开招标程序和要求，于2021年12月9日至2021年12月30日在《**省电子招标投标公共服务平台》和《**公共**交易平台(**省◆**市)》上公开发布招标信息，于投标截止时间递交投标文件及投标保证金的投标单位一标段有5家，二标段有 5 家，监理标有 6 家。
（三）项目开标数据表
| 招标人名称 | **** | ||
| 招标代理 机构名称 | **** | ||
| 工程名称 | ********基地项目（不见面开标） | ||
| 开标时间 | 2021年12月30日8时30分 | 开标 地点 | ****交易中心不见面开标三室 |
| 评标时间 | 2021年12月30日 12时 28分 | 评标 地点 | ****交易中心评标三室 |
| 投标人名单 （分标段填写） | 一标段：河****公司，******公司，******公司，****，******公司。 二标段：河****公司，******公司，******公司，****，******公司。 监理标：****公司，******公司，**省****公司，****公司，高达建设****公司，****集团有限公司。 | ||
二、开标记录
一标段：| 投标单位 | 投标报价（元） | 工期 （日历天） | 项目负责人 | 技术负责人 | 质量 要求 | 密封 情况 | 对本次开标过程是否有异议 |
| 河****公司 | ****1807.85 | 300日历天 | 鲁百胜 | 常明伦 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 完好 | 否 |
| ******公司 | ****3583.44 | 300日历天 | 赵成锁 | 王全保 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 完好 | 否 |
| ******公司 | ****0431.50 | 300日历天 | 薛静 | 杨中涛 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 完好 | 否 |
| **** | ****2003.47 | 300日历天 | 党晓梁 | 尚珍 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 完好 | 否 |
| **联润建筑工程有限公 | ****0392.17 | 300日历天 | 李新 | 岳俊 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 完好 | 否 |
| 招标控制价 | ****0425.42元 | 抽取的权重系数K值 | 0.5 | ||||
| 目标工期 | 300日历天 | 质量要求 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | ||||
二标段：
| 投标单位 | 投标报价（元） | 工期 （日历天） | 项目负责人 | 技术负责人 | 质量 要求 | 密封 情况 | 对本次开标过程是否有异议 |
| **** | ****3617.6 | 300日历天 | 包琳 | 杨琪 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 完好 | 否 |
| ******公司 | ****7606.13 | 300日历天 | 薛静 | 杨中涛 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 完好 | 否 |
| ******公司 | ****8436.51 | 300日历天 | 邱欢 | 张署吉 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 完好 | 否 |
| ******公司 | ****3552.85 | 300日历天 | 赵成锁 | 王全保 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 完好 | 否 |
| 河****公司 | ****5551.28 | 300日历天 | 王春晓 | 李宁生 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 完好 | 否 |
| 招标控制价 | ****2056.36元 | 抽取的权重系数K值 | 0.4 | ||||
| 目标工期 | 300日历天 | 质量要求 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | ||||
监理标：
| 投标单位 | 投标报价（元） | 工期 （日历天） | 项目总监 | 质量 要求 | 密封 情况 | 对本次开标过程是否有异议 | |
| ****公司 |
632000.00
| 同施工工期 | 王砚文****0458 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 完好 | 否 | |
| ******公司 | 610000.00 | 同施工工期 | 张海滨****1947 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 完好 | 否 | |
| **省****公司 | 610626.00 | 同施工工期 | 吴进防****9076 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 完好 | 否 | |
| ****公司 | 626611.00 | 同施工工期 | 李扬舟****8706 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 完好 | 否 | |
| 高达建设****公司 | 620217.00 | 同施工工期 | 张春 ****3074 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 完好 | 否 | |
| ****集团有限公司 | 618000.00 | 同施工工期 | 楚艳丽****8968 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 完好 | 否 | |
| 招标控制价 | 639399.71元 | 抽取的权重系数 | 0.45 |
| |||
| 目标工期 | 同施工工期 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） |
| ||||
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
本项目评标采用综合评标法，****委员会根据招标文件要求，对其投标文件进行综合评审。具体内容详见招标文件。
四、评审情况
（一）清标
一标段：
硬件特征码检查：经检查均不一致，一致同意可以进行下一步评审。
| 序号 | 通过清标的投标人名称 |
| 1 | 河****公司 |
| 2 | ******公司 |
| 3 | ******公司 |
| 4 | **** |
| 5 | **联润建筑工程有限公 |
| 序号 | 未通过清标的投标人名称及原因 |
| 1 | 无 |
二标段：
硬件特征码检查：经检查均不一致，一致同意可以进行下一步评审。
| 序号 | 通过清标的投标人名称 |
| 1 | **** |
| 2 | ******公司 |
| 3 | ******公司 |
| 4 | ******公司 |
| 5 | 河****公司 |
| 序号 | 未通过清标的投标人名称及原因 |
| 1 | 无 |
监理标：
硬件特征码检查：经检查****公司和高达建设****公司CPU一致外其余投标单位硬件特征码均不一致，一致同意可以进行下一步评审。
| 序号 | 通过清标的投标人名称 |
| 1 | ****公司 |
| 2 | ******公司 |
| 3 | **省****公司 |
| 4 | ****公司 |
| 5 | 高达建设****公司 |
| 6 | ****集团有限公司 |
| 序号 | 未通过清标的投标人名称及原因 |
| 1 | 无 |
（二）初步评审
一标段：| 序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
| 1 | 河****公司 |
| 2 | ******公司 |
| 3 | ******公司 |
| 4 | **** |
| 5 | **联润建筑工程有限公 |
| 序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
| 1 | 无 |
二标段：
| 序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
| 1 | **** |
| 2 | ******公司 |
| 3 | ******公司 |
| 4 | ******公司 |
| 5 | 河****公司 |
| 序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
| 1 | 无 |
监理标:
| 序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
| 1 | ****公司 |
| 2 | ******公司 |
| 3 | **省****公司 |
| 4 | ****公司 |
| 5 | 高达建设****公司 |
| 6 | ****集团有限公司 |
| 序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
| 1 | 无 |
（三）保证金审查
一标段：
| 保函内容 投标人 | 保函编号 | 受益人 | 金额 （元） | 查询号 | 查询渠道 | 保证人 | 备注 |
| 河****公司 | **** | **** | 260000 | G7Y6 | www.****.com | ****银行****分行 | 保函 |
| ******公司 | 213********72745 | **** | 260000 | 3J1G | www.****.com | ****银行****分行 | 保函 |
| **联润建筑工程有限公 | 213********76027 | **** | 260000 | E551 | www.****.com | ****银行****公司****分行 | 保函 |
| ******公司 | 213********72747 | **** | 260000 | 617Z | www.****.com | ****银行****分行 | 保函 |
| **** | 213********76028 | **** | 260000 | 195I | www.****.com | ****银行****公司****分行 | 保函 |
二标段：
| 保函内容 投标人 | 保函编号 | 受益人 | 金额 （元） | 查询号 | 查询渠道 | 保证人 | 备注 |
| **** | 213********76050 | **** | 500000 | HE74 | www.****.com | ****银行****公司****分行 | 保函 |
| ******公司 | 213********72744 | **** | 500000 | W829 | www.****.com | ****银行****分行 | 保函 |
| ******公司 | 213********76049 | **** | 500000 | 3R41 | www.****.com | ****银行****公司****分行 | 保函 |
| ******公司 | 213********72748 | **** | 500000 | 79NZ | www.****.com | ****银行****分行 | 保函 |
| 河****公司 | 213********72746 | **** | 500000 | 7L91 | www.****.com | ****银行****分行 | 保函 |
监理标：
| 保函内容 投标人 | 保函编号 | 受益人 | 金额 （元） | 查询号 | 查询渠道 | 保证人 | 备注 |
| ****公司 | / | / | 12000.00 | / | / | / | 银行转账 |
| ******公司 | / | / | 12000.00 | / | / | / | 银行转账 |
| **省****公司 | / | / | 12000.00 | / | / | / | 银行转账 |
| ****公司 | / | / | 12000.00 | / | / | / | 银行转账 |
| 高达建设****公司 | / | / | 12000.00 | / | / | / | 银行转账 |
| ****集团有限公司 | / | / | 12000.00 | / | / | / | 银行转账 |
（四）详细评审
一标段：
| 投标人 得分情 况 评委 | **** | ||||||
| 技术标 得分（25分） | 商务标得分（50分） | 综合（信用）标得分（25分） | |||||
| 报价 得分（30分） | 分部分项综合单价得分（10分） | 措施项目得分（5分） | 主材单价得分（5分） | ||||
| 评委1 | 20.2 | 28.32 | 10 | 5 | 3.5 | 20 | |
| 评委2 | 21.9 | 28.32 | 10 | 5 | 3.5 | 20.8 | |
| 评委3 | 18.5 | 28.32 | 10 | 5 | 3.5 | 19.3 | |
| 评委4 | 18.9 | 28.32 | 10 | 5 | 3.5 | 19.7 | |
| 评委5 | 20.1 | 28.32 | 10 | 5 | 3.5 | 19.6 | |
| 评委6 | 20.3 | 28.32 | 10 | 5 | 3.5 | 20 | |
| 评委7 | 20.4 | 28.32 | 10 | 5 | 3.5 | 19.5 | |
| 最终得分 | 86.56 | ||||||
| 备注： 评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得 分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 | |||||||
| 投标人 得分情 况 评委 | 河****公司 | ||||||
| 技术标 得分（25分） | 商务标得分（50分） | 综合（信用）标得分（25分） | |||||
| 报价 得分（30分） | 分部分项综合单价得分（10分） | 措施项目得分（5分） | 主材单价得分（5分） | ||||
| 评委1 | 19.9 | 26.7 | 10 | 5 | 3.5 | 18.5 | |
| 评委2 | 18.5 | 26.7 | 10 | 5 | 3.5 | 18.6 | |
| 评委3 | 18.3 | 26.7 | 10 | 5 | 3.5 | 18.3 | |
| 评委4 | 17.8 | 26.7 | 10 | 5 | 3.5 | 18.4 | |
| 评委5 | 19 | 26.7 | 10 | 5 | 3.5 | 18.6 | |
| 评委6 | 19.4 | 26.7 | 10 | 5 | 3.5 | 19 | |
| 评委7 | 20.1 | 26.7 | 10 | 5 | 3.5 | 18.5 | |
| 最终得分 | 82.74 | ||||||
| 备注： 评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 | |||||||
| 投标人 得分情 况 评委 | ******公司 | |||||
| 技术标 得分（25分） | 商务标得分（50分） | 综合（信用）标得分（25分） | ||||
| 报价 得分（30分） | 分部分项综合单价得分（10分） | 措施项目得分（5分） | 主材单价得分（5分） | |||
| 评委1 | 18.2 | 19.82 | 10 | 3.109 | 5 | 11 |
| 评委2 | 18.3 | 19.82 | 10 | 3.109 | 5 | 12.3 |
| 评委3 | 17.8 | 19.82 | 10 | 3.109 | 5 | 12 |
| 评委4 | 16.6 | 19.82 | 10 | 3.109 | 5 | 11.5 |
| 评委5 | 17.9 | 19.82 | 10 | 3.109 | 5 | 11.8 |
| 评委6 | 16.6 | 19.82 | 10 | 3.109 | 5 | 12 |
| 评委7 | 19.8 | 19.82 | 10 | 3.109 | 5 | 12.5 |
| 最终得分 | 67.61 | |||||
| 备注： 评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 | ||||||
| 投标人 得分情 况 评委 | ******公司 | |||||
| 技术标 得分（25分） | 商务标得分（50分） | 综合（信用）标得分（25分） | ||||
| 报价 得分（30分） | 分部分项综合单价得分（10分） | 措施项目得分（5分） | 主材单价得分（5分） | |||
| 评委1 | 18.2 | 19.1 | 10 | 2.86 | 5 | 11 |
| 评委2 | 17.7 | 19.1 | 10 | 2.86 | 5 | 12.2 |
| 评委3 | 18 | 19.1 | 10 | 2.86 | 5 | 12 |
| 评委4 | 16.8 | 19.1 | 10 | 2.86 | 5 | 11.8 |
| 评委5 | 18 | 19.1 | 10 | 2.86 | 5 | 12.2 |
| 评委6 | 16.4 | 19.1 | 10 | 2.86 | 5 | 12 |
| 评委7 | 19.9 | 19.1 | 10 | 2.86 | 5 | 12.5 |
| 最终得分 | 66.74 | |||||
| 备注： 评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 | ||||||
| 投标人 得分情 况 评委 | ******公司 | |||||
| 技术标 得分（25分） | 商务标得分（50分） | 综合（信用）标得分（25分） | ||||
| 报价 得分（30分） | 分部分项综合单价得分（10分） | 措施项目得分（5分） | 主材单价得分（5分） | |||
| 评委1 | 18.5 | 18.54 | 10 | 2.922 | 5 | 8 |
| 评委2 | 17.8 | 18.54 | 10 | 2.922 | 5 | 8.6 |
| 评委3 | 17.9 | 18.54 | 10 | 2.922 | 5 | 8.1 |
| 评委4 | 17.4 | 18.54 | 10 | 2.922 | 5 | 8 |
| 评委5 | 17.7 | 18.54 | 10 | 2.922 | 5 | 8.2 |
| 评委6 | 16.3 | 18.54 | 10 | 2.922 | 5 | 8 |
| 评委7 | 20.3 | 18.54 | 10 | 2.922 | 5 | 8.5 |
| 最终得分 | 62.48 | |||||
| 备注： 评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 | ||||||
二标段：
| 投标人 得分情 况 评委 | 河****公司 | ||||||
| 技术标 得分（25分） | 商务标得分（50分） | 综合（信用）标得分（25分） | |||||
| 报价 得分（30分） | 分部分项综合单价得分（10分） | 措施项目得分（5分） | 主材单价得分（5分） | ||||
| 评委1 | 21.5 | 26.9 | 10 | 5 | 3.5 | 21.2 | |
| 评委2 | 21.9 | 26.9 | 10 | 5 | 3.5 | 21.6 | |
| 评委3 | 18.9 | 26.9 | 10 | 5 | 3.5 | 20.6 | |
| 评委4 | 20 | 26.9 | 10 | 5 | 3.5 | 20.7 | |
| 评委5 | 19.4 | 26.9 | 10 | 5 | 3.5 | 20.8 | |
| 评委6 | 20 | 26.9 | 10 | 5 | 3.5 | 21.1 | |
| 评委7 | 20.6 | 26.9 | 10 | 5 | 3.5 | 20.5 | |
| 最终得分 | 86.58 | ||||||
| 备注： 评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得 分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 | |||||||
| 投标人 得分情 况 评委 | **** | ||||||
| 技术标 得分（25分） | 商务标得分（50分） | 综合（信用）标得分（25分） | |||||
| 报价 得分（30分） | 分部分项综合单价得分（10分） | 措施项目得分（5分） | 主材单价得分（5分） | ||||
| 评委1 | 19.5 | 29.61 | 10 | 5 | 3.5 | 20 | |
| 评委2 | 18.3 | 29.61 | 10 | 5 | 3.5 | 19.7 | |
| 评委3 | 17.6 | 29.61 | 10 | 5 | 3.5 | 19 | |
| 评委4 | 18.3 | 29.61 | 10 | 5 | 3.5 | 19.7 | |
| 评委5 | 19.6 | 29.61 | 10 | 5 | 3.5 | 19.6 | |
| 评委6 | 18.6 | 29.61 | 10 | 5 | 3.5 | 19.5 | |
| 评委7 | 20.2 | 29.61 | 10 | 5 | 3.5 | 19.4 | |
| 最终得分 | 86.55 | ||||||
| 备注： 评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得 分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 | |||||||
| 投标人 得分情 况 评委 | ******公司 | ||||||
| 技术标 得分（25分） | 商务标得分（50分） | 综合（信用）标得分（25分） | |||||
| 报价 得分（30分） | 分部分项综合单价得分（10分） | 措施项目得分（5分） | 主材单价得分（5分） | ||||
| 评委1 | 19.1 | 19.48 | 10 | 3.002 | 5 | 12 | |
| 评委2 | 17.8 | 19.48 | 10 | 3.002 | 5 | 11.7 | |
| 评委3 | 17.8 | 19.48 | 10 | 3.002 | 5 | 12.1 | |
| 评委4 | 17.8 | 19.48 | 10 | 3.002 | 5 | 11.5 | |
| 评委5 | 18.6 | 19.48 | 10 | 3.002 | 5 | 11.8 | |
| 评委6 | 17.4 | 19.48 | 10 | 3.002 | 5 | 12 | |
| 评委7 | 20 | 19.48 | 10 | 3.002 | 5 | 12.3 | |
| 最终得分 | 67.62 | ||||||
| 备注： 评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得 分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 | |||||||
| 投标人 得分情 况 评委 | ******公司 | |||||
| 技术标 得分（25分） | 商务标得分（50分） | 综合（信用）标得分（25分） | ||||
| 报价 得分（30分） | 分部分项综合单价得分（10分） | 措施项目得分（5分） | 主材单价得分（5分） | |||
| 评委1 | 18.8 | 18.36 | 10 | 3.03 | 5 | 12.2 |
| 评委2 | 17.3 | 18.36 | 10 | 3.03 | 5 | 12 |
| 评委3 | 18.1 | 18.36 | 10 | 3.03 | 5 | 12.1 |
| 评委4 | 18.1 | 18.36 | 10 | 3.03 | 5 | 11.8 |
| 评委5 | 18 | 18.36 | 10 | 3.03 | 5 | 12 |
| 评委6 | 17 | 18.36 | 10 | 3.03 | 5 | 12 |
| 评委7 | 20.5 | 18.36 | 10 | 3.03 | 5 | 12.5 |
| 最终得分 | 66.51 | |||||
| 备注： 评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 | ||||||
| 投标人 得分情 况 评委 | ******公司 | |||||
| 技术标 得分（25分） | 商务标得分（50分） | 综合（信用）标得分（25分） | ||||
| 报价 得分（30分） | 分部分项综合单价得分（10分） | 措施项目得分（5分） | 主材单价得分（5分） | |||
| 评委1 | 18.8 | 17.4 | 10 | 2.936 | 5 | 10 |
| 评委2 | 17.1 | 17.4 | 10 | 2.936 | 5 | 9.7 |
| 评委3 | 17.9 | 17.4 | 10 | 2.936 | 5 | 10.2 |
| 评委4 | 17.9 | 17.4 | 10 | 2.936 | 5 | 9.5 |
| 评委5 | 18.1 | 17.4 | 10 | 2.936 | 5 | 10 |
| 评委6 | 17.6 | 17.4 | 10 | 2.936 | 5 | 10.7 |
| 评委7 | 20.2 | 17.4 | 10 | 2.936 | 5 | 10.2 |
| 最终得分 | 63.42 | |||||
| 备注： 评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 | ||||||
监理标：
| 投标人 得分情 况 评委 | ****集团有限公司 | |||
| 技术标 得分（20分） | 报价 得分（15分） | 综合（信用）标得分（65分） | ||
| 评委1 | 16.3 | 14.70 | 64.2 | |
| 评委2 | 17.5 | 14.70 | 64.7 | |
| 评委3 | 15.1 | 14.70 | 64.4 | |
| 评委4 | 16.2 | 14.70 | 64.3 | |
| 评委5 | 15.9 | 14.70 | 64.4 | |
| 评委6 | 16.4 | 14.70 | 64.6 | |
| 评委7 | 17.4 | 14.70 | 64.7 | |
| 最终得分 | 95.62 | |||
| 备注： 评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得 分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 | ||||
| 投标人 得分情 况 评委 | 高达建设****公司 | |||
| 技术标 得分（20分） | 报价 得分（15分） | 综合（信用）标得分（65分） | ||
| 评委1 | 15.8 | 14.87 | 64 | |
| 评委2 | 15.3 | 14.87 | 64.3 | |
| 评委3 | 14.9 | 14.87 | 64.2 | |
| 评委4 | 15.1 | 14.87 | 64.2 | |
| 评委5 | 15.4 | 14.87 | 64.4 | |
| 评委6 | 15.5 | 14.87 | 64.5 | |
| 评委7 | 17.1 | 14.87 | 64.5 | |
| 最终得分 | 94.61 | |||
| 备注： 评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得 分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 | ||||
| 投标人 得分情 况 评委 | **省****公司 | |||
| 技术标 得分（20分） | 报价 得分（15分） | 综合（信用）标得分（65分） | ||
| 评委1 | 16 | 14.11 | 64 | |
| 评委2 | 15.9 | 14.11 | 64.4 | |
| 评委3 | 14.6 | 14.11 | 64.2 | |
| 评委4 | 15.4 | 14.11 | 64.1 | |
| 评委5 | 15.5 | 14.11 | 64.2 | |
| 评委6 | 15.7 | 14.11 | 64.5 | |
| 评委7 | 17.1 | 14.11 | 64.5 | |
| 最终得分 | 94.09 | |||
| 备注： 评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得 分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 | ||||
| 投标人 得分情 况 评委 | ****公司 | |||
| 技术标 得分（20分） | 报价 得分（15分） | 综合（信用）标得分（65分） | ||
| 评委1 | 15.7 | 15 | 62 | |
| 评委2 | 15 | 15 | 62.3 | |
| 评委3 | 15 | 15 | 62.4 | |
| 评委4 | 14.7 | 15 | 62 | |
| 评委5 | 14.6 | 15 | 62.2 | |
| 评委6 | 15.5 | 15 | 62.6 | |
| 评委7 | 17 | 15 | 62.6 | |
| 最终得分 | 92.48 | |||
| 备注： 评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得 分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 | ||||
| 投标人 得分情 况 评委 | 中豫****公司 | |||
| 技术标 得分（20分） | 报价 得分（15分） | 综合（信用）标得分（65分） | ||
| 评委1 | 15.9 | 15 | 59 | |
| 评委2 | 15.4 | 15 | 59.6 | |
| 评委3 | 14.6 | 15 | 59.4 | |
| 评委4 | 14.8 | 15 | 59.2 | |
| 评委5 | 14.8 | 15 | 59.2 | |
| 评委6 | 15.8 | 15 | 59.6 | |
| 评委7 | 17.2 | 15 | 59.8 | |
| 最终得分 | 89.74 | |||
| 备注： 评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得 分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 | ||||
| 投标人 得分情 况 评委 | ******公司 | |||
| 技术标 得分（20分） | 报价 得分（15分） | 综合（信用）标得分（65分） | ||
| 评委1 | 14.5 | 14.06 | 26 | |
| 评委2 | 14.6 | 14.06 | 26.2 | |
| 评委3 | 14.7 | 14.06 | 26.3 | |
| 评委4 | 14.3 | 14.06 | 26 | |
| 评委5 | 14.3 | 14.06 | 26 | |
| 评委6 | 14.6 | 14.06 | 26.5 | |
| 评委7 | 17.5 | 14.06 | 26 | |
| 最终得分 | 54.70 | |||
| 备注： 评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得 分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 | ||||
五、经评审的投标人排序
一标段：
根据招标文件的规定，评标委员会按综合得分由高到低排序如下：
| 投标单位名称 | 商务标 | 综合标 | 技术标 | 最终得分 | 名次 |
| **** | 46.82 | 19.76 | 19.98 | 86.56 | 1 |
| 河****公司 | 45.20 | 18.52 | 19.02 | 82.74 | 2 |
| ******公司 | 37.93 | 11.92 | 17.76 | 67.61 | 3 |
| ******公司 | 36.96 | 12.04 | 17.74 | 66.74 | 4 |
| **联润建筑工程有限公 | 36.46 | 8.16 | 17.86 | 62.48 | 5 |
二标段：
根据招标文件的规定，评标委员会按综合得分由高到低排序如下：
| 投标单位名称 | 商务标 | 综合标 | 技术标 | 最终得分 | 名次 |
| 河****公司 | 45.40 | 20.88 | 20.30 | 86.58 | 1 |
| **** | 48.11 | 19.58 | 18.86 | 86.55 | 2 |
| ******公司 | 37.48 | 11.92 | 18.22 | 67.62 | 3 |
| ******公司 | 36.39 | 12.06 | 18.06 | 66.51 | 4 |
| ******公司 | 35.34 | 10.02 | 18.06 | 63.42 | 5 |
监理标：
根据招标文件的规定，评标委员会按综合得分由高到低排序如下：
| 投标单位名称 | 综合标 | 技术标 | 最终得分 | 名次 |
| ****集团有限公司 | 79.18 | 16.44 | 95.62 | 1 |
| 高达建设****公司 | 79.19 | 15.42 | 94.61 | 2 |
| **省****公司 | 78.39 | 15.70 | 94.09 | 3 |
| ****公司 | 77.30 | 15.18 | 92.48 | 4 |
| 中豫****公司 | 74.40 | 15.34 | 89.74 | 5 |
| ******公司 | 40.16 | 14.54 | 54.70 | 6 |
六、推荐的中标候选人详细得分情况
一标段：
| 第一中标候选人 | **** | |||||||
| 评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
| 技术标 | 1.内容完整性0-0.5 分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
| 2.主要施工方案与技术1-3分 | 2.6 | 2.8 | 2.1 | 2.3 | 2.4 | 2.5 | 2.4 | |
| 3.质量管理体系与措施1-2分 | 1.6 | 1.8 | 1.5 | 1.7 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | |
| 4.安全管理体系与措施1-2分 | 1.6 | 1.8 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.7 | |
| 5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施 1-3分 | 2.6 | 2.8 | 2.1 | 1.6 | 2.4 | 2.5 | 2.6 | |
| 6.工期保证措施1-2分 | 1.6 | 1.7 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | |
| 7.拟投入**配备计划0.5-2分 | 1.6 | 1.8 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.7 | |
| 8.施工进度表与网络计划图0.5-2分 | 1.6 | 1.7 | 1.3 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | |
| 9.施工总平面图布置0.5-1分 | 1 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 1 | 1 | 0.5 | |
| 10.技术创新的应用实施措施1-2分 | 1.5 | 1.8 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.7 | |
| 11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2分 | 1.5 | 1.7 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | |
| 12.施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分 | 1 | 1.2 | 1.1 | 1.3 | 1.2 | 1.2 | 1.3 | |
| 13.风险管理措施1-2分 | 1.5 | 1.8 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | |
| 技术标平均得分 | 19.98 | |||||||
| 商务标 | 1.总报价分30分 | 28.32 | 28.32 | 28.32 | 28.32 | 28.32 | 28.32 | 28.32 |
| 2.分部分项分10分 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
| 3.主要材料分5分 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | |
| 4.措施项目分5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 商务标得分 | 46.82 | |||||||
| 综合(信用)标 | 1.企业业绩0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| 2.项目经理业绩0-6分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 3.优惠承诺1-4分 | 3.5 | 3.8 | 3.2 | 3.5 | 3.2 | 3.5 | 3 | |
| 4.履职尽责承诺1-3分 | 2.5 | 3 | 2.1 | 2.2 | 2.4 | 2.5 | 2.5 | |
| 5.企业信用0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 6.项目经理信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 7.招标人意见0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 综合(信用)标平均得分 | 19.76 | |||||||
| 最终得分 | 86.56 | |||||||
| 备注： | ||||||||
| 评标委员会完成对技术标、综合（信用）标的汇总后，评标委员会取所有评委评分的平均值作为该投标人的最终得分。 投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合（信用）标平均得分 计算分值均四舍五入保留两位小数。 | ||||||||
| 第二中标候选人 | 河****公司 | |||||||
| 评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
| 技术标 | 1.内容完整性0-0.5 分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
| 2.主要施工方案与技术1-3分 | 2.5 | 2.4 | 2.1 | 2.2 | 2.4 | 2.5 | 2.4 | |
| 3.质量管理体系与措施1-2分 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | |
| 4.安全管理体系与措施1-2分 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.7 | |
| 5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施 1-3分 | 2.5 | 2.4 | 2 | 1.6 | 2.4 | 2.5 | 2.5 | |
| 6.工期保证措施1-2分 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | |
| 7.拟投入**配备计划0.5-2分 | 1.6 | 1.4 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | |
| 8.施工进度表与网络计划图0.5-2分 | 1.5 | 1.3 | 1 | 1 | 1 | 1.2 | 1.6 | |
| 9.施工总平面图布置0.5-1分 | 1 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
| 10.技术创新的应用实施措施1-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.7 | |
| 11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2分 | 1.5 | 1.4 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | |
| 12.施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分 | 1 | 1 | 1.2 | 1.2 | 1.2 | 1.2 | 1.2 | |
| 13.风险管理措施1-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | |
| 技术标平均得分 | 19.02 | |||||||
| 商务标 | 1.总报价分30分 | 26.7 | 26.7 | 26.7 | 26.7 | 26.7 | 26.7 | 26.7 |
| 2.分部分项分10分 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
| 3.主要材料分5分 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | |
| 4.措施项目分5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 商务标得分 | 45.2 | |||||||
| 综合(信用)标 | 1.企业业绩0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| 2.项目经理业绩0-6分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 3.优惠承诺1-4分 | 3 | 3.1 | 3.1 | 3.2 | 3.2 | 3.5 | 3 | |
| 4.履职尽责承诺1-3分 | 2.5 | 2.5 | 2.2 | 2.2 | 2.4 | 2.5 | 2.5 | |
| 5.企业信用0-4分 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
| 6.项目经理信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 7.招标人意见0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 综合(信用)标平均得分 | 18.52 | |||||||
| 最终得分 | 82.74 | |||||||
| 备注： | ||||||||
| 评标委员会完成对技术标、综合（信用）标的汇总后，评标委员会取所有评委评分的平均值作为该投标人的最终得分。 投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合（信用）标平均得分 计算分值均四舍五入保留两位小数。 | ||||||||
| 第三中标候选人 | ******公司 | |||||||
| 评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
| 技术标 | 1.内容完整性0-0.5 分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
| 2.主要施工方案与技术1-3分 | 2 | 2.5 | 2.1 | 2 | 2.4 | 2 | 2.3 | |
| 3.质量管理体系与措施1-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.2 | 1.6 | |
| 4.安全管理体系与措施1-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | 1.7 | |
| 5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施 1-3分 | 2 | 2.5 | 2 | 1.4 | 2.4 | 2 | 2.4 | |
| 6.工期保证措施1-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.3 | 1.6 | |
| 7.拟投入**配备计划0.5-2分 | 1.2 | 1.2 | 1.4 | 1 | 1 | 1.1 | 1.7 | |
| 8.施工进度表与网络计划图0.5-2分 | 1.5 | 1.2 | 1 | 1.4 | 1 | 1.4 | 1.7 | |
| 9.施工总平面图布置0.5-1分 | 1 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
| 10.技术创新的应用实施措施1-2分 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.4 | 1.6 | |
| 11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | |
| 12.施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分 | 1 | 1.1 | 1.1 | 1.1 | 1 | 1 | 1.3 | |
| 13.风险管理措施1-2分 | 1.5 | 1.4 | 1.6 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | |
| 技术标平均得分 | 17.76 | |||||||
| 商务标 | 1.总报价分30分 | 19.82 | 19.82 | 19.82 | 19.82 | 19.82 | 19.82 | 19.82 |
| 2.分部分项分10分 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
| 3.主要材料分5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 4.措施项目分5分 | 3.109 | 3.109 | 3.109 | 3.109 | 3.109 | 3.109 | 3.109 | |
| 商务标得分 | 37.93 | |||||||
| 综合(信用)标 | 1.企业业绩0-4分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| 2.项目经理业绩0-6分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 3.优惠承诺1-4分 | 2 | 3 | 3.1 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
| 4.履职尽责承诺1-3分 | 2 | 2.3 | 1.9 | 1.5 | 1.8 | 2 | 2.5 | |
| 5.企业信用0-4分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 6.项目经理信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 7.招标人意见0-2分 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| 综合(信用)标平均得分 | 11.92 | |||||||
| 最终得分 | 67.61 | |||||||
| 备注： | ||||||||
| 评标委员会完成对技术标、综合（信用）标的汇总后，评标委员会取所有评委评分的平均值作为该投标人的最终得分。 投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合（信用）标平均得分 计算分值均四舍五入保留两位小数。 | ||||||||
二标段：
| 第一中标候选人 | 河****公司 | |||||||
| 评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
| 技术标 | 1.内容完整性0-0.5 分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
| 2.主要施工方案与技术1-3分 | 2.7 | 2.8 | 2.3 | 2.3 | 2.4 | 2.6 | 2.5 | |
| 3.质量管理体系与措施1-2分 | 1.7 | 1.8 | 1.6 | 1.7 | 1.7 | 1.6 | 1.8 | |
| 4.安全管理体系与措施1-2分 | 1.7 | 1.7 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | |
| 5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施 1-3分 | 2.7 | 2.8 | 2.2 | 2.3 | 2.4 | 2.6 | 2.5 | |
| 6.工期保证措施1-2分 | 1.6 | 1.8 | 1.6 | 1.7 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | |
| 7.拟投入**配备计划0.5-2分 | 1.7 | 1.7 | 1.6 | 1.7 | 1.6 | 1.5 | 1.7 | |
| 8.施工进度表与网络计划图0.5-2分 | 1.7 | 1.7 | 1 | 1.6 | 1.2 | 1.5 | 1.7 | |
| 9.施工总平面图布置0.5-1分 | 1 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
| 10.技术创新的应用实施措施1-2分 | 1.7 | 1.8 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | |
| 11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2分 | 1.7 | 1.7 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.7 | |
| 12.施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分 | 1.2 | 1.3 | 1.2 | 1.3 | 1.2 | 1.3 | 1.3 | |
| 13.风险管理措施1-2分 | 1.6 | 1.8 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | |
| 技术标平均得分 | 20.3 | |||||||
| 商务标 | 1.总报价分30分 | 26.9 | 26.9 | 26.9 | 26.9 | 26.9 | 26.9 | 26.9 |
| 2.分部分项分10分 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
| 3.主要材料分5分 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | |
| 4.措施项目分5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 商务标得分 | 45.4 | |||||||
| 综合(信用)标 | 1.企业业绩0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| 2.项目经理业绩0-6分 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
| 3.优惠承诺1-4分 | 3.6 | 3.8 | 3.3 | 3.5 | 3.4 | 3.5 | 3.2 | |
| 4.履职尽责承诺1-3分 | 2.6 | 2.8 | 2.3 | 2.2 | 2.4 | 2.6 | 2.3 | |
| 5.企业信用0-4分 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
| 6.项目经理信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 7.招标人意见0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 综合(信用)标平均得分 | 20.88 | |||||||
| 最终得分 | 86.58 | |||||||
| 备注： | ||||||||
| 评标委员会完成对技术标、综合（信用）标的汇总后，评标委员会取所有评委评分的平均值作为该投标人的最终得分。 投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合（信用）标平均得分 计算分值均四舍五入保留两位小数。 | ||||||||
| 第二中标候选人 | **** | |||||||
| 评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
| 技术标 | 1.内容完整性0-0.5 分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
| 2.主要施工方案与技术1-3分 | 2.5 | 2.4 | 2 | 2.1 | 2.4 | 2.3 | 2.4 | |
| 3.质量管理体系与措施1-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.4 | 1.7 | |
| 4.安全管理体系与措施1-2分 | 1.5 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.6 | |
| 5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施 1-3分 | 2.5 | 2.4 | 2 | 2 | 2.4 | 2.3 | 2.4 | |
| 6.工期保证措施1-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.7 | |
| 7.拟投入**配备计划0.5-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | |
| 8.施工进度表与网络计划图0.5-2分 | 1.5 | 1.4 | 1 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.8 | |
| 9.施工总平面图布置0.5-1分 | 1 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
| 10.技术创新的应用实施措施1-2分 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | |
| 11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2分 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | |
| 12.施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分 | 1 | 1.1 | 1.1 | 1.2 | 1.2 | 1.2 | 1.3 | |
| 13.风险管理措施1-2分 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | |
| 技术标平均得分 | 18.86 | |||||||
| 商务标 | 1.总报价分30分 | 29.61 | 29.61 | 29.61 | 29.61 | 29.61 | 29.61 | 29.61 |
| 2.分部分项分10分 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
| 3.主要材料分5分 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | |
| 4.措施项目分5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 商务标得分 | 48.11 | |||||||
| 综合(信用)标 | 1.企业业绩0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| 2.项目经理业绩0-6分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 3.优惠承诺1-4分 | 3.5 | 3.4 | 3 | 3.5 | 3.2 | 3.2 | 3.2 | |
| 4.履职尽责承诺1-3分 | 2.5 | 2.3 | 2 | 2.2 | 2.4 | 2.3 | 2.2 | |
| 5.企业信用0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 6.项目经理信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 7.招标人意见0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 综合(信用)标平均得分 | 19.58 | |||||||
| 最终得分 | 86.55 | |||||||
| 备注： | ||||||||
| 评标委员会完成对技术标、综合（信用）标的汇总后，评标委员会取所有评委评分的平均值作为该投标人的最终得分。 投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合（信用）标平均得分 计算分值均四舍五入保留两位小数。 | ||||||||
| 第三中标候选人 | ******公司 | |||||||
| 评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
| 技术标 | 1.内容完整性0-0.5 分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
| 2.主要施工方案与技术1-3分 | 2.3 | 2.3 | 2.1 | 2 | 2.2 | 2.2 | 2.4 | |
| 3.质量管理体系与措施1-2分 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.3 | 1.7 | |
| 4.安全管理体系与措施1-2分 | 1.5 | 1.2 | 1.5 | 1.4 | 1.6 | 1.4 | 1.6 | |
| 5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施 1-3分 | 2.4 | 2.4 | 2.1 | 2 | 2.2 | 2.2 | 2.4 | |
| 6.工期保证措施1-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | 1.6 | |
| 7.拟投入**配备计划0.5-2分 | 1.5 | 1.4 | 1.4 | 1.4 | 1.5 | 1.2 | 1.6 | |
| 8.施工进度表与网络计划图0.5-2分 | 1.4 | 1.4 | 1 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.7 | |
| 9.施工总平面图布置0.5-1分 | 1 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
| 10.技术创新的应用实施措施1-2分 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.6 | |
| 11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2分 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
| 12.施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分 | 1 | 1 | 1.1 | 1.1 | 1 | 1.1 | 1.3 | |
| 13.风险管理措施1-2分 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.6 | |
| 技术标平均得分 | 18.22 | |||||||
| 商务标 | 1.总报价分30分 | 19.48 | 19.48 | 19.48 | 19.48 | 19.48 | 19.48 | 19.48 |
| 2.分部分项分10分 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
| 3.主要材料分5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 4.措施项目分5分 | 3.002 | 3.002 | 3.002 | 3.002 | 3.002 | 3.002 | 3.002 | |
| 商务标得分 | 37.48 | |||||||
| 综合(信用)标 | 1.企业业绩0-4分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| 2.项目经理业绩0-6分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 3.优惠承诺1-4分 | 3 | 3.1 | 3.2 | 3 | 3 | 3 | 3.1 | |
| 4.履职尽责承诺1-3分 | 2 | 1.6 | 1.9 | 1.5 | 1.8 | 2 | 2.2 | |
| 5.企业信用0-4分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 6.项目经理信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 7.招标人意见0-2分 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| 综合(信用)标平均得分 | 11.92 | |||||||
| 最终得分 | 67.62 | |||||||
| 备注： | ||||||||
| 评标委员会完成对技术标、综合（信用）标的汇总后，评标委员会取所有评委评分的平均值作为该投标人的最终得分。 投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合（信用）标平均得分 计算分值均四舍五入保留两位小数。 | ||||||||
监理标：
| 第一中标候选人 | ****集团有限公司 | |||||||
| 评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
| 技术标 | 1、质量控制(5分) | 4 | 4.7 | 3.6 | 4.5 | 4.3 | 4.5 | 4.4 |
| 2、进度控制(2分) | 1.6 | 1.7 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.7 | |
| 3、造价控制(3分) | 2.6 | 2.7 | 2.2 | 2.2 | 2.4 | 2.5 | 2.7 | |
| 4、安全措施(3分) | 2.5 | 2.6 | 2.1 | 2.5 | 2.2 | 2.5 | 2.7 | |
| 5、旁站监理措施(2分) | 1.6 | 1.7 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | |
| 6、档案及合同管理(2分) | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.8 | |
| 7、工作制度(1分) | 0.8 | 0.8 | 0.8 | 0.8 | 0.7 | 0.8 | 0.8 | |
| 8、组织协调及合理化建议(2分) | 1.6 | 1.7 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.7 | |
| 技术标平均得分 | 16.44 | |||||||
| 商务标 | 总报价分15分 | 14.7 | 14.7 | 14.7 | 14.7 | 14.7 | 14.7 | 14.7 |
| 商务标得分 | 14.7 | |||||||
| 综合(信用)标 | 1、监理企业业绩(20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
| 2、监理企业荣誉(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
| 3、总监理工程师业绩(15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
| 4、总监理工程师荣誉(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 5、项目监理机构人员配备(7分) | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | |
| 6、服务承诺(3分) | 2.2 | 2.7 | 2.4 | 2.3 | 2.4 | 2.6 | 2.7 | |
| 7、业主考评(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 综合(信用)标平均得分 | 64.48 | |||||||
| 最终得分 | 95.62 | |||||||
| 备注： | ||||||||
| 评标委员会完成对技术标、综合（信用）标的汇总后，评标委员会取所有评委评分的平均值作为该投标人的最终得分。 投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合（信用）标平均得分 计算分值均四舍五入保留两位小数。 | ||||||||
| 第二中标候选人 | 高达建设****公司 | |||||||
| 评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
| 技术标 | 1、质量控制(5分) | 4 | 4.4 | 3.6 | 4.2 | 4.2 | 4.2 | 4.3 |
| 2、进度控制(2分) | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.6 | |
| 3、造价控制(3分) | 2.5 | 2.4 | 2.2 | 2 | 2.2 | 2.5 | 2.6 | |
| 4、安全措施(3分) | 2.5 | 2.5 | 2.2 | 2.2 | 2.2 | 2.3 | 2.6 | |
| 5、旁站监理措施(2分) | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | |
| 6、档案及合同管理(2分) | 1.5 | 1.3 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.8 | |
| 7、工作制度(1分) | 0.8 | 0.5 | 0.7 | 0.7 | 0.8 | 0.7 | 0.8 | |
| 8、组织协调及合理化建议(2分) | 1.5 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.8 | |
| 技术标平均得分 | 15.42 | |||||||
| 商务标 | 总报价分15分 | 14.87 | 14.87 | 14.87 | 14.87 | 14.87 | 14.87 | 14.87 |
| 商务标得分 | 14.87 | |||||||
| 综合(信用)标 | 1、监理企业业绩(20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
| 2、监理企业荣誉(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
| 3、总监理工程师业绩(15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
| 4、总监理工程师荣誉(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 5、项目监理机构人员配备(7分) | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | |
| 6、服务承诺(3分) | 2 | 2.3 | 2.2 | 2.2 | 2.4 | 2.5 | 2.5 | |
| 7、业主考评(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 综合(信用)标平均得分 | 64.32 | |||||||
| 最终得分 | 94.61 | |||||||
| 备注： | ||||||||
| 评标委员会完成对技术标、综合（信用）标的汇总后，评标委员会取所有评委评分的平均值作为该投标人的最终得分。 投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合（信用）标平均得分 计算分值均四舍五入保留两位小数。 | ||||||||
| 第三中标候选人 | **省****公司 | |||||||
| 评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
| 技术标 | 1、质量控制(5分) | 4 | 4.6 | 3.5 | 4.2 | 4.2 | 4.2 | 4.2 |
| 2、进度控制(2分) | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.7 | |
| 3、造价控制(3分) | 2.5 | 2.5 | 2.1 | 2.1 | 2.2 | 2.3 | 2.6 | |
| 4、安全措施(3分) | 2.5 | 2.4 | 2.1 | 2.2 | 2.2 | 2.5 | 2.7 | |
| 5、旁站监理措施(2分) | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.7 | |
| 6、档案及合同管理(2分) | 1.6 | 1.4 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | |
| 7、工作制度(1分) | 0.8 | 0.6 | 0.8 | 0.8 | 0.8 | 0.7 | 0.9 | |
| 8、组织协调及合理化建议(2分) | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.7 | |
| 技术标平均得分 | 15.70 | |||||||
| 商务标 | 总报价分15分 | 14.11 | 14.11 | 14.11 | 14.11 | 14.11 | 14.11 | 14.11 |
| 商务标得分 | 14.11 | |||||||
| 综合(信用)标 | 1、监理企业业绩(20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
| 2、监理企业荣誉(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
| 3、总监理工程师业绩(15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
| 4、总监理工程师荣誉(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 5、项目监理机构人员配备(7分) | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | |
| 6、服务承诺(3分) | 2 | 2.4 | 2.2 | 2.1 | 2.2 | 2.5 | 2.5 | |
| 7、业主考评(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 综合(信用)标平均得分 | 64.28 | |||||||
| 最终得分 | 94.09 | |||||||
| 备注： | ||||||||
| 评标委员会完成对技术标、综合（信用）标的汇总后，评标委员会取所有评委评分的平均值作为该投标人的最终得分。 投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合（信用）标平均得分 计算分值均四舍五入保留两位小数。 | ||||||||
七、投标人资格要求
一、二标段投标人资格要求：投标人须具备独立的法人资格，并具有建筑工程施工总承包叁级及以上资质，并具有有效的安全生产许可证；拟派项目负责人具有建筑工程专业贰级（及以上）注册建造师证和有效的安全生产考核合格证，且未担任其它在施建设工程的项目负责人。
监理标:投标人应具有独立法人资格，须具备建设行政主管部门颁发的房屋建筑工程专业监理甲级资质或工程监理综合资质。拟派总监理工程师具有房屋建筑工程专业注册监理工程师资格。
八、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜
一标段：
（一）推荐的中标候选人名单：
第一中标候选人：****
投标报价： ****2003.47元
大写：壹仟贰佰叁拾肆万贰仟零叁元肆角柒分
工期：300 日历天
质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目负责人：党晓梁
证书名称： 二级建造师
注册编号：豫241****30220
企业资质：建筑工程施工总承包特级
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：
1. 假日广场住宅 3#楼施工；
2. ****酒店（7#楼）；投标文件中填报的单位项目业绩名称：
1. **﹒金樾府 3#、4#、7#、8#、11#、12#、15#、16#、18#楼、地下车库；2. **﹒金樾府（1#、2#、5#、6#、9#、10#、13#、14#、17#楼、P1 配套用房、P2 开闭所）;
第二中标候选人：河****公司
投标报价：****1807.85 元
大写：壹仟贰佰陆拾壹万壹仟捌佰零柒元捌角伍分
工期：300 日历天
质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目负责人：鲁百胜
证书名称：二级建造师
注册编号：豫 241****46539
企业资质：建筑工程施工总承包叁级
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：
1. 丁庄办事处 1191 院提升改造工程；
2. ****办事处 2021 年老旧小区改造项目（健康路小 学家属院等 5 个老旧小区） (一标段)；
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
1. ******办事处“****办事处设计院家属院等 17 个老旧小区配套基础设施提升改造工程”第四标段；
2. “****办事处文惠社区**瓦家属院等八个家属院“四改一增”改造项目”第四标段；
第三中标候选人：******公司
投标报价：****3583.44元
大写：壹仟叁佰零叁万叁仟 伍佰捌拾叁元肆角肆分
工期：300 日历天
质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目负责人：赵成锁
证书名称：贰级建造师
注册编号：豫 241****68500
企业资质：建筑工程施工总承包 贰级
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：
1、******办事处“62 号院等 19 个老旧小区基础 设施改造项目”第三标段
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
1、******办事处“62 号院等 19 个老旧小区基础 设施改造项目”第三标段
二标段：
（一）推荐的中标候选人名单：
第一中标候选人：河****公司
投标报价：****5551.28 元
大写：贰仟伍佰陆拾万零伍仟伍佰伍拾壹元贰角捌分
工期：300 日历天
质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目负责人：王春晓
证书名称：二级建造师
注册编号：豫 241****28171
企业资质：建筑工程施工总承包叁级
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：
1. ****委员会村室；
2. ******办事处“****办事处**社 区**小区等 12 个老旧小区配套基础设施及消防改造项目”第二标段；
3. **县**镇 22 个老旧小区改造项目五标段；
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
1. ******办事处“****办事处设计院家属院等 17 个老旧小区配套基础设施提升改造工程”第四标段；
2. “****办事处文惠社区**瓦家属院等八个家属院“四改一增”改造项目”第四标段；
第二中标候选人：****
投标报价：****3617.6元
大写：贰仟伍佰贰拾万零叁仟陆佰壹拾柒元陆角
工期：300日历天
质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目负责人：包琳
证书名称： 二级建造师
注册编号：豫 241****78319
企业资质：建筑工程施工总承包特级
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：
1. 柏杨社区工程；2. ******局业务技术用房围墙、景墙、大门、汽车坡道防倒塌棚、门卫室项目；
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
1. **﹒金樾府 3#、4#、8#、11#、12#、15#、16#、18#楼、地下车库；
2. **﹒金樾府1#、2#、5#、6#、9#、10#、13#、14#、17#楼、P1配套用房、P2开闭所；
第三中标候选人：******公司
投标报价：****3552.85元
大写：贰仟陆佰伍拾肆万叁 仟伍佰伍拾贰元捌角伍分
工期：300 日历天
质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目负责人：赵成锁
证书名称：贰级建造师
注册编号：豫 241****68500
企业资质：建筑工程施工总承包 贰级
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：
1、******办事处“62 号院等 19 个老旧小区基础 设施改造项目”第三标段
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
1、******办事处“62 号院等 19 个老旧小区基础 设施改造项目”第三标段
监理标：
（一）推荐的中标候选人名单：
第一中标候选人：****集团有限公司
投标报价： 618000.00 元
大写：陆拾壹万捌仟元整
工期：同施工工期
质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目负责人：楚艳丽
证书名称：注册监理工程师
注册编号：****8968
企业资质：工程监理综合资质
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：
1、**市**区贫困村提升项目设计、 采购与施工（EPC）总承包监理
2、****医院新院区建设项目 PPP 医养结合楼监理
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
1、**县永强户外国际产业园（**）建设项目工程总承包（EPC）
2、****医院妇儿产科中老年****医院建设项目 EPC 总承包 第三标段
3、**市**区贫困村提升项目设计、采购与施工（EPC）总承包监理
第二中标候选人： 高达建设****公司
投标报价：620217.00 元
大写：陆拾贰万零贰佰壹拾柒元整
工期： 同施工工期
质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目负责人：张春
证书名称： 注册监理工程师
注册编号：****3074
企业资质：工程监理综合资质
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：
1、****幼儿园搬迁**项目监理
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
1、****中心和综合服务设施建设项目
2、**市改扩建项目
第三中标候选人：**省****公司
投标报价：610626.00 元
大写：陆拾壹万零陆佰贰拾陆元整
工期：同施工工期
质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目负责人：吴进防
证书名称：注册监理工程师
注册编号：****9076
企业资质：房屋建筑工程监理甲级
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：
1、****学院改建(二期)监理项目
2、**县教育系统 2018 年政府投资项目监理服务
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
1、**市桃园大道片区棚户区改造项目二期、西街**片区棚户区改 造项目、**台棚户区改造项目一期项目工程监理五标段:龙头山苑、西街 社区(西)；
2、****医院项目；
3、****医院****中心建设项目监理；
（二）签订合同前要处理的事宜：无
九、澄清、说明、补正事项纪要：无
十、公示时间：2021年12月 31日—2021年1月4日
如投标单位对本次公示有异议，请联系：
招 标 人：****
地 址：**市**区莲城大道中段
联 系 人：樊先生
联系方式：0374-****997
监督部门：**县建设****办公室
联 系 人：王主任
电话：0374-****658
招标代理机构：****
项目联系人：朱女士
项目联系电话：132****3699
地 址：**省**市**区****花园4号楼12层东北户
十一、联系方式
招 标 人：****
地 址：**市**区莲城大道中段
联 系 人：樊先生
联系电话：0374-****997
招标代理机构：****
地 址：**省**市**区****花园4号楼12层东北户
项目联系人：朱女士
项目联系电话：132****3699
****
2021年 12 月 31 日
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