XCGC-F****041****“2022年度**市**区冬季清洁取暖既有建筑能效提升工程建设项目(EPC)”(不见面开标)评标结果公示
一、基本情况和数据表
(一) 项目概况
1、建设地点:微型电机厂西家属院、微型电机厂东家属院、电视台家属院、青竹苑、延中小区一期、实验小学东西家属院、市委西家属院等共计 7 个小区。
2、建设规模:一标段:城镇既有居住能效提升工程,****电机厂西家属院、微型电机厂东家属院、电视台家属院、青竹苑、延中小区一期、实验小学东西家属院、市委西家属院等共计 7 个小区节能改造进行设计、设备采购及安装、施工总承包,对工程的质量、安全、工期和竣工图编制,质量缺陷责任期内的缺陷修复等相关工作全面负责,且通过施工及环保验收等工作。二标段:监理范围包括对整个项目工程总承包施工及保修期的全过程监理服务。
3、标段划分:本次招标共划分两个标段,第一标段:工程总承包(EPC),第二标段:监理。
4、招标控制价:一标段:经财政预算评审的 100%
二标段:经财政预算评审监理费的 100%。
5、质量要求:合格(符合国家现行的验收规范和标准)。
6、计划工期:一标段:工程总承包工期为50日历天;
二标段:监理服务期限为工程总承包周期及保修期。
7、评标办法:综合评标法。
8、资格审查方式:资格后审。
(二)项目开标数据表
本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于2022年8月4日至2022年8月25日在《**公共**交易平台(**省◆**市)》和《**省电子招标投标公共服务平台》上公开发布招标信息,于2022年8月8日发布变更通知,于投标截止时间递交电子投标文件的投标单位一标段共有三家,其中****公司、 **市****公司为外地企业,二标段共有三家,其中**昊之伟****公司为外地企业。
项目开标情况表
招标人名称 | **** | ||
招标代理 机构名称 | **** | ||
工程名称 | 2022年度**市**区冬季清洁取暖既有建筑能效提升 工程建设项目(EPC) | ||
开标时间 | 2022年8月25日上午 08:30分 | 开标地点 | ****交易中心 不见面开标三室 |
评标时间 | 2022年8月25日上午 10:50分 | 评标地点 | ****交易中心 评标四室 |
投标人名单 (分标段填写) | 一标段: 1、****公司 2、**市****公司 3、**** 二标段: 1、**市******公司 2、**昊之伟****公司 3、******公司 |
二、开标记录:
一标段(EPC 标段):
投标单位 | 投标报价 费率(%) | 项目负责人 | 设计负责人 | 投标工期 (日历天) | 质量 要求 | 对本次开标过程是否有异议 |
****公司 | 99.90 | 省康 | 戴武 | 50 | 合格(符合国 家现行的验收 规范和标准) | 无 |
**市****公司 | 99.8 | 韩志琴 | 鲁永超 | 50 | 合格(符合国 家现行的验收 规范和标准) | 无 |
**** | 99.7 | 李肖飞 | 杨柳 | 50 | 合格(符合国 家现行的验收 规范和标准) | 无 |
招标控制价 | 经财政预算评审的 100% | |||||
质量要求 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | |||||
目标工期 | 工程总承包工期为50日历天 |
二标段(监理):
投标单位 | 投标报价费率(%) | 监理服务周期 | 总监理 工程师 | 质量 要求 | 对本次开标过程是否有异议 | |
**市******公司 | 84.2 | 工程总承包周期及保修期 | 庞永杰 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 无 | |
**昊之伟****公司 | 86 | 工程总承包周期及保修期 | 杨敏 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 无 | |
******公司 | 83 | 工程总承包周期及保修期 | 郝珏 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 无 | |
招标控制价 | 经财政预算评审监理费的 100% | 抽取的权重系数α值 | 0.7 | |||
监理服务期 | 监理服务期限为工程总承包周期及保修期 | 质量要求 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | |||
三、评标标准、评标办法或者评标因素
评标办法 | 评标采用综合评标法,具体内容详见招标文件。 |
四、评审情况:
(一) 初步评审
一标段 (EPC 标段) :
投标单位硬件特征码: 不同投标人电子投标文件制作硬件特征码 (网卡 MAC 地址、 CPU 序号、硬盘序列号) 均不一致, ****委员会 评审, 所有投标人均进入下一步评审。
通过初步评审的投标人名称 |
1、****公司 2、**市****公司 3、**** |
未通过初步评审的投标人名称及原因 |
无 |
二标段 (监理) :
投标单位硬件特征码:******公司与**昊之伟 ****公司 CPU 序号一致,其他硬件特征码及不同投标人 电子投标文件制作硬件特征码(网卡 MAC 地址、 CPU 序号、 硬盘序列 号)均不一致, ****委员会评审,所有投标人均进入下一步评审。
通过初步评审的投标人名称 |
1、**市******公司 2、**昊之伟****公司 3、******公司 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 |
无 |
(二) 保证金审查:
一标段 (EPC 标段) :
保函内容 投标人 |
保函编号 |
受益人 |
金额(元) |
查询号 |
查询渠道 |
保证人 |
备注 |
九八建设发展 有限公司 |
****0830 ****3248 | **市魏 都区住房 和城乡建 设局 |
300000.0 0 |
VJ2W |
www.****. com | ****银行 ****公司 ****分行 |
/ |
**市鑫隆建 筑工程有限 公司 |
****0830 ****3249 | **市魏 都区住房 和城乡建 设局 |
300000.0 0 |
SS95 |
www.****. com | ****银行 ****公司 **分行 |
/ |
**联融建筑 工程有限公 司 |
****0830 ****3256 | **市魏 都区住房 和城乡建 设局 |
300000.0 0 |
ZF81 |
www.****. com | ****银行 ****公司 ****分行 |
/ |
二标段 (监理) :
保函内容 投标人 |
保函编号 |
受益人 |
金额(元) |
查询号 |
查询渠道 |
保证人 |
备注 |
**市**建 设工程监理有 限公司 |
/ |
/ |
6000.00 |
/ |
/ |
/ | 银行转 账 |
**昊之伟建 设工程管理有 限公司 |
/ |
/ |
6000.00 |
/ |
/ |
/ | 银行转 账 |
**兴程工程 ****公司 |
/ |
/ |
6000.00 |
/ |
/ |
/ | 银行转 账 |
(三)详细评审
一标段(EPC 标段):
评委
投标人 得分情况 | 牵头人:**** (成员单位:****公司) | ||
投标费率报价(25分) | 企业综合实力(35分) | 设计方案及施工方案(40分) | |
评委1 | 24.8 | 25 | 34 |
评委2 | 24.8 | 25.5 | 32.5 |
评委3 | 24.8 | 26 | 38 |
评委4 | 24.8 | 25 | 32 |
评委5 | 24.8 | 26 | 35 |
评委6 | 24.8 | 25 | 35 |
评委7 | 24.8 | 25 | 36 |
最终得分 | 84.6 | ||
备注: 分数汇总时,评委人数为 7 人以上 (含 7 人) 时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 |
评委
投标人 得分情况 | 牵头人:**市****公司 (成员单位:****公司) | ||
投标费率报价(25分) | 企业综合实力(35分) | 设计方案及施工方案(40分) | |
评委1 | 24.9 | 14 | 31 |
评委2 | 24.9 | 14.5 | 30 |
评委3 | 24.9 | 16 | 37 |
评委4 | 24.9 | 13 | 26 |
评委5 | 24.9 | 14 | 30 |
评委6 | 24.9 | 14 | 31 |
评委7 | 24.9 | 14 | 34 |
最终得分 | 70.2 | ||
备注: 分数汇总时,评委人数为 7 人以上 (含 7 人) 时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 |
评委
投标人 得分情况 | 牵头人:****公司 (成员单位:正鼎****公司) | ||
投标费率报价(25分) | 企业综合实力(35分) | 设计方案及施工方案(40分) | |
评委1 | 25 | 11 | 29 |
评委2 | 25 | 11.5 | 27 |
评委3 | 25 | 14 | 36 |
评委4 | 25 | 11 | 24 |
评委5 | 25 | 11 | 26 |
评委6 | 25 | 12 | 28 |
评委7 | 25 | 11 | 33 |
最终得分 | 64.9 | ||
备注: 分数汇总时,评委人数为 7 人以上 (含 7 人) 时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 |
二标段(监理):
评委
投标人 得分情况 | **市******公司 | ||
技术标 (20分) | 商务标(80分) | 合计得分 | |
监理大纲 (20分) | 商务标(80分)
| ||
评委1 | 16.6 | 79.44 | 96.04 |
评委2 | 15.7 | 79.44 | 95.14 |
评委3 | 18 | 79.94 | 97.94 |
评委4 | 16.2 | 78.94 | 95.14 |
评委5 | 16 | 79.34 | 95.34 |
评委6 | 16.3 | 79.44 | 95.74 |
评委7 | 15.6 | 79.14 | 94.74 |
最终得分 | 95.48 | ||
备注: 分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)以上时,将各评委对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分;评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 |
评委
投标人 得分情况 | **昊之伟****公司 | ||
技术标 (20分) | 商务标(80分) | 合计得分 | |
监理大纲 (20分) | 商务标(80分)
| ||
评委1 | 16.3 | 69.45 | 85.75 |
评委2 | 14.5 | 69.25 | 83.75 |
评委3 | 17.7 | 69.95 | 87.65 |
评委4 | 13 | 68.45 | 81.45 |
评委5 | 15.6 | 69.35 | 84.95 |
评委6 | 15.2 | 68.95 | 84.15 |
评委7 | 15.1 | 68.95 | 84.05 |
最终得分 | 84.53 | ||
备注: 分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)以上时,将各评委对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分;评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 |
评委
投标人 得分情况 | ******公司 | ||
技术标(20分) | 商务标(80分) | 合计得分 | |
监理大纲(20分) | 商务标(80分) | ||
评委1 | 16.3 | 53.44 | 69.74 |
评委2 | 13.4 | 52.94 | 66.34 |
评委3 | 17.4 | 53.94 | 71.34 |
评委4 | 13 | 52.44 | 65.44 |
评委5 | 15.3 | 53.24 | 68.54 |
评委6 | 14.5 | 52.94 | 67.44 |
评委7 | 14.2 | 52.94 | 67.14 |
最终得分 | 67.84 | ||
备注: 分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)以上时,将各评委对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分;评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 |
五、经评审的投标人排序
根据招标文件的规定,评标委员会按综合得分由高到低排序如下:
一标段(EPC 标段):
投标单位 | 综合得分 | 名次 |
**** | 84.6 | 1 |
**市****公司 | 70.2 | 2 |
****公司 | 64.9 | 3 |
二标段(监理):
投标单位 | 综合得分 | 名次 |
**市******公司 | 95.48 | 1 |
**昊之伟****公司 | 84.53 | 2 |
******公司 | 67.84 | 3 |
六、推荐的中标候选人评审得分
一标段(EPC 标段):
第一中标候选人 | 牵头人:**** (成员单位:****公司) | |||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
投标费率 报价 (25分) | 投标费率报价 (25分) | 24.8 | 24.8 | 24.8 | 24.8 | 24.8 | 24.8 | 24.8 |
企业实力 (35 分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | ||
6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | ||
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
8 | 8.5 | 9 | 8 | 9 | 8 | 8 | ||
设计方案及施工方案(40 分) | 设计方案(0-8分) | 6 | 6.5 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 |
施工方案(32分) | 28 | 26 | 31 | 25 | 28 | 28 | 29 | |
小计 | 83.8 | 82.8 | 88.8 | 81.8 | 85.8 | 84.8 | 85.8 | |
最终得分 | 84.6 | |||||||
备注:分数汇总时,评委人数为 7 人以上 (含 7 人) 时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 |
第二中标候选人 | 牵头人:**市****公司 (成员单位:****公司) | |||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
投标费率 报价 (25分) | 投标费率报价 (25分) | 24.9 | 24.9 | 24.9 | 24.9 | 24.9 | 24.9 | 24.9 |
企业实力 (35 分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | ||
3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
7 | 7.5 | 9 | 6 | 7 | 7 | 7 | ||
设计方案及施工方案(40 分) | 设计方案(0-8分) | 5 | 6 | 7 | 6 | 6 | 6 | 6 |
施工方案(32分) | 26 | 24 | 30 | 20 | 24 | 25 | 28 | |
小计 | 69.9 | 69.4 | 77.9 | 63.9 | 68.9 | 69.9 | 72.9 | |
最终得分 | 70.2 | |||||||
备注:分数汇总时,评委人数为 7 人以上 (含 7 人) 时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 |
第三中标候选人 | 牵头人:****公司 (成员单位:正鼎****公司) | |||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
投标费率 报价 (25分) | 投标费率报价 (25分) | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 |
企业实力 (35 分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
6 | 6.5 | 9 | 6 | 6 | 7 | 6 | ||
设计方案及施工方案(40 分) | 设计方案(0-8分) | 5 | 5 | 6 | 6 | 5 | 5 | 6 |
施工方案(32分) | 24 | 22 | 30 | 18 | 21 | 23 | 27 | |
小计 | 65 | 63.5 | 75 | 60 | 62 | 65 | 69 | |
最终得分 | 64.9 | |||||||
备注:分数汇总时,评委人数为 7 人以上 (含 7 人) 时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 |
二标段(监理):
第一中标候选人 | **市******公司 |
| |||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 |
| |
技术标 | 1.质量控制(5分) | 4.5 | 3.8 | 5 | 4 | 4.2 | 4 | 4.2 |
|
2.进度控制(2分) | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.7 | 1.6 | 1.5 | 1.6 |
| |
3.造价控制(3分) | 2.4 | 2.4 | 2.7 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.3 |
| |
4.安全措施(3分) | 2.4 | 2.4 | 2.8 | 2.5 | 2.4 | 2.6 | 2.3 |
| |
5.旁站监理措施(2分) | 1.4 | 1.6 | 1.8 | 1.6 | 1.5 | 1.8 | 1.6 |
| |
6.档案及合同管理(2分) | 1.6 | 1.6 | 1.7 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.5 |
| |
7.工作制度(1分) | 0.9 | 0.8 | 0.8 | 0.8 | 0.8 | 0.8 | 0.6 |
| |
8.组织协调及合理化建议(2分) | 1.8 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.5 |
| |
商务标 | 1.监理取费(15分) | 14.94 | 14.94 | 14.94 | 14.94 | 14.94 | 14.94 | 14.94 |
|
2.企业业绩(20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
| |
3.企业荣誉 (10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| |
4.总监理工程师业绩 (15 分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 |
| |
5.总监理工程师荣誉 (5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| |
6.项目监理机构人员配备(7分) | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 |
| |
7.服务承诺(0-3分) | 2.5 | 2.5 | 3 | 2 | 2.4 | 2.5 | 2.2 |
| |
5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| ||
小计 | 96.04 | 95.14 | 97.94 | 95.14 | 95.34 | 95.74 | 94.74 |
| |
最终得分 | 95.48 |
| |||||||
备注:分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)以上时,将各评委对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分;评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 |
|
第二中标候选人 | **昊之伟****公司 | |||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
技术标 | 1.质量控制(5分) | 4 | 3.5 | 5 | 3 | 4 | 3.5 | 4 |
2.进度控制(2分) | 1.8 | 1.4 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.4 | 1.6 | |
3.造价控制(3分) | 2.6 | 2.2 | 2.6 | 2 | 2.5 | 2.3 | 2.2 | |
4.安全措施(3分) | 2.4 | 2.2 | 2.7 | 2 | 2.2 | 2.6 | 2.2 | |
5.旁站监理措施(2分) | 1.6 | 1.5 | 1.7 | 1.3 | 1.5 | 1.8 | 1.6 | |
6.档案及合同管理(2分) | 1.5 | 1.5 | 1.7 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
7.工作制度(1分) | 0.7 | 0.7 | 0.8 | 0.6 | 0.8 | 0.6 | 0.6 | |
8.组织协调及合理化建议(2分) | 1.7 | 1.5 | 1.6 | 1.2 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | |
商务标 | 1.监理取费(15分) | 14.95 | 14.95 | 14.95 | 14.95 | 14.95 | 14.95 | 14.95 |
2.企业业绩(20分) | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | |
3.企业荣誉 (10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
4.总监理工程师业绩 (15 分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
5.总监理工程师荣誉 (5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
6.项目监理机构人员配备(7分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
7.服务承诺(0-3分) | 2.5 | 2.3 | 3 | 1.5 | 2.4 | 2 | 2 | |
5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
小计 | 85.75 | 83.75 | 87.65 | 81.45 | 84.95 | 84.15 | 84.05 | |
最终得分 | 84.53 | |||||||
备注:分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)以上时,将各评委对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分;评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 |
第三中标候选人 | ******公司 | |||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
技术标 | 1.质量控制(5分) | 4.5 | 3.2 | 5 | 3 | 4 | 3.5 | 4 |
2.进度控制(2分) | 1.8 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | 1.5 | |
3.造价控制(3分) | 2.4 | 2 | 2.5 | 2 | 2.4 | 2 | 2 | |
4.安全措施(3分) | 2.4 | 2 | 2.6 | 2 | 2.2 | 2.5 | 2.1 | |
5.旁站监理措施(2分) | 1.5 | 1.4 | 1.6 | 1.3 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | |
6.档案及合同管理(2分) | 1.3 | 1.4 | 1.7 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | |
7.工作制度(1分) | 0.8 | 0.7 | 0.8 | 0.6 | 0.7 | 0.6 | 0.5 | |
8.组织协调及合理化建议(2分) | 1.6 | 1.4 | 1.7 | 1.2 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | |
商务标 | 1.监理取费(15分) | 14.94 | 14.94 | 14.94 | 14.94 | 14.94 | 14.94 | 14.94 |
2.企业业绩(20分) | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | |
3.企业荣誉 (10分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
4.总监理工程师业绩 (15 分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
5.总监理工程师荣誉 (5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6.项目监理机构人员配备(7分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
7.服务承诺(0-3分) | 2.5 | 2 | 3 | 1.5 | 2.3 | 2 | 2 | |
5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
小计 | 69.74 | 66.34 | 71.34 | 65.44 | 68.54 | 67.44 | 67.14 | |
最终得分 | 67.84 | |||||||
备注:分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)以上时,将各评委对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分;评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 |
七、投标人资格要求:
一标段(EPC 标段):
(1)具备工程设计综合甲级资质或建筑行业(建筑工程)专业乙级资质及以上资质;拟派设计项目负责人须具备高级及以上技术职称或二级注册建筑师资格。
(2)具备建筑工程施工总承包资质三级及以上资质,且具备有效的企业安全生产许可证;在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力;拟派项目负责人应具备建筑工程专业二级及以上注册建造师执业资格,具有有效的安全生产考核合格证,且未担任其他在施建设工程项目的项目经理。
二标段(监理):
(1)投标人具有建设行政主管部门颁发的工程监理综合资质或建筑工程监理乙级及以上资质;拟派项目总监理工程师须具有建筑工程专业注册监理工程师执业资格,同时具有相关专业中级及以上技术职称。
八、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜
(一)中标候选人名单:
一标段(EPC 标段):
第一中标候选人:
牵头人:****
联合体成员:****公司
企业注册地(牵头人):**省**市**区东大街 653 号五 楼 506 室
企业性质(牵头人):****公司(非自然人投资或控股的法人独资)
投标报价(费率):经财政预算评审的99.7 %
大写:经财政预算评审的百分之玖拾玖点柒
工期:50日历天
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目负责人:李肖飞
证书名称及编号:二级建造师 豫241****61241
设计负责人:杨柳
证书名称及编号:一级注册建筑师202****0424
企业资质:(1)****:建筑工程施工总承包叁级
(2)****公司:建设行业(建筑工程)甲级
投标文件中填报的施工业绩项目名称:
业绩一: 2021 年度**市**区冬季清洁取暖既有居住建筑能效提升工程建设项目(EPC)
投标文件中填报的设计业绩项目名称:
业绩一:**事**区 2019 城镇老旧小区一期改造工程
第二中标候选人:
牵头人:**市****公司
联合体成员:****公司
企业注册地(牵头人):**市山****街中段广源**汇十 六号楼六楼 609
企业性质(牵头人):****公司(自然人投资或控股)
投标报价(费率):经财政预算评审的99.8 %
大写:经财政预算评审的百分之玖拾玖点捌
工期:50日历天
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目负责人:韩志琴
证书名称及编号:二级建造师豫241****22687
设计负责人:鲁永超
证书名称及编号: 一级注册建筑师202****1487
企业资质:(1)**市****公司:建筑工程施工总承包贰级
(2)****公司:建筑行业(建筑工程)乙级
投标文件中填报的施工业绩项目名称:无
投标文件中填报的设计业绩项目名称:无
第三中标候选人:
牵头人:****公司
联合体成员:正鼎****公司
企业注册地(牵头人):延****中心大街南段 18 号
企业性质(牵头人):****公司(自然人投资或控股)
投标报价(费率):经财政预算评审的99.90 %
大写:经财政预算评审的百分之玖拾玖点玖
工期:50日历天
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目负责人:省康
证书名称及编号:二级建筑师 豫241****71373
设计负责人:戴武
证书名称及编号:一级注册建筑师200****0488
企业资质:(1)****公司:建筑工程施工总承包叁级
(2)正鼎****公司:建设行业(建筑工程)甲级
投标文件中填报的施工业绩项目名称:无
投标文件中填报的设计业绩项目名称:无
二标段(监理):
第一中标候选人: **市******公司
企业注册地: **市许继大道恒达立体国际A718-719号
企业性质:****公司(自然人投资或控股)
投标报价(费率):经财政预算评审监理费的84.2%
大写:经财政预算评审监理费的百分之捌拾肆点贰
服务期:工程总承包周期及保修期
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目总监: 庞永杰
证书名称及编号:监理工程师****7044
企业资质:房屋建筑工程甲级
投标文件中填报的单位业绩项目名称:
业绩一:****小学建设项目工程
业绩二:******公司“新产品研发试制车间项目”
业绩三: “****公司****公司办公楼、金库及附属工程”
投标文件中填报的总监理工程师业绩名称:
业绩一:****小学建设项目工程
业绩二:“****公司****公司办公楼、金库及附属工程”
第二中标候选人: **昊之伟****公司
企业注册地:**省**市市辖区郑东新区博学路277 ****广场 B 座 13 层 1303 室
企业性质:****公司(自然人投资或控股)
投标报价(费率):经财政预算评审监理费的86 %
大写:经财政预算评审监理费的百分之捌拾陆
服务期:工程总承包周期及保修期
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目总监: 杨 敏
证书名称及编号: 监理工程师 ****2525
企业资质:房屋建筑工程甲级
投标文件中填报的单位业绩项目名称:
业绩一:****医院感染性疾病科建设项目
业绩二:****学校****基地建设项目
投标文件中填报的总监理工程师业绩名称:
业绩一:****医院病房楼建设项目(一期)工程总承包及监理
第三中标候选人: ******公司
企业注册地: **县**城**路中段**
企业性质:****公司(自然人投资或控股)
投标报价(费率):经财政预算评审监理费的83%
大写:经财政预算评审监理费的百分之捌拾叁
服务期:工程总承包周期及保修期
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目总监: 郝珏
证书名称及编号:监理工程师 ****5563
企业资质:房屋建筑工程乙级
投标文件中填报的单位业绩项目名称:
业绩一:****中心小学教学楼改扩建项目
业绩二:****幼儿园综合楼工程项目
投标文件中填报的总监理工程师业绩名称:
业绩一:****幼儿园综合楼工程项目
(二)签订合同前要处理的事宜:无
九、澄清、说明、补正事项纪要:无
十、公示期:
2022年 8 月 26 日—2022年 8 月29日
如投标单位对本次公示有异议,请联系:
招 标 人:****
联 系 人:张先生
联系电话:0374-****966
监督部门:**市**区建设****办公室
联 系 人:井先生
电 话:0374-****010
招标代理机构:****
联 系 人:辛女士
联系电话:135****8466
十一、联系方式:
招 标 人:****
联 系 人:张先生
联系电话:0374-****069
招标代理机构:****
联 系 人:辛女士
联系电话:135****8466
****
2022年8月 26日
附件下载:评标报告
评标公示