**建工公字〔2022〕3号
****
**市**区2022年25个老旧小区改造项目(二期)
评标结果公示
一、基本情况和数据表
(一) 项目概况
1、建设地点及规模:该项目位于**市**区境内,主要施工内容包括外墙面抹灰、刷漆,楼梯间抹灰、刷漆,雨水管更换、灯具安装等。
2、标段划分及招标控制价:本项目分为七个标段,投资金额共计****045.01元。
标段 | 家属院名称 | 金额(元) | 合计(元) |
一标段 | ****对台办家属院改造项目 | 109906.72 | 644009.89 |
****防疫站家属院改造项目 | 211003.51 | ||
****农科所排房家属院改造项目 | 323099.66 | ||
二标段 | **市**区农贸路111号家属院改造项目 | 73710.2 | 679590.17 |
**市**区劳动就业局家属院改造项目 | 201417.62 | ||
****法院家属院改造项目 | 46213.54 | ||
****房管局家属院改造项目 | 358248.81 | ||
三标段 | ****组织部家属院改造项目 | 113565.81 | 604282.4 |
****干部局、教体局家属院改造项目 | 280854.29 | ||
**市**区车队粮油家属院改造项目 | 74556.36 | ||
**市**区电业局家属院改造项目 | 135305.94 | ||
四标段 | **市**区土地局9排家属院改造项目 | 182057.46 | 637030.44 |
****工会、农业局家属院改造项目 | 121440.86 | ||
**市**区将官池家属院改造项目 | 287907.71 | ||
****公司家属院改造项目 | 45624.41 | ||
五标段 | **市**区瑞贝卡老厂家属院改造项目 | 66180.34 | 610253.61 |
****法院家属院改造项目 | 238266.97 | ||
许******局家属院改造项目 | 239477.29 | ||
****公司家属院改造项目 | 66329.01 | ||
六标段 | **市**区瑞贝卡家属院改造项目 | 233413.12 | 805170.89 |
**市**区万利达家属院改造项目 | 358975.22 | ||
许******局家属院改造项目 | 212782.55 | ||
七标段 | **市**区小铁路家属院改造项目 | ****707.61 | ****707.61 |
3、质量要求:达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格)。
4、计划工期:60日历天/标段。
5、评标办法:综合评标法。
6、资格审查方式:资格后审。
(二)招标过程:本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于2022年1月29日在《**省电子招标投标公共服务平台》和《**公共**交易平台(**省﹒**市)》上公开发布招标信息,于投标截止时间前递交投标文件及投标保证金并按时解密的有:一标段四家,二标段四家,三标段三家,四标段三家,五标段四家,六标段五家,七标段五家。
(三)项目开标数据表
招标人名称 | **** | ||
招标代理机构名称 | **** | ||
工程名称 | **市**区2022年25个老旧小区改造项目(二期) | ||
开标时间 | 2022年2月25日09时30分 | 开标地点 | **市**区新元大道**大厦 4楼开标一室 |
评标时间 | 2022年2月25日12时50分 | 评标地点 | **市**区新元大道**大厦 4楼评标一室 |
二、 开标记录
一标段:
投标单位 | 投标报价(元) | 工期 (日历天) | 项目负责人 (含注册编号) | 质量 要求 | 对本次开标过程是否有异议 |
******公司 | 639657.83 | 60 | 李正瑞 豫241****02020 | 达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格) | 无 |
******公司 | 618230.51 | 60 | 高章保 豫241****17906 | 达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格) | 无 |
******公司 | 643012.74 | 60 | 黄会霞 豫141****02947 | 达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格) | 无 |
**** | 636014.50 | 60 | 牛 琪 豫141****03782 | 达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格) | 无 |
招标控制价 | 644009.89元 | 抽取的权重系数K值 | 0.45 | ||
计划工期 | 60日历天 | 质量要求 | 达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格) | ||
投标报价修正情况 | / |
二标段:
投标单位 | 投标报价(元) | 工期 (日历天) | 项目负责人 (含注册编号) | 质量 要求 | 对本次开标过程是否有异议 |
****公司 | 678579.02 | 60 | 陈伟伟 豫241****53599 | 达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格) | 无 |
******公司 | 652254.24 | 60 | 王英俊 豫241****64569 | 达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格) | 无 |
******公司 | 674696.30 | 60 | 高章保 豫241****17906 | 达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格) | 无 |
****公司 | 671587.53 | 60 | 王智强 豫241****48157 | 达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格) | 无 |
招标控制价 | 679590.17元 | 抽取的权重系数K值 | 0.4 | ||
计划工期 | 60日历天 | 质量要求 | 达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格) | ||
投标报价修正情况 | / |
三标段:
投标单位 | 投标报价(元) | 工期 (日历天) | 项目负责人 (含注册编号) | 质量 要求 | 对本次开标过程是否有异议 |
******公司 | 599046.52 | 60 | 柴聪 豫241****26177 | 达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格) | 无 |
******公司 | 598127.25 | 60 | 王宗奇 豫241****12954 | 达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格) | 无 |
中城****公司 | 600032.66 | 60 | 杨路路 豫241****03314 | 达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格) | 无 |
招标控制价 | 604282.4元 | 抽取的权重系数K值 | 0.3 | ||
计划工期 | 60日历天 | 质量要求 | 达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格) | ||
投标报价修正情况 | / |
四标段:
投标单位 | 投标报价(元) | 工期 (日历天) | 项目负责人 (含注册编号) | 质量 要求 | 对本次开标过程是否有异议 |
******公司 | 636030.56 | 60 | 韩二红 豫241****33120 | 达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格) | 无 |
******公司 | 636531.38 | 60 | 邱欢 豫241****51920 | 达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格) | 无 |
****公司 | 636832.59 | 60 | 张林 豫241****67865 | 达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格) | 无 |
招标控制价 | 637030.44元 | 抽取的权重系数K值 | 0.5 | ||
计划工期 | 60日历天 | 质量要求 | 达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格) | ||
投标报价修正情况 | / |
五标段:
投标单位 | 投标报价(元) | 工期 (日历天) | 项目负责人 (含注册编号) | 质量 要求 | 对本次开标过程是否有异议 |
******公司 | 608719.82 | 60 | 牛保红 豫241****87110 | 国家建设工程质量验收的规范和标准(合格) | 无 |
******公司 | 594948.29 | 60 | 郭英杰 豫241****97434 | 国家建设工程质量验收的规范和标准(合格) | 无 |
中城****公司 | 599817.59 | 60 | 耿高攀 豫141********01851 | 国家建设工程质量验收的规范和标准(合格) | 无 |
招标控制价 | 610253.61元 | 抽取的权重系数K值 | 0.3 | ||
计划工期 | 60日历天 | 质量要求 | 达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格) | ||
投标报价修正情况 | / |
六标段:
投标单位 | 投标报价(元) | 工期 (日历天) | 项目负责人 (含注册编号) | 质量 要求 | 对本次开标过程是否有异议 |
******公司 | 752519.01 | 60 | 王爱武 豫241****73885 | 达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格) | 无 |
****公司 | 765440.90 | 60 | 郭少华 豫241****39240 | 达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格) | 无 |
****公司 | 804163.94 | 60 | 胡培龙 豫241****54738 | 达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格) | 无 |
****公司 | 802177.40 | 60 | 马** 豫241****49995 | 达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格) | 无 |
******公司 | 804151.60 | 60 | 潘世林 豫241****41474 | 达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格) | 无 |
招标控制价 | 805170.89元 | 抽取的权重系数K值 | 0.3 | ||
计划工期 | 60日历天 | 质量要求 | 达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格) | ||
投标报价修正情况 | / |
七标段:
投标单位 | 投标报价(元) | 工期 (日历天) | 项目负责人 (含注册编号) | 质量 要求 | 对本次开标过程是否有异议 |
**耀****公司 | ****555.93 | 60 | 张叶 豫241****65611 | 达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格) | 无 |
******公司 | ****038.86 | 60 | 张拓 豫141****03781 | 达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格 | 无 |
******公司 | ****897.31 | 60 | 张胜 豫241****43926 | 达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格 | 无 |
**宇****公司 | ****496.78 | 60 | 冯绿叶 豫241****69656 | 达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格 | 无 |
中州****公司 | ****015.39 | 60 | 巴艳磊 豫241****78419 | 达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格 | 无 |
招标控制价 | ****707.61元 | 抽取的权重系数K值 | 0.35 | ||
计划工期 | 60日历天 | 质量要求 | 达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格) | ||
投标报价修正情况 | / |
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表(详见招标文件)
四、评审情况
(一)清标
一标段:
雷同的分析及判**果:
该标段四家投标人除CPU序号全部一致外,网卡MAC地址及硬盘序列号均不相同,依据招标文件相关规定,该四家投标人均通过清标评审。
序号 | 通过清标的投标人名称 |
1 | ******公司 |
2 | ******公司 |
3 | ******公司 |
4 | **** |
序号 | 未通过清标的投标人名称及原因 |
1 | 无 |
二标段:
雷同的分析及判**果:
******公司、******公司、****公司除CPU序号全部一致外,网卡MAC地址及硬盘序列号均不相同,且与本标段其他投标人硬件特征码均不相同。依据招标文件相关规定,该标段四家投标人均通过清标评审。
序号 | 通过清标的投标人名称 |
1 | ****公司 |
2 | ******公司 |
3 | ******公司 |
4 | ****公司 |
序号 | 未通过清标的投标人名称及原因 |
1 | 无 |
三标段:
雷同的分析及判**果:
该标段三家投标人硬件特征码均不相同,依据招标文件相关规定,该三家投标人均通过清标评审。
序号 | 通过清标的投标人名称 |
1 | ******公司 |
2 | ******公司 |
3 | 中城****公司 |
序号 | 未通过清标的投标人名称及原因 |
1 | 无 |
四标段:
雷同的分析及判**果:
该标段三家投标人硬件特征码均不相同,依据招标文件相关规定,该三家投标人均通过清标评审。
序号 | 通过清标的投标人名称 |
1 | ******公司 |
2 | ******公司 |
3 | ****公司 |
序号 | 未通过清标的投标人名称及原因 |
1 | 无 |
五标段:
雷同的分析及判**果:
该标段投标人******公司、中城****公司网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等硬件特征码均相同,依据招标文件相关规定,该两家投标人未通过清标评审。
序号 | 通过清标的投标人名称 |
1 | ******公司 |
序号 | 未通过清标的投标人名称及原因 |
1 | ******公司 硬件特****公司相同 |
2 | 中城****公司 硬****公司相同 |
六标段:
雷同的分析及判**果:
该标段五家投标人硬件特征码均不相同,依据招标文件相关规定,该五家投标人均通过清标评审。
序号 | 通过清标的投标人名称 |
1 | ******公司 |
2 | ****公司 |
3 | ****公司 |
4 | ****公司 |
5 | ******公司 |
序号 | 未通过清标的投标人名称及原因 |
1 | 无 |
七标段:
雷同的分析及判**果:
******公司、**宇****公司除CPU序号全部一致外,网卡MAC地址及硬盘序列号均不相同,且与本标段其他投标人硬件特征码均不相同。依据招标文件相关规定,该标段五家投标人均通过清标评审。
序号 | 通过清标的投标人名称 |
1 | **耀****公司 |
2 | ******公司 |
3 | ******公司 |
4 | **宇****公司 |
5 | 中州****公司 |
序号 | 未通过清标的投标人名称及原因 |
1 | 无 |
(二)初步评审
一标段:
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | ******公司 |
2 | ******公司 |
3 | ******公司 |
4 | **** |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | 无 |
二标段:
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | ****公司 |
2 | ******公司 |
3 | ******公司 |
4 | ****公司 |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | 无 |
三标段:
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | ******公司 |
2 | ******公司 |
3 | 中城****公司 |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | 无 |
四标段:
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | ******公司 |
2 | ******公司 |
3 | ****公司 |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | 无 |
五标段:
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
| 无 |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | ******公司,因通过初步评审的投标人仅余一家,且报价最高,本标段所有投标被否决 |
六标段:
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | ******公司 |
2 | ****公司 |
3 | ****公司 |
4 | ****公司 |
5 | ******公司 |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | 无 |
七标段:
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | **耀****公司 |
2 | ******公司 |
3 | ******公司 |
4 | **宇****公司 |
5 | 中州****公司 |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | ******公司(投标保证金基本账户不符合招标文件要求) |
(三)投标保证金审查
一标段:
投标人 | 保函 编号 | 金额(元) | 查询号 | 查询 渠道 | 保证人 | 备注 |
******公司 | / | 12000 | / | / | / | 现金转账 |
******公司 | / | 12000 | / | / | / | 现金转账 |
******公司 | / | 12000 | / | / | / | 现金转账 |
**** | / | 12000 | / | / | / | 现金转账 |
二标段:
投标人 | 保函 编号 | 金额(元) | 查询号 | 查询 渠道 | 保证人 | 备注 |
****公司 | / | 13000 | / | / | / | 现金转账 |
******公司 | / | 13000 | / | / | / | 现金转账 |
******公司 | / | 13000 | / | / | / | 现金转账 |
****公司 | / | 13000 | / | / | / | 现金转账 |
三标段:
投标人 | 保函 编号 | 金额(元) | 查询号 | 查询 渠道 | 保证人 | 备注 |
******公司 | / | 12000 | / | / | / | 现金转账 |
******公司 | / | 12000 | / | / | / | 现金转账 |
中城****公司 | / | 12000 | / | / | / | 现金转账 |
四标段:
投标人 | 保函 编号 | 金额(元) | 查询号 | 查询 渠道 | 保证人 | 备注 |
******公司 | / | 12000 | / | / | / | 现金转账 |
******公司 | / | 12000 | / | / | / | 现金转账 |
****公司 | / | 12000 | / | / | / | 现金转账 |
五标段:
投标人 | 保函 编号 | 金额(元) | 查询号 | 查询 渠道 | 保证人 | 备注 |
******公司 | / | 12000 | / | / | / | 现金转账 |
******公司 | / | 12000 | / | / | / | 现金转账 |
中城****公司 | / | 12000 | / | / | / | 现金转账 |
六标段:
投标人 | 保函 编号 | 金额(元) | 查询号 | 查询 渠道 | 保证人 | 备注 |
******公司 | / | 16000 | / | / | / | 现金转账 |
****公司 | / | 16000 | / | / | / | 现金转账 |
****公司 | / | 16000 | / | / | / | 现金转账 |
****公司 | / | 16000 | / | / | / | 现金转账 |
******公司 |
| 16000 | / | / | / | 现金转账 |
七标段:
投标人 | 保函 编号 | 金额(元) | 查询号 | 查询 渠道 | 保证人 | 备注 |
**耀****公司 | / | 27000 | / | / | / | 现金转账 |
******公司 | / | 27000 | / | / | / | 现金转账 |
******公司 | / | 27000 | / | / | / | 现金转账 |
**宇****公司 | / | 27000 | / | / | / | 现金转账 |
中州****公司 | / | 27000 | / | / | / | 现金转账 |
五、详细评审:
一标段:
企业得分 评委 | ******公司 | |||||
技术标得分 (25分) | 商务标(50分) | 综合(信用)标 得分(25分) | ||||
报价得分 (30分) | 分部分项工程项目清单单价得分(10分) | 主材单价得分(5分) | 措施项目 得分(5分) | |||
评委1 | 18.6 | 19.68 | 10 | 5 | 2.838 | 9.2 |
评委2 | 19 | 19.68 | 10 | 5 | 2.838 | 9.5 |
评委3 | 19 | 19.68 | 10 | 5 | 2.838 | 9.3 |
评委4 | 18.4 | 19.68 | 10 | 5 | 2.838 | 9 |
评委5 | 16.6 | 19.68 | 10 | 5 | 2.838 | 7.5 |
平均得分 | 18.32 | 37.518 | 8.9 | |||
最终得分 | 64.74 | |||||
备注:投标人综合得分=技术标得分+商务标得分+综合(信用)标得分; 评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
企业得分 评委 | ******公司 | |||||
技术标得分 (25分) | 商务标(50分) | 综合(信用)标 得分(25分) | ||||
报价得分 (30分) | 分部分项工程项目清单单价得分(10分) | 主材单价得分(5分) | 措施项目 得分(5分) | |||
评委1 | 18.8 | 26.5 | 10 | 5 | 3.173 | 10.8 |
评委2 | 18.6 | 26.5 | 10 | 5 | 3.173 | 11.5 |
评委3 | 19.2 | 26.5 | 10 | 5 | 3.173 | 11.3 |
评委4 | 18.9 | 26.5 | 10 | 5 | 3.173 | 11 |
评委5 | 16.3 | 26.5 | 10 | 5 | 3.173 | 9 |
平均得分 | 18.36 | 44.673 | 10.72 | |||
最终得分 | 73.75 | |||||
备注:投标人综合得分=技术标得分+商务标得分+综合(信用)标得分; 评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
企业得分 评委 | ******公司 | |||||
技术标得分 (25分) | 商务标(50分) | 综合(信用)标 得分(25分) | ||||
报价得分 (30分) | 分部分项工程项目清单单价得分(10分) | 主材单价得分(5分) | 措施项目 得分(5分) | |||
评委1 | 18.7 | 18.58 | 10 | 5 | 2.746 | 6.6 |
评委2 | 18.8 | 18.58 | 10 | 5 | 2.746 | 7.3 |
评委3 | 18.9 | 18.58 | 10 | 5 | 2.746 | 7.3 |
评委4 | 18 | 18.58 | 10 | 5 | 2.746 | 7 |
评委5 | 17.5 | 18.58 | 10 | 5 | 2.746 | 6.5 |
平均得分 | 18.38 | 36.326 | 6.94 | |||
最终得分 | 61.65 | |||||
备注:投标人综合得分=技术标得分+商务标得分+综合(信用)标得分; 评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
企业得分 评委 | **** | |||||
技术标得分 (25分) | 商务标(50分) | 综合(信用)标 得分(25分) | ||||
报价得分 (30分) | 分部分项工程项目清单单价得分(10分) | 主材单价得分(5分) | 措施项目 得分(5分) | |||
评委1 | 19.3 | 20.64 | 10 | 2.5 | 3.035 | 21.6 |
评委2 | 19 | 20.64 | 10 | 2.5 | 3.035 | 21.6 |
评委3 | 19.3 | 20.64 | 10 | 2.5 | 3.035 | 21.4 |
评委4 | 18.9 | 20.64 | 10 | 2.5 | 3.035 | 21 |
评委5 | 18.2 | 20.64 | 10 | 2.5 | 3.035 | 21 |
平均得分 | 18.94 | 36.175 | 21.32 | |||
最终得分 | 76.44 | |||||
备注:投标人综合得分=技术标得分+商务标得分+综合(信用)标得分; 评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
二标段:
企业得分 评委 | ****公司 | |||||
技术标得分 (25分) | 商务标(50分) | 综合(信用)标 得分(25分) | ||||
报价得分 (30分) | 分部分项工程项目清单单价得分(10分) | 主材单价得分(5分) | 措施项目 得分(5分) | |||
评委1 | 18.2 | 18.4 | 9.5 | 3.75 | 2.926 | 9.1 |
评委2 | 19.2 | 18.4 | 9.5 | 3.75 | 2.926 | 9.5 |
评委3 | 19.1 | 18.4 | 9.5 | 3.75 | 2.926 | 9.3 |
评委4 | 17.9 | 18.4 | 9.5 | 3.75 | 2.926 | 9 |
评委5 | 16.7 | 18.4 | 9.5 | 3.75 | 2.926 | 7.5 |
平均得分 | 18.22 | 34.576 | 8.88 | |||
最终得分 | 61.68 | |||||
备注:投标人综合得分=技术标得分+商务标得分+综合(信用)标得分; 评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
企业得分 评委 | ******公司 | |||||
技术标得分 (25分) | 商务标(50分) | 综合(信用)标 得分(25分) | ||||
报价得分 (30分) | 分部分项工程项目清单单价得分(10分) | 主材单价得分(5分) | 措施项目 得分(5分) | |||
评委1 | 19 | 26.44 | 10 | 3.25 | 3.386 | 14.2 |
评委2 | 19.3 | 26.44 | 10 | 3.25 | 3.386 | 14.5 |
评委3 | 18.9 | 26.44 | 10 | 3.25 | 3.386 | 14.3 |
评委4 | 18.3 | 26.44 | 10 | 3.25 | 3.386 | 14 |
评委5 | 16.6 | 26.44 | 10 | 3.25 | 3.386 | 14.5 |
平均得分 | 18.42 | 43.076 | 14.3 | |||
最终得分 | 75.80 | |||||
备注:投标人综合得分=技术标得分+商务标得分+综合(信用)标得分; 评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
企业得分 评委 | ******公司 | |||||
技术标得分 (25分) | 商务标(50分) | 综合(信用)标 得分(25分) | ||||
报价得分 (30分) | 分部分项工程项目清单单价得分(10分) | 主材单价得分(5分) | 措施项目 得分(5分) | |||
评委1 | 18.8 | 19.5 | 9.5 | 3.5 | 2.478 | 9.2 |
评委2 | 19.2 | 19.5 | 9.5 | 3.5 | 2.478 | 9.6 |
评委3 | 18.8 | 19.5 | 9.5 | 3.5 | 2.478 | 9.3 |
评委4 | 17.9 | 19.5 | 9.5 | 3.5 | 2.478 | 9 |
评委5 | 18.7 | 19.5 | 9.5 | 3.5 | 2.478 | 9 |
平均得分 | 18.68 | 34.978 | 9.22 | |||
最终得分 | 62.88 | |||||
备注:投标人综合得分=技术标得分+商务标得分+综合(信用)标得分; 评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
企业得分 评委 | ****公司 | |||||
技术标得分 (25分) | 商务标(50分) | 综合(信用)标 得分(25分) | ||||
报价得分 (30分) | 分部分项工程项目清单单价得分(10分) | 主材单价得分(5分) | 措施项目 得分(5分) | |||
评委1 | 18.5 | 20.48 | 9.75 | 3.75 | 2.824 | 21.2 |
评委2 | 19.7 | 20.48 | 9.75 | 3.75 | 2.824 | 21.8 |
评委3 | 19 | 20.48 | 9.75 | 3.75 | 2.824 | 21.3 |
评委4 | 18.4 | 20.48 | 9.75 | 3.75 | 2.824 | 21 |
评委5 | 17.6 | 20.48 | 9.75 | 3.75 | 2.824 | 20.5 |
平均得分 | 18.64 | 36.804 | 21.16 | |||
最终得分 | 76.60 | |||||
备注:投标人综合得分=技术标得分+商务标得分+综合(信用)标得分; 评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
三标段:
企业得分 评委 | ******公司 | |||||
技术标得分 (25分) | 商务标(50分) | 综合(信用)标 得分(25分) | ||||
报价得分 (30分) | 分部分项工程项目清单单价得分(10分) | 主材单价得分(5分) | 措施项目 得分(5分) | |||
评委1 | 18.6 | 20.9 | 5.5 | 3 | 3 | 7.1 |
评委2 | 18.4 | 20.9 | 5.5 | 3 | 3 | 7.5 |
评委3 | 19.2 | 20.9 | 5.5 | 3 | 3 | 7.3 |
评委4 | 18.3 | 20.9 | 5.5 | 3 | 3 | 7 |
评委5 | 15.2 | 20.9 | 5.5 | 3 | 3 | 5 |
平均得分 | 17.94 | 32.4 | 6.78 | |||
最终得分 | 57.12 | |||||
备注:投标人综合得分=技术标得分+商务标得分+综合(信用)标得分; 评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
企业得分 评委 | ******公司 | |||||
技术标得分 (25分) | 商务标(50分) | 综合(信用)标 得分(25分) | ||||
报价得分 (30分) | 分部分项工程项目清单单价得分(10分) | 主材单价得分(5分) | 措施项目 得分(5分) | |||
评委1 | 19.2 | 20.14 | 6 | 2 | 5 | 23.4 |
评委2 | 20.3 | 20.14 | 6 | 2 | 5 | 23.8 |
评委3 | 19.1 | 20.14 | 6 | 2 | 5 | 23.3 |
评委4 | 18.6 | 20.14 | 6 | 2 | 5 | 23 |
评委5 | 17 | 20.14 | 6 | 2 | 5 | 23 |
平均得分 | 18.84 | 33.14 | 23.3 | |||
最终得分 | 75.28 | |||||
备注:投标人综合得分=技术标得分+商务标得分+综合(信用)标得分; 评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
企业得分 评委 | 中城****公司 | |||||
技术标得分 (25分) | 商务标(50分) | 综合(信用)标 得分(25分) | ||||
报价得分 (30分) | 分部分项工程项目清单单价得分(10分) | 主材单价得分(5分) | 措施项目 得分(5分) | |||
评委1 | 18.9 | 19.94 | 7.25 | 3.5 | 5 | 21.2 |
评委2 | 19.3 | 19.94 | 7.25 | 3.5 | 5 | 21.5 |
评委3 | 19 | 19.94 | 7.25 | 3.5 | 5 | 21.3 |
评委4 | 18.6 | 19.94 | 7.25 | 3.5 | 5 | 21 |
评委5 | 16.2 | 19.94 | 7.25 | 3.5 | 5 | 19.5 |
平均得分 | 18.4 | 35.69 | 20.9 | |||
最终得分 | 74.99 | |||||
备注:投标人综合得分=技术标得分+商务标得分+综合(信用)标得分; 评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
四标段:
企业得分 评委 | ******公司 | |||||
技术标得分 (25分) | 商务标(50分) | 综合(信用)标 得分(25分) | ||||
报价得分 (30分) | 分部分项工程项目清单单价得分(10分) | 主材单价得分(5分) | 措施项目 得分(5分) | |||
评委1 | 19 | 19.02 | 7.25 | 1 | 2.918 | 19.3 |
评委2 | 20 | 19.02 | 7.25 | 1 | 2.918 | 19.9 |
评委3 | 19.1 | 19.02 | 7.25 | 1 | 2.918 | 19.3 |
评委4 | 18.1 | 19.02 | 7.25 | 1 | 2.918 | 19 |
评委5 | 18.6 | 19.02 | 7.25 | 1 | 2.918 | 19 |
平均得分 | 18.96 | 30.188 | 19.3 | |||
最终得分 | 68.45 | |||||
备注:投标人综合得分=技术标得分+商务标得分+综合(信用)标得分; 评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
企业得分 评委 | ******公司 | |||||
技术标得分 (25分) | 商务标(50分) | 综合(信用)标 得分(25分) | ||||
报价得分 (30分) | 分部分项工程项目清单单价得分(10分) | 主材单价得分(5分) | 措施项目 得分(5分) | |||
评委1 | 18.6 | 19.56 | 6.5 | 2 | 3.169 | 9.2 |
评委2 | 18.9 | 19.56 | 6.5 | 2 | 3.169 | 9.6 |
评委3 | 19 | 19.56 | 6.5 | 2 | 3.169 | 9.3 |
评委4 | 18.8 | 19.56 | 6.5 | 2 | 3.169 | 9 |
评委5 | 16.9 | 19.56 | 6.5 | 2 | 3.169 | 7 |
平均得分 | 18.44 | 31.229 | 8.82 | |||
最终得分 | 58.49 | |||||
备注:投标人综合得分=技术标得分+商务标得分+综合(信用)标得分; 评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
企业得分 评委 | ****公司 | |||||
技术标得分 (25分) | 商务标(50分) | 综合(信用)标 得分(25分) | ||||
报价得分 (30分) | 分部分项工程项目清单单价得分(10分) | 主材单价得分(5分) | 措施项目 得分(5分) | |||
评委1 | 18.9 | 20.42 | 8.5 | 1.25 | 2.744 | 9.3 |
评委2 | 19.2 | 20.42 | 8.5 | 1.25 | 2.744 | 9.7 |
评委3 | 18.9 | 20.42 | 8.5 | 1.25 | 2.744 | 9.3 |
评委4 | 18.4 | 20.42 | 8.5 | 1.25 | 2.744 | 9 |
评委5 | 16.4 | 20.42 | 8.5 | 1.25 | 2.744 | 9 |
平均得分 | 18.36 | 32.914 | 9.26 | |||
最终得分 | 60.53 | |||||
备注:投标人综合得分=技术标得分+商务标得分+综合(信用)标得分; 评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
五标段:标段流标。
六标段:
企业得分 评委 | ******公司 | |||||
技术标得分 (25分) | 商务标(50分) | 综合(信用)标 得分(25分) | ||||
报价得分 (30分) | 分部分项工程项目清单单价得分(10分) | 主材单价得分(5分) | 措施项目 得分(5分) | |||
评委1 | 19.3 | 28.05 | 7.5 | 4.75 | 3.278 | 19.2 |
评委2 | 21 | 28.05 | 7.5 | 4.75 | 3.278 | 20.2 |
评委3 | 19.7 | 28.05 | 7.5 | 4.75 | 3.278 | 20 |
评委4 | 20 | 28.05 | 7.5 | 4.75 | 3.278 | 19.9 |
评委5 | 19.4 | 28.05 | 7.5 | 4.75 | 3.278 | 19.5 |
平均得分 | 19.88 | 43.578 | 19.76 | |||
最终得分 | 83.22 | |||||
备注:投标人综合得分=技术标得分+商务标得分+综合(信用)标得分; 评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
企业得分 评委 | ****公司 | |||||
技术标得分 (25分) | 商务标(50分) | 综合(信用)标 得分(25分) | ||||
报价得分 (30分) | 分部分项工程项目清单单价得分(10分) | 主材单价得分(5分) | 措施项目 得分(5分) | |||
评委1 | 17.9 | 28.08 | 9.5 | 0 | 3.322 | 19.4 |
评委2 | 17.4 | 28.08 | 9.5 | 0 | 3.322 | 20.1 |
评委3 | 18.6 | 28.08 | 9.5 | 0 | 3.322 | 20.3 |
评委4 | 18.6 | 28.08 | 9.5 | 0 | 3.322 | 20.5 |
评委5 | 15.8 | 28.08 | 9.5 | 0 | 3.322 | 18 |
平均得分 | 17.66 | 40.902 | 19.66 | |||
最终得分 | 78.22 | |||||
备注:投标人综合得分=技术标得分+商务标得分+综合(信用)标得分; 评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
企业得分 评委 | ****公司 | |||||
技术标得分 (25分) | 商务标(50分) | 综合(信用)标 得分(25分) | ||||
报价得分 (30分) | 分部分项工程项目清单单价得分(10分) | 主材单价得分(5分) | 措施项目 得分(5分) | |||
评委1 | 17.6 | 17.54 | 10 | 0 | 2.418 | 8.4 |
评委2 | 17.5 | 17.54 | 10 | 0 | 2.418 | 9.1 |
评委3 | 19.2 | 17.54 | 10 | 0 | 2.418 | 9.5 |
评委4 | 17.7 | 17.54 | 10 | 0 | 2.418 | 9.4 |
评委5 | 18.1 | 17.54 | 10 | 0 | 2.418 | 7.5 |
平均得分 | 18.02 | 29.958 | 8.78 | |||
最终得分 | 56.76 | |||||
备注:投标人综合得分=技术标得分+商务标得分+综合(信用)标得分; 评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
企业得分 评委 | ****公司 | |||||
技术标得分 (25分) | 商务标(50分) | 综合(信用)标 得分(25分) | ||||
报价得分 (30分) | 分部分项工程项目清单单价得分(10分) | 主材单价得分(5分) | 措施项目 得分(5分) | |||
评委1 | 18 | 17.78 | 8.5 | 0 | 2.876 | 16.1 |
评委2 | 18.7 | 17.78 | 8.5 | 0 | 2.876 | 17.7 |
评委3 | 19.2 | 17.78 | 8.5 | 0 | 2.876 | 17.8 |
评委4 | 18.6 | 17.78 | 8.5 | 0 | 2.876 | 17.7 |
评委5 | 17.8 | 17.78 | 8.5 | 0 | 2.876 | 15.5 |
平均得分 | 18.46 | 29.156 | 16.96 | |||
最终得分 | 64.58 | |||||
备注:投标人综合得分=技术标得分+商务标得分+综合(信用)标得分; 评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
企业得分 评委 | ******公司 | |||||
技术标得分 (25分) | 商务标(50分) | 综合(信用)标 得分(25分) | ||||
报价得分 (30分) | 分部分项工程项目清单单价得分(10分) | 主材单价得分(5分) | 措施项目 得分(5分) | |||
评委1 | 17.9 | 17.52 | 10 | 0 | 2.506 | 8.3 |
评委2 | 18.5 | 17.52 | 10 | 0 | 2.506 | 9 |
评委3 | 19.2 | 17.52 | 10 | 0 | 2.506 | 9.6 |
评委4 | 18.4 | 17.52 | 10 | 0 | 2.506 | 9.7 |
评委5 | 17.9 | 17.52 | 10 | 0 | 2.506 | 9.5 |
平均得分 | 18.38 | 30.026 | 9.22 | |||
最终得分 | 57.63 | |||||
备注:投标人综合得分=技术标得分+商务标得分+综合(信用)标得分; 评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
七标段:
企业得分 评委 | **耀****公司 | |||||
技术标得分 (25分) | 商务标(50分) | 综合(信用)标 得分(25分) | ||||
报价得分 (30分) | 分部分项工程项目清单单价得分(10分) | 主材单价得分(5分) | 措施项目 得分(5分) | |||
评委1 | 18.1 | 16.58 | 3 | 5 | 3.312 | 7.2 |
评委2 | 20.3 | 16.58 | 3 | 5 | 3.312 | 7.8 |
评委3 | 18.7 | 16.58 | 3 | 5 | 3.312 | 7.3 |
评委4 | 19.6 | 16.58 | 3 | 5 | 3.312 | 7 |
评委5 | 17.2 | 16.58 | 3 | 5 | 3.312 | 7 |
平均得分 | 18.78 | 27.892 | 7.26 | |||
最终得分 | 53.93 | |||||
备注:投标人综合得分=技术标得分+商务标得分+综合(信用)标得分; 评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
企业得分 评委 | ******公司 | |||||
技术标得分 (25分) | 商务标(50分) | 综合(信用)标 得分(25分) | ||||
报价得分 (30分) | 分部分项工程项目清单单价得分(10分) | 主材单价得分(5分) | 措施项目 得分(5分) | |||
评委1 | 16.4 | 18.94 | 8.5 | 5 | 3.316 | 13.3 |
评委2 | 20.1 | 18.94 | 8.5 | 5 | 3.316 | 14.9 |
评委3 | 18.8 | 18.94 | 8.5 | 5 | 3.316 | 14.3 |
评委4 | 15.3 | 18.94 | 8.5 | 5 | 3.316 | 12.5 |
评委5 | 16.7 | 18.94 | 8.5 | 5 | 3.316 | 13 |
平均得分 | 17.46 | 35.756 | 13.6 | |||
最终得分 | 66.82 | |||||
备注:投标人综合得分=技术标得分+商务标得分+综合(信用)标得分; 评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
企业得分 评委 | **宇****公司 | |||||
技术标得分 (25分) | 商务标(50分) | 综合(信用)标 得分(25分) | ||||
报价得分 (30分) | 分部分项工程项目清单单价得分(10分) | 主材单价得分(5分) | 措施项目 得分(5分) | |||
评委1 | 18.2 | 16.98 | 6.5 | 5 | 3.21 | 7.4 |
评委2 | 20 | 16.98 | 6.5 | 5 | 3.21 | 7.7 |
评委3 | 18.9 | 16.98 | 6.5 | 5 | 3.21 | 7.2 |
评委4 | 19.2 | 16.98 | 6.5 | 5 | 3.21 | 7 |
评委5 | 17.4 | 16.98 | 6.5 | 5 | 3.21 | 6.5 |
平均得分 | 18.74 | 31.69 | 7.16 | |||
最终得分 | 57.59 | |||||
备注:投标人综合得分=技术标得分+商务标得分+综合(信用)标得分; 评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
企业得分 评委 | 中州****公司 | |||||
技术标得分 (25分) | 商务标(50分) | 综合(信用)标 得分(25分) | ||||
报价得分 (30分) | 分部分项工程项目清单单价得分(10分) | 主材单价得分(5分) | 措施项目 得分(5分) | |||
评委1 | 19.2 | 23.64 | 5.25 | 1.5 | 1.324 | 22.8 |
评委2 | 19.8 | 23.64 | 5.25 | 1.5 | 1.324 | 23.8 |
评委3 | 19 | 23.64 | 5.25 | 1.5 | 1.324 | 23.3 |
评委4 | 19.3 | 23.64 | 5.25 | 1.5 | 1.324 | 23 |
评委5 | 17.3 | 23.64 | 5.25 | 1.5 | 1.324 | 23 |
平均得分 | 18.92 | 31.714 | 23.18 | |||
最终得分 | 73.81 | |||||
备注:投标人综合得分=技术标得分+商务标得分+综合(信用)标得分; 评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
六、根据招标文件的规定,评标委员会将经评审的投标人按最终得分由高到低排序如下:
一标段:
投标人名称 | 最终得分 | 投标人排序 |
**** | 76.44 | 1 |
******公司 | 73.75 | 2 |
******公司 | 64.74 | 3 |
******公司 | 61.65 | 4 |
二标段:
投标人名称 | 最终得分 | 投标人排序 |
****公司 | 76.60 | 1 |
******公司 | 75.80 | 2 |
******公司 | 62.88 | 3 |
****公司 | 61.68 | 4 |
三标段:
投标人名称 | 最终得分 | 投标人排序 |
******公司 | 75.28 | 1 |
中城****公司 | 74.99 | 2 |
******公司 | 57.12 | 3 |
四标段:
投标人名称 | 最终得分 | 投标人排序 |
******公司 | 68.45 | 1 |
****公司 | 60.53 | 2 |
******公司 | 58.49 | 3 |
五标段:项目流标
六标段:
投标人名称 | 最终得分 | 投标人排序 |
******公司 | 83.22 | 1 |
****公司 | 78.22 | 2 |
****公司 | 64.58 | 3 |
******公司 | 57.63 | 4 |
****公司 | 56.76 | 5 |
七标段:
投标人名称 | 最终得分 | 投标人排序 |
中州****公司 | 73.81 | 1 |
******公司 | 66.82 | 2 |
**宇****公司 | 57.59 | 3 |
**耀****公司 | 53.93 | 4 |
七、推荐的中标候选人详细评审得分
一标段:
第一中标候选人 | **** | |||||
评审委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技
术
标 | 1.内容完整性(0-0.5分) | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2.主要施工方案与技术措施(1-3分) | 2.3 | 2.1 | 2.5 | 2.2 | 2.5 | |
3.质量管理体系与措施(1-2分) | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
4.安全管理体系与措施(1-2分) | 1.6 | 1.6 | 1.4 | 1.6 | 1.3 | |
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(1-3分) | 2.2 | 2.2 | 2.5 | 2.2 | 2.5 | |
6.工期保证措施(1-2分) | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.4 | |
7.拟投入**配备计划(0.5-2分) | 1.6 | 1.6 | 1.4 | 1.4 | 1.4 | |
8.施工进度表与网络计划图(0.5-2分) | 1.3 | 1.3 | 1.4 | 1.6 | 1.2 | |
9.施工总平面图布置(0.5-1分) | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.5 | 0.5 | |
10.技术创新的应用实施措施(1-2分) | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分) | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.4 | |
12.施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分) | 1.3 | 1.2 | 1.2 | 1.2 | 1 | |
13.风险管理措施(1-2分) | 1.6 | 1.6 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | |
技术标平均得分 | 18.94 | |||||
商务标 | 1. 总报价分(30分) | 20.64 | 20.64 | 20.64 | 20.64 | 20.64 |
2.分部分项分(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
3.主要材料分(5分) | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | |
4.措施项目分(5分) | 3.035 | 3.035 | 3.035 | 3.035 | 3.035 | |
商务标得分 | 36.175 | |||||
综合(信用)标 | 1.企业业绩(0-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2.项目负责人业绩(0-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3.优惠承诺(1-4分) | 3.1 | 3.3 | 3 | 3 | 3 | |
4.履职尽责承诺(1-3分) | 2.5 | 2.3 | 2.4 | 2 | 2 | |
5.企业信用(含纳税诚信)(0-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
6.项目负责人信用(0-2分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7.招标人意见(0-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
综合(信用)标 平均得分 | 21.32 | |||||
最终得分 | 76.44 | |||||
评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第二中标候选人 | ******公司 | |||||
评审委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技
术
标 | 1.内容完整性(0-0.5分) | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2.主要施工方案与技术措施(1-3分) | 2.2 | 2.1 | 2.4 | 2.2 | 2 | |
3.质量管理体系与措施(1-2分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.1 | |
4.安全管理体系与措施(1-2分) | 1.6 | 1.6 | 1.4 | 1.6 | 1.1 | |
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(1-3分) | 2.2 | 2.3 | 2.4 | 2.2 | 1.9 | |
6.工期保证措施(1-2分) | 1.6 | 1.7 | 1.5 | 1.6 | 1.2 | |
7.拟投入**配备计划(0.5-2分) | 1.4 | 1.5 | 1.4 | 1.4 | 1.4 | |
8.施工进度表与网络计划图(0.5-2分) | 1.2 | 1.3 | 1.5 | 1.6 | 1.1 | |
9.施工总平面图布置(0.5-1分) | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.5 | 0.5 | |
10.技术创新的应用实施措施(1-2分) | 1.6 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.6 | |
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分) | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.3 | |
12.施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分) | 1.3 | 1.1 | 1.2 | 1.2 | 1 | |
13.风险管理措施(1-2分) | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | |
技术标平均得分 | 18.36 | |||||
商务标 | 2. 总报价分(30分) | 26.5 | 26.5 | 26.5 | 26.5 | 26.5 |
2.分部分项分(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
3.主要材料分(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
4.措施项目分(5分) | 3.173 | 3.173 | 3.173 | 3.173 | 3.173 | |
商务标得分 | 44.673 | |||||
综合(信用)标 | 1.企业业绩(0-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2.项目负责人业绩(0-6分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3.优惠承诺(1-4分) | 2.6 | 3.3 | 3 | 3 | 2 | |
4.履职尽责承诺(1-3分) | 2.2 | 2.2 | 2.3 | 2 | 1 | |
5.企业信用(含纳税诚信)(0-4分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6.项目负责人信用(0-2分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7.招标人意见(0-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
综合(信用)标 平均得分 | 10.72 | |||||
最终得分 | 73.75 | |||||
评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第三中标候选人 | ******公司 | |||||
评审委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技
术
标 | 1.内容完整性(0-0.5分) | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2.主要施工方案与技术措施(1-3分) | 2.1 | 2 | 2.4 | 2.3 | 2.1 | |
3.质量管理体系与措施(1-2分) | 1.5 | 1.6 | 1.4 | 1.6 | 1.2 | |
4.安全管理体系与措施(1-2分) | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | |
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(1-3分) | 2.2 | 2.3 | 2.5 | 2.1 | 2 | |
6.工期保证措施(1-2分) | 1.6 | 1.7 | 1.4 | 1.5 | 1.6 | |
7.拟投入**配备计划(0.5-2分) | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.1 | |
8.施工进度表与网络计划图(0.5-2分) | 1.2 | 1.4 | 1.4 | 1.5 | 1.3 | |
9.施工总平面图布置(0.5-1分) | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.5 | 0.5 | |
10.技术创新的应用实施措施(1-2分) | 1.6 | 1.5 | 1.4 | 1.4 | 1.4 | |
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分) | 1.6 | 1.6 | 1.4 | 1.5 | 1.1 | |
12.施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分) | 1.2 | 1.2 | 1.2 | 1.1 | 1 | |
13.风险管理措施(1-2分) | 1.6 | 1.6 | 1.4 | 1.4 | 1.4 | |
技术标平均得分 | 18.32 | |||||
商务标 | 3. 总报价分(30分) | 19.68 | 19.68 | 19.68 | 19.68 | 19.68 |
2.分部分项分(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
3.主要材料分(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
4.措施项目分(5分) | 2.838 | 2.838 | 2.838 | 2.838 | 2.838 | |
商务标得分 | 37.518 | |||||
综合(信用)标 | 1.企业业绩(0-4分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
2.项目负责人业绩(0-6分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3.优惠承诺(1-4分) | 3 | 3.2 | 3 | 3 | 2 | |
4.履职尽责承诺(1-3分) | 2.2 | 2.3 | 2.3 | 2 | 1.5 | |
5.企业信用(含纳税诚信)(0-4分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6.项目负责人信用(0-2分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7.招标人意见(0-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
综合(信用)标 平均得分 | 8.9 | |||||
最终得分 | 64.74 | |||||
评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
二标段:
第一中标候选人 | ****公司 | |||||
评审委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技
术
标 | 1.内容完整性(0-0.5分) | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2.主要施工方案与技术措施(1-3分) | 2.2 | 2.3 | 2.4 | 2.2 | 2.3 | |
3.质量管理体系与措施(1-2分) | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | |
4.安全管理体系与措施(1-2分) | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.4 | 1.2 | |
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(1-3分) | 2.2 | 2.3 | 2.3 | 2.2 | 2.5 | |
6.工期保证措施(1-2分) | 1.5 | 1.7 | 1.5 | 1.5 | 1.2 | |
7.拟投入**配备计划(0.5-2分) | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.4 | 1.3 | |
8.施工进度表与网络计划图(0.5-2分) | 1.3 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.3 | |
9.施工总平面图布置(0.5-1分) | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.5 | 0.5 | |
10.技术创新的应用实施措施(1-2分) | 1.4 | 1.6 | 1.4 | 1.4 | 1.5 | |
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分) | 1.4 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.4 | |
12.施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分) | 1.2 | 1.4 | 1.1 | 1.2 | 1.1 | |
13.风险管理措施(1-2分) | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | |
技术标平均得分 | 18.64 | |||||
商务标 | 4. 总报价分(30分) | 20.48 | 20.48 | 20.48 | 20.48 | 20.48 |
2.分部分项分(10分) | 9.75 | 9.75 | 9.75 | 9.75 | 9.75 | |
3.主要材料分(5分) | 3.75 | 3.75 | 3.75 | 3.75 | 3.75 | |
4.措施项目分(5分) | 2.824 | 2.824 | 2.824 | 2.824 | 2.824 | |
商务标得分 | 36.804 | |||||
综合(信用)标 | 1.企业业绩(0-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2.项目负责人业绩(0-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3.优惠承诺(1-4分) | 3 | 3.5 | 3 | 3 | 2 | |
4.履职尽责承诺(1-3分) | 2.2 | 2.3 | 2.3 | 2 | 2.5 | |
5.企业信用(含纳税诚信)(0-4分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
6.项目负责人信用(0-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
7.招标人意见(0-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
综合(信用)标 平均得分 | 21.16 | |||||
最终得分 | 76.60 | |||||
评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第二中标候选人 | ******公司 | |||||
评审委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技
术
标 | 1.内容完整性(0-0.5分) | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2.主要施工方案与技术措施(1-3分) | 2.2 | 2.2 | 2.4 | 2.1 | 2 | |
3.质量管理体系与措施(1-2分) | 1.6 | 1.6 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | |
4.安全管理体系与措施(1-2分) | 1.6 | 1.6 | 1.4 | 1.4 | 1.5 | |
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(1-3分) | 2.2 | 2.2 | 2.3 | 2.2 | 2.1 | |
6.工期保证措施(1-2分) | 1.5 | 1.7 | 1.4 | 1.5 | 1.1 | |
7.拟投入**配备计划(0.5-2分) | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.4 | 1.4 | |
8.施工进度表与网络计划图(0.5-2分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | |
9.施工总平面图布置(0.5-1分) | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.5 | 0.5 | |
10.技术创新的应用实施措施(1-2分) | 1.6 | 1.5 | 1.4 | 1.4 | 1.1 | |
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分) | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.3 | |
12.施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分) | 1.2 | 1.3 | 1.2 | 1.2 | 1 | |
13.风险管理措施(1-2分) | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.3 | |
技术标平均得分 | 18.42 | |||||
商务标 | 5. 总报价分(30分) | 26.44 | 26.44 | 26.44 | 26.44 | 26.44 |
2.分部分项分(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
3.主要材料分(5分) | 3.25 | 3.25 | 3.25 | 3.25 | 3.25 | |
4.措施项目分(5分) | 3.386 | 3.386 | 3.386 | 3.386 | 3.386 | |
商务标得分 | 43.076 | |||||
综合(信用)标 | 1.企业业绩(0-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2.项目负责人业绩(0-6分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
3.优惠承诺(1-4分) | 3 | 3.3 | 3 | 3 | 3 | |
4.履职尽责承诺(1-3分) | 2.2 | 2.2 | 2.3 | 2 | 2.5 | |
5.企业信用(含纳税诚信)(0-4分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6.项目负责人信用(0-2分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7.招标人意见(0-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
综合(信用)标 平均得分 | 14.3 | |||||
最终得分 | 75.80 | |||||
评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第三中标候选人 | ******公司 | |||||
评审委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技
术
标 | 1.内容完整性(0-0.5分) | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2.主要施工方案与技术措施(1-3分) | 2.2 | 2.3 | 2.3 | 2.1 | 2.6 | |
3.质量管理体系与措施(1-2分) | 1.7 | 1.6 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | |
4.安全管理体系与措施(1-2分) | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(1-3分) | 2.2 | 2.2 | 2.3 | 2.1 | 2.4 | |
6.工期保证措施(1-2分) | 1.5 | 1.6 | 1.4 | 1.4 | 1.6 | |
7.拟投入**配备计划(0.5-2分) | 1.5 | 1.4 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | |
8.施工进度表与网络计划图(0.5-2分) | 1.3 | 1.4 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | |
9.施工总平面图布置(0.5-1分) | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.5 | 0.5 | |
10.技术创新的应用实施措施(1-2分) | 1.5 | 1.6 | 1.4 | 1.5 | 1.3 | |
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分) | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | |
12.施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分) | 1.2 | 1.4 | 1.1 | 1.1 | 1 | |
13.风险管理措施(1-2分) | 1.5 | 1.6 | 1.4 | 1.4 | 1.5 | |
技术标平均得分 | 18.68 | |||||
商务标 | 6. 总报价分(30分) | 19.5 | 19.5 | 19.5 | 19.5 | 19.5 |
2.分部分项分(10分) | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | |
3.主要材料分(5分) | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | |
4.措施项目分(5分) | 2.478 | 2.478 | 2.478 | 2.478 | 2.478 | |
商务标得分 | 34.978 | |||||
综合(信用)标 | 1.企业业绩(0-4分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
2.项目负责人业绩(0-6分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3.优惠承诺(1-4分) | 3 | 3.3 | 3 | 3 | 3 | |
4.履职尽责承诺(1-3分) | 2.2 | 2.3 | 2.3 | 2 | 2 | |
5.企业信用(含纳税诚信)(0-4分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6.项目负责人信用(0-2分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7.招标人意见(0-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
综合(信用)标 平均得分 | 9.22 | |||||
最终得分 | 62.88 | |||||
评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
三标段:
第一中标候选人 | ******公司 | |||||
评审委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技
术
标 | 1.内容完整性(0-0.5分) | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2.主要施工方案与技术措施(1-3分) | 2.2 | 2.3 | 2.4 | 2.1 | 2.3 | |
3.质量管理体系与措施(1-2分) | 1.5 | 1.7 | 1.5 | 1.4 | 1.3 | |
4.安全管理体系与措施(1-2分) | 1.6 | 1.6 | 1.4 | 1.5 | 1.6 | |
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(1-3分) | 2.2 | 2.3 | 2.4 | 2.1 | 1.6 | |
6.工期保证措施(1-2分) | 1.6 | 1.7 | 1.4 | 1.5 | 1.4 | |
7.拟投入**配备计划(0.5-2分) | 1.6 | 1.7 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | |
8.施工进度表与网络计划图(0.5-2分) | 1.5 | 1.7 | 1.4 | 1.6 | 1.2 | |
9.施工总平面图布置(0.5-1分) | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.5 | 0.5 | |
10.技术创新的应用实施措施(1-2分) | 1.6 | 1.7 | 1.5 | 1.6 | 1.3 | |
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分) | 1.6 | 1.7 | 1.4 | 1.5 | 1.3 | |
12.施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分) | 1.2 | 1.2 | 1.2 | 1.2 | 1 | |
13.风险管理措施(1-2分) | 1.6 | 1.7 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
技术标平均得分 | 18.84 | |||||
商务标 | 7. 总报价分(30分) | 20.14 | 20.14 | 20.14 | 20.14 | 20.14 |
2.分部分项分(10分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3.主要材料分(5分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
4.措施项目分(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
商务标得分 | 33.14 | |||||
综合(信用)标 | 1.企业业绩(0-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2.项目负责人业绩(0-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3.优惠承诺(1-4分) | 3.2 | 3.2 | 3 | 3 | 3 | |
4.履职尽责承诺(1-3分) | 2.2 | 2.6 | 2.3 | 2 | 2 | |
5.企业信用(含纳税诚信)(0-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
6.项目负责人信用(0-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
7.招标人意见(0-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
综合(信用)标 平均得分 | 23.3 | |||||
最终得分 | 75.28 | |||||
评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第二中标候选人 | 中城****公司 | |||||
评审委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技
术
标 | 1.内容完整性(0-0.5分) | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2.主要施工方案与技术措施(1-3分) | 2.2 | 2.2 | 2.4 | 2.1 | 2.3 | |
3.质量管理体系与措施(1-2分) | 1.5 | 1.6 | 1.4 | 1.4 | 1.4 | |
4.安全管理体系与措施(1-2分) | 1.6 | 1.5 | 1.4 | 1.4 | 1.2 | |
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(1-3分) | 2.1 | 2.2 | 2.5 | 2.2 | 1.4 | |
6.工期保证措施(1-2分) | 1.6 | 1.7 | 1.5 | 1.6 | 1.4 | |
7.拟投入**配备计划(0.5-2分) | 1.6 | 1.6 | 1.4 | 1.4 | 1.2 | |
8.施工进度表与网络计划图(0.5-2分) | 1.3 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.3 | |
9.施工总平面图布置(0.5-1分) | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.5 | 0.5 | |
10.技术创新的应用实施措施(1-2分) | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.4 | |
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分) | 1.6 | 1.6 | 1.4 | 1.5 | 1.4 | |
12.施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分) | 1.2 | 1.1 | 1.1 | 1.2 | 1 | |
13.风险管理措施(1-2分) | 1.6 | 1.6 | 1.4 | 1.6 | 1.2 | |
技术标平均得分 | 18.4 | |||||
商务标 | 8. 总报价分(30分) | 19.94 | 19.94 | 19.94 | 19.94 | 19.94 |
2.分部分项分(10分) | 7.25 | 7.25 | 7.25 | 7.25 | 7.25 | |
3.主要材料分(5分) | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | |
4.措施项目分(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
商务标得分 | 35.69 | |||||
综合(信用)标 | 1.企业业绩(0-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2.项目负责人业绩(0-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3.优惠承诺(1-4分) | 3.1 | 3 | 3 | 3 | 2 | |
4.履职尽责承诺(1-3分) | 2.1 | 2.5 | 2.3 | 2 | 1.5 | |
5.企业信用(含纳税诚信)(0-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
6.项目负责人信用(0-2分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7.招标人意见(0-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
综合(信用)标 平均得分 | 20.9 | |||||
最终得分 | 74.99 | |||||
评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第三中标候选人 | ******公司 | |||||
评审委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技
术
标 | 1.内容完整性(0-0.5分) | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2.主要施工方案与技术措施(1-3分) | 2.2 | 2.1 | 2.4 | 2.2 | 2.2 | |
3.质量管理体系与措施(1-2分) | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.1 | |
4.安全管理体系与措施(1-2分) | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.4 | 1.2 | |
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(1-3分) | 2.1 | 2.1 | 2.4 | 2.2 | 1.3 | |
6.工期保证措施(1-2分) | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.4 | 1.3 | |
7.拟投入**配备计划(0.5-2分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.1 | |
8.施工进度表与网络计划图(0.5-2分) | 1.4 | 1.6 | 1.4 | 1.5 | 1.3 | |
9.施工总平面图布置(0.5-1分) | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.5 | 0.5 | |
10.技术创新的应用实施措施(1-2分) | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | |
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分) | 1.6 | 1.5 | 1.4 | 1.6 | 1.2 | |
12.施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分) | 1.1 | 1 | 1.1 | 1.1 | 1 | |
13.风险管理措施(1-2分) | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.2 | |
技术标平均得分 | 17.94 | |||||
商务标 | 9. 总报价分(30分) | 20.9 | 20.9 | 20.9 | 20.9 | 20.9 |
2.分部分项分(10分) | 5.5 | 5.5 | 5.5 | 5.5 | 5.5 | |
3.主要材料分(5分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
4.措施项目分(5分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
商务标得分 | 32.4 | |||||
综合(信用)标 | 1.企业业绩(0-4分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2.项目负责人业绩(0-6分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3.优惠承诺(1-4分) | 3.1 | 3 | 3 | 3 | 2 | |
4.履职尽责承诺(1-3分) | 2 | 2.5 | 2.3 | 2 | 1 | |
5.企业信用(含纳税诚信)(0-4分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6.项目负责人信用(0-2分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7.招标人意见(0-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
综合(信用)标 平均得分 | 6.78 | |||||
最终得分 | 57.12 | |||||
评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
四标段:
第一中标候选人 | ******公司 | |||||
评审委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技
术
标 | 1.内容完整性(0-0.5分) | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2.主要施工方案与技术措施(1-3分) | 2.1 | 2.3 | 2.3 | 2.1 | 2.6 | |
3.质量管理体系与措施(1-2分) | 1.7 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
4.安全管理体系与措施(1-2分) | 1.6 | 1.7 | 1.4 | 1.4 | 1.4 | |
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(1-3分) | 2.1 | 2.3 | 2.4 | 2.1 | 2.6 | |
6.工期保证措施(1-2分) | 1.6 | 1.7 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | |
7.拟投入**配备计划(0.5-2分) | 1.5 | 1.7 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | |
8.施工进度表与网络计划图(0.5-2分) | 1.5 | 1.6 | 1.4 | 1.5 | 1.3 | |
9.施工总平面图布置(0.5-1分) | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.5 | 0.5 | |
10.技术创新的应用实施措施(1-2分) | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | |
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分) | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | |
12.施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分) | 1.2 | 1.3 | 1.2 | 1.1 | 1 | |
13.风险管理措施(1-2分) | 1.6 | 1.6 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | |
技术标平均得分 | 18.96 | |||||
商务标 | 10.总报价分(30分) | 19.02 | 19.02 | 19.02 | 19.02 | 19.02 |
2.分部分项分(10分) | 7.25 | 7.25 | 7.25 | 7.25 | 7.25 | |
3.主要材料分(5分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
4.措施项目分(5分) | 2.918 | 2.918 | 2.918 | 2.918 | 2.918 | |
商务标得分 | 30.188 | |||||
综合(信用)标 | 1.企业业绩(0-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2.项目负责人业绩(0-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3.优惠承诺(1-4分) | 3.1 | 3.2 | 3 | 3 | 3 | |
4.履职尽责承诺(1-3分) | 2.2 | 2.7 | 2.3 | 2 | 2 | |
5.企业信用(含纳税诚信)(0-4分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6.项目负责人信用(0-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
7.招标人意见(0-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
综合(信用)标 平均得分 | 19.3 | |||||
最终得分 | 68.45 | |||||
评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第二中标候选人 | ****公司 | |||||
评审委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技
术
标 | 1.内容完整性(0-0.5分) | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2.主要施工方案与技术措施(1-3分) | 2.1 | 2.1 | 2.3 | 2.1 | 2.3 | |
3.质量管理体系与措施(1-2分) | 1.6 | 1.6 | 1.4 | 1.5 | 1.2 | |
4.安全管理体系与措施(1-2分) | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.4 | 1.1 | |
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(1-3分) | 2.1 | 2.2 | 2.3 | 2.1 | 2.4 | |
6.工期保证措施(1-2分) | 1.6 | 1.7 | 1.4 | 1.6 | 1.2 | |
7.拟投入**配备计划(0.5-2分) | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.4 | 1.2 | |
8.施工进度表与网络计划图(0.5-2分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.2 | |
9.施工总平面图布置(0.5-1分) | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.5 | 0.5 | |
10.技术创新的应用实施措施(1-2分) | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | |
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分) | 1.5 | 1.6 | 1.4 | 1.5 | 1.3 | |
12.施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分) | 1.2 | 1.3 | 1.2 | 1.3 | 1 | |
13.风险管理措施(1-2分) | 1.6 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.2 | |
技术标平均得分 | 18.36 | |||||
商务标 | 11.总报价分(30分) | 20.42 | 20.42 | 20.42 | 20.42 | 20.42 |
2.分部分项分(10分) | 8.5 | 8.5 | 8.5 | 8.5 | 8.5 | |
3.主要材料分(5分) | 1.25 | 1.25 | 1.25 | 1.25 | 1.25 | |
4.措施项目分(5分) | 2.744 | 2.744 | 2.744 | 2.744 | 2.744 | |
商务标得分 | 32.914 | |||||
综合(信用)标 | 1.企业业绩(0-4分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
2.项目负责人业绩(0-6分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3.优惠承诺(1-4分) | 3.1 | 3.1 | 3 | 3 | 3 | |
4.履职尽责承诺(1-3分) | 2.2 | 2.6 | 2.3 | 2 | 2 | |
5.企业信用(含纳税诚信)(0-4分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6.项目负责人信用(0-2分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7.招标人意见(0-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
综合(信用)标 平均得分 | 9.26 | |||||
最终得分 | 60.53 | |||||
评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第三中标候选人 | ******公司 | |||||
评审委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技
术
标 | 1.内容完整性(0-0.5分) | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2.主要施工方案与技术措施(1-3分) | 2.1 | 2.2 | 2.3 | 2.2 | 2.1 | |
3.质量管理体系与措施(1-2分) | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | |
4.安全管理体系与措施(1-2分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | |
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(1-3分) | 2 | 2.1 | 2.3 | 2.2 | 2.3 | |
6.工期保证措施(1-2分) | 1.6 | 1.7 | 1.5 | 1.6 | 1.4 | |
7.拟投入**配备计划(0.5-2分) | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | |
8.施工进度表与网络计划图(0.5-2分) | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.2 | |
9.施工总平面图布置(0.5-1分) | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.5 | 0.5 | |
10.技术创新的应用实施措施(1-2分) | 1.6 | 1.5 | 1.4 | 1.4 | 1.2 | |
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分) | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.3 | |
12.施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分) | 1.2 | 1.2 | 1.1 | 1.2 | 1 | |
13.风险管理措施(1-2分) | 1.6 | 1.5 | 1.4 | 1.6 | 1.3 | |
技术标平均得分 | 18.44 | |||||
商务标 | 12.总报价分(30分) | 19.56 | 19.56 | 19.56 | 19.56 | 19.56 |
2.分部分项分(10分) | 6.5 | 6.5 | 6.5 | 6.5 | 6.5 | |
3.主要材料分(5分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
4.措施项目分(5分) | 3.169 | 3.169 | 3.169 | 3.169 | 3.169 | |
商务标得分 | 31.229 | |||||
综合(信用)标 | 1.企业业绩(0-4分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
2.项目负责人业绩(0-6分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3.优惠承诺(1-4分) | 3.1 | 3.1 | 3 | 3 | 2 | |
4.履职尽责承诺(1-3分) | 2.1 | 2.5 | 2.3 | 2 | 1 | |
5.企业信用(含纳税诚信)(0-4分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6.项目负责人信用(0-2分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7.招标人意见(0-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
综合(信用)标 平均得分 | 8.82 | |||||
最终得分 | 58.49 | |||||
评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
五标段:项目流标
六标段:
第一中标候选人 | ******公司 | |||||
评审委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技
术
标 | 1.内容完整性(0-0.5分) | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2.主要施工方案与技术措施(1-3分) | 2.4 | 2.6 | 2.5 | 2.5 | 2.6 | |
3.质量管理体系与措施(1-2分) | 1.6 | 1.7 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | |
4.安全管理体系与措施(1-2分) | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | |
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(1-3分) | 2.3 | 2.7 | 2.5 | 2.5 | 2.6 | |
6.工期保证措施(1-2分) | 1.5 | 1.7 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | |
7.拟投入**配备计划(0.5-2分) | 1.6 | 1.7 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
8.施工进度表与网络计划图(0.5-2分) | 1.6 | 1.7 | 1.4 | 1.6 | 1.6 | |
9.施工总平面图布置(0.5-1分) | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.5 | 0.5 | |
10.技术创新的应用实施措施(1-2分) | 1.4 | 1.7 | 1.5 | 1.6 | 1.4 | |
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分) | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | |
12.施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分) | 1.2 | 1.4 | 1.3 | 1.3 | 1.2 | |
13.风险管理措施(1-2分) | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | |
技术标平均得分 | 19.88 | |||||
商务标 | 13.总报价分(30分) | 28.05 | 28.05 | 28.05 | 28.05 | 28.05 |
2.分部分项分(10分) | 7.5 | 7.5 | 7.5 | 7.5 | 7.5 | |
3.主要材料分(5分) | 4.75 | 4.75 | 4.75 | 4.75 | 4.75 | |
4.措施项目分(5分) | 3.278 | 3.278 | 3.278 | 3.278 | 3.278 | |
商务标得分 | 43.578 | |||||
综合(信用)标 | 1.企业业绩(0-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2.项目负责人业绩(0-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3.优惠承诺(1-4分) | 3 | 3.6 | 3.5 | 3.3 | 3.5 | |
4.履职尽责承诺(1-3分) | 2.2 | 2.6 | 2.5 | 2.6 | 2 | |
5.企业信用(含纳税诚信)(0-4分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6.项目负责人信用(0-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
7.招标人意见(0-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
综合(信用)标 平均得分 | 19.76 | |||||
最终得分 | 83.22 | |||||
评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第二中标候选人 | ****公司 | |||||
评审委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技
术
标 | 1.内容完整性(0-0.5分) | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2.主要施工方案与技术措施(1-3分) | 2.1 | 2.1 | 2.3 | 2.2 | 2.1 | |
3.质量管理体系与措施(1-2分) | 1.5 | 1.4 | 1.4 | 1.5 | 1.1 | |
4.安全管理体系与措施(1-2分) | 1.4 | 1.3 | 1.4 | 1.5 | 1.2 | |
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(1-3分) | 2.1 | 2.1 | 2.3 | 2.2 | 2.1 | |
6.工期保证措施(1-2分) | 1.4 | 1.4 | 1.4 | 1.5 | 1.1 | |
7.拟投入**配备计划(0.5-2分) | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | |
8.施工进度表与网络计划图(0.5-2分) | 1.4 | 1.5 | 1.4 | 1.6 | 1.2 | |
9.施工总平面图布置(0.5-1分) | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.5 | 0.5 | |
10.技术创新的应用实施措施(1-2分) | 1.3 | 1.4 | 1.4 | 1.4 | 1.1 | |
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分) | 1.4 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | |
12.施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分) | 1.2 | 1.1 | 1.1 | 1.2 | 1 | |
13.风险管理措施(1-2分) | 1.6 | 1.3 | 1.4 | 1.5 | 1.3 | |
技术标平均得分 | 17.66 | |||||
商务标 | 14.总报价分(30分) | 28.08 | 28.08 | 28.08 | 28.08 | 28.08 |
2.分部分项分(10分) | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | |
3.主要材料分(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
4.措施项目分(5分) | 3.322 | 3.322 | 3.322 | 3.322 | 3.322 | |
商务标得分 | 40.902 | |||||
综合(信用)标 | 1.企业业绩(0-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2.项目负责人业绩(0-6分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
3.优惠承诺(1-4分) | 2.5 | 3 | 3 | 3.2 | 2 | |
4.履职尽责承诺(1-3分) | 1.9 | 2.1 | 2.3 | 2.3 | 1 | |
5.企业信用(含纳税诚信)(0-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
6.项目负责人信用(0-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
7.招标人意见(0-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
综合(信用)标 平均得分 | 19.66 | |||||
最终得分 | 78.22 | |||||
评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第三中标候选人 | ****公司 | |||||
评审委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技
术
标 | 1.内容完整性(0-0.5分) | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2.主要施工方案与技术措施(1-3分) | 2.2 | 2.5 | 2.5 | 2.2 | 2.5 | |
3.质量管理体系与措施(1-2分) | 1.4 | 1.4 | 1.5 | 1.4 | 1.1 | |
4.安全管理体系与措施(1-2分) | 1.4 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | |
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(1-3分) | 2.2 | 2.4 | 2.4 | 2.3 | 2.2 | |
6.工期保证措施(1-2分) | 1.4 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | |
7.拟投入**配备计划(0.5-2分) | 1.5 | 1.6 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | |
8.施工进度表与网络计划图(0.5-2分) | 1.4 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
9.施工总平面图布置(0.5-1分) | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.5 | 0.5 | |
10.技术创新的应用实施措施(1-2分) | 1.3 | 1.3 | 1.4 | 1.5 | 1.2 | |
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分) | 1.4 | 1.6 | 1.4 | 1.4 | 1.5 | |
12.施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分) | 1.2 | 1.2 | 1.2 | 1.2 | 1.1 | |
13.风险管理措施(1-2分) | 1.6 | 1.4 | 1.5 | 1.6 | 1.4 | |
技术标平均得分 | 18.46 | |||||
商务标 | 15.总报价分(30分) | 17.78 | 17.78 | 17.78 | 17.78 | 17.78 |
2.分部分项分(10分) | 8.5 | 8.5 | 8.5 | 8.5 | 8.5 | |
3. 主要材料分(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
4. 措施项目分(5分) | 2.876 | 2.876 | 2.876 | 2.876 | 2.876 | |
商务标得分 | 29.156 | |||||
综合(信用)标 | 1.企业业绩(0-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2.项目负责人业绩(0-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3.优惠承诺(1-4分) | 2.2 | 3.5 | 3.5 | 3.2 | 2.5 | |
4.履职尽责承诺(1-3分) | 1.9 | 2.2 | 2.3 | 2.5 | 1 | |
5.企业信用(含纳税诚信)(0-4分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6.项目负责人信用(0-2分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7.招标人意见(0-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
综合(信用)标 平均得分 | 16.96 | |||||
最终得分 | 64.58 | |||||
评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
七标段:
第一中标候选人 | 中州****公司 | |||||
评审委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技
术
标 | 1.内容完整性(0-0.5分) | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2.主要施工方案与技术措施(1-3分) | 2.4 | 2.6 | 2.4 | 2.3 | 2.4 | |
3.质量管理体系与措施(1-2分) | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | |
4.安全管理体系与措施(1-2分) | 1.6 | 1.6 | 1.4 | 1.6 | 1.3 | |
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(1-3分) | 2.3 | 2.6 | 2.3 | 2.3 | 2.3 | |
6.工期保证措施(1-2分) | 1.6 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.4 | |
7.拟投入**配备计划(0.5-2分) | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.6 | 1.2 | |
8.施工进度表与网络计划图(0.5-2分) | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | |
9.施工总平面图布置(0.5-1分) | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.5 | 0.5 | |
10.技术创新的应用实施措施(1-2分) | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | |
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.3 | |
12.施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分) | 1.3 | 1.2 | 1.1 | 1.3 | 1 | |
13.风险管理措施(1-2分) | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.4 | |
技术标平均得分 | 18.92 | |||||
商务标 | 16.总报价分(30分) | 23.64 | 23.64 | 23.64 | 23.64 | 23.64 |
2.分部分项分(10分) | 5.25 | 5.25 | 5.25 | 5.25 | 5.25 | |
3.主要材料分(5分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
4.措施项目分(5分) | 1.324 | 1.324 | 1.324 | 1.324 | 1.324 | |
商务标得分 | 31.714 | |||||
综合(信用)标 | 1.企业业绩(0-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2.项目负责人业绩(0-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3.优惠承诺(1-4分) | 2.9 | 3.2 | 3 | 3 | 3 | |
4.履职尽责承诺(1-3分) | 1.9 | 2.6 | 2.3 | 2 | 2 | |
5.企业信用(含纳税诚信)(0-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
6.项目负责人信用(0-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
7.招标人意见(0-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
综合(信用)标 平均得分 | 23.18 | |||||
最终得分 | 73.81 | |||||
评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第二中标候选人 | ******公司 | |||||
评审委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技
术
标 | 1.内容完整性(0-0.5分) | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2.主要施工方案与技术措施(1-3分) | 2.1 | 2.5 | 2.4 | 1.8 | 2.1 | |
3.质量管理体系与措施(1-2分) | 1.4 | 1.7 | 1.5 | 1.2 | 1.2 | |
4.安全管理体系与措施(1-2分) | 1.4 | 1.5 | 1.4 | 1.2 | 1.6 | |
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(1-3分) | 1.8 | 2.5 | 2.2 | 1.9 | 2 | |
6.工期保证措施(1-2分) | 1.4 | 1.7 | 1.4 | 1.2 | 1.4 | |
7.拟投入**配备计划(0.5-2分) | 1.2 | 1.5 | 1.4 | 1.2 | 1.3 | |
8.施工进度表与网络计划图(0.5-2分) | 1.2 | 1.6 | 1.4 | 1.2 | 1.3 | |
9.施工总平面图布置(0.5-1分) | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.5 | 0.5 | |
10.技术创新的应用实施措施(1-2分) | 1.3 | 1.7 | 1.5 | 1.2 | 1.2 | |
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分) | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.2 | 1.3 | |
12.施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分) | 1 | 1.3 | 1.2 | 1 | 1 | |
13.风险管理措施(1-2分) | 1.3 | 1.6 | 1.4 | 1.2 | 1.3 | |
技术标平均得分 | 17.46 | |||||
商务标 | 17.总报价分(30分) | 18.94 | 18.94 | 18.94 | 18.94 | 18.94 |
2.分部分项分(10分) | 8.5 | 8.5 | 8.5 | 8.5 | 8.5 | |
3.主要材料分(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
4.措施项目分(5分) | 3.316 | 3.316 | 3.316 | 3.316 | 3.316 | |
商务标得分 | 35.756 | |||||
综合(信用)标 | 1.企业业绩(0-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2.项目负责人业绩(0-6分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
3.优惠承诺(1-4分) | 2.5 | 3.3 | 3 | 2 | 2 | |
4.履职尽责承诺(1-3分) | 1.8 | 2.6 | 2.3 | 1.5 | 2 | |
5.企业信用(含纳税诚信)(0-4分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6.项目负责人信用(0-2分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7.招标人意见(0-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
综合(信用)标 平均得分 | 13.6 | |||||
最终得分 | 66.82 | |||||
评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第三中标候选人 | **宇****公司 | |||||
评审委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技
术
标 | 1.内容完整性(0-0.5分) | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2.主要施工方案与技术措施(1-3分) | 2.2 | 2.6 | 2.3 | 2.3 | 2.3 | |
3.质量管理体系与措施(1-2分) | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.7 | 1.3 | |
4.安全管理体系与措施(1-2分) | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.6 | 1.3 | |
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(1-3分) | 2.2 | 2.6 | 2.3 | 2.2 | 2.2 | |
6.工期保证措施(1-2分) | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.7 | 1.3 | |
7.拟投入**配备计划(0.5-2分) | 1.4 | 1.6 | 1.5 | 1.4 | 1.4 | |
8.施工进度表与网络计划图(0.5-2分) | 1.3 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.3 | |
9.施工总平面图布置(0.5-1分) | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.5 | 0.5 | |
10.技术创新的应用实施措施(1-2分) | 1.4 | 1.6 | 1.4 | 1.2 | 1.5 | |
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分) | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | |
12.施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分) | 1.2 | 1.2 | 1.1 | 1.4 | 1 | |
13.风险管理措施(1-2分) | 1.5 | 1.6 | 1.4 | 1.6 | 1.2 | |
技术标平均得分 | 18.74 | |||||
商务标 | 18.总报价分(30分) | 16.98 | 16.98 | 16.98 | 16.98 | 16.98 |
2.分部分项分(10分) | 6.5 | 6.5 | 6.5 | 6.5 | 6.5 | |
3.主要材料分(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
4.措施项目分(5分) | 3.21 | 3.21 | 3.21 | 3.21 | 3.21 | |
商务标得分 | 31.69 | |||||
综合(信用)标 | 1.企业业绩(0-4分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2.项目负责人业绩(0-6分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3.优惠承诺(1-4分) | 3.2 | 3.2 | 3 | 3 | 2.5 | |
4.履职尽责承诺(1-3分) | 2.2 | 2.5 | 2.2 | 2 | 2 | |
5.企业信用(含纳税诚信)(0-4分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6.项目负责人信用(0-2分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7.招标人意见(0-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
综合(信用)标 平均得分 | 7.16 | |||||
最终得分 | 57.59 | |||||
评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
投标人资格要求
投标人须具有独立法人资格,具备建设行政主管部门颁发的建筑工程施工总承包叁级及以上资质,且具有有效的安全生产许可证。拟派项目负责人须具有建筑工程专业贰级及以上注册建造师资格,且具有有效的安全生产考核合格证,并未担任其他在建工程的项目负责人;
八、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜
(一)推荐的中标候选人名单:
一标段:
第一中标候选人:****
投标报价:636014.50元
大写:陆拾叁万陆仟零壹拾肆元伍角整
工期:60日历天
质量标准:达到国家建设工程质量验收的规范标准(合格)
项目负责人:牛琪 注册编号:豫141****03782
投标文件中填报的企业业绩名称:
1、****办事处老旧小区提升改造项目施工及监理七标段
2、**市**区老旧小区改造工程八标段
投标文件中填报的项目负责人业绩名称:
1、**市**区老旧小区改造工程五标段
2、人防办家属院等5个老旧小区配套基础设施项目
投标人是否满足招标文件资格要求:建筑工程施工总承包叁级,满足
第二中标候选人:******公司
投标报价:618230.51元
大写:陆拾壹万捌仟贰佰叁拾元伍角壹分
工期:60日历天
质量标准:达到国家建设工程质量验收的规范标准(合格)
项目负责人:高章保 注册编号:豫241****17906
投标文件中填报的企业业绩名称:
1、**省****公司家属区内外墙粉刷油漆工程项目;
2、******学校舞蹈表演专业实训室项目。
投标文件中填报的项目负责人业绩名称:无
投标人是否满足招标文件资格要求:建筑工程施工总承包叁级,满足
第三中标候选人:******公司
投标报价:639657.83元
大写:陆拾叁万玖仟陆佰伍拾柒元捌角叁分
工期:60日历天
质量标准:达到国家建设工程质量验收的规范标准(合格)
项目负责人:李正瑞 注册编号:豫241****02020
投标文件中填报的企业业绩名称:
1、****中学宿舍楼改造、****中心-党校**道路工程项目(一
标段)。
投标文件中填报的项目负责人业绩名称:无。
投标人是否满足招标文件资格要求:建筑工程施工总承包叁级,满足。
二标段:
第一中标候选人:****公司
投标报价:671587.53元
大写:陆拾柒万壹仟伍佰捌拾柒元伍角叁分
工期:60日历天
质量标准:达到国家建设工程质量验收的规范标准(合格)
项目负责人:王智强 注册编号:豫241****48157
投标文件中填报的企业业绩名称:
1、****办事处设计院家属院等17个老旧小区配套基
础设施提升改造工程(三标段);
2、****学校外墙整修项目。
投标文件中填报的项目负责人业绩名称:
1、**市**区健康路40 号院、粮校家属院、司法干校家属院、五监狱家属院等4 个老旧小区改造工程
投标人是否满足招标文件资格要求:建筑工程施工总承包叁级,满足。
第二中标候选人:******公司
投标报价:652254.24元
大写:陆拾伍万贰仟贰佰伍拾肆元贰角肆分
工期:60日历天
质量标准:达到国家建设工程质量验收的规范标准(合格)
项目负责人:王英俊 注册编号:豫241****64569
投标文件中填报的企业业绩名称:
1、****中学宿舍楼改造、****中心-党校**道路工程项目(一
标段)。
2、**县**镇小东关村街区改造项目(四标段)
投标文件中填报的项目负责人业绩名称:
1、****医院雨污水管网及道路工程。
投标人是否满足招标文件资格要求:建筑工程施工总承包叁级,满足。
第三中标候选人:******公司
投标报价:674696.30元
大写:陆拾柒万肆仟陆佰玖拾陆元叁角整
工期:60日历天
质量标准:达到国家建设工程质量验收的规范标准(合格)
项目负责人:高章保 注册编号:豫241****17906
投标文件中填报的企业业绩名称:
1、**省****公司家属区内外墙粉刷油漆工程项目
投标文件中填报的项目负责人业绩名称:无。
投标人是否满足招标文件资格要求:建筑工程施工总承包叁级,满足。
三标段:
第一中标候选人:******公司
投标报价:598127.25元
大写:伍拾玖万捌仟壹佰贰拾柒元贰角伍分
工期:60日历天
质量标准:达到国家建设工程质量验收的规范标准(合格)
项目负责人:王宗奇 注册编号:豫241****12954
投标文件中填报的企业业绩名称:
1、****分局、****派出所装修改造工程;
2、**县基础教育提升建设项目(****小学维修改造、****小学维修改造等30 所学校)第一标段。
投标文件中填报的项目负责人业绩名称:
1、2018 ****服务中心建设项目21 米跨散装平凡仓-6 号仓工程;
2、襄****社区****中心项目。
投标人是否满足招标文件资格要求:建筑工程施工总承包叁级,满足。
第二中标候选人:中城****公司
投标报价:600032.66元
大写:陆拾万零叁拾贰元陆角陆分
工期:60日历天
质量标准:达到国家建设工程质量验收的规范标准(合格)
项目负责人:杨路路 注册编号:豫241****03314
投标文件中填报的企业业绩名称:
1、**县2018****学校舍维修改造项目(六标段);
2、****小学维修改造工程。
投标文件中填报的项目负责人业绩名称:
1、****小学教师周转房工程;
2、2021 年**市唐庄镇巩固拓展脱贫攻坚成果项目第三标段。
投标人是否满足招标文件资格要求:建筑工程施工总承包叁级,满足。
第三中标候选人:******公司
投标报价:599046.52元
大写:伍拾玖万玖仟零肆拾陆元伍角贰分
工期:60日历天
质量标准:达到国家建设工程质量验收的规范标准(合格)
项目负责人:柴聪 注册编号:豫241****26177
投标文件中填报的企业业绩名称:无。
投标文件中填报的项目负责人业绩名称:无。
投标人是否满足招标文件资格要求:建筑工程施工总承包叁级,满足。
四标段:
第一中标候选人:******公司
投标报价:636030.56元
大写:陆拾叁万陆仟零叁拾元伍角陆分
工期:60日历天
质量标准:达到国家建设工程质量验收的规范标准(合格)
项目负责人:韩二红 注册编号:豫241****33120
投标文件中填报的企业业绩名称:
1、****办事处市委家属院等13个老旧小区改造项目二标段;
2、****办事处市委家属院等13个老旧小区改造项目五标段。
投标文件中填报的项目负责人业绩名称:
1、**市城乡生活垃圾收集转运工程(农村垃圾收集站)十一标段;
2、****体育局****小学****学校建设项目。
投标人是否满足招标文件资格要求:建筑工程施工总承包叁级,满足。
第二中标候选人:****公司
投标报价:636832.59元
大写:陆拾叁万陆仟捌佰叁拾贰元伍角玖分
工期:60日历天
质量标准:达到国家建设工程质量验收的规范标准(合格)
项目负责人:张林 注册编号:豫241****67865
投标文件中填报的企业业绩名称:
1、**市建****服务中心工程;
投标文件中填报的项目负责人业绩名称:无。
投标人是否满足招标文件资格要求:建筑工程施工总承包叁级,满足。
第三中标候选人:******公司
投标报价:636531.38元
大写:陆拾叁万陆仟伍佰叁拾壹元叁角捌分
工期:60日历天
质量标准:达到国家建设工程质量验收的规范标准(合格)
项目负责人:邱欢 注册编号:豫241****51920
投标文件中填报的企业业绩名称:
1、2021年****办事处****社区5个老旧小区改造项目(不见面开标)三标段。
投标文件中填报的项目负责人业绩名称:无。
投标人是否满足招标文件资格要求:建筑工程施工总承包叁级,满足。
五标段:流标。
六标段:
第一中标候选人:******公司
投标报价:752519.01元
大写:柒拾伍万贰仟伍佰壹拾玖元零壹分
工期:60日历天
质量标准:达到国家建设工程质量验收的规范标准(合格)
项目负责人:王爱武 注册编号:豫241****73885
投标文件中填报的企业业绩名称:
1、**市****办事处卫校家属院老旧小区主体改造项目;
2、****建设局关于**2020年老旧小区改造项目(一期)施工及监理第一标段。
投标文件中填报的项目负责人业绩名称:
1、****监测站改扩建工程;
2、****二矿**佳苑室外配套土建工程(第一标段)
投标人是否满足招标文件资格要求:建筑工程施工总承包叁级,满足。
第二中标候选人:****公司
投标报价:765440.90元
大写:柒拾陆万伍仟肆佰肆拾元玖角整
工期:60日历天
质量标准:达到国家建设工程质量验收的规范标准(合格)
项目负责人:郭少华 注册编号:豫241****39240
投标文件中填报的企业业绩名称:
1、**现代农牧业产业园基础设施建设工程展厅改造工程一标段;
2、神宝能源2020年零小土建工程(第一批)项目;
投标文件中填报的项目负责人业绩名称:
1、**克尔伦******社牧区现代化试点建设项目一标段;
投标人是否满足招标文件资格要求:建筑工程施工总承包贰级,满足。
第三中标候选人:****公司
投标报价:802177.40元
大写:捌拾万零贰仟壹佰柒拾柒元肆角整
工期:60日历天
质量标准:达到国家建设工程质量验收的规范标准(合格)
项目负责人:马** 注册编号:豫241****49995
投标文件中填报的企业业绩名称:
1、万里公司家属院二次提升改造工程;
2、****办事处毛纺厂家属院等4个老旧小区提升改造工程。
投标文件中填报的项目负责人业绩名称:
1、****办事处二次提升改造工程一标段;
2、****中学室外工程。
投标人是否满足招标文件资格要求:建筑工程施工总承包叁级,满足。
七标段:
第一中标候选人:中州****公司
投标报价:****015.39元
大写:壹佰贰拾肆万玖仟零壹拾伍元叁角玖分
工期:60日历天
质量标准:达到国家建设工程质量验收的规范标准(合格)
项目负责人:巴艳磊 注册编号:豫241****78419
投标文件中填报的企业业绩名称:
1、****中心**老旧小区改造项目(背街小巷改造工程)二标段;
2、**县舒美家园豫王府城市棚户区改造项目。
投标文件中填报的项目负责人业绩名称:
1、**市****托养中心提升改造项目(第一标段);
2、****社区工厂项目。
投标人是否满足招标文件资格要求:建筑工程施工总承包壹级资质,满足。
第二中标候选人:******公司
投标报价:****897.31元
大写:壹佰叁拾肆万叁仟捌佰玖拾柒元叁角壹分
工期:60日历天
质量标准:达到国家建设工程质量验收的规范标准(合格)
项目负责人:张胜 注册编号:豫241****43926
投标文件中填报的企业业绩名称:
1、实验中学教学楼外墙改造工程;
2、****办事处物资局家属院等17个老旧小区配套基础设施提升改造工程二标段。
投标文件中填报的项目负责人业绩名称:
1、******办事处“**办事处高庄小区、金瑞小区老楼等五个小区提升改造工程”二标段
投标人是否满足招标文件资格要求:建筑工程施工总承包叁级,满足。
第三中标候选人:**宇****公司
投标报价:****496.78元
大写:壹佰叁拾伍万零肆佰玖拾陆元柒角捌分
工期:60日历天
质量标准:达到国家建设工程质量验收的规范标准(合格)
项目负责人:冯绿叶 注册编号:豫241****69656
投标文件中填报的企业业绩名称:无。
投标文件中填报的项目负责人业绩名称:无。
投标人是否满足招标文件资格要求:建筑工程施工总承包叁级,满足。
(二)签订合同前要处理的事宜:无。
九、澄清、说明、补正事项纪要:无。
十、公示期:2022年2月28日至2022年3月3日,若公示期无异议,****一中标候选人签发中标通知书。
十一、公示地点:《**省电子招标投标公共服务平台》和《**公共**交易平台(**省﹒**市)》。
十二、联系方式
招 标 人:****
项目负责人:杨先生
电 话:0374-****108
代理机构:****
项目负责人:宁先生
电 话:0374-****061
2022年2月28日