湛江分公司2022-2024年营业厅委托加盟项目评选公告
****公司2022-2024年营业厅委托加盟项目评选公告
****公司2022-2024年营业厅委托加盟项目评选公告
| ****（以下简称需求方、采购方），****公司2022-2024年营业厅委托加盟项目所需的服务进行采购评选，具体如下： 1.1参评条件 ****公司优质**商名单库的**商均可前来应答。****公司****公司2022-2023年度营业厅委托加盟优质**商已入围10家**商名单如下： 湛****公司 ******公司 **市******经营部 **市**区****公司 湛****公司 **市新****公司 **市**区****公司 **市****公司 湛****公司 **市**区捷信通讯店 1.2项目概况 1.2.1项目概况： ****招选第三方**商，在营业厅开展委托经营项目。为了充分发挥供需双方在各自服务领域的**优势，秉承向客户提供优质服务的理念，****营业厅内部开展委托加盟，引进社****营业厅的日常运营工作。**商严格按照自营厅的管理制度和服务规范对外运营。**商按社会渠道标准获取业务计件酬金和分摊相应费用，同时接受采购人的考核，**商实得酬金与考核成绩挂钩。 1.2.2项目实施地点：** 1.2.3标包划分：本项目划分为12个标包，开标顺序和标包顺序一致，情况如下： 标包1 **人民西厅+**祺祥厅 标包2 **海滨厅 标包3 **南桥厅+**雍景城厅 标包4 ****北厅 标包5 **国际厅 标包6 **文东厅 标包7 **德新厅 标包8 **创业厅 标包9 **新风厅 标包10 **水湖厅 标包11 **水店厅 标包12 ****厅 （1）应答要求：应答方可以按意愿应答所有标包，若某标包报名参评的应答方少于3家，则该标包流标。 （2）中选要求：同一应答方最多只能中选2个厅及候选1个标包(不含候选）。同一区域只能中选1个标包（不含候选）。 1.2.4进驻时间安排： 中选****营业厅的时间为2022年12月1日。 1.2.5服务周期： 2022年12月1日-2024年11月30日。若营业厅为我司租赁物业，**期内租赁到期无法完成续租，或因故需提前终止租赁，****营业厅实际租赁到期之日止。 1.2.6主要**内容： 具体内容与要求详见评选文件。 1.3资格要求 应****公司优质**商名单库的**商，除此之外无其他资格要求。 1.4资格审查方式 本项目采用 资格后审 的审查形式。 1.5报名及评选文件获取 1.5.1 凡有意参与评选的应答方，需在2022年8月26日-9月1日将参选报名函（格式见附件六，需加盖单位公章）纸质版提交至采购人联系人或将报名函扫描件发送至采购人联系人邮箱，逾期不再接受报名。 1.5.2凡符合资格要求的供应商，自行在“****公司供应商门户网” （www.****.cn）下载本项目评选文件。 1.6应答文件的递交 1.6.1应答文件递交的截止时间为： 2022年9月13日18时前。 1.6.2应答文件递交地点和联系人详见本公告第1.8条“联系方式”。 1.6.3逾期送达的应答文件将被拒绝接收，邮寄送达的应答文件，送达时间以邮件签收时间为准（不建议邮寄）。 1.6.4本项目不收取投标保证金。 1.7发布公告的媒介 1.7.1本次评选公告仅在 “****公司供应商门户网” （www.****.cn）上发布。 1.7.2除上述媒介之外我司不会在其他任何网站、论坛等媒体上发布该项目公告，对于非法转载、篡改招标信息内容的组织或个人，我司保留追究其法律责任的权利。 1.7.3请各应答方提高警惕，不要向其他组织、个人支付相关款项，避免上当受骗。应答方由此而造成的经济损失，我司不承担任何责任。 1.8联系方式 采购人：**** 地址：**市**区人民大道北60号全球通大厦 联系人： 谢小姐（**移动） 电话137****0100 电子邮件： ****@139.com **** 2022年 8 月 26 日 |
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****公司2022-2024年营业厅委托加盟项目商务****公司2022-2024年营业厅委托加盟项目商务****公司2022-2024年营业厅委托加盟项目商务****公司2022-2024年营业厅委托加盟项目商务****公司2022-2024年营业厅委托加盟项目商务****公司2022-2024年营业厅委托加盟项目商务****公司2022-2024年营业厅委托加盟项目商务技术评分表序号一级功能项二级功能项分值占比分值三级功能项评分标准1****公司规模0.15注册资金根据投标方有效营业执照上的注册资金评分，满分5分。A：150万以上得5分B：100万-150万（含），得4分C：50万-100万（含），得3分D：10万-50万（含），得2分E：10万（含）以下或无注册资金，得1分注：以营业执照上注册资金金额为准，若“三证合一”后营业执照无注册资金信息，则以权威网站截屏打印件为准。1****公司规模0.15财务状况根据投标方2021年1月至2022年5****公司获得的实发酬金金额，本项得分为全市所有门店总酬金得分与应标区域门店酬金得分之和。具体如下：一、全市所有门店总酬金排名得分（3分）酬金金额排名第1得满分3分，从第2名开始，按照0.3分递减，以此类推，最低减至0分。二、应标区域门店酬金排名得分（2分）酬金金额排名第1得满分3分，从第2名开始，按照0.3分递减，以此类推，最低减至0分，酬金为0元的直接得0分。注1：本项数据需提供**移动实发酬金盖章证明，无法提供证明的或材料无效的，对应分数为0分。注2：排名以报名的供应商的排名为准1综合实力人力**0.055人员配置规模及经验承诺为本项目投入的营销代表人员数量（具****营业厅最低人员配置要求表），在满足本项目人员配置数量要求的前提下：A、从事通信营销经验超过1年人员达到90%及以上的得5分；B、从事通信营销经验超过1年人员在85%（含）至90%（不含）的得4分；C、从事通信营销经验超过1年人员人员在80%（含）至85%（不含）的得3分；D、从事通信营销经验超过1年人员人员在75%（含）-80%（不含）的得2分；E、从事通信营销经验超过1年人员人员在70%（含）-75%（不含）的得1分；F、从事通信营销经验超过1年人员人员在70%以下的得0分。【注】1、该承诺将作为合同项内容之一，投标方签订合同后未能按时按质按量履约，需求方有权扣减投标方考核系数和酬金，或有权解除合同并无须承担任何合同责任。2、合同生效期间均需达到承诺，如因接收厅店原**商员工导致营销经验比例未达标的，可双方协商后调整达标比例。3、须按照评选文件模板提供承诺。1综合实力门店规模0.2424移动**门店经营规模根据投标方截止2022年6月与**移动**门店数量（不含委托厅），本项得分为全市总门店数量得分、应标区域门店数量得分和门店规模增长得分之和。一、全市渠道门店规模（12分）1、全市总门店数量得分（7分）A：**门店数量≥10家（含）以上的，得7分；B：**门店数量9家（含）以上，得6分；C：**门店数量8家含以上，得5分；D：**门店数量7家，得4分；E：**门店数量6家，得3分；F：**门店数量5家，得2分；G：**门店数量4家，得1分；H：**门店数量≤3家，得0分；2、全市商圈渠道规模（5分）A：**门店数量≥6家（含）以上的，得5分；B：**门店数量5家的，得4分；C：**门店数量4家的，得3分；D：**门店数量3家，得2分；E：**门店数量2家，得1分；F：**门店数量≤1家，得0分；二、应标区域门店数量得分（12分）1、应标区域渠道门店规模（8分）A：**门店数量≥8家（含）以上的，得8分；B：**门店数量7家的，得7分；C：**门店数量6家，得6分；D：**门店数量5家，得5分；E：**门店数量4家，得4分；F：**门店数量3家，得3分；G：**门店数量2家，得2分；H：**门店数量1家，得1分；I：**门店数量0家，得0分。2、投标区域厅店所在商圈渠道规模（4分）按照1家渠道门店1分核算，封顶4分。注：本项数据需提供**移动盖章证明，无法提供证明的或材料无效的，对应分数为0分。2**经验移动**经验0.144**年限根据投标方截止到2022年6月，与**移动连续**的**年限评分：A：**年限为4-3-2-1年，分别得4、3、2、1分，超过4年得4分；B：**年限不满1年，不得分；注：1、本项数据需提供**移动盖章证明，无法提供证明的或材料无效的，对应分数为0分。2、移动**包括与移动方**合规性经营的社会网点、卖场加盟（或终端特许经营）、委托加盟、带店加盟、自建他营等3、连续**满12个月算一年，不满12个月的部分不计算。4、受邀**商提供的材料中，若出现**期中断的情况，则视为非连续**。2**经验移动**经验0.1410同类项目**经验根据投标方截止2022年6月在**市内在营门店与运营商**的同类项目（指委托加盟、带店加盟、**渠道、终端品牌授权店）情况进行评分。本项得分为以下各项得分之和。A：**移动委托加盟**经验（3分)：在营门店中与**移动有委托加盟厅**得3分，其他得0分；B：**移动带店加盟**经验（4分）：应标区域的带店加盟按照1分/个进行计分，全市内的带店加盟厅按照0.3分/个进行计分，4分封顶；C：****专卖店**经验（3分）：在营门店中与按照一个**品牌0.5分核算，3分封顶；D：无相关**项目的，不得分注：1、**移动委托加盟、带店加盟、**渠****公司盖章证明为准。2、厂家终端品牌**经验投标人须提供厂家授权相关证明和合同关键页复印件做证明材料（关键页包括体现合同标的、合同期限、签字盖章页。框架合同与框架内单项合同不重复计列，并以框架合同为准）。3、****专卖店：华为、荣耀、苹果、OPPO、vivo、三星、小米等终端厂家授权经营的品牌门店。3**价值**置换能力0.110**投入能力承诺投入人民币的金额情况，评分标准：A：承诺投入25万元以上全面改造（不涉及天地墙的改造），得10分；B：承诺投入20万元，得8分；C：承诺投入15万元，得6分。D：承诺投入10万元，得2分。D：其他情况，得0分。注：承诺金额用于投入大屏或电视屏（以现场布局合适位置）和智慧家庭专区等厅内环境改造，承诺投入10万及以上，连续两期的评选可评分加分。该承诺将作为合同项内容之一，投标方签订合同后未能按时按质按量履约，需求方有权扣减投标方加盟费系数（且该项承诺将列入月度考核，并从合同生效起的第3个自然月开始每月考核，考核结果影响每月加盟费系数，直至承诺项全部达成），或有权解除合同并无须承担任何合同责任。4运营能力核心业务运营能力0.2510重点核心业务销售服务能力根据投标方于2021年1月至2022年5****公司发展的层级为4星以上门店的重点业务量（新增、套包、宽带、终端）进行评分，本项得分=全市业务量排名得分和应标区域门店业务得分之和-不规范营销扣分一、全市业务排名得分（5分）A：业务总量排名第1-2名，得5分B：业务总量排名第3-4名，得4分；C：业务总量排名第5-6名，得3分；D：业务总量排名第7-8名，得2分；E：业务总量排名第9-10名，得1分；F：业务总量排名第11名及以下，得0分；二、应标区域业务排名得分（5分）A：业务总量排名第1名，得5分B：业务总量排名第2名，得4分；C：业务总量排名第3名，得3分；D：业务总量排名第4名，得2分；E：业务总量排名第5名，得1分；F：业务总量排名第6及以下，得0分。三、服务质量扣分（-3分）根据2022年1月-6****集团****公司全省模式监控识别不规范营销数量，按照0.001分/个进行扣分，封顶扣3分注1：****公司提供2021年1月至2022年5月业务发展总量证明并盖章，无法提供证明的或材料无效的，得0分。套包含套餐升档和流量包（剔除轻合约流量包），终端业务剔除自带机轻合约。注2：排名以报名的供应商的排名为准4运营能力终端运营能力0.256终端代理能力根据****公司**门店2021年1月至2022年5月的终端合约销量（仅核算代销、大**币、自带机重合约等拓展量，剔除自带机轻合约量）：本项得分为全市业务量排名得分和应标区域门店业务得分之和。一、全市业务排名得分（3分）在全市内，业务总量排名第1得满分3分，从第2名开始，按照0.3分递减，以此类推，最低减至0分。二、应标区域业务排名得分（3分）在应标区域内，业务排名第1得满分3分，从第2名开始，按照0.3分递减，以此类推，最低减至0分，业务为0笔的直接得0分。注：本项数据需提供**移动盖章证明，无法提供证明的或材料无效的，对应分数为0分。排名以报名的供应商的排名为准4运营能力终端运营能力0.254终端售后能力参选方提供终端销售联动实施方案进行评判，包括两**面：1、终端销售联动能力，****集团终端联动销售、厅店日常终端促销活动。2、按要求满足厅店终端销售供货需求，具备终端品牌在**地区的售后维修资质。A：终端销售联动、支撑方案及计划评优，得4分；B：终端销售联动、支撑方案及计划评良，得2分；C：终端销售联动、支撑方案及计划评中，得1分；D：终端销售联动、支撑方案及计划评差，得0分。4运营能力宽带运营能力0.255宽带销售能力根据****公司**门店2021年1月至2022年5月的宽带拓展量：本项得分为全市业务量排名得分和应标区域门店业务得分之和。一、全市业务排名得分（3分）在全市内，业务总量排名第1得满分3分，从第2名开始，按照0.3分递减，以此类推，最低减至0分。二、应标区域业务排名得分（2分）在应标区域内，业务排名第1得满分3分，从第2名开始，按照0.3分递减，以此类推，最低减至0分，业务为0笔的直接得0分。注：本项数据需提供**移动盖章证明，无法提供证明的或材料无效的，对应分数为0分。排名以报名的供应商的排名为准5服务方案实施方案0.053服务保障措施参选方阐述项目运营团队服务支撑保障措施及能力，包括但不限于设立地市支撑团队，包括支撑人员、职责安排、****公司的对接机制等，确保项目运营沟通顺畅。A：支撑团队方案及计划评优：能提供项目本身的日常服务，并满足与项目相关的临时性、突发性需求服务。在项目个别需求需要变更时，能及时响应。（得3分）B：支撑团队方案及计划评中：能提供项目本身的日常服务，在项目个别需求需要变更时，能基本及时响应。（得1分）C：支撑团队方案及计划评差：不能承诺提供目本身的日常服务或满足与项目相关的临时性、突发性需求服务；在项目个别需求需要变更时，不能及时响应。（得0分）5服务方案实施方案0.052员工能力保障参选方阐述如何提升员工业务能力、服务能力，即员工培训计划。A：员工培训计划评优，得2分。B：员工培训计划评中，得1分。C：员工培训计划评差，得0分。5服务方案运营管理方案0.072应急方案参选方阐述厅内出现客户闹事、安全事故、暴力事件等突发情况时的应急处理方案A：应急处理方案评优，得2分。B：应急处理方案评中，得1分。C：应急处理方案评差，得0分。5服务方案运营管理方案0.075运作管理流程参选方提供详细的关于本项目的运作管理方案，包括重点为未来2年的开店计划（包括在那些区域规划拓展门店的数量、类型和非移动专营门店的规划）、组织机构、管理制度、考核制度等，可根据项目实际情况拆分为细项。未来2年的开店计划在本项目的分值占比不低于2分。A：运营方案及计划评优，得5分。B：运营方案及计划评中，得2分。C：运营方案及计划评差，得0分。合计合计合计1100 2022-2024****营业厅人员配置要求2022-2024****营业厅人员配置要求2022-2024****营业厅人员配置要求2022-2024****营业厅人****公司营业厅人员配置最低数量标包1****人民西厅18标包1****祺祥厅4标包2****海滨厅16标包3****南桥厅12标包3****雍景厅5标包4******北厅10标包5****国际厅8标包6****文东厅10标包7****德新厅10标包8****创业厅9标包9****新风厅9标包10****水湖厅8标包11****水店厅8标包12******厅9
1、自营厅是指中国移动自有物业（包括自建、自购和自租），****公司建设、运营、管理的厅店，通过统一品牌形象、供货、权限、考核、IT系统等手段，实现厅店连锁经营。中国移动连锁厅店，指的是通过“统一考核、统一供货、统一形象、统一权限”等运营举措，实现营业厅连锁式经营，其形象、服务、业务、产品及管****营业厅标准执行，含自营厅、委托加盟厅、带店加盟厅。厅店定位总则自营自控厅店（自营、委托、加盟）是线下渠道体系的核心、堡垒，是公司业务发展主力军、压舱石。为提升自营自控厅店的管理水平、销售能力、运营效能，通过推进“统一形象、统一供货、统一考核、统一权限”，打造营业厅的连锁化运营体系，实现“管理集中、流程标准、服务卓越、运营高效、产能领先”，助力公司的战略转型、市场发展，制定本办法。**移动连锁厅店管理办法（试行）
2、统一供货：自控三厅是“买手机到移动”的主阵地，是机约一体销售的重要贡献渠道，要求**加盟商必须100%使用我司指定的终端直销平台商的可供机型货源。1、统一形象：合****公司的统一管理，营业厅以统一形象出现，统一门头背景墙，统一专区，****公司根据管理规范****公司审批允许的标识外不得出现其他任何**商的名称及元素。连锁厅店统一运营标准，实现“统一形象、统一供货、统一考核、统一权限”的“四统一”。运营原则3、带店加盟厅是指**商将其拥有和经营的店铺，以带店带人、加盟****公司进行**，移动公司通过统一品牌形象、权限、考核、供货等举措，实现营业厅连锁式经营，其形象、服务、业务、产品及管****营业厅标准执行严格按照自营厅店的管理制度和服务规范对外运营，纳入中国移动实体渠道连锁体系进行管理。2、委托加盟厅是指在中国移动自有物业（包括自建、自购和自租），全部或部分委托第三方经营的一种渠道形式，通过统一品牌形象、权限、考核、供货等举措，实现营业厅连锁式经营，其形象、服务、业务、产品及管理标准均参照自营厅标准执行，纳入中国移动实体渠道连锁体系进行管理。
1、委托加盟厅（一）准入条件厅店引入厅店**4、统一权限：加盟厅业务权限与自有厅等同、主推业务等同、服务标准等同，提升门店的服务能力、引流能力、盈利能力，逐步塑造加盟厅品牌优势。3、统一考核：建立优胜劣汰的考核、赛马机制，清退低效、低产门店，提升考核透明度、指标穿透力。
（2）公司资质：具有工商营业执照、办理国税、地税登记等合法证明；（1）规范经营：在最近一年内无重大违规记录；2、带店加盟厅（2）公司资质：具有工商营业执照、办理国税、地税登记等合法证明。（1）规范经营：在最近一年内无重大违规记录；****公司评选本地优质**商名单，并以地市优质**商名单为基础形成全省优质**商名单库。各地市确定开放厅店后，可向全省入围名单内的优质**商发起评选，确定最终引入**商。
（1）厅店系统：委托厅、加盟厅需承诺厅内的信息化管理系统、视频监控、收银系统、宽带接入等必须优先使用我司的业务、服务，接入我司的统一管理平台。3、参与比选的前置条件：（5）门店位置：根据渠道布局规划、核心业务指标等因素择优选择。一类地市加盟厅的标准不低于30平米；二、三类地市加盟厅的标准不低于50平米。（4）门店面积：（3）**历史：与**移动已开展**；对于战略渠道，不受此限制，但战略的渠道等级应等同或高于我司四星渠道；
1、审批呈报：****公司领导审批。（三）加盟厅引入后期工作1、省公司前置审核：市公司对参与报名的**商进行初审后，报省公司进行审核，省公司根据**商的历史**、信用情况对报名**商进行审核，审核通过后，才能进入评审环节。（二）引入流程、步骤、评选方式（2）终端供货：加盟厅销售的终端必须承诺100%使用我司指定的供货平台进行终端供货。
流程 委托加盟厅 带店加盟厅 招选项目启动 各市公司根据需求，按照“三重一大”的管理要求，在目标区块明确加盟厅规划和建设方案，地市公司内部完成请示流程，公司领导审批同意后开展。 各市公司根据需求，在目标区块明确加盟厅规划和建设方案，地市公司内部完成请示流程，公司领导审批同意后开展。 对外公告 各地市根据审批结果确认需开展的范围和数量，将委托加盟厅门槛和考核等进行项目公示，接受优质**商库的报名。 各地市根据审批结果确认需开展的范围和数量，将带店加盟门槛和考核等进行项目公示，接受渠道的报名。 省、市**商名单初审 市公司对参与报名的**商进行初审后，报省公司进行审核，省公司根据**商的历史**、信用情况对报名**商进行审核。 **商入围名单评选 1、****公司审核后的**商名单进行评选2、评选规则：项目无价格报价，采取100%技术评分评选。****公司规模、连锁门店业务运营经验、零售门店移动**情况、终端销售支撑能力、服务支撑能力等维度设置评选标准，满分100分，得分60分即可入围本地**商名单库。3、入围名单维护（1）增补：地市根据实际运营需求开展增补，增补名单的优质**商有效期与原名单有效期保持一致。（2）退出：如入围**商被列入****公司其他重大事项，或**商****公司审批同意后，可按要求取消其入围资格，移除出入围名单，并2年内不得参与入围名单评选。4、全省**商名单各地市引入的本地**商名单，可在全省范围内共用，形成全省**商名单库。名单的增补与退出，与各地市本地**商名单保持同步。5、****公司：地市组织评选****公司进行报备。6、入围名单服务有限期：不超过2年 \ 评选要求 1、限制条件：**商存在跨地市承包厅店标包情况的，原则上跨地市数量不超过5个，超过上限不允许继续报名参选，突破上****公司报批同意后才可执行。专业公司参选厅店评选不做限制。2、评选规则（1）第一轮：竞拍渠道**费用降点。设置竞拍最低值，采取**商反向竞拍，对于恶意降点干扰当地正常经营活动的**商将作纳入全省黑名单处理。具体渠道**费****公司自行制定。如第一轮未评出结果的进入第二轮竞拍。*最低值=人工单业务办理成本/地市平均单笔业务费用*人工单业务办理成本=平均单个业务办理时长*人工工资单价*地市平均单笔业务费用=（∑各个业务*各业务费用单价）/业务总笔数（2）第二轮：综合技术评分：采取综合技术评分，满分100分，从综合实力、**经验、**价值、运营能力、服务能力等方面设置评定标准，评定技术得分，得分高者确定为厅店标包的中选候选人。（3）第三轮：地市厅店标包中选候选****公司进行报备，省公司审批通过后，****公司提交本地决策确定中选**商。3、中选第二候选人设置评选方案应设置候选人机制，****营业厅，由第二中选候选人承接，如第二候选人无法承接或退出的，可重新申请开展本地评选，**期至原**商合同到期日；****营业厅如遇关停并转，则在**商考核份额中进行剔除或调整。对外公告涉及的准入门槛、**商及厅店评选标准指导框架详见附录1、附录2和附录3。 1、跨部门评审：通****小组****公司审核后的带店加盟店进行评审，并对符合资质审核的网点或**商进行跨部门现场审核，包括但不限于面积、**商能力和现场位置等。2、评选规则（1）第一轮：门店技术评分从**价值（**商能提供的****）、厅店价值（厅店的服务潜力）、服务保障、运营管理四个维度设置评分。各地市可根据****社区型带店加盟不同特点，分别制定具体评分细则。原则上，“其他”项目总得分不超过30%。（2）第二轮：****公司可视本地情况，增加第二轮竞拍，采取反向竞拍。（3）第三轮：如同一目标区域连续开展两次评选仍未选到符合条件的网点/**商，****公司设定该点的运作需求（如面积、人员配置等），自行组织**商开展定向谈判（谈判内容可针对专营承诺、业务承诺、竞拍服务补贴等内容开展），确定中选**商。对外公告涉及的准入门槛、**商及厅店评选标准指导框架详见附录1。 （2）保证金的保****公司实物与营收款的安全，每厅店/厅店**方****公司缴纳保证金。****公司向中选加盟厅店/**商收取保证金。（1）保证金缴纳4、保证金3、文件归档：****公司负责中选**商资料、申请准入的相关表格、评审表等归档管理。合同签订部门负责合同归档管理。2、合同签订：****公司与中选**商签订**合同。要求将承诺内容纳入合同关键条款，限定**置换兑现时间窗口，明确对未完成承诺内容的**商的考核处罚规则。
1、系统申请：****公司协助为委托加盟厅**商申请独立的渠道编码，****营业厅的渠道编码建立一一对应关系；为加盟厅申请和配置相关工号、业务系统和管理系统权限。（四）系统申请及信息录入（3）保证金退还：**终止后，如未发现**商有违约行为的，保证金无息退回。移动公司固定资产的安全保障，如**期内出现固定资产盘亏或人为损坏，**商应及时补足差额，****公司有权在保证金中扣除盘亏或人为损坏资产的价值。营销有价实物（SIM卡、话费卡、刮刮卡、票据**等）的安全保障，如**期内出现营销有价实物盘亏，**商应及时补足差额，****公司有权在保证金中扣除盘亏有价实物等价额度的款项。合同的有效执行，如出现非不可抗力的**商原因而导致合同终止，移动公司有权没收全部保证金。
2、入驻准备（2）带店加盟厅：地市可根据实际情况，参考委托加盟厅设置。（1）委托加盟厅：原则上给予中选**商自合同生效之日起不超过1个月的过渡期，入驻前**商须完成工商注册、财务准备、备货准备、人员准备等相关工作，并在****营业厅的交接，完成入驻，****公司有权取消**，并扣除所有保证金。过渡期内否决项正常考核，其余考核默认得分。1、入驻过渡期（五）**商入驻、厅店开业2、**商信息录入：由各地市完成**商系统信息录入或修改。
**商必须确保货源充足，满足日常销售需求。****公司指定要求的重点及热销品牌机型，**商必须保证满足。（3）货品准备**商需具备一般纳税人资质，可提供增值税发票，****公司的进销项结算。**商对于其办理的业务及销售的机型须提供客户正式的税务机打发票，因此产生的一切费用自理。移动公司按双方合同约定与**商结算。（2****营业厅均需注册。入驻时，**商原则上需具备合法办理的营业执照、税务登记证、法人代表身份凭证等相关资质凭证，具备终端零售工商资质、****财务处理、产品销售和库存管理等基础运营条件。（1）工商注册
委托加盟厅店**商**期到期后，因市场经营需要或其他不可抗力原因，地市经本地请示通过后可自行开展**期**工作，原则上**时间不可超过3个月。（****公司****小组对厅店开业的必备条件进行审核，确保符合开业要求，经审核通过后，才可正式进行营业。3、省公司对厅店进行开业前置审核配备人员数量具体由各地市与**商根据评选承诺制定。**商需按照承诺组建运营管理支撑的核心团队，负责厅店管理，人员管理、考核、培训，产品供货、配送、仓储及系统平台支撑等重要工作。**商须完成对店面经理及店员的基础培训，****公司上岗要求。（4）人员配备
（三）考核退出因**商自身原因需要退出加盟**的，必须提前3个月以****公司和运营相关各方，****公司和运营相关各方商讨后决定是否同意**商的申请。如**商主动退出，地市公司有权冻结其所有结算及保证金，作为善后处理基金，做好相应的善后工作，保证享受终端服务的用户能得到妥善的处理。（二）主动退出双方**协议到期或其他不可抗力原因，不再或无法续签，双方**终止，协议自动解除，**商自动退出。（一）自然退出退出管理
1、安全事故：出现火灾、用电、人身安全等重**全事故。加盟厅出现以下违规行为，我司有权对**商中止**，并扣罚业务保证金、未发渠道费用，我司无须承担任何合同责任。（四）违规退出2、在**期间（包括过渡期、正式考核期）单厅出现2次否决事项，移动公司可清退该厅店；同时经营多个厅店的**商一年（12个月）内累计出现3次否决事项，将对**商进行整体评估，可视情况清退其经营的同批次同类型厅。1、加盟厅店正式考核期间，按照考核管理要求，考核不达标的厅店，可作单厅强制退出；同时经营多个厅店的**商超过50%的店达到退出标准的，将对**商进行整体评估，可视情况清退其经营的同批次同类型厅。在日常巡检以及考核管理中，加盟厅出现以下任一情况，移动公司有权对该店或**商作强制退出处理，我司无须承担任何合同责任。
（五）退出流程6、其他违规：**商违反国家法律法规、行业政策、危害国家公众安全、散布淫秽色情、迷信内容等行为。5、业务套利：利用业务、系统等漏洞或者违反相关规定，进行违规操作、业务办理进行套利的行为。4、信息安全事故：**商因管理不当等原因，导致客户信息泄露、违规获取客户信息等事件。3、损害客户利益：不知情定制、欺骗诱导客户进行业务办理、违规为客户办理业务的行为。2、舆情事件：因管理、服务不规范等导致的严重舆情事件，造成重大负面社会影响，对我司形象造成不良影响。
**商退出流程
考核退出主动退出自然退出 考核退出主动退出自然退出 考核退出主动退出自然退出 违约核查面申请 **终止权限 不再续签 退出需求 退出需求 提前3个月书 提前3个月书 年度考核得分低于标准 重大违约事件长 违约书面报告 违约书面报告 协议到期
申请审核
财务冻结
****公司
吕一
**商相关业务交接财务结算关闭**商该标
段账号和信息
共同
退出完成
运营管理4、新址的物业条件（地理位置、面积等）应不差于原址。3、新址厅店须重新评定门店补贴；2、新址和原址须在同一商圈（或区块）内；1、合同期内，仅允许每厅最多搬迁一次，搬迁后原合同**期限不变；（六）搬迁：带店加盟店**商在合同期内不允许搬迁。如**商因市政改造导致物业关闭、物业租赁期满无法续租、自然灾害、周边商圈规划变更等原因导致所在物业需关闭的，应在关闭前提前至少1个月向我司提出书面申请，经地市审批通过后开展搬迁工作，新****公司领导审批。
（四）宣传管理：统一传播管理，实现厅内宣传布置标准化。根据品牌传播规划及营销热点，统一确定稿件需求、物料数量，定期集中制作并下发更新物料，跟进应用效果，不断优化，提升传播效果。（三）VI维护：厅店内的VI由**商负责维护；**商若因经营或保管问题造成的VI损坏及遗失，****公司****公司赔偿相应损失，如为**商自行建设需及时修补或重建。（二）建设分工：****公司物业，可根据实际情况，****公司或加盟厅**商负责厅店装修和建设，包括VI装修、基础装修、设备及网络等，但营业厅VI建设标准和实物****公司提供。带店加盟厅由**商提供营业场地，负有厅店维护的责任，包括VI装修、基础装修、设备及网络等。若**商有额外的变更需求，****公司沟通确认后，****公司统一标准要求进行**商负责的建设装修并配备相应的设备和家具。**商负责装修建设的，需我司验收通过后才可正式营业。（一）形象标准：加盟厅**商负责厅店的整体经营，不得随意改变厅店各板块布局，如需更改，****公司审批；其中委托加盟厅不得在厅店内使用非VI标准家具，家具摆放如需调整，****公司审批，带店加盟厅可参考委托加盟厅设置相关要求。连锁厅店的形象方面，要按照我司统一VI的要求进行装修、布局，建立统一的标识体系，确保客户体验的一致性。要以业务销售为导向，形成具有吸引力的店外形象、卖场化的店内布局、基于业务销售的客户动线、舒适的业务办理环境。具体的厅****公司的当前最新厅店布局、VI要求为准。统一形象
1、设督导经理、店面经理、营销代表三种岗位，其中督导经理，****公司内部选拔派驻，委托厅原则上采取“一店一个或多个管理人员”的标准，带店厅可采取“一人管多店”或“一店一个或多个管理人员”原则，主要负责对加盟店进行现场管理、业务管理、服务管理、实物管理、形象管理、培训管理等事项进行管理；**商按照要求，配备驻店经理、营销代表（含终端销售员），并负责人员的招聘、培训、薪酬发放以及其他管理。（一）人员配备人员管理2、带店加盟厅：****公司视**情况和使用条件提供移动定制设备，如自助终端机等，其余通用设备如电脑、打印机、复印机、身份证识别仪、密码小键盘等，原则上由**商自行购置。1、委托加盟厅：****公司视**情况提供通用办公设备，如电脑、打印机、复印机、身份证识别仪、密码小键盘等，**紧张时可由**商协助购置。****公司已有的办公设备外，其他日常运营软硬件设施原则上由**商自行购置。（五）厅内设备
移动公司对厅店相关人员进行培训，包括岗前培训和日常培训，**方人员需全力配合参加。独立上岗****公司认证，并具备上岗资质。（二）人员培训5、**商主要管理人员因客观因素需调换人员时，****公司协商，****公司同意。**商的人员管理应符合国家相关法律法规规范，移动公司对**商人员管理具有监督权。4、****公司制订的客户服务标准、业务规范、业务流程，****公司对服务质量与服务水平相关指标及现场管理相关规定的考核。****公司要求，制订人员绩效考核体系，以保障人员遵守业务规则、客户服务、现场管理等相关规范。3、**商应制订合理合法的薪酬福利发放标准，以确保能够按相关法律规定的要求足额按时发放员工薪酬，并按国家规定交纳各类社会保险。2、****公司需要，设置专职店面经理，****营业厅内移动业务的运营管理，****公司规定，配备一定数量的营销代表或业务人员。
3、仪态：坐姿自然**，不出现翘二郎腿、抖动、靠椅背、托腮、转笔现象；站姿头正肩平，两臂自然下垂，不可双手背在身后、身体倾斜或依靠服务设施；不可与其他同事勾肩搭背，聊天。2、发型：男士须为短发，前不覆额，后不抵领；女员工刘海不能遮盖眉毛和两鬓；长发全部束于脑后挽成发髻，发髻位置不要低于两耳。短发不过肩。1、着装：加盟渠道的人员****直营店人员形象标准，由**方统一定制配发。厅内员工统一穿着工服，佩戴工牌，干净整洁。（四）人员形象服务标准与自营渠道标准保持一致，参照服务行为规范要求管理，通过短信满意度、服务巡检、暗访等方式监控服务质量。为每一位客户提供积极主动、周到热情、细致耐心的日常基础服务及终端、合约营销氛围营造、销售展现等方面制定，并通过月度短信满意度（短信不满意率）、真实客户体验、业务考试等方面进行服务提升。****公司需重视加盟厅服务质量管理，明确并落实服务质量考核要求。（三）服务管理
（2****营业厅排队管理，及时引导分流线下聚集排队客户。（1）在客户服务方面，****中心，做到“首问负责制”，对客户的正当业务、服务需求不得推诿、拒绝，落实“最多跑一次”的客户服务要求。2、服务管理：1、日常安全管理：对营业厅前台、后台的各类设备、设施，营业厅人员要严格按照安全管理规范进行操作、管理，确保每天必检、必查，确保“谁使用、谁负责”，对于设备故障等情况，要及时处置、修理，做到“早发现、早处置”。现场管理4、服务:咨询台人员主动询问客户需求并指引客户办理；流动人员主动与客户沟通并推存业务。
（3****公司突发事件的要求：****中心或营业厅上报的报告，****中心统筹有效措施进行处置。达****公司的条件，****公司****管理部门。（2）市公司层面突发事件处置规范：****营业厅上报的突发事件后应进行详情了解。并预估造成影响，采取有效措施进行处置。同时，****中心对应接口人应将前期掌握的情况及后续进展及时内部沟通处置。报送应在发生后2小时内完成，并在24小时内出具《情况报告》，****公司，由地市按要求处置。（1）营业厅发生突发事件时，遵循“谁主管，谁负责，谁使用，谁负责”****营业厅发生突发事件进行处置，并按照****公司上级主管单位报送并及时处置。3、突发事件管理：（3）厅店外需建设无障碍通道等关爱设施（有明显标识）；为老年客户设置爱心座椅，爱心座椅有设置明确标识；供业务办理爱心通道，可优先排队。（可与VIP通道、集团通道共享）；“适老”物品包括但不限于配置放大镜或老花镜，制定老年人智能手机使用指引、防诈骗指引等。
级别/场景 场景（人员聚集） 场景（消防） 场景（用电） 场景（应急） 场景（防疫等） 市级处置 存在人员大量聚集的隐患并开厅运营，少于3个厅出现同类情况，由市公司妥善跟进处理。 存在消防安全隐患并开厅运营，由市公司跟进处理《每日安全工作记录本》中的隐患整改。包括且不限于1、消防设施故障或失效。2、存在易燃物杂乱摆放。 存在用电安全隐患并开厅运营，由市公司跟进处理《每日安全工作记录本》中的隐患整改。包括且不限于1、室内电线线路无老化、裸露和龟裂。2、使用大功率电器及线路过热现象。3、接线端子电源线超过2条，或线路铰接现象。 存在应急安全隐患并开厅运营，由市公司跟进处理《每日安全工作记录本》中的隐患整改。包括且不限于防盗、防汛、疏散、急救等物品不齐备。 存在防疫等隐患并开厅运营，由市公司跟进处理《每日安全工作记录本》中的隐患整改。包括且不限于检查、消杀不齐备。 市级处置 存在人员大量聚集的隐患并开厅运营，少于3个厅出现同类情况，由市公司妥善跟进处理。 存在消防安全隐患并开厅运营，由市公司跟进处理《每日安全工作记录本》中的隐患整改。包括且不限于1、消防设施故障或失效。2、存在易燃物杂乱摆放。 存在用电安全隐患并开厅运营，由市公司跟进处理《每日安全工作记录本》中的隐患整改。包括且不限于1、室内电线线路无老化、裸露和龟裂。2、使用大功率电器及线路过热现象。3、接线端子电源线超过2条，或线路铰接现象。 存在应急安全隐患并开厅运营，由市公司跟进处理《每日安全工作记录本》中的隐患整改。包括且不限于防盗、防汛、疏散、急救等物品不齐备。 存在防疫等隐患并开厅运营，由市公司跟进处理《每日安全工作记录本》中的隐患整改。包括且不限于检查、消杀不齐备。 市级处置 存在人员大量聚集的隐患并开厅运营，少于3个厅出现同类情况，由市公司妥善跟进处理。 存在消防安全隐患并开厅运营，由市公司跟进处理《每日安全工作记录本》中的隐患整改。包括且不限于1、消防设施故障或失效。2、存在易燃物杂乱摆放。 存在用电安全隐患并开厅运营，由市公司跟进处理《每日安全工作记录本》中的隐患整改。包括且不限于1、室内电线线路无老化、裸露和龟裂。2、使用大功率电器及线路过热现象。3、接线端子电源线超过2条，或线路铰接现象。 存在应急安全隐患并开厅运营，由市公司跟进处理《每日安全工作记录本》中的隐患整改。包括且不限于防盗、防汛、疏散、急救等物品不齐备。 存在防疫等隐患并开厅运营，由市公司跟进处理《每日安全工作记录本》中的隐患整改。包括且不限于检查、消杀不齐备。 需报送省部 人员聚集大于20人，不少于3个厅出现同类情况。且被新闻媒体****派出所出警处置。 发生火灾且消防部门出警并出具事件记录书。 发生触电事件，人财物有实际损失或人身伤亡。 被盗、受灾、急救等事件发生，有涉及人财物损失或伤亡。 被防疫主管部门通报表扬或批评，政府机构通报表扬或批评。（有红头章） （一）货源管理终端供货（3）后台存储：视频监控及音频收音的监控录像及音频，存储时间不少于30天（含），可通过本地存储或云存储等方式实现，要求发生异动、舆情、安全生产事故等时可及时回调查看追溯。（2）音频收音：营业生产区域音频收音监控100%全覆盖，重点区域如业务受理前台（每个台席均能收录业务办理过程）、客户等候区、服务引导台优先保障。（1）视频监控：营业生产区域视频监控100%全覆盖，****营业厅出入口、服务等候区、服务引导台、业务受理台（每个台席均能保存业务办理过程）优先保障。4、现场管理系统能力要求：做好营业厅的异动监控、现场管控及投诉处理回溯，****营业厅店须具备视频监控、音频收音、后台存储三大能力。
（二）产品上架4、直销检查：通过业务系统监控、业务稽核、现场抽检、渠道巡检的方式进行核查，对于发现销售非直销机型的网点，确定为违规网点。3、考核要求：针对我司确定的终端直销平台商的可供机型，要求100%直销，包括合约和裸机，在我司指定业务平台进行办理。对当月直供未达标的委托加盟厅店、带店加盟厅店扣罚费用，以当前具体发文为准。2、库存盘点：需对终端库存不定期开展盘点抽查和监督管控，确保实物与串码的一致性，实物在厅，串码在厅；实物离厅，串码离厅。严禁无实物用串码弄虚作假，严禁实物与系统串码数据不符。1、终端入库：在厅所有销****集团总部入库产品，厅店管理人员须做好监督管控。自营厅、委托加盟厅、带****集团总部发文确定的终端直销平台商的可供机型货源进行采购，自行保管、自行负责售后及相关维护。原则上**商须设立独立的货品仓库，并由专人负责库存管理，并做到以下要求：
2、终端展陈1、终端定价：实际销售价格不得高于厂家官方零售价。（三）销售管理3、宣传巡检要求：结合重点上架机型开展常规造势宣传，省公司将开展第三方巡检，统计重点机型的上架与宣传情况。若出现**商未按要求上架陈列及销售重点机型的情况，地市公司需对**商考核扣罚。2、上架时限要求：终端直销重点机型在全省统一上架开售日前，**商做好演示机与销售机配送到地市，覆盖到厅，上架开售日正式启动销售（除非出现厂家缺货，地市需重新配置营销案等特殊原因）。1、重点机型上架要求：由省/市公司根据市场营销情况，指定新款机型、重点热销机型、总部联合营销机型等，**商需保证该部分机型全部上架。
**商应负责对有终端售后需求的客户进行接待，根据客户终端售后需求做出相应指引，积极处理并解决客户关于终端售后的相关投诉，并负责因客户投诉导致的一切损失。（四）终端售后管理（4）严禁在手机柜台存放有关客户信息的资料，需要及时为客户填写保修卡并让客户自行保存资料。（3）严禁把陈列柜和陈列品用做私人用途。（2）终端销售区域必须在每天上班前和下班后都安排专职人员清理手机销售柜台，务必保证真机或机模齐全无残损，资料完整、手机柜台内干净、整洁、明亮，对于多层展示柜，应确保放置在上层的展示物品不会遮挡下层的光线。（1）需明码标价，诚信营销。真机或机模旁边必须放置价格牌。价格牌上要注明标价、型号、品牌、规格和特点等，****公司宣传标准统一放置。
****营业厅或委托加盟厅转为带店加盟，**商申请承租厅，地市公司审批通过后按资产管理办法收取租金，****公司聘****公司根据所提供的物资明细以及原值、净值、使用年限、剩余年限等评估所需信息，现场盘点确认后，计算出物资的续用价值。在合同期内，如有人为损坏、丢失等情况，移动公司保留追究**方赔偿的权利。资产包括：实物类网络资产、可拆卸重复利用装饰物资、家具以及其他物资等。资产管理3、主推产品与自有厅等同：全部门店100%加载直销终端合约、智家、中小企产品，可结合门店客户群、位置，主推产品可差异化。2、经过督导经理授权后，带店加盟厅可以给予等同于自有厅的服务权限。1、业务权限与自有厅等同：对于加盟厅店，具备有所有合约办理、服务业务权限，与自有厅店享受同等待遇，提升门店的盈利能力。统一权限
考核管理（三）统一的数据稽核，做到核数：加强终端与业务的质量管理，做到量质并重，对系统登记或录入的数据，定期开展稽核，并建立“回头看”机制，防止**商短期做假通过稽核。（二）强化业务系统支撑，做到有数：**商销售的业务数据必须100%录入系统，开展统一的监控，建立和完善预警机制，及时发现、甄别、查证涉嫌违规的行为。（一）厅店系统统一：委托厅、加盟厅内的信息化管理系统、视频监控、收银系统、宽带接入等必须优先使用我司的业务、服务，接入我司的统一管理平台。对于现有已**的厅店，要逐步切换到我司的系统。系统管理（二）厅店固定资产的新增、调拨和置换等，****公司固定资产管理办法要求，进行实物验收、实物使用、系统录入和调整。
考核****公司执行，省公司负责统一的后评估。考核周期按照月度执行，原则上，每月15号前完成对T-1月的业务拓展和运营管理情况的考核。**商进驻期间可设立过渡期，过渡期不得超过1个月，过渡期结束后进入考核期。考核结果与**商的费用结算挂钩。****公司制定统一的考核、评估框架，以公文正式发布的考核框架为准，地市公司根据框架制定具体考核项并完善考核细则。考核原则
3、半年评比，连续2个季度后5%且考核分数低于60的门厅，纳入战略渠道池进行观察，地市公司进行辅导、培训、赋能。若在1个季度内，仍未退出战略渠道池，则退出连锁加盟体系。2、季度挂牌，为优质门店（前10%销售且得分高于90分的门店）进行表扬；对于落后门店（排名后10%且考核低于60分），进行督促警告。1、月度辅导，月度评估后10%的门店，要制定针对性的提升举措，辅导提升。省公司建立厅店运营效能的评估机制，开展厅店考核评估、优胜劣汰。统一评估机制考核内容分销售、服务、违规和加分项四个大项。根据厅店位置、客流，统一评估下达指标，厅店的考核系数、等级调整考核与重点业务挂钩。
业务费用=可支付费用*渠道**费用竞拍点数*相关考核系数，按照业务账期月进行考核。1、业务费****公司的要求，开展委托加盟工作，严格按照**渠道的管理制度和服务规范对外运营。移动公司根据**商业务完成情况支付相应的业务费用，******公司支付相应授权加盟费（以下简称“加盟费”）。（一）委托厅的费用体系费用体系费用管理
（2）月度指标任务完成率40%（含）-100%，线性收取加盟费，实收加盟费=（100%-月度指标任务完成率）/60%*全额加盟费；（1）月度指标任务完成率100%及以上，不收加盟费；授权加盟费核算****公司投入的场地费用、设备、建设装修，采取收支两条线的方式，确定向**商收取授权加盟费用，列支公司“其他收入”，授权加盟费与指标任务完成率挂钩，按线性收取。3、加盟费可支付费用：参考当期渠道业务拓展费用标准和规则执行，如有变动，****公司最新发布的方案为准。
（3）租赁价需由地市自行组织有资质的第三方或跨部门评审团队（需财务部等专业部门参加评审）进行评估。上述设备****公司财务现行折旧制度计算。（2）自有物业：加盟授权费用=市场评估的月租赁价（第三方评估）+装修及设备折旧费用。（1）非自有物业：加盟授权费用=移动公司出租物业的月租赁价+装修及设备折旧费用。授权加盟费计算标准（3）月度指标任务完成率低于40%，全额收取加盟费。
一级目录 二级目录 备注 销售任务指标(必选项) ****公司业务发展方向，****公司明确厅店销售任务项目及目标值。 如设置可选项，则销售指标项分值占比不得低于80% 终端任务要求(必选项) 针对集团总部发文确定的终端直销平台商的可供机型，要求100%直销，结合当期执行要求明确项目及目标值。 服务任务指标(可选项) 1、投诉考核2、服务规范执行3、本项指标任务包括但不限于以上2点。 其他（可选项） 由各地市根据市场运营情况自主设定 相关要求2、考核系数：根据月度管理考核情况进行相应折算。1、可支付费用：参考当期渠道业务拓展费用标准和规则执行，如有变动，****公司最新发布的方案为准。业务费用=可支付费用*渠道**费用竞拍点数*相关考核系数，按照业务账期月进行考核。****公司的要求，开展相关工作，严格按照**渠道的管理制度和服务规范对外运营。移动公司根据**商业务完成情况支付相应的业务费用，地市公司可根据业务发展、竞争态势，针对加盟店的优质服务增设服务补贴。（二）带店加盟厅的费用体系
业务监控风险管控2、带店加盟**商自行负责厅店的租赁、建设、运营等费用。1、委托加盟**商要按照中选承诺缴纳****公司，并承担运营场地的水、电费用等运营开支。（二）厅店运营相关费用（一）星级设置：委托加盟厅、带店加盟厅统一分级为6星D-6星A；各类渠道统一设置积分激励封顶上限，具体上限标准以最新发文为准。
违规治理针对生产测试号码使用及票据使用进行内控管理，通过数据监控、第三方巡检、自有人员监控等方式进行相应监控，确保**合理使用。内控管理针对受理日志查询、高频通话记录查询、客户敏感信息查询、信息安全月度巡检等方式对**商的信息安全进行监控，确保******公司要求。信息安全针对重点业务、敏感业务进行监控，包括开户、终端销售、销户/过户、积分兑奖、跨渠道业务办理、强制欠费停/开机等相关业务，主要通过外呼、视频监控、查询业务受理单、抽检、第三方巡检、数据分析等手段开展相应监控。
对有严重违规行为的员工，要求**商将该员工调离加盟厅，且纳入全省工号黑名单，永不再给予工号权限。（二）建立全省**商人员黑名单因主动退出、违规或考核退出整体项目**的**商，在本地市两年以上不得参与同类相关项目**，情节恶劣的，全省范围内两年不得参与。（一）建立全省渠道黑名单黑名单管理各地市要根据当期现行的**渠道管理办法或最新发文要求，制定违规行为的处理要求，包括但不限于出现严重的客户投诉,媒体曝光或社会影响极坏的违规****公司管理规范，情节严重的行为，并实施相关的费用扣罚、停业整顿等处罚。
3、严禁与无营业执照的**商开展**。2、与**商签署**协议时，****政协议，廉政协议需包括以上员工回避制度的要求。员工配偶、子女及其他亲属，指员工的配偶；员工的的父母；员工的的子女；员工的子女的配偶（女婿或儿媳）；员工的的兄弟姐妹；员工兄弟姐妹的配偶；员工配偶的兄弟姐妹；员工配偶的父母（岳父母或公婆）；员工子女配偶的父母（亲家）。1、****管理部门的员工本人、配偶、子女及其他亲属在**商中任职、投资入股；****管理部门的员工本人、配偶、子女及其他亲属经营的**商与员工自己管辖的渠道或领域进行关联交易；****管理部门的员工干预下级单位正常的渠道管理工作，或违规打招呼、默许、纵容、授意配偶、子女及其他特定关系人以本人名义谋取私利。（一）负面清单廉政风险
2、针对违反员工回避制度的情况，****公司的**或员工本人、配偶、子女及其他亲属在渠道退股、辞退，否则****公司辞职。如存在违纪违规行为，应当给予党政纪处分，****公司规定问责情形应当给予问责的，由业务主管部门依据适用问责的国家、集团公司、****公司最新管理规定，履行有关程序并提供相关材料，提请纪检监察部或人力**部给予相应的处理。如涉及犯罪的，****机关处理。1、对违反本办法相关规定需追究责任的，将视情节轻重，由主管部门给予相应处理。对人员的处理方式可包括但不限于批评教育、通报批评、约谈、绩效评定、内部调整岗位等形式。对单位的处理方式可包括但不限于通报批评、约谈责任人、工作考核等形式。（二）违规处罚5、****小组成员针对不符合准入要求的**商，不可予以评审通过。4、渠道管理工作人员不可修改**商考核数据。
附录3：20××-20××年营业厅委托加盟优质**商增补评选公告（省统指导意见）附录2：20××-20××年营业厅委托加盟优质**商评选公告（省统指导意见）附录1：**商招募准入门槛及评选标准框架附录：
应答文件交接清单 项目名称： ****公司2022-2024年营业厅委托加盟项目 时间： 2022年月日 序号 资料名称 数量 要求 备注 1 评选应答书正本（纸质版） 1份 单独密封封装 2 评选应答书正本（电子版） 1份 单独密封封装 USB盘1份 注：上述文件均不予退还。 应答方全称（加盖公章）： 提交人： 接收人： 提交时间： 时间： 项目名称：****公司2022-2024年营业厅委托加盟项目公开资格后****公司****集团****公司
1.2项目概况41.1参评条件4第一章评选公告4目录日期：2022年8月采购人： ****
1.8联系方式61.7发布公告的媒介61.6应答文件的递交51.5报名及评选文件获取51.4资格审查方式51.3资格要求5
2.5、项目概况102.4、资格审查92.3、评选方式92.2、评选的组织形式92.1、名词定义9第二章应答方须知7
2.11、关于优惠条件112.10、应答文件的构成112.9、应答文件的编写112.8、评选文件的修改与答疑102.7、评选文件的组成102.6、关于费用10
2.17、备选应答方案122.16、应答文件的有效期122.15、保证金122.14、关于划分标包122.13、证明应答方合格和资格的文件122.12、应答销售承诺12
2.23、评选委员会的组建142.22、启封142.21、应答文件的修改和撤回142.20、应答文件的提交、送达132.19、应答文件的封装及签署132.18、应答差异表13
2.29、签订书面合同162.28、中选162.27、组织纪律162.26、评审过程中的澄清和说明152.25、评审方法152.24、应答文件的评审14
第四章技术规范书19第三章商务规范书182.33、需要补充的其他内容172.32、评选咨询服务费172.31、异议受理渠道172.30、履约保证金17
5.3、评审方法225.2、评审程序215.1、评审办法21第五章评审办法214.2**内容194.1**原则19
湛****公司****公司2022-2024年营业厅委托加盟项目所需的服务进行采购评选，****公司优质**商名单库的**商均可前来应答。****公司****公司2022-2023年度营业厅委托加盟优质**商已入围10家**商名单如下：1.1****公司2022-2024年营业厅委托加盟项目评选公告第一章评选公告第六章应答文件格式24
**市**区****公司**市新****公司湛****公司**市**区****公司**市******经营部******公司
****招选第三方**商，在营业厅开展委托经营项目。为了充分发挥供需双方在各自服务领域的**优势，秉承向客户提供优质服务的理念，****营业厅内部开展委托加盟，引进社****营业厅的日常运营工作。**商严格按照自营厅的管理制度和服务规范对外运营。**商按社会渠道标准获取业务计件酬金和分摊相应费用，同时接受采购人的考核，**商实得酬金与考核成绩挂钩。1.2.1项目概况：1.2项目概况**市**区捷信通讯店湛****公司**市****公司
标包4****北厅标包3**南桥厅+**雍景城厅标包2**海滨厅标包1**人民西厅+**祺祥厅1.2.3标包划分：本项目划分为12个标包，开标顺序和标包顺序一致，情况如下：1.2.2项目实施地点：**
标包10**水湖厅标包9**新风厅标包8**创业厅标包7**德新厅标包6**文东厅标包5**国际厅
中选****营业厅的时间为2022年12月1日。1.2.4进驻时间安排：中选要求：同一应答方最多只能中选2个厅及候选1个标包(不含候选）。同一区域只能中选1个标包（不含候选）。应答要求：应答方可以按意愿应答所有标包，若某标包报名参评的应答方少于3家，则该标包流标。标包12****厅标包11**水店厅
应****公司优质**商名单库的**商，除此之外无其他资格要求。1.3资格要求具体内容与要求详见评选文件。1.2.6主要**内容：2022年12月1日-2024年11月30日。若营业厅为我司租赁物业，**期内租赁到期无法完成续租，或因故需提前终止租赁，****营业厅实际租赁到期之日止。1.2.5服务周期：
1.6应答文件的递交1.5.2凡符合资格要求的供应商，自行在“****公司供应商门户网”（www.****.cn）下载本项目评选文件。1.5.1凡有意参与评选的应答方，需在2022年8月26日-9月1日将参选报名函（格式见附件六，需加盖单位公章）纸质版提交至采购人联系人或将报名函扫描件发送至采购人联系人邮箱，逾期不再接受报名。1.5报名及评选文件获取本项目采用资格后审的审查形式。1.4资格审查方式
1.7.1本次评选公告仅在“****公司供应商门户网”（www.****.cn）上发布。1.7发布公告的媒介1.6.4本项目不收取投标保证金。1.6.3逾期送达的应答文件将被拒绝接收，邮寄送达的应答文件，送达时间以邮件签收时间为准（不建议邮寄）。1.6.2应答文件递交地点和联系人详见本公告第1.8条“联系方式”。1.6.1应答文件递交的截止时间为：2022年9月13日18时前。
联系人：谢小姐（**移动）电话137****0100电子邮件：****@139.com地址：**市**区人民大道北60号全球通大厦采购人： ****1.8联系方式1.7.3请各应答方提高警惕，不要向其他组织、个人支付相关款项，避免上当受骗。应答方由此而造成的经济损失，我司不承担任何责任。1.7.2除上述媒介之外我司不会在其他任何网站、论坛等媒体上发布该项目公告，对于非法转载、篡改招标信息内容的组织或个人，我司保留追究其法律责任的权利。
应答方须知一览表应答方必须认真阅读评选文件中所有的事项、格式、条款和采购人需求等。应答方没有按照评选文件要求提交全部资料，或者应答文件没有对评选文件在各方面都做出实质性响应是应答方的风险，并可能导致其应答无效或被拒绝。第二章应答方须知2022年8月26日 ****
条款号 条款名称 编列内容 2.1 名词定义 采购人、项目名称等 2.2 评选组织形式 本项目由采购人自行采购。 2.3 评选方式 公开评选 2.4 资格审查 资格后审 2.5 项目概况 详见公告 2.6 关于费用 应答方自行承担所有参与准备和参与应答有关的费用 2.7 评选文件的组成 评选公告等六部分 2.8 评选需求文件的修改与答疑 1.所有需要澄清的疑问应于2022年8月31日（含）前以书面形式（加盖公章）将其原件的扫描件以及WORD格式可编辑的电子版疑问同时发送到****@139.com。2.采购人将以书面形式回复各应答方，发送到应答方联系人的电子邮箱；应答方收到后应在24小时内进行确认收到。 2.9 应答文件的编写 见应答须知相应条款 2.10 应答文件的构成 索引表等八个部分 2.11 关于优惠条件 无 2.12 应答销售承诺 详见应答文件的承诺书 2.13 证明应答方合格和资格的文件 见公告资格要求 2.14 关于划分标包 详见公告 2.15 保证金 无 2.16 应答有效期 应答有效期：120天，从应答截止时起算。 2.17 备选应答方案 不允许 2.18 应答差异表 本项目商务、技术规范书不允许负偏离，否则视为资质不符。 2.19 应答文件的封装及签署 1.应答文件份数：正本一份，电子版U盘一份。须分开单独密封。2.应答文件正本应使用不能擦去的墨水打印或书写，由应答方法定代表人或授权的代表人签署并盖单位章。3.纸质文本和电子版须密封提交。 2.20 应答文件的提交、送达 详见公告 2.21 应答文件的修改和撤回 见应答须知相应条款 2.22 启封 本项目应答方只需要递交应答文件，不召开启封会议。 2.23 评选委员会组成 评选委员会构成：9人。 2.24 应答文件的评审 见应答须知相应条款 2.25 评审方法 比较法、综合评分法 2.26 评审过程中的澄清和说明 见应答须知相应条款 2.27 组织纪律 见应答须知相应条款 2.27 中选 见应答须知相应条款 2.29 签订书面合同 每个标包推荐一名中选候选人，一名备选候选人，同一标包的中选候选人之间互斥。同一应答方会存在中选1个标包，同时通过候选人机制承接另1个标包的情况。若项目实施过程中，中选供应商退出，采购人视需要可重新开展采购评选，也可由该标包备选供应商自动承接该标包，无需另行开展采购评选。 2.30 履约保证金 履约保证金形式：银行转账；履约保证金金额：不少于50000元人民币/厅；具体金额以合同约定为准。缴纳时间：中选后。 2.31 异议受理渠道 见应答须知相应条款。 2.32 评选咨询服务费 本项目不收取。 2.33 需要补充的其他内容 本项目无须述标。 注:以上内容可按实际情况增加或减少 “中选人”（中选方）系指本次评选的中选单位。“应答方”系指参加本次评选并向采购人提交《评选应答书》的单位。项目名称：****公司2022-2024年营业厅委托加盟项目。采购人、我司：指 ****。名词定义本表关于要采购标包的具体资料是对应答方须知的具体补充和修改，如有矛盾，以本前附表为准。
评选的组织形式“应答方代表”系指应答方负责参与本次评选应答的法人代表或法人代表授权人。2）进行评审总结，出具书面《推荐意见》，推荐中选候选人；1）根据评选文件规定的评审标准和方法，对应答文件进行系统地评审和比较；评选委员会系指负责评选项目的评审活动，并向公司管理层推荐中选候选人，其主要职责是：“评选工作组”系指为本次评选而组织的负责评选组织和资格预审评审工作的项目性组织。
采用资格后审。资格审查公开评选是指采购人以评选公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织应答。采用公开评选。评选方式本项目由采购人自行采购。
其他业绩要求；资格要求；资格后审一般包括下列内容：资格后审不合格的应答方，****委员会对其应答作应答无效处理。采用资格后审的，采购人必须在评选文件中详细规定资格审查标准和方法。资格后审是****委员会根据评选文件的规定对应答方进行的资格审查。
不论结果如何，应答方自行承担所有参与准备和参与应答有关的费用。关于费用项目完成时间：见应答方须知前附表。范围：见应答方须知前附表。项目概况审查标准和方法。
第五章评审办法第四章技术规范书第三章商务规范书第二章应答方须知第一章评选公告评选文件的组成
应答方在收到澄清后，应立即以书面形式确认收到该澄清。必要时，采购人在《评选采购文件》规定的时间和地点公开进行《评选采购文件》的答疑。应答方应指派专人参加，不得以未派人参加答疑会作为《评选应答书》存在错漏的理由。答疑会上未能澄清的问题，采购人将在答疑会后1个工作日内以《评选答疑会纪要》的形式明确澄清。答疑会后采购人将不再受理任何澄清或解释要求。《评选答疑会纪要》为《评选采购文件》的一部分，与《评选采购文件》具有同等法律效力。需要对《评选采购文件》的内容进行澄清或解释的，须在规定时间前，发布澄清疑问，并将纸质版疑问文件盖章，经扫描后以附件形式上传；如正文内容与扫描件内容不一致的，以扫描件内容为准；并通过邮件形式提交给采购代理机构和采购人，由采购人统一进行答疑。在评选应答文件提交截止时间前，无论出于何种原因，采购人有权修改《评选文件》。评选工作组以书面形式《评选文件澄清通知》通知所有评选文件接收人。《评选文件澄清通知》****公司供应商门户进行发布。《评选文件澄清通知》是《评选文件》的一部分，与《评选文件》具有同等法律效力。评选文件的修改与答疑第六章应答文件格式
应答文件的构成应答方提交的应答文件以及应答方与采购人就有关应答的所有往来函电均应使用中文。应答方提交的支持文件和印刷的文献可以使用另一种语言，但相应内容应译成中文，在解释应答文件时以中文译本为准。应答方应认真阅读评选文件中所有的事项、格式、条款和技术规范等。应答方没有按照评选文件要求提交全部资料，或者没有对评选文件在各方面都做出实质性响应是应答方的风险，并可能导致其应答作应答无效处理。应答方应按照评选文件的内容编写应答文件，并对评选文件做出实质性响应，凡属于非实质性响应或应答文件产生重大偏差均会造成应答无效。凡属于细微****委员会做出不利于应答方的评审。应答文件的编写应答方要求澄清评选文件的截止时间，在应答方前附表中规定。
应答差异表全套资格证明文件承诺书应答申请书索引表商务技术分册应包括以下内容：
应答销售承诺无。关于优惠条件其他补充材料服务承诺应答方案
关于划分标包应答方提交的资格证明文件应符合评选文件要求。本项目应答方需满足的资格条件见《应答方须知一览表》。应答方应提交证明其有资格参加应答和中选后有能力履行合同的文件或应答函，并作为其应答文件的一部分。证明应答方合格和资格的文件见应答文件承诺书。
在原定应答有效期满之前，如果出现特殊情况，采购人或采购代理机构可以书面形式向应答方提出**应答有效期的要求。应答方须以书面形式予以答复，应答方可以拒绝这种要求而不被没收保证金。同意**应答有效期的应答方不允许修改他的应答文件，但需要相应地**保证金的有效期，在**期内本须知关于保证金的退还与没收的规定仍然适用。应答有效期的具体时间见应答方须知一览表。在此期间，应答方不得要求撤回或修改其应答文件。应答有效期不满足要求的应答将被视为非实质性响应应答。应答文件的有效期无须缴纳应答保证金。保证金详见评选公告。
应答方在《评选应答差异表》中若确认无负偏离，则视为完全满足本评选文件的商务和技术规范书的所有条款（含附件），在与中选方进行合同谈判的过程中，作为双方已认可的条款，不再进行谈判。如中选方就此类条款提出异议，采购人有权取消其中选资格。应答方应对本《评选文件》中《商务规范书》、《技术规范书》和评选答疑会纪要（如有）的每一条款所提出的各项要求按顺序进行逐条逐项答复、说明和解释，制作《评选应答差异表》（格式见《附件二：应答文件编制格式》第五部分）。应答差异表允许应答方递交备选应答方案的，只有符合评选需求文件要求且综合评分最高而被推荐为中选候选人的应答方所递交的备选应答方案的，可予以考虑。评选委员会认为其备选应答方案优于其按照评选需求文件要求编制的应答方案的，采购人可以接受该备选应答方案。除应答方须知前附表另有规定外，应答方不得递交备选应答方案。备选应答方案
评选应答书电子版：与《评选应答书》正本内容一致的USB盘1份，USB盘标注应答方名称。评选应答书：应答方按本须知前附表的规定，编制一份应答文件“正本”。单独封装，须经应答方代表签字，封面加盖公章并标明“正本”字样，加盖骑缝章。应答文件应尽量避免涂改、行间插字或删除。如果出现上述情况，改动之处应加盖单位章或由应答方的法定代表人或其授权的代表人签字确认。应答文件正副本应使用不能擦去的墨水打印或书写，由应答方法定代表人或授权的代表人签署并盖单位章。应答方应按采购人规定的时间和地点参加评选应答，按规定格式提交完整的评选应答文件，并保证文件的真实性。应答文件的封装及签署
应答方递交应答文件以后，在规定的应答截止时间之前，可以向采购人递交修改或撤回其应答文件的书面要求并进行修改或撤回。在应答截止日期以后，不能更改和撤回应答文件。应答文件的修改和撤回应答方如决定放弃应答，应于评选应答会的三个工作日前以正式函件（盖公章）通知（含传真）采购人。应答方必须在应答须知前附表规定的截止时间内递交按规定格式编制的全套评选应答文件，包括纸质文本、电子版。超过截止时间送达的评选应答文件（包括纸质文本、电子版）将被拒绝。逾期送达的或者未送达指定地点的应答文件，采购人不予受理。电报、电话、传真形式的应答方式概不接受。应答文件的提交、送达应答文件交接清单：按本需求书附件格式制作的《评选应答文件交接清单》一式两份，应答方在提交应答文件的同时单独提交给采购人，供采购人清点、接收应答文件使用，经双方确认后各留一份，请勿装订在应答文件中。
应答截止时间以后送达的应答文件；应答文件未按规定标志、密封；应答文件有下列情况之一的将视为无效，无效的情况将不予**：本项目应答方只需要递交应答文件，不召开启封会议。启封应答方的修改或撤回书面要求和修改后的应答文件，应按本须知第2.19的规定编制、密封、标志和递交（在外层包封标明“修改”字样）。
与应答方有经济利益关系；项目主管部门或者行政监督部门的人员；应答方或应答方主要负责人的近亲属；评选委员会成员有下列情形之一的，应当回避：评审由采购****委员会负责。评选委员会由采购人或其委托的采购代理人熟悉相关业务的代表，以及有关技术等方面的专家组成。评选委员会成员人数以及技术等方面专家的确定方式见应答方须知前附表。评选委员会的组建
评选委员会对应答方的实力、质量、价格、服务****委员会提交评选评估报告。评选委员会提出的评****委员会决策的参考依据。应****委员会成员名单在中选结果确定前保密。评审期间，任何单位和个人不得非法干预或影响评审的过程和结果。与应答方有其他利害关系。曾因在评选、评审以及其他与评选应答有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的；
资格证明文件不全或无效的；没有按照应答文件要求提供应答担保或者所提供的应答担保有瑕疵；启封之后，应答方不得要求通过修正或撤消不合要求的偏离从而使其应答成为实质响应。如发现下列情况之一的，****委员会视为应答无效：在详细评审之前，评选委员会要审查每份应答文件是否实质上响应了评选需求文件的要求。实质上响应的应答，应该是与评选需求文件要求的关键性条文没有重大偏离。对评选需求文件中加“※星号”或重体字标明的关键条文的偏离、保留或反对，将被认为是重大偏离，将导致应答无效。对于应答文件中不构成重大偏差的不正规、不一致或不规则等的微细偏差，评选委员会可以要求应答方进行补正，拒不补正的，在详细评审时可以对微细偏差作出不利于该应答方的评审，量化标准应当在评选文件中规定。评选委员会将审查应答文件是否完整、总体编排是否有序、文件签署是否合格、有无计算上的错误等。
明显不符合技术规格、技术标准的要求；应答文件载明的评选项目完成期限超过评选文件规定的期限；应答方有串通应答、弄虚作假、行贿等违法行为；联合体应答没有提交共同应答协议；业绩不满足评选需求文件要求的；应答文件没有应答方授权代表签字和加盖单位章；
比较法：在评选文件中载明需要进行比较的因子。本项目采取以下评审方法作为本次评审所采用的评审方法。****委员会只对符合上述要求的应答进行评价和比较。不符合评选文件中规定的其他实质性要求。应答文件载明的货物包装方式、检验标准和方法等不符合评选文件的要求；
****委员会对应答方提交的澄清、说明或补正有疑问的，可以要求应答方进一步澄清、说明或补正，****委员会的要求。澄清、说明和补正不得改变应答文件的实质性内容（算术性错误修正的除外）。应答方的书面澄清、说明和补正属于应答文件的组成部分。在评审过程中，评选委员会可以书面形式要求应答方对所提交的应答文件中不明确的内容进行书面澄清或说明，或者对细微偏差进行补正。有关澄清的要求与答复，应以书面形式进行，并作为评审报告的一部分。评选委员会不接受应答方主动提出的澄清、说明或补正。评审过程中的澄清和说明综合评分法：在评选文件中载明所有详细的量化因素和权重比值。
中选人确定后，采购人或委托采购代理人将公开发布中选公告。中选****委员会确定，采购人评选工作组、****委员会不向应答方解释中选原因和落选原因，不对最终结果做任何解释。中选在工作结束后，凡与评选工作有接触的任何人，不得也不应将评选情况扩****委员会之外。为保证工作的公正性，在评选过程中，****委员会成员不得与应答方私下交换意见。在确定中选结果之前，应答方不得向采购人的****委员会成员询问评选情况，不得进行旨在影响最终结果的活动。
与其他应答方串通进行应答的；有充分证据证明应答方有下列行为之一的，中选无效，采购人不与应答方签订合同：采购人在中选结果发布后，按照商务规范书的基本约定与中选方订立合同。《评选文件》、《评选答疑纪要》（如有）、《评选文件澄清通知》、应答方提交的《评选应答书》、《应答澄清文件》等均为签订合同的依据。在编制合同时，应充分考虑合同的完整性及严谨性。中选人无正当理由不得拒绝与采购人签订合同。签订书面合同未经采购人同意，中选方不得将项目转包他人，不得将核心工作分包他人；否则，采购人有权终止**并取消中选方的中选资格。除采购人和中选方另有约定外，中选方不得将非核心工作分包他人；如确有需要，需经采购人同意，否则，采购人有权终止**并取消中选方的中选资格。中选公告对采购人和中选人具有法律约束力。中选公告发布后，采购人改变中选结果或者中选人放弃中选的，应当承担法律责任。
详见应答方须知一览表。履约保证金中选单位放弃中选、因不可抗力不能履行合同，或者被查实存在影响中选结果的违法行为等情形，不符合中选条件的，采购人可将合同授予备选候选人或重新评选。法律、法规规定的其他损害采购人利益和社会公共利益的；弄虚作假（含提供虚假资料等）骗取中选的；以他人的名义进行应答的；
联系电话：137****0100联系人：谢女士（1）质疑可向下列人员提出：应答方如对本次评选持有异议，可先提出实名书面质疑，对质疑回复不满意的，可提出实名书面投诉。质疑为投诉的前置程序。异议受理渠道如果中选人没有按规定提交履约保证金，采购人将取消该中选决定。在此情况下，采购人可将合同授予备选候选人或重新评选。
需要补充的其他内容无。评选咨询服务费投诉邮箱：dwjubao@gd.****.com****公司****工作部（2）投诉可向下列部门提出：
**原则第四章技术规范书应答方应对商务规范书及其附件进行应答，应答结果编制在《应答差异表》中。相关内容详见《商务规范书附件》。第三章商务规范书需要补充的其他内容：见应答方须知前附表。
（1）为充分发挥中选方的供货能力及灵活机制，购销模式的终端统一由中选方负责供货、配送、销售及售后等相关工作。代销模式的终端由中选方缴纳保证金后向供货平台申请供货。中选方应按照采****营业厅营销服务等有关流程，利用采购人营销平台为采购人提供终端销售服务。****营业厅全部业务的外包商，在采购人指定的销售地点对外销售终端、办理业务和提供服务，采购人根据中选方的业务开展情况如销售量、办理量、服务质量、店面形象等进行考核。采购人按委托加盟厅考核规范进行考核管理，并有权根据市场运营情况及管理要求更新委托加盟厅考核规范。**内容双方在互不改变各自隶属关系、经营性质与特点，各自独立经营、独立核算并独立承担一切法律责任的前提下，充分利用各自优势，实现共同发展的**目标。****营业厅全部业务外包给中选方。
中选方承诺：****营业厅从事未经采购人许可的其它业务，不销售采购人指定产品之外的任何产品，所销售的终端型号、价格需经采购人审核通过方能销售。甲方有权要求中选方采购并销售指定的热销机型，并满足市场需求。中选方需要满足采购人给出的关于业务量、人员配置的最低标准，若中选的应答方关于业务量、人员配置量未达到最低配置要求，则按照最低配置要求执行扣罚。中选方必须按照承诺为每厅配置足够的管理和营业人员，营业人员需通过采购人的资质认证。采购人有权针对中选方派驻的人员，根据实际业务办理需求调整及安排业务坐席数量，中选方可在运营中进行人员调整，但需报经采购人批准。（4）中选方承诺完成采购人每月下达的销售任务，否则采购人可根据实际完成量与承诺量的差距，对中选方进行扣罚，具体根据考核规范的相关规定执行。（3****营业厅内开展终端销售业务时，须在机型上架供应、宣传覆盖、驻地促销等多方面落实要求，在售库存机型务必上架，宣传、促销根据采购人要求规范执行；机型供应须保障社会渠道入选终端有足够库存可满足客户购买需要；促销专员须保障足够人数在厅促销，负责介绍、演示、辅导客户。（2）中选方承诺提供足够的体验真机给客户进行体验。
中选方缴纳相关保证金、办理营业执照、人员认证、合同签****营业厅。****营业厅装修改造，中选方需配合做好撤场工作，待装修改造完成后再进场经营。如遇场地租赁期满而采购人无法续****营业厅无法继续运营的，采购人提前一个月通知中选方，**终止，中选方需配合做好撤场工作。中选方在营业过程中收取的营业款由中选方自行管理并按规定缴交。采购人对中选方从事采购人外包业务的过程进行监督和考核。中选方必须按照采购人的业务规范操作具体业务，同时必须掌握采购人指定的工作支撑系统和各种硬件设备的操作。中选方必须提供足够的销售人员以确保完成本合同业务，同时应通过对营业人员的培训、考核，提高其工作能力及工作效率。中选方需要根据采购人要求，必要时在厅店开展服务续航工作，即在结束正常营业后继续开展终端销售的相关工作及其它指定业务。
本项目评审方法采用比较法和综合评审法，评审标准为初步评审标准和详细评审标准两部分。第五章评审办法应答方应对技术规范书及其附件进行应答，应答结果编制在《应答差异表》中。技术规范书附件中的《 ********营业厅运营管理考核规范》和《 ****委托加盟厅考核细则》以我司正式发文公布的为准，且我司有权进行更新。当本评选文件其他章节涉及与技术有关的服务或描述条款与本章《第五章技术规范书》产生歧义时，则以《技术规范书》的要求为准。中选方须完成目标任务后方可获得经营补贴，且经营补贴（降点后）不得超过该厅授权加盟费，授权加盟费包括该厅租金、装修和设备折旧费。因主动退出、违规或考核退出整体项目**的中选方，在我司1年内不得参与同类相关项目**，情节恶劣的，全省范围内一年不得参与。
评审程序详细评审第1轮为比较法评审，第2轮为综合评审，对其商务技术部分进行评分，评分表详见附件五：商务技术评分表5.1.2详细评审5.1.1初步评审评审办法
条款号 评审因素 评审标准 1 形式评审标准 应答方名称 与营业执照一致 1 形式评审标准 法人代表证明书及法人授权书 符合第六章“应答方文件格式”要求 1 形式评审标准 商务技术规范书应答差异表 不允许负偏离 1 形式评审标准 应答文件的签署和盖章 应答文件格式和签字、盖章符合评选文件要求 2 资格评审标准 公司资质要求 符合第一章“评选公告”第1.3项的规定 说明：1）、每一项目符合的打“√”，不符合的打“╳”；出现一个“╳”的结论为“不通过”。2）、对于每一项审查项目实行少数服从多数的原则进行统计，超过半数评委认为符合的，则该项的结果为符合，否则为不符合。3）、本项目单个标包有效应答方数量不少于3家。4）、应答文件必须按评选文件的要求进行签字、盖章。 条款号 条款内容 编列内容 1 商务技术部分评分办法 商务技术部分满分为：100分商务技术部分评分权重为：100% 业绩不满足评选文件要求的；应答文件没有授权代表签字和加盖单位章；资格证明文件不全的；如发现下列情况之一的，其应答文件将按无效应答处理：在初步评审中，评选委员会将首先审定每份应答文件是否响应了评选需求文件的要求，有一项不符合评审标准的，评选委员会应当作否决处理。5.2.1应答文件的初步评审
评选委员会将对不响应实质性条款存在重大偏差的应答文件作否决应答处理。对于应答文件的重大偏差不允许进行澄清或修改。评选文件中用醒目方式标明的并且说明不满足其中任何一项要求和条件的应答将被拒绝，这些要求和条件为实质上响应条款。不符合评选文件中规定的其他实质性要求。应答文件附有采购人不能接受的条件；明显不符合技术规格、技术标准的要求；应答文件载明的项目完成期限超过需求文件规定的期限；
每标包评选共分为3轮，具体评审方法如下：评审方法根据5.3条规定的评审方法，通过对应答方的酬金降点、综合实力、**经验、**价值、运营能力、服务方案等综合评价。评选委员会按照评选文件确定的实质性响应条款对应答文件进行评价与比较。5.2.2应答文件的详细评审应答文件若实质上响应评选文件的要求，但在其他方面存在细微偏差，评选委员会可要求应答方进行书面澄清、补正；如应答方拒绝澄清或补正，评选委员会将按照评选文件规定做出不利于该应答方的评审。
应答方综合总得分＝商务技术得分。综合总得分高者确定为中选候选人，得分相同则进入第三轮。商务技术得分：全体评委商务技术评分（每个评委各商务技术细项评分总和）的算术平均值。每个应答方的综合总得分由商务技术分组成(每部分得分计算以四舍五入的方式保留到小数点后两位)。第二轮：综合技术评分设置竞拍最低值，采取应答方反向竞拍（即降点），降点最多的中选。如第二轮未评出结果的，降点最多且点数相同的应答方进入第三轮竞拍。酬金竞拍最低值不得低于85%。第一轮：竞拍酬金降点
3、同一应答方最多只能中选2个厅及候选1个标包（不含候选）。同一区域只能中选1个标包（不含候选）。2、备选候选人服务周期：如采购人确定启用备选候选人，则由备选候选人承接标包中选人剩余的服务时间，如备选候选人无法承接或退出的，则重新开展本地评选。1、中选推荐原则：每标包分别评审，若在第一轮可确定中选方，则降点最多的为中选候选人，降点次多的为备选候选人；若在第二轮可确定中选方，则综合得分最高的为中选候选人，得分第二的为备选候选人；若在第三轮确定中选方，则中选和备选候选人由采购人领导层决策确定。如同一应答方为多个标包的拟中选候选人，则按应答方志愿顺序确定中选标包（按参选**商标明的标包中选顺序，结合各标包的得分排序，决定各个标包的中选**商及候选**商）中选候选人推荐原则：由采购人领导层决策，在第二轮得分最高且相同的应答方中选择中选方。第三轮：地市决策
6.3评选应答文件交接清单详见附件三（打印两份，无需密封，带到现场签收，若应答文件以邮递方式递交，则无需提供本表，交接时间以邮包签收时间为准）。应答文件按照附件二的格式进行编制，须提交一份正本，一份USB电子版。6.2应答文件编制格式详见附件二。6.1封套和封口格式详见附件一。第六章应答文件格式4、****一中选**商****营业厅经营，由备选候选人承接，如候选人无法承接或退出的，则重新开展本地评选，**期至原**商合同到期日。
项目名称：****公司2022-2024年营业厅委托加盟项目评选应答书的封装：密封的信封/包装箱正面及文件封面按以下格式书写，其中“标包X”中的X为标包的序号，请根据应答的标包具体填写，例如应答标包1和标包2，则填写“标包1、2”。应答文件密封件内外层封套格式
年月日法定代表人或其委托的代理人：（签字）应答方名称：（盖单位章）（标包X）应答文件（正本）
年月日法定代表人或其委托的代理人：（签字）应答方名称：（盖单位章）（标包X）应答文件（副本）项目名称：****公司2022-2024年营业厅委托加盟项目
2022年-2024年委托加盟厅费用明细表（参考）2022年-2024年委托加盟厅费用明细表（参考）2022年-2024年委托加盟厅费用明细表（参考）2022年-2024年委托加盟厅费用明细表（参考）2022年-2024年委托加盟厅费用明细表（参考）2022年-2024年委托加盟厅费用明细表（参考）2022年-2024年委托加盟厅费用明细表（参考）2022年-2024年委托加盟厅费用明细表（参考）2022年-2024年委托加盟厅费用****公司****营业厅名称物业类型出租面积（㎡）租金分摊金额（元/月）装修折旧分摊金额（元/月）设备折旧金额（元/月）授权加盟费（元/月，不含税）分摊水电费、物业费、其他费用标包1****人民西厅租赁****5943.****.02以实际产生的费用为准标包1****祺祥厅自有122.****.47以实际产生的费用为准标包2****海滨厅自有307.****.55以实际产生的费用为准标包3****南桥厅租赁482.****.9以实际产生的费用为准标包3****雍景城厅自有122.****.88以实际产生的费用为准标包4******北厅租赁280.****.49以实际产生的费用为准标包5****国际厅自有141.****.5以实际产生的费用为准标包6****文东厅自有309.****.66以实际产生的费用为准标包7****德新厅租赁****7496.****.06以实际产生的费用为准标包8****创业厅自有243.****.27以实际产生的费用为准标包9****新风厅租赁****5333.****.41以实际产生的费用为准标包10****水湖厅自有158.****.32以实际产生的费用为准标包11****水店厅自有234.****.22以实际产生的费用为准标包12******厅自有236.****.55以实际产生的费用为准特别说明：以上费用标准仅供参考，具体金额以合同实际约定为准。****营业厅租金以第三方评估金额为准，****营业厅租金以我司缴交的租金为准，装修折旧和设备折旧金额以财务系统核算为准。特别说明：以上费用标准仅供参考，具体金额以合同实际约定为准。****营业厅租金以第三方评估金额为准，****营业厅租金以我司缴交的租金为准，装修折旧和设备折旧金额以财务系统核算为准。特别说明：以上费用标准仅供参考，具体金额以合同实际约定为准。****营业厅租金以第三方评估金额为准，****营业厅租金以我司缴交的租金为准，装修折旧和设备折旧金额以财务系统核算为准。特别说明：以上费用标准仅供参考，具体金额以合同实际约定为准。****营业厅租金以第三方评估金额为准，****营业厅租金以我司缴交的租金为准，装修折旧和设备折旧金额以财务系统核算为准。特别说明：以上费用标准仅供参考，具体金额以合同实际约定为准。****营业厅租金以第三方评估金额为准，****营业厅租金以我司缴交的租金为准，装修折旧和设备折旧金额以财务系统核算为准。特别说明：以上费用标准仅供参考，具体金额以合同实际约定为准。****营业厅租金以第三方评估金额为准，****营业厅租金以我司缴交的租金为准，装修折旧和设备折旧金额以财务系统核算为准。特别说明：以上费用标准仅供参考，具体金额以合同实际约定为准。****营业厅租金以第三方评估金额为准，****营业厅租金以我司缴交的租金为准，装修折旧和设备折旧金额以财务系统核算为准。特别说明：以上费用标准仅供参考，具体金额以合同实际约定为准。****营业厅租金以第三方评估金额为准，****营业厅租金以我司缴交的租金为准，装修折旧和设备折旧金额以财务系统核算为准。特别说明：以上费用标准仅供参考，具体金额以合同实际约定为准。****营业厅租金以第三方评估金额为准，****营业厅租金以我司缴交的租金为准，装修折旧和设备折旧金额以财务系统核算为准。特别说明：以上费用标准仅供参考，具体金额以合同实际约定为准。****营业厅租金以第三方评估金额为准，****营业厅租金以我司缴交的租金为准，装修折旧和设备折旧金额以财务系统核算为准。特别说明：以上费用标准仅供参考，具体金额以合同实际约定为准。****营业厅租金以第三方评估金额为准，****营业厅租金以我司缴交的租金为准，装修折旧和设备折旧金额以财务系统核算为准。特别说明：以上费用标准仅供参考，具体金额以合同实际约定为准。****营业厅租金以第三方评估金额为准，****营业厅租金以我司缴交的租金为准，装修折旧和设备折旧金额以财务系统核算为准。特别说明：以上费用标准仅供参考，具体金额以合同实际约定为准。****营业厅租金以第三方评估金额为准，****营业厅租金以我司缴交的租金为准，装修折旧和设备折旧金额以财务系统核算为准。特别说明：以上费用标准仅供参考，具体金额以合同实际约定为准。****营业厅租金以第三方评估金额为准，****营业厅租金以我司缴交的租金为准，装修折旧和设备折旧金额以财务系统核算为准。特别说明：以上费用标准仅供参考，具体金额以合同实际约定为准。****营业厅租金以第三方评估金额为准，****营业厅租金以我司缴交的租金为准，装修折旧和设备折旧金额以财务系统核算为准。特别说明：以上费用标准仅供参考，具体金额以合同实际约定为准。****营业厅租金以第三方评估金额为准，****营业厅租金以我司缴交的租金为准，装修折旧和设备折旧金额以财务系统核算为准。特别说明：以上费用标准仅供参考，具体金额以合同实际约定为准。****营业厅租金以第三方评估金额为准，****营业厅租金以我司缴交的租金为准，装修折旧和设备折旧金额以财务系统核算为准。特别说明：以上费用标准仅供参考，具体金额以合同实际约定为准。****营业厅租金以第三方评估金额为准，****营业厅租金以我司缴交的租金为准，装修折旧和设备折旧金额以财务系统核算为准。特别说明：以上费用标准仅供参考，具体金额以合同实际约定为准。****营业厅租金以第三方评估金额为准，****营业厅租金以我司缴交的租金为准，装修折旧和设备折旧金额以财务系统核算为准。特别说明：以上费用标准仅供参考，具体金额以合同实际约定为准。****营业厅租金以第三方评估金额为准，****营业厅租金以我司缴交的租金为准，装修折旧和设备折旧金额以财务系统核算为准。特别说明：以上费用标准仅供参考，具体金额以合同实际约定为准。****营业厅租金以第三方评估金额为准，****营业厅租金以我司缴交的租金为准，装修折旧和设备折旧金额以财务系统核算为准。特别说明：以上费用标准仅供参考，具体金额以合同实际约定为准。****营业厅租金以第三方评估金额为准，****营业厅租金以我司缴交的租金为准，装修折旧和设备折旧金额以财务系统核算为准。特别说明：以上费用标准仅供参考，具体金额以合同实际约定为准。****营业厅租金以第三方评估金额为准，****营业厅租金以我司缴交的租金为准，装修折旧和设备折旧金额以财务系统核算为准。特别说明：以上费用标准仅供参考，具体金额以合同实际约定为准。****营业厅租金以第三方评估金额为准，****营业厅租金以我司缴交的租金为准，装修折旧和设备折旧金额以财务系统核算为准。特别说明：以上费用标准仅供参考，具体金额以合同实际约定为准。****营业厅租金以第三方评估金额为准，****营业厅租金以我司缴交的租金为准，装修折旧和设备折旧金额以财务系统核算为准。特别说明：以上费用标准仅供参考，具体金额以合同实际约定为准。****营业厅租金以第三方评估金额为准，****营业厅租金以我司缴交的租金为准，装修折旧和设备折旧金额以财务系统核算为准。特别说明：以上费用标准仅供参考，具体金额以合同实际约定为准。****营业厅租金以第三方评估金额为准，****营业厅租金以我司缴交的租金为准，装修折旧和设备折旧金额以财务系统核算为准。特别说明：以上费用标准仅供参考，具体金额以合同实际约定为准。****营业厅租金以第三方评估金额为准，****营业厅租金以我司缴交的租金为准，装修折旧和设备折旧金额以财务系统核算为准。特别说明：以上费用标准仅供参考，具体金额以合同实际约定为准。****营业厅租金以第三方评估金额为准，****营业厅租金以我司缴交的租金为准，装修折旧和设备折旧金额以财务系统核算为准。特别说明：以上费用标准仅供参考，具体金额以合同实际约定为准。****营业厅租金以第三方评估金额为准，****营业厅租金以我司缴交的租金为准，装修折旧和设备折旧金额以财务系统核算为准。特别说明：以上费用标准仅供参考，具体金额以合同实际约定为准。****营业厅租金以第三方评估金额为准，****营业厅租金以我司缴交的租金为准，装修折旧和设备折旧金额以财务系统核算为准。特别说明：以上费用标准仅供参考，具体金额以合同实际约定为准。****营业厅租金以第三方评估金额为准，****营业厅租金以我司缴交的租金为准，装修折旧和设备折旧金额以财务系统核算为准。特别说明：以上费用标准仅供参考，具体金额以合同实际约定为准。****营业厅租金以第三方评估金额为准，****营业厅租金以我司缴交的租金为准，装修折旧和设备折旧金额以财务系统核算为准。特别说明：以上费用标准仅供参考，具体金额以合同实际约定为准。****营业厅租金以第三方评估金额为准，****营业厅租金以我司缴交的租金为准，装修折旧和设备折旧金额以财务系统核算为准。特别说明：以上费用标准仅供参考，具体金额以合同实际约定为准。****营业厅租金以第三方评估金额为准，****营业厅租金以我司缴交的租金为准，装修折旧和设备折旧金额以财务系统核算为准。特别说明：以上费用标准仅供参考，具体金额以合同实际约定为准。****营业厅租金以第三方评估金额为准，****营业厅租金以我司缴交的租金为准，装修折旧和设备折旧金额以财务系统核算为准。特别说明：以上费用标准仅供参考，具体金额以合同实际约定为准。****营业厅租金以第三方评估金额为准，****营业厅租金以我司缴交的租金为准，装修折旧和设备折旧金额以财务系统核算为准。特别说明：以上费用标准仅供参考，具体金额以合同实际约定为准。****营业厅租金以第三方评估金额为准，****营业厅租金以我司缴交的租金为准，装修折旧和设备折旧金额以财务系统核算为准。特别说明：以上费用标准仅供参考，具体金额以合同实际约定为准。****营业厅租金以第三方评估金额为准，****营业厅租金以我司缴交的租金为准，装修折旧和设备折旧金额以财务系统核算为准。特别说明：以上费用标准仅供参考，具体金额以合同实际约定为准。****营业厅租金以第三方评估金额为准，****营业厅租金以我司缴交的租金为准，装修折旧和设备折旧金额以财务系统核算为准。 三、纳入黑名单的条件黑名单期限统一为3年，从发函通知供应商之日起开始计时。二、黑名单期限黑名单供应商****公司****公司）**过程中因严重违反法律法规、****公司供应商管理规定等而被取消**资格的供应商，分为供应商纳入黑名单和供应商产品纳入黑名单两种。一、黑名单****集团****公司供应商黑名单管理机制
5、不履行合同义务且情节严重的（因不可抗力导致的情况除外）。4、单方面放弃中标（中选）项目或者中标（中选）后不按照投标（参选）文件承诺与我方签订合同，或者与我方签订合同时附加其他额外条件（因不可抗力导致的情况除外）。3、采用串通投标等不正当手段谋取中标（中选）或者采取不正当手段诋毁、排挤其他供应商。2、参加招标采购时提供虚假业绩证明材料、虚假资质证明材料或者其他虚假材料。1、****公司业务**中存在行贿或提供不正当利益等违法行为的（纳入黑名单管理的对象含行贿单位、行贿人作为法定代表人的其他单位和因行贿行为实际受益的第三方单位）。供应商有下列六种行为之一的，可纳入黑名单管理。其中：符合以下第6条的，仅将供应商对应的产品纳入黑名单管理；符合其他条款的，将供应商纳入黑名单管理。
第四步、呈报公司领导批示。第三步、组织评审并抄送纪检部门备案。****管理部****公司采购实施部门、法务部门和需****商行为进行评审，出具评审纪要。评审纪要抄送纪检监察部备案，纪检监察部门如有异议则在三个工作日内提出。第二步、组织调查核实。****管理部门负责向供应商核实其违规行为是否与收到的反馈一致。第一步、反馈情况。各分公司、采购实施部门、合同履行部门或纪检监察部门可****公司****管理部门反馈供应商严重违反合同约定及供应商管理规定的行为。四、黑名单认定程序6、在省公司按季度统一发布的供应商绩效评价报告中连续两期供应商绩效评价成绩低于60分。
3、由于行贿或者提供其他不正当利益被纳入黑名单管理的供应商，本公司有权终止所有涉及违约的业务合同；由于招标采购时提供虚假材料或者采用串通投标等不正当手段谋取中标被纳入黑名单管理的供应商，本公司有权终止违规行为涉及项目的业务合同；其他原因被纳入黑名单管理的****公司已经签订合同的履行。2、黑名单期限内不****公司****公司）一切招标和采购活动。1、黑名单期限内不接受供应商认证申请，****公司****公司）合格供应商库。五、黑名单供应商**限制条款第六步、函达供应商。第五步、以公司****公司****公司）。
****公司****公司。
1、索引表商务技术分册目录正本项目名称：****公司2022-2024年营业厅委托加盟项目应答文件（标包X）应答方名称：（盖单位章）法定代表人或其委托的代理人：（签字）年月日正本项目名称：****公司2022-2024年营业厅委托加盟项目应答文件（标包X）应答方名称：（盖单位章）法定代表人或其委托的代理人：（签字）年月日注意：1、若是应答文件的副本，则右上角的“正本”字样应改为“副本”。2、“标包X”中的X为标包的序号，请根据应答的标包具体填写，例如应答标包1和标包2，则填写“标包1、2”。
7、服务承诺6、应答方案5、应答差异表4、全套资格证明文件3、承诺书2、应答申请书
初步评审索引表：1、索引表为了便于评标高效有序进行，请应答方必须参照此格式提供索引表(下列索引表编辑在应答文件首页)：（如有特别说明，可增加备注一列）商务技术分册注：标书编制应包含以上八个部分，如无某部分内容可在该章节写“无”。8、其他补充材料
条款号 评审因素 评审细项 应答文件对应页码 1 形式评审标准 应答方名称 与营业执照一致 1 形式评审标准 法人代表证明书及法人授权书 符合第六章“应答文件格式”要求 1 形式评审标准 商务技术规范书应答差异表 不允许负偏离 1 形式评审标准 应答文件的签署和盖章 应答文件格式和签字、盖章符合比选文件要求 2 资格评审标准 公司资质要求 符合第一章“评选公告”第1.3项的规定 ****公司2022-2024年营业厅委托加盟项目的评选文件，经研究上述评选文件的应答须知、商务规范书、技术规范书及其他有关文件后，我方提交应答文件正本一份和电子版一份。致： ****2、应答申请书详细评审索引表注：上表中所说章节均为《****公司2022-2024年营业厅委托加盟项目评选文件》中章节。
序号 一级功能项 二级功能项 三级功能项 应答文件对应页码 1 酬金降点 2 综合实力 公司规模 注册资金 2 综合实力 公司规模 财务状况 2 综合实力 人力** 人员配置规模及经验 2 综合实力 门店规模 移动**门店经营规模 3 **经验 移动**经验 **年限 3 **经验 移动**经验 同类项目**经验 4 **价值 **置换能力 **投入能力 5 运营能力 核心业务运营能力 重点核心业务销售服务能力 5 运营能力 终端运营能力 终端代理能力 5 运营能力 终端运营能力 终端售后能力 5 运营能力 宽带运营能力 宽带销售能力 6 服务方案 实施方案 服务保障措施 6 服务方案 实施方案 员工能力保障 6 服务方案 运营管理方案 应急方案 6 服务方案 运营管理方案 运作管理流程 5.如果在规定的启封时间后，应答方在应答有效期内撤回应答文件，其保证金将被贵方没收。4.本应答有效期为自启封日起120个日历日。3.应答方已详细审查全部评选文件。我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权力。2.应答方将按评选文件的规定履行合同责任和义务。1.应答文件按评选文件规定。据此，签字代表宣布同意如下：
应答方名称：（盖单位章）电话：____________________电子邮箱：_____________________地址：___________________传真：________________________8.与本次评选有关的一切正式往来信函请寄：7.应答方同意提供按照贵方可能要求的与其应答有关的一切数据或资料，完全理解贵方不一定接受最低价的应答。6.根据应答方须知规定，我方承诺，与采购人聘请的为此项目提****公司及任何附属机构均无关联，我方不是采购人的附属机构。
填写说明：只需填写所投标包的承诺情况，未投标包请留空。请对照附件五评分表的评分标准结合自身实际情况填写。3.1承诺内容3、承诺书年月日法定代表人或其委托代理人：（签字）
项目 承诺标准 承诺情况 项目 承诺标准 标包（） 标包（） 标包（） 标包（） 酬金降点 承诺酬金降点，降点后不低于85%，填写酬金降点后的数值。（请填写100%-85%之间的数值） 人员配置规模及经验 承诺满足本项目人员配置数量要求的前提下，配置从事通信营销经验超过1年人员占比。（请填写承诺占比） **投入能力 承诺投入人民币的金额，用于投入大屏或电视屏（以现场布局合适位置）和智慧家庭专区等全厅内环境改造。（请填写承诺投入金额，单位：万元） 应答方名称：（1）法人代表证明文件4、全套证明文件年月日法定代表人或其委托代理人：（签字）应答方名称：（盖单位章）
附：法定代表人身份证正、反两面复印件系（应答方名称）的法定代表人。姓名：性别：年龄：职务：经营期限：成立时间：年月日单位性质：
法定代表人身份证正、反两面复印件粘贴区域 代理人无转委托权。（应答方名称）法定代表人授权我单位（职务或职称）（姓名）为我单位本次应答授权代理人，****公司2022-2024年营业厅委托加盟项目相关的一切事宜。该授权代理人作出的所有承诺说明及签署的文件，我单位均予于认可并承担全部责任。（2）法定代表人授权委托书年月日应答方名称（盖章）：_特此证明。
被委托人（签字）：法定代表人或授权代表人（签字）：应答方名称（盖章）：附：代理人身份证复印件代理人联系电话：
代理人身份证正、反两面复印件粘贴区域 说明：偏离分为正偏离和负偏离，优于评选文件要求的为正偏离，需在偏离说明中注明；劣于评选文件要求的为负偏离，即不满足，出现负偏离视为应答方资质不符。如果没有偏离，则不需要填写，提供空白表即可，但需签字并加盖公章。评选应答差异表格式按应答方须知的要求，对要求应答内容的每一条款所提出的各项要求按顺序进行逐条逐项答复、说明和解释，表明“满足”或“不满足”。若全部满足，可直接提供以下空白表格，签字盖章即可。中选方在合同谈判中的任何偏差都不得超越此偏差表中已被采购人确认的条款。5、商务规范书和技术规范书应答差异表年月日
序号 评选文件条目号 条目/条款名称 评选文件要求 正偏离/负偏离 偏离说明 XX部分 1 XX部分 2 XX部分 …… XX部分 1 XX部分 2 XX部分 …… …… …… …… …… 对应评分表中的终端售后能力、服务保障措施、员工能力保障、应急方案和运作管理流程5部分进行阐述6、应答方案日期：应答方盖章：法定代表人或授权代表签字：
应答方认为有必要提供的其他材料，如无可不填写。8、其他补充材料应答方认为除了承诺书中做出的承诺之外，还可以向采购人做出的对开展本项目有价值的承诺，如无可不填写。7、服务承诺
我方联系人信息如下：参加评选的标包如下：****公司2022-2024年营业厅委托加盟项目的评选文件，经研究上述评选文件的应答须知、商务规范书、技术规范书及其他有关文件后，我方报名参加本项目评选。致： ****参选报名函
标包 营业厅 请在参选的标包后打“√” 标包1 **人民西厅+**祺祥厅 标包2 **海滨厅 标包3 **南桥厅+**雍景厅 标包4 ****北厅 标包5 **国际厅 标包6 **文东厅 标包7 **德新厅 标包8 **创业厅 标包9 **新风厅 标包10 **水湖厅 标包11 **水店厅 标包12 ****厅 年月日法定代表人或其委托代理人：（签字）应答方名称：（盖单位章）联系邮箱：联系电话：联系人姓名：
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