**省**市淮涟灌区续建配套与现代化改造项目2022年度工程(**县)监理中标候选人公示 |
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合同编号:**** |
根据招标投标的有关法律、法规、规章和该工程招标文件的规定,涟****工程建设处的**省**市淮涟灌区续建配套与现代化改造项目2022年度工程(**县)监理 的评标工作已经结束,中标候选人已经确定。本项目采用综合评估法的评标办法,现将评标结果公示如下: |
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1、 中标候选人情况 中标候选人排序 | 第一名 | 第二名 | 第三名 | 中标候选人名称 | **** | **淮源****公司 | ****研究院****公司 | 投标报价 | 最终结算审定价中的**工程费(含措施费)与设备采购费用之和的2.38% | 最终结算审定价中的**工程费(含措施费)与设备采购费用之和的2.38% | 最终结算审定价中的**工程费(含措施费)与设备采购费用之和的2.38% | 项目负责人 | 钱立斌 | 陈勇 | 俞赤忠 | |
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1.1、中标候选人企业业绩 |
单位名称 | 工程名称 | 建设单位 | 验收时间 | 中标金额 | **** | **市**区解溪河整治工程监理 | **** | 2021-1-7 | 214万元 | **区禄口街道横溪河堤防达标综合整治工程监理 | ****政府****办事处 | 2020-1-20 | 219.14万元 | **青龙地铁小**宁西袁河改造工程监理 | ******集团有限公司 | 2019-9-27 | 132.95万元 | **淮源****公司 | 白马湖上游中小河道花河整治及生态修复工程施工监理 | **市白****公司 | 2019-1-16 | 119.00万元 | 南六塘河治理工程(**县境内)施工监理 | 涟****工程建设处 | 2020-8-15 | 181万元 | 马銮湾新阳主排洪渠生态修复(一期)工程(监理) | ******公司 | 2018-11-8 | 192.5726万元 | ****研究院****公司 | **市 2017 年长江崩岸段岸线守护应急治理工程监理 | **市 2017 年****工程建设处 | 2018-10-17 | 236.55万元 | **市长江防洪能力提升堤防加固一期工程(** 段)监理 | **市长江****工程建设处 | 2020-4-11 | 150万元 | 肖山冲水系改造工程施工监理 | **化工****公司 | 2018-2-1 | 77万元 | |
1.2、中标候选人项目总监业绩 |
单位名称 | 工程名称 | 建设单位 | 验收时间 | 中标金额 | **** | **区**南河治理工程监理 | 江****工程建设处 | 2020-10-14 | 167万元 | 横溪街道2017年度水利建设任务重点工程项目监理 | ****政府****办事处 | 2018-10-30 | 116.18万元 | **淮源****公司 | **县涟中灌区节水配套改造项目建设监理 | 涟****工程建设处 | 2020-11-28 | 经审计后的土建及安装费(含设备费)结算费用之和的2.28% | **省松花**流治理工程施工监理 | 黑龙****管理局程管理处 | 2017-6-25 | 966.696万元 | 淮河入江水道整治万福闸加固及万福闸、****水文站改造工程监理 | **省淮河入江水道**闸石港站、万福闸、****工程建设处 | 2018-8-28 | 95.94万元 | ****研究院****公司 | **流域湖**九曲河整治工程建设监理 1 标 | **市****管理处 | 2017-12-28 | 413万元 | ****泵站、文**闸**工程建设监理 | ****泵站工程建设处 | 2019-8-11 | 230万元 | |
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2、资格后审不合格名单及原因 3、无效标及原因 4、所有投标人技术标评分情况 |
序号 | 评分因素 | ****研究院****公司 | 得分 | **** | 得分 | **国源****公司 | 得分 | **淮源****公司 | 得分 | 1 | 监理工程概况 | 评委A | 1.4 | 评委A | 1.8 | 评委A | 1.2 | 评委A | 1.6 | 评委B | 1.7 | 评委B | 1.65 | 评委B | 1.7 | 评委B | 1.75 | 平均 | 1.55 | 平均 | 1.725 | 平均 | 1.45 | 平均 | 1.675 | 2 | 监理范围、监理内容 | 评委C | 2.4 | 评委C | 2.5 | 评委C | 2.4 | 评委C | 2.6 | 评委D | 2.2 | 评委D | 2.8 | 评委D | 2.2 | 评委D | 2.4 | 平均 | 2.3 | 平均 | 2.65 | 平均 | 2.3 | 平均 | 2.5 | 3 | 监理依据、监理工作目标 | 评委C | 2.3 | 评委C | 2.4 | 评委C | 2.3 | 评委C | 2.5 | 评委D | 2.2 | 评委D | 2.8 | 评委D | 2.2 | 评委D | 2.4 | 平均 | 2.25 | 平均 | 2.6 | 平均 | 2.25 | 平均 | 2.45 | 4 | 监理机构设置、岗位职责 | 评委C | 4 | 评委C | 4.3 | 评委C | 4.1 | 评委C | 4.2 | 评委D | 3.8 | 评委D | 4.6 | 评委D | 3.8 | 评委D | 3.9 | 平均 | 3.9 | 平均 | 4.45 | 平均 | 3.95 | 平均 | 4.05 | 5 | 监理工作程序、方法和制度 | 评委C | 3.4 | 评委C | 3.4 | 评委C | 3.2 | 评委C | 3.1 | 评委D | 2.9 | 评委D | 3.7 | 评委D | 3 | 评委D | 3.2 | 平均 | 3.15 | 平均 | 3.55 | 平均 | 3.1 | 平均 | 3.15 | 6 | 试验检测仪器设备 | 评委A | 2.4 | 评委A | 2.7 | 评委A | 2 | 评委A | 2.4 | 评委B | 2.6 | 评委B | 2.5 | 评委B | 2.5 | 评委B | 2.65 | 平均 | 2.5 | 平均 | 2.6 | 平均 | 2.25 | 平均 | 2.525 | 7 | 质量、进度、造价、安全、环保监理措施 | 评委A | 8.8 | 评委A | 9.5 | 评委A | 8.5 | 评委A | 9 | 评委B | 8.8 | 评委B | 8.2 | 评委B | 8.8 | 评委B | 8.9 | 平均 | 8.8 | 平均 | 8.85 | 平均 | 8.65 | 平均 | 8.95 | 8 | 合同、信息管理方案 | 评委E | 1.6 | 评委E | 1.7 | 评委E | 1.8 | 评委E | 1.5 | 评委F | 1.8 | 评委F | 1.9 | 评委F | 1.7 | 评委F | 1.8 | 平均 | 1.7 | 平均 | 1.8 | 平均 | 1.75 | 平均 | 1.65 | 9 | 组织协调内容及措施 | 评委E | 2.3 | 评委E | 2.6 | 评委E | 2.4 | 评委E | 2.5 | 评委F | 2.7 | 评委F | 2.6 | 评委F | 2.8 | 评委F | 2.7 | 平均 | 2.5 | 平均 | 2.6 | 平均 | 2.6 | 平均 | 2.6 | 10 | 监理工作重点、难点分析 | 评委E | 3.8 | 评委E | 4.3 | 评委E | 4.4 | 评委E | 4 | 评委F | 4.7 | 评委F | 4.8 | 评委F | 4.5 | 评委F | 4.7 | 平均 | 4.25 | 平均 | 4.55 | 平均 | 4.45 | 平均 | 4.35 | 11 | 对本工程监理的合理化建议 | 评委E | 3.1 | 评委E | 3.2 | 评委E | 3.4 | 评委E | 3.3 | 评委F | 3.8 | 评委F | 3.6 | 评委F | 3.8 | 评委F | 3.5 | 平均 | 3.45 | 平均 | 3.4 | 平均 | 3.6 | 平均 | 3.4 | | 合计 | | 36.35 | | 38.78 | | 36.35 | | 37.31 | |
5、所有投标单位得分情况 |
序号 | 单位名称 | 投标报价(%) | 报价得分 | 监理大纲 | 人力**配置 | 年龄结构层 | 职称 | 企业业绩 | 总监业绩 | 企业信用 | 总分 | 1 | **** | 2.38 | 20.00 | 38.78 | 12.00 | 2.00 | 8.00 | 6.00 | 4.00 | 3.70 | 94.48 | 2 | **淮源****公司 | 2.38 | 20.00 | 37.31 | 12.00 | 2.00 | 8.00 | 6.00 | 4.00 | 4.0 | 93.31 | 3 | ****研究院****公司 | 2.38 | 20.00 | 36.35 | 12.00 | 2.00 | 8.00 | 6.00 | 4.00 | 3.20 | 91.55 | 4 | **国源****公司 | 2.38 | 20.00 | 36.35 | 12.00 | 2.00 | 8.00 | 6.00 | 4.00 | 2.5 | 90.85 | |
6、拟确定中标人:**** |
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