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商务**部招标文件
1. 报价须知
1.1 招标货物名称:搪瓷管及管件一批。
1.2 交货地点:****。
1.3 交货期:合同签订生效30天内到货(如无法满足请在报价时注明)。质保期一年。到货需提供合格证、材质证明等资料。货物须按照标准要求喷码及标识,配合提供报检资料。
1.4 付款方式:货到增值税专用发票到并入账三个月后支付90%,10%留作质保金(承兑汇票)。如投标人不接受招标人提出的付款方式,可在1688网站“交易信息”栏目中明确能够接受的付款方式及付款时间,评标时作为参考。
1.5 投标截止期: 2022年5月14日上午10时(**时间)
开标时间(暂定):2022年5月14日 下午14:00(**时间)。
请尽量在**巴巴网上报价,如暂时无法网上报价请于2022年5月14日上午10:00前将报价(含明细报价****公司(地址:**省**市大港新区青**路8号)。
1.6 开标地点:****开标室。
1.7 报价须知:报价为含13%增值税送到价。明细报价单应标注产品的品牌或产地,报价含运费、装卸费等一切费用,如国家税率调整,按合同含税价格/(1+合同约定税率)*(1+国家规定的新税率)调整合同价格开具发票。
1.7.1 报价有效期不少于20天。
1.7.2 请提供生产资质、使用业绩。没有业绩作废标处理。
1.7.3 缺项、无明细报价、无公司盖章属废标。
2. 投标人资质
2.1 投标人为生产厂家必须具有合法生产经营资质。确定中标后,在签订合同前,投标人需提供如下有效资质文件:《营业执照》、《税务登记证》、《组织机构代码证》(或三证合一)、一般纳税人证明材料等。
2.2 投标人为经销商,必须具有合法经销资质。代理经销商必须提供厂家授权的代理证明材料;如是代理进口产品的经销商,另需提供进口报关证明或材质检验报告等必要材料。(厂家要求必须满足2.1条款)。
2.3 投标人必须具备良好的售后服务能力,要求电话联系后8小时内必须给予回复,明确解决方案。
2.4 投标人所供产品引起的知识产权方面的纠纷,由投标人承担一切后果,招标人不承担任何责任。
3. 报价货物清单及技术要求
3.1 货物清单:
序号 | 物料编码 | 物料名称 | 型 号 | 单位 | 数量 |
详见供货一览表 |
注:在满足招标人使用要求前提下,以清单中含税单价乘以数量的总价累计之和作为评标依据。
3.2 技术要求
3.2.1报价时投标人必须将产品型号及技术参数上传。报价时代理商请将厂家授权代理证或供货渠道证明上传,便于招标人评标时作为依据。
3.2.2技术参数详见配置要求。
4. 开标、评标、流标及废标
4.1 开标
****小组负责开标工作,对各投标人报价进行评标,确定中标人。
4.2 评标
4.2.1评标采取能够满足招标人商务、技术要求及工期要求的投标人中选择定标价最低的作为中标候选人。
4.2.2 在1.5指定开标时间的当天,请各投标人保持通讯畅通。投标人必须及时回复开标过程中招标人提出的问题。
4.2.3 评标小组不得泄露各投标人的报价。
4.3 流标
招标人如发现招标过程中有串标、陪标等扰乱招标人经营秩序的恶劣情况,****小组评定作流标处理,并列入供应商负面清单,一年内不再接受参与招标人招标工作。
4.4 废标
凡投标人不具备生产经营资质的,或投标文件填写不完整、报价有空项的,或不符合3.2条款要求的,****小组评定,作废标处理。
5. 其他注意事项
5.1 中标人应保证产品各项指标符合国标,无国标强制要求的应符合招标人3.2技术要求条款,否则应及时调换或退货处理。
5.1.1 标的物中需检验的品种,经招标人检验部门检验合格后方能收货,否则做退、换货处理;长期合约的中标人如出现三次产品质量不合格的情况,视为中标人无能力保障产品质量,招标人有权终止此次招标合同的执行。
5.1.2 不合格货品招标人会及时通知中标人,如有异议双方协商解决。如需仲裁,应在七个工作日内按《产品质量仲裁检验和产品质量鉴定管理办法》执行。仲裁期间中标人应保证招标人供应,不影响招标人正常生产运行。
5.2如因投标人原因,对招标人生产造成影响的,招****公司投诉。如影响严重的,招标人将依法追究投标方相关责任。
5.3 投标人在中标后无正当理由不与招标人签订合同的,将承担违约责任,列入招标人供应商负面清单,同时招标人将向**巴巴进行投诉。
5.5 招标人将按《****供应商考评管理规定》对投标人进行管理考核(详见附件1)。
5.5 凡对招标文件条款有疑义的,请在开标前按以下方式联系:
****商务**部
地址:**省**市大港新区青**路8号,邮编:212000
联系人:金伟135****6272
6. 请详细阅读本招标书,参与报价投标视为对本招标书所列之条款均表示接受认可。本次招标解释权归****商务**部所有。
附件1:
****供应商考评管理规定(试行)
一、供应商的选择
凡按国家标准及相关准则或规定组织生产销售的原辅材料、备品备件、劳保用品等物资供应商以及运输服务商,只要资质证照业绩齐全且满足我司招标要求,均视为我司合格供应商,参与我司组织的招投标、比价采购等商务活动。
二、供应商考评管理流程
(一)责任部门职责分工
使用部门:提供技术参数或提出服务要求,负责对采购物资或服务的质量进行验收。
管理部门:监管使用过程,负责对标的物样品或试供原料的质量进行检验,****公司所需的技术要求。
采购部门:通过线上或线下途径不****公司所需物资或服务的供应商。对目标供应商所提供的材料完整性、交货期、价格等维度作为筛选的依据进行资格初审。负责供应商的资料收集与档案的建立。
监管部门:负责对采购流程的合规性进行监督。
(二)供应商考评流程
供应商考评流程
工作流程 | 工作内容简述 | 责任部门 |
| 根据招标、询价结果挑选出目标供应商,要求其提供相关资质 | 商务部 |
根据目标供应商所提供资料,对其提供的材料完整性进行初审 | 商务部 | |
如有需要,采购部门可组织相关部门对目标供应商审核 | 商务部、使用部门、生产部、安环部、监察部 | |
对于需要送样的标的物,联系供应商送样,质检化验合格后,方可参与报价 | 商务部 | |
对所送样品进行检验,给出检验结论 ****工程部负责牵头) | 生产部、安环部 | |
对于需要试供的,进行三次试供,对供应商的供货能力、供货周期、产品质量与使用情况等跟踪考察 | 使用部门、生产部、安环部 | |
把不合格的供应商列入供应商负面清单,建立供应商负面清单档案 | 商务部 |
备注:工程部及对应项目组全程参与工程项目类供应商考评流程
三、供应商的积分管理规定
(一)供应商积分考核
**供应商初始积分为40分,从供应商的供货质量、交货周期、售后服务、资质信誉四个方面进行考核,每项10分。使用部门、管理部门、采购部门均可书面提出考核建议。商务**部组织相关参与评标部门根据本规定对供应商进行考核并建立供应商考核情况登记表,根据扣分情况分为继续**、限制**及列入负面清单供应商。考核记分周期为一年,自被考核当日起计满一年后,考核分自动清零。
1.继续**供应商
考核扣分介于0-7分之间的,为可继续**的供应商。
2.限制**供应商
考核扣分介于8-16分之间的,为限制**供应商。原辅材料采购三个月内不向该供应商发标书或询价书,备品备件采购六个月内不接受该供应商投标或报价。
3.列入负面清单供应商
考核扣分高于16分或单项扣10分的,列入负面清单供应商,停止继续**。
(二)供应商考核方法
1.原辅材料供应商考核方法
1.1质量方面
(1)所供产品出现质量问题,及时调换,未影响生产的,单次扣3分;影响生产的,视严重程度单次扣5分或10分。
(2)所供产品存在质量问题,未能及时更换,视严重程度单次扣5分或10分。
(3)所供产品质量问题导致产品质量缺陷,视严重程度单次扣5分或10分。
1.2交货方面
(1)交货时无质检报告或合格证等必要资料的不接货,单次扣2分。
(2)交货时未按规定包装的,单次扣1分。
(3)不能按照合同约定交货,除了按合同条款进行相应处罚外,未造成影响的,单次扣5分;造成影响的,单次扣10分。
(4)交货过程中串通作假,单次扣10分。
1.3售后方面
(1****公司的售后服务要求不能及时响应,单次扣2分。
(2)售后人员不能及时解决问题,单次扣3分。
(3)在质保期之内,拒绝提供免费售后服务,单次扣5分。
1.4资信方面
(1)中标之后拒绝签订合同或拒绝履行合同的,直接列入负面清单供应商。
(2)交货后不能及时开具发票并送交至业务员,单次扣1分。
(3)未按合同明细开票,单次扣5分;开票弄虚作假,单次扣10分。
(4)注册信息及基本资质证书不属实,单次扣10分。
(5)违反廉洁协议,单次扣10分。
(6)因知识产权引起纠纷,除按合同规定执行外,单次扣10分。
1.5 安全环保方面
(1)供应商的产品不满足国家安全、环保相关规定,造成不良影响的,单次扣10分。
(2)供应商在送货过程中不满足国家安全、环保相关规定、****公司相关安全、环保要求,单次扣10分。
2.备品备件供应商考核方法
2.1质量方面
(1)所供产品出现质量问题,及时调换,未影响生产的,单次扣3分;影响生产的,视严重程度单次扣5分或10分。
(2)所供产品存在质量问题,未能及时更换,视严重程度单次扣5分或10分。
(3)所供产品质量问题导致设备故障,视严重程度单次扣5分或10分。
2.2交货方面
(1)交货时无质检报告或合格证等必要资料的不接货,单次扣2分。
(2)交货时未按规定包装的,单次扣1分。
(3)不能按照合同约定交货,除了按合同条款进行相应处罚外,未造成影响的,单次扣5分;造成影响的,单次扣10分。
(4)交货过程中串通作假,单次扣10分。
2.3售后方面
(1****公司的售后服务要求不能及时响应,单次扣2分。
(2)售后人员不能及时解决问题,单次扣3分。
(3)在质保期之内,拒绝提供售后服务,单次扣5分。
2.4资信方面
(1)中标之后拒绝签订合同或拒绝履行合同的,直接列入负面清单供应商。
(2)交货后不能及时开具发票并送交至业务员,单次扣1分。
(3)未按合同明细开票,单次扣5分;开票弄虚作假,单次扣10分。
(4)注册信息及基本资质证书不属实,单次扣10分。
(5)违反廉洁协议,单次扣10分。
(6)因知识产权引起纠纷,除按合同规定执行外,单次扣10分。
2.5 安全环保方面
(1)供应商的产品不满足国家安全、环保相关规定,造成不良影响的,单次扣10分。
(2)供应商在送货过程中不满足国家安全、环保相关规定、****公司相关安全、环保要求,单次扣10分。
3.物流承运商考核方法
3.1车船要求方面
(1)必须做到证照齐全,即:车船有行驶证、道路运输证、罐检报告;人员有驾驶证、资格证、押运证等,如不全单次扣5分。
(2)车船状况保持完好、设施齐全,发现缺项损扣2分。
3.2计划完成方面
(1)运输单位须按发货计划安排车船完成运输任务,否则单次扣2分。
3.3资信方面
(1)中标之后拒绝签订合同或拒绝履行合同的,直接列入负面清单供应商。
(2)不及时开具发票并送交至业务员,单次扣1分。
(3)未按实际运输任务明细开票,单次扣5分;开票弄虚作假,单次扣10分。
(4)注册信息及基本资质证书不属实,单次扣10分。
(5)违反廉洁协议,单次扣10分。
3.4 安全环保方面
(1)供应商的产品不满足国家安全、环保相关规定,造成不良影响的,单次扣10分。
(2)供应商在送货过程中不满足国家安全、环保相关规定、****公司相关安全、环保要求,单次扣10分。
四、从负面清单中消除的流程
列入负面清单中的供应商只要通过整改后重新评估合格,其产品或服务质量满足我司要求,原则上满一年以后可以申请从负面清单中消除。
(一)供应商提出申请
1.供应商提出负面清单消除的书面申请。
2.供应商提供针对考核项的整改措施及效果等相关文件材料。
(二)确认与消除
1.商务**部牵头组织相关部门对供应商提供的文件材料进行重新评估,必要时组织相关部门进行考察。
2.根据重新评估情况提出建议,报公司批准后从负面清单中消除。
10、4.29 氯苯 搪玻璃管及配件 179 - 招标.zip