**市非****中心建设项目工程总承包(EPC)及监理项目第二标段二次(不见面开标)评标结果公示
一、基本情况和数据表
(一)项目概况
1.项目编号:****
2.项目名称:**市非****中心建设项目工程总承包(EPC)及监理项目第二标段二次(不见面开标)
3.建设地点:**市**市行政大道中段以北,**路以西(**市**市后河镇行政大道北侧)。
4.项目建设内容:本项目规划总用地面积为66665.71㎡(约合99.999亩),总建筑面积102796.90㎡,包括生产区建筑面积91077.73㎡,综合配套区建筑面积11719.17㎡。本项目**2栋2层钢结构生产车间,2栋3层钢结构生产车间,1栋6层框架结构综合楼,1栋6层框架结构宿舍楼,以及其他门岗、配电室、空压机房、空压站等配套服务用房;并建设道路、绿化、大门及围墙、室外综合管网等配套基础设施。
5.标段划分:本项目共划分二个标段,本次仅招标第二标段。
第二标段:**市非****中心建设项目工程总承包(EPC)监理项目
6.招标范围:
第二标段:监理标段,包括工程总承包及保修期全过程监理服务工作。
7.项目总投资:44931.37万元,本次招标项目总投资22838.3625万元(不包含设备购置费及部分项目其他费用)。
8.招标控制价(费率):
第二标段:本项目为费率报价,工程总承包合同金额的0.6%
9.资金来源:****银行贷款。
10.质量要求:合格(符合国家现行的验收规范和标准)。
11.工期要求:第二标段监理服务期:EPC总承包工期
12.评标办法:采用综合评估法
(二)招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于2022年6月16日在**省电子招标投标公共服务平台、 **公共**交易平台(**省●**市)、****政府门户网站上公开发布招标信息,于投标截止时间2022年7月7日9时00分递交投标文件及投标担保的投标单位共3家,投标单位数量符合《中华人民**国招标投标法》规定。
(三)项目开标数据表
招标人名称 | **** | ||
招标代理机构名称 | **** | ||
工程名称 | **市非****中心建设项目工程总承包(EPC)及监理项目第二标段二次(不见面开标) | ||
开标时间 | 2022年7月7日 9时00分 | 开标地点 | ****交易中心(**市葛天大道东段商务区6号楼5楼开标一室) |
评标时间 | 2022年7月7日 11时20分 | 评标地点 | ****交易中心(**市葛天大道东段商务区6号楼5楼评标501室) |
二、开标记录
序号 | 投标单位 | 投标费率 | 项目总监理工程师(含证书编号) | 监理服务周期 | 质量 | 对本次开标过程是否有异议 | ||
1 | **** | 0.59 % | 楚团团****0739 | EPC总承包工期 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 无 | ||
2 | **中泰****公司 | 0.6 % | 王冉****6284 | EPC总承包工期 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 无 | ||
3 | **祺智****公司 | 0.59% | 王辉****4952 | EPC总承包工期 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 无 | ||
招标控制价 | 本项目为费率报价,工程总承包合同金额的0.6% | |||||||
目标工期 | EPC总承包工期 | 质量要求 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | |||||
投标报价修正情况 | 无 | |||||||
三、评标标准、评标办法或者评标因素
评标办法:综合评估法;具体评标因素详见招标文件。
四、评审情况
硬件特征码分析:****与**中泰****公司CPU号一致,其余均不相同,可以进行下一步评审。
(一)初步评审
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | **** |
2 | **中泰****公司 |
3 | **祺智****公司 |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | 无 |
(二)保证金审查
保函内容
投标人 | 保函 编号 | 受益人 | 金额 (元) | 查询号 | 查询 渠道 | 保证人 | 备注 |
**** | / | / | 20000.00 | / | / | / | 银行转账 |
**中泰****公司 | / | / | 20000.00 | / | / | / | 银行转账 |
**祺智****公司 | / | / | 20000.00 | / | / | / | 银行转账 |
(三)详细评审
评委 | **** | |||
监理大纲 | 资信业绩 | 投标报价 | 其他因素 | |
李如粉 | 22.4 | 40 | 15.56 | 9 |
俎超杰 | 25.5 | 40 | 15.56 | 8 |
王保军 | 23.4 | 40 | 15.56 | 8 |
窦国胜 | 24.5 | 40 | 15.56 | 8 |
杨旭远 | 24.5 | 40 | 15.56 | 8 |
最终得分 | 87.82 | 排名 | 第一名 | |
注:评标委员会按本章第 2.2 款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。 (1)按本章第 2.2.4(1)目规定的评审因素和分值对监理大纲计算出得分 A; (2)按本章第 2.2.4(2)目规定的评审因素和分值对资信业绩计算出得分 B; (3)按本章第2.2.4(3)目规定的评审因素和分值对投标报价计算出得分C; (4)按本章第 2.2.4(4)目规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分 D; 评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。 分数汇总时,评委人数为7人以上(含7人)时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 |
评委 | **中泰****公司 | |||
监理大纲 | 资信业绩 | 投标报价 | 其他因素 | |
李如粉 | 20.5 | 40 | 13.31 | 8 |
俎超杰 | 25 | 40 | 13.31 | 8 |
王保军 | 23.2 | 40 | 13.31 | 7 |
窦国胜 | 23.5 | 40 | 13.31 | 7 |
杨旭远 | 22.2 | 40 | 13.31 | 6 |
最终得分 | 83.39 | 排名 | 第二名 | |
注:评标委员会按本章第 2.2 款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。 (1)按本章第 2.2.4(1)目规定的评审因素和分值对监理大纲计算出得分 A; (2)按本章第 2.2.4(2)目规定的评审因素和分值对资信业绩计算出得分 B; (3)按本章第2.2.4(3)目规定的评审因素和分值对投标报价计算出得分C; (4)按本章第 2.2.4(4)目规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分 D; 评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。 分数汇总时,评委人数为7人以上(含7人)时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 |
评委 | **祺智****公司 | |||
监理大纲 | 资信业绩 | 投标报价 | 其他因素 | |
李如粉 | 17.5 | 15 | 15.56 | 8 |
俎超杰 | 24 | 15 | 15.56 | 7 |
王保军 | 22.1 | 15 | 15.56 | 7 |
窦国胜 | 21 | 15 | 15.56 | 6 |
杨旭远 | 19.3 | 15 | 15.56 | 6 |
最终得分 | 58.14 | 排名 | 第三名 | |
注:评标委员会按本章第 2.2 款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。 (1)按本章第 2.2.4(1)目规定的评审因素和分值对监理大纲计算出得分 A; (2)按本章第 2.2.4(2)目规定的评审因素和分值对资信业绩计算出得分 B; (3)按本章第2.2.4(3)目规定的评审因素和分值对投标报价计算出得分C; (4)按本章第 2.2.4(4)目规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分 D; 评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。 分数汇总时,评委人数为7人以上(含7人)时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 |
五、推荐的中标候选人详细评审得分
第一中标候选人 | **** | |||||
评审委员会成员评审内容 | 李如粉 | 俎超杰 | 王保军 | 窦国胜 | 杨旭远 | |
监理大纲
| 1.组织机构 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
2.质量控制的措施和方法 | 4 | 4 | 3.5 | 4 | 4 | |
3.旁站监理的保证措施 | 1.5 | 2 | 1.6 | 2 | 1.8 | |
4.工期控制的措施和方法 | 3 | 4 | 3.5 | 4 | 4.5 | |
5.投资控制的措施和方法 | 2.5 | 2.5 | 2.2 | 2.5 | 2 | |
6.文明、安全控制的措施和方法 | 2.4 | 3 | 2.8 | 3 | 3 | |
7.工作协调的措施和方法 | 2 | 3 | 2.8 | 2 | 2.2 | |
8.监理部投入的设备 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
资信业绩 | 1.企业荣誉和类似项目业绩 2.总监荣誉和类似项目业绩 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 |
投标报价 | 投标报价 | 15.56 | 15.56 | 15.56 | 15.56 | 15.56 |
其他因素 | 服务优惠承诺 | 9 | 8 | 8 | 8 | 8 |
小计 | 86.96 | 89.06 | 86.96 | 88.06 | 88.06 | |
最终得分 | 87.82 | |||||
备注: | ||||||
(1)按本章第 2.2.2(1)目规定的评审因素和分值对监理大纲计算出得分 A; (2)按本章第 2.2.2(2)目规定的评审因素和分值对投标报价计算出得分 B; (3)按本章第 2.2.2(3)目规定的评审因素和分值对资信业绩部分计算出得分C; (4)按本章第 2.2.2(4)目规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分 D. 3.2.2 评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。 分数汇总时,评委人数为7人以上(含7人)时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 3.2.3 投标人得分=A+B+C+D。 |
第二中标候选人 | **中泰****公司 | |||||
评审委员会成员评审内容 | 李如粉 | 俎超杰 | 王保军 | 窦国胜 | 杨旭远 | |
监理大纲
| 1.组织机构 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
2.质量控制的措施和方法 | 4 | 4 | 3.5 | 3 | 3.6 | |
3.旁站监理的保证措施 | 1.5 | 2 | 1.5 | 2 | 1.6 | |
4.工期控制的措施和方法 | 2.5 | 4 | 3.5 | 4 | 4 | |
5.投资控制的措施和方法 | 2 | 2 | 2.1 | 2.5 | 2 | |
6.文明、安全控制的措施和方法 | 2 | 3 | 2.8 | 3 | 2 | |
7.工作协调的措施和方法 | 1.5 | 3 | 2.8 | 2 | 2 | |
8.监理部投入的设备 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
资信业绩 | 1.企业荣誉和类似项目业绩 2.总监荣誉和类似项目业绩 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 |
投标报价 | 投标报价 | 13.31 | 13.31 | 13.31 | 13.31 | 13.31 |
其他因素 | 服务优惠承诺 | 8 | 8 | 7 | 7 | 6 |
小计 | 81.81 | 86.31 | 83.51 | 83.81 | 81.51 | |
最终得分 | 83.39 | |||||
备注: | ||||||
(1)按本章第 2.2.2(1)目规定的评审因素和分值对监理大纲计算出得分 A; (2)按本章第 2.2.2(2)目规定的评审因素和分值对投标报价计算出得分 B; (3)按本章第 2.2.2(3)目规定的评审因素和分值对资信业绩部分计算出得分C; (4)按本章第 2.2.2(4)目规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分 D. 3.2.2 评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。 分数汇总时,评委人数为7人以上(含7人)时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 3.2.3 投标人得分=A+B+C+D。 |
第三中标候选人 | **祺智****公司 | |||||
评审委员会成员评审内容 | 李如粉 | 俎超杰 | 王保军 | 窦国胜 | 杨旭远 | |
监理大纲
| 1.组织机构 | 4 | 4.5 | 4 | 4 | 4 |
2.质量控制的措施和方法 | 3 | 4 | 3.5 | 3 | 3 | |
3.旁站监理的保证措施 | 1 | 1.5 | 1.4 | 1 | 1 | |
4.工期控制的措施和方法 | 2 | 4 | 3.5 | 4 | 3.5 | |
5.投资控制的措施和方法 | 2 | 2 | 2.1 | 2 | 1.8 | |
6.文明、安全控制的措施和方法 | 2 | 3 | 2.8 | 3 | 2 | |
7.工作协调的措施和方法 | 1.5 | 3 | 2.8 | 2 | 2 | |
8.监理部投入的设备 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
资信业绩 | 1.企业荣誉和类似项目业绩 2.总监荣誉和类似项目业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 |
投标报价 | 投标报价 | 15.56 | 15.56 | 15.56 | 15.56 | 15.56 |
其他因素 | 服务优惠承诺 | 8 | 7 | 7 | 6 | 6 |
小计 | 56.06 | 61.56 | 59.66 | 57.56 | 55.86 | |
最终得分 | 58.14 | |||||
备注: | ||||||
(1)按本章第 2.2.2(1)目规定的评审因素和分值对监理大纲计算出得分 A; (2)按本章第 2.2.2(2)目规定的评审因素和分值对投标报价计算出得分 B; (3)按本章第 2.2.2(3)目规定的评审因素和分值对资信业绩部分计算出得分C; (4)按本章第 2.2.2(4)目规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分 D. 3.2.2 评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。 分数汇总时,评委人数为7人以上(含7人)时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 3.2.3 投标人得分=A+B+C+D。 |
六、推荐的中标候选人情况
第一中标候选人:****
投报费率:(小写)0.59 %,(大写)工程总承包合同金额的百分之零点伍玖
监理周期:EPC 总承包工期
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目总监:楚团团
证书名称:注册监理工程师 编号: ****0739
企业资质:房屋建筑工程监理 等级:甲级 证书号:E****32714
总监业绩:(1)凯田秀水湾东苑(一期)工程监理,(2)凯田秀水湾东苑(二期)工程监理(3)凯田秀水湾西苑工程监理
企业业绩名称:
业绩一:**县全民健身综合馆项目
业绩二:****医院 3 号楼基础设施改造提升项目
业绩三:****中学建设项目
第二中标候选人:**中泰****公司
投报费率:(小写) 0.6 %,(大写)工程总承包合同金额的百分之零点陆
监理周期:EPC 总承包工期
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目总监:王冉
证书名称:注册监理工程师 编号:****6284
企业资质:类型:房屋建筑工程监理、电力工程监理、市政公用工程监理
等级:甲级 证书号:E****56954
总监业绩:(1)**国龙物流园(一期)工程监理项目(2****基地生产厂房工程及室外道排工程监理(3)****学校“迁建”项目(二期)监理三标段(4)**市电商物流园大型冷库项目及监理
企业业绩名称:
业绩一:**国龙物流园(一期)工程监理项目
业绩二:****基地生产厂房工程及室外道排工程监理
业绩三:****学校“迁建”项目(二期)监理三标段
第三中标候选人:**祺智****公司
投报费率:(小写)0.59 %,(大写)工程总承包合同金额的百分之零点伍玖
监理周期:EPC 总承包工期
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目总监:王辉
证书名称:注册监理工程师 编号:****4952
企业资质:房屋建筑工程监理 等级: 乙级 证书号:E****30775
总监业绩:****法院审判法庭及附属业务用房建设项目桩基工程
企业业绩名称:
业绩一:****法院审判法庭及附属业务用房建设项目桩基工程
业绩二:**县2019年农村义务教育阶段第二批、第三批校舍维修改造项目
七、澄清、说明、补正事项纪要:无
八、评标委员会成员名单:杨旭远(评委会主任)、李如粉、王保军、俎超杰 、窦国胜(招标人代表)。
九、公示时间:2022年 7月16日—2022年7月 18日
十、联系方式:
招标人:****
联系人:王女士
联系电话:137****5597
地址:******财政所院内1181号
招标代理机构:****
联系人:高先生
联系电话:166****9599
地址:**市**区**路80号院
监督部门:****建设局
联系人:时女士
联系电话:0374-****278
地址:**市葛天大道东段商务区6号楼住建局11楼
****交易中心业务科室
联系电话:0374-****526