1．招标条件
****社区整合提升项目已由柯发改审项建【2021】132号文件批准建设，项目代码：****，招标人为****，资金来源为财政资金，现决定对该工程运营深化方案设计进行公开招标。
2．项目概况和招标范围：
2.1项目概况：本项目包含**市柯****小区、春江月小区、花园258，本次****社区****社区三化九场景打造及景观、建筑、室内等工作。
本项目主要设计内容包括：****社区建设，以满足人****中心，聚焦人本化、生态化、数字化三维价值，突出高品质生活主轴，打造具有归属感、舒适感、未来感的新型城市功能单元—未来社区，****社区居民对美好生活的向往。运营深化方案设计费802000元。
2.2招标范围：运营深化方案设计。运营深化方案包括：项目定位策划方案、文化专篇、场景运营深化设计。
2.3.项目定位策划方案
2.3.1调研分析：通过定性定量相结合的方式，深入了解项目基本情况、居民实际需求、业态租**平、为定位深化论证及业态规划布局提供扎实的依据。
2.3.2运营定位：在对项目人群需求、周边配套、社区文化充分调研的基础上，从实际运营的角度，深化论证项目总定位及运营特色。
2.4文化专篇
2.4.1通过案头研究、实地调研、人物深访等****社区的文化元素及文化内涵，****社区历史、风俗传统、居民生活习性、典型符号与元素、非遗工艺等。
2.4.2在深度挖掘在地文化的基础上，对文化进行阐释与提炼，****社区的文化主题，为后期运营提供文化内核。
2.5.场景运营深化设计
2.5.1运营整体思路：根据项目调研合理性，优化软场景落位，输出软场景落位图以及场景运营总体思路。
2.5.2运营边界梳理：从运营角度对项目运营内容进行划分，明确运营边界范围和运营主体，作为运营落地的基础；提报详细梳理每个运营主体对应的子空间和项目，明确其空间性质、场景归属、产权归属和服务属性，分别输出以空间为维度的运营空间权属表和九大场景功能配置表。
2.5.3经营性资产运营深化设计
2.5.3.1社区食堂：明确社区食堂的运营定位、运营主体、运营内容、运营模式、运营收支项分析，****社区居民，尤其是中老年群体的日常餐饮需求。
2.5.3.2幸福学堂：明确幸福学堂的运营定位、运营主体、运营内容、运营模式、运营收支项分析，****社区全龄段居民的终身学习需求的场景空间。
2.5.3.3社区书房：明确社区书房的运营定位、运营主体、运营内容、运营模式、运营收支项分析，****社区居民共享的阅读及学习的空间。
2.5.3.4停车场：****停车场的运营主体、运营内容、运营模式、运营收支项分析，解决小区居民、访客停车中难点、痛点。
2.5.3.5双创空间：明确双创空间的运营定位、运营主体、运营内容、运营模式，为社区居民提供一个自主创业的共享空间。
2.5.3.6社区菜市场：明确社区菜场的运营定位、运营主体、运营内容、运营模式，为社区居民提供实惠快捷的日常买菜等服务。
2.5.4非经营性资产运营深化设计
2.5.4.1****中心：****中心的运营定位、运营主体、运营内容，****中心子项目的空间情况和运营内容，以全社区居民提供共享的互动交流空间。
2.5.4.2****中心：****中心的运营定位、运营主体、运营内容，****中心子项目的空间情况和运营内容。为社区居民提供展开社群活动的公共空间。
2.5.4.3百姓健身房：明确百姓健身房的运营定位、运营主体、运营内容及产品功能需求，****社区居民提供一个共享的健身空间。
2.5.4.4****中心：****中心的运营定位、运营主体、运营内容，满足社区的智慧管理及治理功能。
2.5.4.5**邻里汇：明确**邻里汇的运营定位、运营主体、运营内容，****社区的居民提供一个邻里交往的公共空间。
2.5.4.6乐龄生活馆：****生活馆的运营定位、运营主体、运营内容，成为社区中老年群体健康管理、学习交流、休闲的公共空间。
2.5.4.7邻里医务室：****医务室的运营定位、面积、运营主体、运营内容，****社区居民健康管理、慢病管理、就诊配药等基础健康服务。
2.5.4.8社区礼堂：明确社区礼堂的运营定位、面积、运营主体、运营内容，满足居民日常的居民大会、重大活动举办等功能。
2.5.5物业服务设计
2.5.5.1物业运营：确定项目内的物业服务模式、物业服务主体，梳理物业的服务清单，包括物业基础服务、客户生活服务、增值服务、服务机制。
2.5.6社群运营设计
2.5.6.1社群运营：输出社群运营内容，细化落地路径，包括社群建设愿景、提升方向、建设策略、运营流程规划、联盟组织架构、管理制度、活动设计、社群搭建。
2.5.6.2活动运营：输出活动运营内容，融合九大场景，空间综合利用，包括活动运营体系、活动运营细化内容、活动运营费用。
2.5.7数字化运营设计
2.5.7.1平台管理体系：（1）明确平台管理规则，包括运营方及其他参与方权限设计、重点功能模块设计、外部平台打通联动等；（2） 明确内容运营规则，结合项目特色完成项目圈子、活动、广场等特色文化版块的设计及运营维护。
2.5.7.2用户会员运营体系：构建成长值-声望-积分管理系统，建立成长值增减规则、声望权益规则、积分管理规则；打通活动、社群、教育、健康、商业等场景，规划社******，引导居民参与平台互动，有效提升平台活跃度。
2.5.7.3平台+管家体系：输出平台+管家体系的服务方案，打造以数字平台为基础的管家服务模式，形成线下管家、线上平台的综合服务体系。
2.5.8运营测算
2.5.8.1运营测算方案：对运营收入、支出进行详细测算，输出运营收支平衡情况，输出收入测算表、成本测算表、支出测算表、收支情况表、运营模式方案和建议。
2.5.8.2运营模式：提出社区的整体运营模式，同时明确运营组织安排，包括但不限于组织架构，及政府职能部门、企业、社区、社会组织等各主体之间的相互关系。
2.6设计周期：15日历天[其中，合同签订后10日历天内按招标人、****管理部门的意见，完善运营深化方案设计并完成最终设计方案，运营深化方案确认通过后，5日历天通过审批完善运营深化方案设计，具备送审条件。
3．投标人资格要求：
3.1投标人应具有独立法人资格，具备以下营业执照经营范围条件之一：
①建筑智能化系统设计；
②建筑工程及相应的工程咨询；
③建筑规划设计咨询；
④工程设计：工程项目相关的技术咨询和管理服务。
3.2项目经理需具备建筑工程或城乡规划类的中级及以上职称证书。
3.3本次招标不接受联合体投标。
4．投标人信息入库
投标人在汇联易招系统进行资料下载，未办理企业信息入库的投标人请登录汇联易招（http://www.****.com/）办理投标人信息入库事宜。使用投标系统需要相关业务咨询的投标人可以咨询：****公司，程炳，联系电话：0570-****622/或QQ群：****17332。
5．投标保证金
5.1本项目交纳投标保证金 0.8万元整。
缴纳方式：诚信投标承诺书。
（联系电话：0570-****622，徐畅；0570-****975，联系人:郑世明）。
6．招标文件的获取
1、本项目招标文件和补充（答疑、澄清）、修改文件以网上下载方式获取。
2、招标文件网上下载时间：自招标文件发布之日起至投标截止时间。
3、潜在投标人登录汇联易招（http://www.****.com/）办理投标人信息入库（**市柯**交易平台市场主体信息库，下同）备案事宜。
3.1未办理企业信息入库的投标人，根据显示界面提示免费注册，填写、上传相关主体信息，带“*”号的必填，填好后“提交”。 投标企业同时可申领招投标企业CA证书及电子签章。经人工形式审查后，自动入库。具体操作可参考**市柯**企业入库操作手册（投标人）。
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3.2 投标工具
本项目不实行电子标。
7．投标文件的递交
投标文件递交的截止时间(投标截止时间、开标时间下同)为2022年6月15日9时30分整，地点****交易中心（荷花三路229号7楼开标厅）。逾期送达招标人不予受理。
招标人：**** 招标代理：****
地址：**市柯**双港中路18号301室内 地址：**市九华北大道509号合屹大厦
2号楼4楼
邮编：324000 邮 编 ：324000
联系人：郑工 联系人：陈女士
电话：057****1880 电话：0570-****268
2022年 6 月7 日
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