招标人名称

****

代理机构名称

****

项目名称

****社区人居环境整治、村庄产业发展道路改造提升、生产排洪沟、采摘步道建设项目施工招标

开标时间

2022/08/02 10:00:00

开标地点

网上开标

评标时间

2022/08/02 11:00:00

评标地点

第六评标室

报名单位

1、****公司
2、****公司
3、******公司
4、****达市政****公司
5、****
6、****集团有限公司

投标单位

投标总报价（元）

联系人

****公司

****4239.15

唐雄

******公司

****8710.1

胡光耀

****达市政****公司

****885.09

王清

****

****9883.7

赵根深

****集团有限公司

****9627.81

王品正

序号

通过初步评审的投标人名称

1

****达市政****公司

2

****公司

3

****

4

******公司

5

****集团有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工场地治安保卫管理(0分-1分)

0.65

0.5

0.7

1

0.7

0.5

0.67

2.扣分因素(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.与发包人、监理及设计单位的配合(0分-2分)

1.2

1.2

1.4

1

1.3

1.3

1.59

4.施工安全措施(0分-2分)

1.3

1.3

1.5

1

1.3

1.2

1.59

5.施工环保措施(0分-2分)

1.3

1.1

1.4

1

1.3

1.2

1.53

6.现场组织管理机构(0分-2分)

1.3

1

1.4

1

1.2

1.1

1.57

7.施工方案与技术措施(0分-2分)

1.2

1.6

1.4

1

1.2

1.2

1.38

8.质量保证措施(0分-2分)

1.2

1.4

1.4

1

1.3

1.2

1.58

9.扬尘治理措施(0分-2分)

1.2

1

1.3

1

1.3

1.2

1.57

10.文明施工措施(0分-1分)

0.7

0.6

0.7

1

0.7

0.5

0.68

11.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-2分)

1.2

1.3

1.4

1

1.3

1.2

1.57

12.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.3

1.2

1.4

1

1.2

1.3

1.56

商

务

1.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目负责人（项目经理）资格(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

3.其他主要人员(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

4.承诺(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

5.企业业绩(0分-7分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

85.16

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****达市政****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工场地治安保卫管理(0分-1分)

0.6

0.5

0.7

1

0.6

0.6

0.61

2.扣分因素(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.与发包人、监理及设计单位的配合(0分-2分)

1.2

0.8

1.5

1

1.3

1.3

1.26

4.施工安全措施(0分-2分)

1.2

1.1

1.3

1

1.2

1.3

1.46

5.施工环保措施(0分-2分)

1.3

1

1.5

1

1.2

1.3

1.21

6.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

1.3

1.4

1

1.2

1.2

1.29

7.施工方案与技术措施(0分-2分)

1.2

1.3

1.5

1.5

1.2

1.5

1.23

8.质量保证措施(0分-2分)

1.2

1.5

1.4

1

1.1

1.5

1.29

9.扬尘治理措施(0分-2分)

1.3

1.2

1.4

1

1.2

1.2

1.28

10.文明施工措施(0分-1分)

0.6

0.7

0.6

1

0.6

0.5

0.69

11.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-2分)

1.3

1.2

1.4

1.5

1.2

1.3

1.32

12.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.3

0.9

1.4

1

1.1

1.3

1.23

商

务

1.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目负责人（项目经理）资格(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

3.其他主要人员(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

4.承诺(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

5.企业业绩(0分-7分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

79.57

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工场地治安保卫管理(0分-1分)

0.65

0.4

0.7

1

0.6

0.5

0.64

2.扣分因素(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.与发包人、监理及设计单位的配合(0分-2分)

1.2

1

1.4

1

1.3

1.3

1.21

4.施工安全措施(0分-2分)

1.4

1.3

1.3

1

1.1

1.3

1.45

5.施工环保措施(0分-2分)

1.3

1.1

1.5

1

1.3

1.2

1.26

6.现场组织管理机构(0分-2分)

1.3

0.9

1.4

1

1.2

1.1

1.27

7.施工方案与技术措施(0分-2分)

1.3

1.5

1.4

1

1.3

1.1

1.21

8.质量保证措施(0分-2分)

1.3

1.6

1.4

1

1.2

1.2

1.26

9.扬尘治理措施(0分-2分)

1.4

1.1

1.4

1

1.3

1.2

1.26

10.文明施工措施(0分-1分)

0.6

0.5

0.7

1

0.7

0.5

0.67

11.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-2分)

1.3

1.4

1.3

1.5

1.2

1.2

1.33

12.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.35

1.1

1.5

1

1.3

1.2

1.24

商

务

1.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目负责人（项目经理）资格(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

3.其他主要人员(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

4.承诺(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

5.企业业绩(0分-7分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

85.04

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工场地治安保卫管理(0分-1分)

0.8

0.6

0.7

1

0.8

0.4

0.73

2.扣分因素(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.与发包人、监理及设计单位的配合(0分-2分)

1.5

1.2

1.5

1

1.5

1.3

1.61

4.施工安全措施(0分-2分)

1.6

1.6

1.4

1

1.5

1.1

1.64

5.施工环保措施(0分-2分)

1.5

1.5

1.5

1

1.5

1.1

1.63

6.现场组织管理机构(0分-2分)

1.6

1.6

1.4

1

1.4

1

1.67

7.施工方案与技术措施(0分-2分)

1.5

1.7

1.5

1.5

1.5

1.1

1.61

8.质量保证措施(0分-2分)

1.5

1.6

1.4

1.5

1.6

1.1

1.63

9.扬尘治理措施(0分-2分)

1.5

1

1.4

1

1.4

1.2

1.63

10.文明施工措施(0分-1分)

0.85

0.6

0.7

1

0.8

0.5

0.72

11.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-2分)

1.6

1.5

1.4

1.5

1.4

1

1.62

12.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.5

1.1

1.4

1

1.4

1

1.61

商

务

1.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目负责人（项目经理）资格(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

3.其他主要人员(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

4.承诺(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

5.企业业绩(0分-7分)

7

7

7

7

7

7

7

最终得分

94.1

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工场地治安保卫管理(0分-1分)

0.7

0.5

0.7

1

0.7

0.6

0.62

2.扣分因素(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.与发包人、监理及设计单位的配合(0分-2分)

1.4

0.9

1.4

1

1.2

1.3

1.28

4.施工安全措施(0分-2分)

1.5

1.4

1.3

1

1.2

1.3

1.41

5.施工环保措施(0分-2分)

1.5

1.2

1.4

1

1.2

1.3

1.23

6.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1.2

1.5

1

1.2

1.5

1.26

7.施工方案与技术措施(0分-2分)

1.6

1.6

1.4

1

1.2

1.5

1.26

8.质量保证措施(0分-2分)

1.6

1.4

1.5

1

1.2

1.5

1.27

9.扬尘治理措施(0分-2分)

1.5

1

1.4

1

1.3

1.2

1.21

10.文明施工措施(0分-1分)

0.7

0.6

0.7

1

0.6

0.5

0.65

11.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-2分)

1.5

1.2

1.4

1

1.3

1.3

1.31

12.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.5

1

1.4

1

1.3

1.3

1.22

商

务

1.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目负责人（项目经理）资格(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

3.其他主要人员(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

4.承诺(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

5.企业业绩(0分-7分)

3.5

3.5

3.5

3.5

3.5

3.5

3.5

最终得分

89.05

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

综合得分

投标报价（元）

名次

****

64.96

14.14

15

94.1

****9883.7

1

****集团有限公司

64.72

12.83

11.5

89.05

****9627.81

2

******公司

64.56

12.6

8

85.16

****8710.1

3

****公司

64.61

12.44

8

85.04

****4239.15

4

****达市政****公司

64.08

12.49

3

79.57

****885.09

5