****2022年**市冬季清洁取暖建筑能效
提升工程建设项目工程总承包(EPC)及监理5--8标段
评标公示
一、基本情况和数据表
(一) 项目概况
项目名称：****2022年**市冬季清洁取暖建筑能效
提升工程建设项目工程总承包(EPC)及监理5--8标段
项目编号：****
招标控制价：以最终财政评审金额为基数，招标控制费率为100%。
质量要求：
（1）设计质量要求：各阶段设计成果符合国家、省、市有关文件规定的内容及深度。
（2）施工质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
计划工期：5-7标段：本项目工程总承包周期为60日历天/标段。
8标段：监理服务期限为EPC总承包各标段工期及保修期
评标办法：综合评估法
资格审查方式：资格后审
（二）招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行，按照法定公开招标程序和要求，2022年8月5日至2022年8月30日在《**公共**交易平台（**省●**市）》、《**省电子招标投标公共服务平台》上公开发布招标信息于投标截止时间递交投标文件及投标保证金的企业：五标段4家,六标段4家，七标段4家，八标段4家。
（三）项目开标数据表
| 招标人名称 | **** | ||
| 招标代理机构名称 | **** | ||
| 工程名称 | ****2022年**市冬季清洁取暖建筑能效提升工程建设项目工程总承包(EPC)及监理5--8标段 | ||
| 开标时间 | 2022年8月30日10：30 | 开标 地点 | ****交易中心 开标1室 |
| 评标时间 | 2022年8月30日13：10 | 评标 地点 | ****交易中心 评标4室 |
二、开标记录
第5标段开标记录表：
| 投标单位 | 投标报价（费率） | 工期 | 质量要求 | 项目负责人 | 设计负责人 | 对本次开标过程是否有异议 | |
| **** | 以最终财政评审金额为基数，招标控制费率为99.5% | 60 | 合格 | 陈之泉 豫241****96290 | 戴武 200****0488 | 无 | |
| ****公司 | 以最终财政评审金额为基数，招标控制费率为99.6% | 60 | 合格 | 张小波 豫241****83760 | 雍威 200****0503 | 无 | |
| ******公司 | 以最终财政评审金额为基数，招标控制费率为99.8% | 60 | 合格 | 赵彬 豫241****95743 | 赵连慈 ****01355 | 无 | |
| ******公司 | 以最终财政评审金额为基数，招标控制费率为100% | 60 | 合格 | 陈晨 豫241****93483 | 鲁永超 202****1487 | 无 | |
| 招标控制价 | 最终财政评审结果费用的100% | ||||||
| 目标工期 | 60日历天/标段 | 质量要求 | 符合招标文件 要求 | ||||
| 投标报价 修正情况 | / | ||||||
第6标段开标记录表：
| 投标单位 | 投标报价（费率） | 工期 | 质量要求 | 项目负责人 | 设计负责人 | 对本次开标过程是否有异议 | |
| ******公司 | 以最终财政评审金额为基数，招标控制费率为99.94 % | 60 | 合格 | 李贇 豫241****39401 | 杨柳 202****0424 | 无 | |
| ******公司 | 以最终财政评审金额为基数，招标控制费率为99.98 % | 60 | 合格 | 蔡瑞颖 豫241****97686 | 杨海蓉 ****02936 | 无 | |
| ******公司 | 以最终财政评审金额为基数，招标控制费率为 99.99 % | 60 | 合格 | 王素贞 豫241****97859 | 杜闯 202****1255 | 无 | |
| ******公司 | 以最终财政评审金额为基数，招标控制费率为99.96 % | 60 | 合格 | 耿鹏飞 豫241****23306 | 郁向前 ****01103 | 无 | |
| 招标控制价 | 最终财政评审结果费用的100% | ||||||
| 目标工期 | 60日历天/标段 | 质量要求 | 符合招标文件 要求 | ||||
| 投标报价 修正情况 | / | ||||||
第7标段开标记录表：
| 投标单位 | 投标报价（费率） | 工期 | 质量要求 | 项目负责人 | 设计负责人 | 对本次开标过程是否有异议 | |
| ****公司 | 以最终财政评审金额为基数，招标控制费率为99.5 % | 60 | 合格 | 李志刚 豫241****43159 | 曹启崇 201****2638 | 无 | |
| ******公司 | 以最终财政评审金额为基数，招标控制费率为99.8 % | 60 | 合格 | 代亚晓 豫241****72457 | 倪梁峰 201****0762 | 无 | |
| ******公司 | 以最终财政评审金额为基数，招标控制费率为 99.7 % | 60 | 合格 | 苏静 豫241****68350 | 戴武 200****0488 | 无 | |
| ******公司 | 以最终财政评审金额为基数，招标控制费率为 99.85 % | 60 | 合格 | 刘楠 豫241****36089 | 耿宣鹏 201****0942 | 无 | |
| 招标控制价 | 最终财政评审结果费用的100% | ||||||
| 目标工期 | 60日历天/标段 | 质量要求 | 符合招标文件 要求 | ||||
| 投标报价 修正情况 | / | ||||||
第8标段监理开标记录表：
| 投标单位 | 投标报价（费率） | 项目负责人 | 工期 | 对本次开标过程是否有异议 |
| 中**都****公司 | 以最终财政评审金额为基数，招标控制费率为98 % | 陈航 ****1411 | 监理服务期限为EPC总承包各标段工期及保修期 | 无 |
| **顺成****公司 | 以最终财政评审金额为基数，招标控制费率为98.5 % | 屈振伟 ****9649 | 监理服务期限为EPC总承包各标段工期及保修期 | 无 |
| 新****公司 | 以最终财政评审金额为基数，招标控费率为99.50 % | 问利兵 ****9459 | EPC总承包各标段工期及保修期 | 无 |
| 中****公司 | 以最终财政评审金额为基数，招标控制费率为99 % | 高福庆 ****1596 | 监理服务期限为EPC总承包各标段工期及保修期 | 无 |
| 招标控制价 | 最终财政评审结果费用的100% | 抽取的权重系数K值 | 0.55 | |
| 目标工期 | 监理服务期限为EPC总承包工期及保修期 | 质量要求 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | |
| 投标报价 修正情况 | / | |||
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
| 评标办法 | 评标采用综合评估法，****委员会根据招标文件要求，对其投标文件进行综合评审，详见各标段招标文件。 |
四、评审情况
第5标段：
1.初步评审（硬件特征码：CPU、网卡MAC地址、硬盘序列号均无雷同，经评委认定可进行下步评审）。
| 序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
| 1 | **** |
| 2 | ****公司 |
| 3 | ******公司 |
| 4 | ******公司 |
| 序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
| 1 | 无 |
2.详****委员会成员评分表格）
第6标段：
（一）初步评审（硬件特征码：CPU、网卡MAC地址、硬盘序列号均无雷同，经评委认定可进行下步评审）
| 序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
| 1 | ******公司 |
| 2 | ******公司 |
| 3 | ******公司 |
| 4 | ******公司 |
| 序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
| 1 | 无 |
（二）详****委员会成员技术部分、商务部分评分表格）
第7标段：
（一）初步评审（硬件特征码：CPU、网卡MAC地址、硬盘序列号均无雷同，经评委认定可进行下步评审）
| 序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
| 1 | ****公司 |
| 2 | ******公司 |
| 3 | ******公司 |
| 4 | ******公司 |
| 序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
| 1 | 无 |
（二）详****委员会成员技术部分、商务部分评分表格）
第8标段监理：
（一）初步评审（硬件特征码：CPU、网卡MAC地址、硬盘序列号均无雷同，经评委认定可进行下步评审）
| 序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
| 1 | 中**都****公司 |
| 2 | **顺成****公司 |
| 3 | 新****公司 |
| 4 | 中****公司 |
| 序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
| 1 | 无 |
（二）详****委员会成员技术部分、商务部分评分表格）
五、根据招标文件的规定，评标委员会将经评审的投标人按综合得分由高到低排序如下：
第5标段：
| 企业名称 | 最终得分 | 次序 |
| **** | 81.18 | 1 |
| ****公司 | 72.26 | 2 |
| ******公司 | 64.96 | 3 |
| ******公司 | 63.84 | 4 |
第6标段：
| 企业名称 | 最终得分 | 次序 |
| ******公司 | 76.72 | 1 |
| ******公司 | 65.32 | 2 |
| ******公司 | 62.06 | 3 |
| ******公司 | 60.02 | 4 |
第7标段：
| 企业名称 | 最终得分 | 次序 |
| ****公司 | 81.62 | 1 |
| ******公司 | 66 | 2 |
| ******公司 | 65.22 | 3 |
| ******公司 | 64.52 | 4 |
第8标段监理：
| 企业名称 | 最终得分 | 次序 |
| 中**都****公司 | 91.43 | 1 |
| 新****公司 | 89.2 | 2 |
| **顺成****公司 | 87.16 | 3 |
| 中****公司 | 76.96 | 4 |
六、推荐的中标候选人详细评审得分
第5标段：
| 第一中标候选人 | **** | |||||||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |||
| 投标报价费率20分 | 15.46 | 15.46 | 15.46 | 15.46 | 15.46 | 15.46 | 15.46 | |||
| 承包人建议书评分标准（3分） | 工程详细说明（3分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | ||
| 资信业绩评分标准（20分） | 企业荣誉（10分） | 1.投标人荣誉（2分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2三体系认证（3分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||
| 3人员配备（0-5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||
| 设计业绩 （5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||
| 施工业绩 （5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||
| 承包人实施方案（49分） | 设计方案（14分） | 设计方案（14分） | 12.6 | 10 | 11 | 12.5 | 13 | 11.5 | 10 | |
| 实施方案（35分） | 施工总体方案（0~10分） | 3 | 6 | 8 | 9 | 10 | 3 | 6 | ||
| 确保工程质量的技术组织措施 （0~5 分） | 5 | 3 | 5 | 5 | 5 | 3 | 3 | |||
| 确保工期的技术组织措施（0~5 分） | 3 | 3 | 5 | 5 | 5 | 3 | 3 | |||
| 确保安全生产的技术组织措施（0~5 分） | 5 | 3 | 3 | 5 | 3 | 5 | 3 | |||
| 确保文明施工的技术组织措施（0~4 分） | 4 | 2 | 2 | 4 | 4 | 4 | 2 | |||
| 投入设备情况及劳动力安排计划（0-2 分） | 2 | 1 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | |||
| 设计、施工协调配合（0~4 分） | 4 | 2 | 2 | 4 | 4 | 4 | 2 | |||
| 其他因素（服务承诺8分） | 7.5 | 8 | 7 | 7 | 8 | 6 | 7 | |||
| 最终得分 | 81.18 | |||||||||
| 注：技术部分若有缺项，该项为0分。 | ||||||||||
| 第二中标候选人 | ****公司 | |||||||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |||
| 投标报价费率20分 | 15.26 | 15.26 | 15.26 | 15.26 | 15.26 | 15.26 | 15.26 | |||
| 承包人建议书评分标准（3分） | 工程详细说明（3分） | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
| 资信业绩评分标准（20分） | 企业荣誉（10分） | 1.投标人荣誉（2分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2三体系认证（3分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||
| 3人员配备（0-5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||
| 设计业绩 （5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||
| 施工业绩 （5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||
| 承包人实施方案（49分） | 设计方案（14分） | 设计方案（14分） | 12 | 10 | 10 | 11 | 10 | 9.5 | 9 | |
| 实施方案（35分） | 施工总体方案（0~10分） | 3 | 6 | 6 | 8 | 8 | 3 | 6 | ||
| 确保工程质量的技术组织措施 （0~5 分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||
| 确保工期的技术组织措施（0~5 分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||
| 确保安全生产的技术组织措施（0~5 分） | 5 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||
| 确保文明施工的技术组织措施（0~4 分） | 2 | 2 | 2 | 2 | 4 | 4 | 2 | |||
| 投入设备情况及劳动力安排计划（0-2 分） | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||
| 设计、施工协调配合（0~4 分） | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 4 | 2 | |||
| 其他因素（服务承诺8分） | 7 | 7 | 6 | 6 | 6 | 4.5 | 5.5 | |||
| 最终得分 | 72.26 | |||||||||
| 注：技术部分若有缺项，该项为0分。 | ||||||||||
| 第三中标候选人 | ******公司 | |||||||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |||
| 投标报价费率20分 | 14.44 | 14.44 | 14.44 | 14.44 | 14.44 | 14.44 | 14.44 | |||
| 承包人建议书评分标准（3分） | 工程详细说明（3分） | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
| 资信业绩评分标准（20分） | 企业荣誉（10分） | 1.投标人荣誉（2分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2三体系认证（3分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||
| 3人员配备（0-5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||
| 设计业绩 （5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||
| 施工业绩 （5分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 承包人实施方案（49分） | 设计方案（14分） | 设计方案（14分 | 11.6 | 10 | 10 | 11 | 6 | 9.5 | 9 | |
| 实施方案（35分） | 施工总体方案（0~10分） | 3 | 6 | 6 | 8 | 4 | 3 | 6 | ||
| 确保工程质量的技术组织措施 （0~5 分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 1 | 3 | 3 | |||
| 确保工期的技术组织措施（0~5 分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||
| 确保安全生产的技术组织措施（0~5 分） | 5 | 3 | 3 | 3 | 1 | 3 | 3 | |||
| 确保文明施工的技术组织措施（0~4 分） | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 2 | 2 | |||
| 投入设备情况及劳动力安排计划（0-2 分） | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||
| 设计、施工协调配合（0~4 分） | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 4 | 2 | |||
| 其他因素（服务承诺8分） | 7 | 7 | 6 | 6 | 4 | 5 | 5.5 | |||
| 最终得分 | 64.96 | |||||||||
| 注：技术部分若有缺项，该项为0分。 | ||||||||||
第6标段：
| 第一中标候选人 | ******公司 | |||||||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |||
| 投标报价费率20分 | 15.06 | 15.06 | 15.06 | 15.06 | 15.06 | 15.06 | 15.06 | |||
| 承包人建议书评分标准（3分） | 工程详细说明（3分） | 3 | 3 | 2 | 3 | 3 | 2 | 2 | ||
| 资信业绩评分标准（20分） | 企业荣誉（10分） | 1.投标人荣誉（2分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2三体系认证（3分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||
| 3人员配备（0-5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||
| 设计业绩 （5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||
| 施工业绩 （5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||
| 承包人实施方案（49分） | 设计方案（14分） | 设计方案（14分） | 12.3 | 10 | 11 | 12 | 14 | 12 | 9 | |
| 实施方案（35分） | 施工总体方案（0~10分） | 5 | 6 | 3 | 10 | 8 | 3 | 6 | ||
| 确保工程质量的技术组织措施 （0~5 分） | 3 | 3 | 3 | 5 | 5 | 5 | 3 | |||
| 确保工期的技术组织措施（0~5 分） | 3 | 3 | 3 | 5 | 5 | 3 | 3 | |||
| 确保安全生产的技术组织措施（0~5 分） | 5 | 3 | 3 | 5 | 3 | 3 | 3 | |||
| 确保文明施工的技术组织措施（0~4 分） | 4 | 2 | 2 | 4 | 4 | 2 | 2 | |||
| 投入设备情况及劳动力安排计划（0-2 分） | 2 | 2 | 1 | 2 | 2 | 2 | 1 | |||
| 设计、施工协调配合（0~4 分） | 4 | 2 | 2 | 4 | 4 | 2 | 2 | |||
| 其他因素（服务承诺8分） | 7 | 6 | 5 | 7 | 6 | 4 | 6 | |||
| 最终得分 | 76.72 | |||||||||
| 注：技术部分若有缺项，该项为0分。 | ||||||||||
| 第二中标候选人 | ******公司 | |||||||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |||
| 投标报价费率20分 | 15.02 | 15.02 | 15.02 | 15.02 | 15.02 | 15.02 | 15.02 | |||
| 承包人建议书评分标准（3分） | 工程详细说明（3分） | 2 | 2 | 1 | 2 | 3 | 2 | 2 | ||
| 资信业绩评分标准（20分） | 企业荣誉（10分） | 1.投标人荣誉（2分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2三体系认证（3分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||
| 3人员配备（0-5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||
| 设计业绩 （5分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 施工业绩 （5分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 承包人实施方案（49分） | 设计方案（14分） | 设计方案（14分） | 11 | 10 | 8 | 6 | 6 | 9 | 8.5 | |
| 实施方案（35分） | 施工总体方案（0~10分） | 3 | 6 | 3 | 6 | 4 | 3 | 6 | ||
| 确保工程质量的技术组织措施 （0~5 分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 1 | 3 | 3 | |||
| 确保工期的技术组织措施（0~5 分） | 3 | 3 | 1 | 3 | 1 | 3 | 3 | |||
| 确保安全生产的技术组织措施（0~5 分） | 1 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||
| 确保文明施工的技术组织措施（0~4 分） | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 2 | 2 | |||
| 投入设备情况及劳动力安排计划（0-2 分） | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | |||
| 设计、施工协调配合（0~4 分） | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |||
| 其他因素（服务承诺8分） | 7 | 7 | 6 | 6 | 4 | 4.5 | 6.5 | |||
| 最终得分 | 65.32 | |||||||||
| 注：技术部分若有缺项，该项为0分。 | ||||||||||
| 第三中标候选人 | ******公司 | |||||||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |||
| 投标报价费率20分 | 14.96 | 14.96 | 14.96 | 14.96 | 14.96 | 14.96 | 14.96 | |||
| 承包人建议书评分标准（3分） | 工程详细说明（3分） | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | ||
| 资信业绩评分标准（20分） | 企业荣誉（10分） | 1.投标人荣誉（2分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2三体系认证（3分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 3人员配备（0-5分） | 3 | 4 | 4 | 3 | 4 | 4 | 3 | |||
| 设计业绩 （5分） | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | |||
| 施工业绩 （5分） | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | |||
| 承包人实施方案（49分） | 设计方案（14分） | 设计方案（14分） | 11.5 | 10 | 9 | 9 | 11 | 10.5 | 9 | |
| 实施方案（35分） | 施工总体方案（0~10分） | 3 | 6 | 3 | 8 | 6 | 3 | 6 | ||
| 确保工程质量的技术组织措施 （0~5 分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||
| 确保工期的技术组织措施（0~5 分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||
| 确保安全生产的技术组织措施（0~5 分） | 3 | 3 | 3 | 5 | 3 | 3 | 3 | |||
| 确保文明施工的技术组织措施（0~4 分） | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |||
| 投入设备情况及劳动力安排计划（0-2 分） | 2 | 2 | 1 | 2 | 2 | 2 | 1 | |||
| 设计、施工协调配合（0~4 分） | 2 | 2 | 2 | 2 | 4 | 2 | 2 | |||
| 其他因素（服务承诺8分） | 7 | 7 | 6 | 6 | 6 | 4.5 | 6.5 | |||
| 最终得分 | 62.06 | |||||||||
| 注：技术部分若有缺项，该项为0分。 | ||||||||||
第7标段：
| 第一中标候选人 | ****公司 | |||||||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |||
| 投标报价费率20分 | 15.42 | 15.42 | 15.42 | 15.42 | 15.42 | 15.42 | 15.42 | |||
| 承包人建议书评分标准（3分） | 工程详细说明（3分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | ||
| 资信业绩评分标准（20分） | 企业荣誉（10分） | 1.投标人荣誉（2分） | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 2三体系认证（3分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||
| 3人员配备（0-5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||
| 设计业绩 （5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||
| 施工业绩 （5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||
| 承包人实施方案（49分） | 设计方案（14分） | 设计方案（14分） | 12.5 | 10 | 11 | 12.5 | 13.5 | 11 | 9.5 | |
| 实施方案（35分） | 施工总体方案（0~10分） | 8 | 6 | 3 | 8 | 8 | 5 | 6 | ||
| 确保工程质量的技术组织措施 （0~5 分） | 5 | 3 | 5 | 5 | 5 | 3 | 3 | |||
| 确保工期的技术组织措施（0~5 分） | 3 | 3 | 3 | 5 | 3 | 3 | 3 | |||
| 确保安全生产的技术组织措施（0~5 分） | 5 | 3 | 3 | 5 | 5 | 3 | 3 | |||
| 确保文明施工的技术组织措施（0~4 分） | 4 | 2 | 2 | 4 | 4 | 2 | 2 | |||
| 投入设备情况及劳动力安排计划（0-2 分） | 2 | 2 | 1 | 2 | 2 | 2 | 1 | |||
| 设计、施工协调配合（0~4 分） | 4 | 2 | 2 | 4 | 4 | 2 | 2 | |||
| 其他因素（服务承诺8分） | 7 | 8 | 7 | 7 | 8 | 5 | 7 | |||
| 最终得分 | 81.62 | |||||||||
| 注：技术部分若有缺项，该项为0分。 | ||||||||||
| 第二中标候选人 | ******公司 | |||||||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |||
| 投标报价费率20分 | 14.72 | 14.72 | 14.72 | 14.72 | 14.72 | 14.72 | 14.72 | |||
| 承包人建议书评分标准（3分） | 工程详细说明（3分） | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
| 资信业绩评分标准（20分） | 企业荣誉（10分） | 1.投标人荣誉（2分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2三体系认证（3分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||
| 3人员配备（0-5分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | 3 | |||
| 设计业绩 （5分） | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | |||
| 施工业绩 （5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||
| 承包人实施方案（49分） | 设计方案（14分） | 设计方案（14分） | 11.9 | 9 | 9 | 11 | 12 | 9.5 | 9 | |
| 实施方案（35分） | 施工总体方案（0~10分） | 6 | 6 | 3 | 6 | 8 | 3 | 6 | ||
| 确保工程质量的技术组织措施 （0~5 分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||
| 确保工期的技术组织措施（0~5 分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 5 | 3 | 3 | |||
| 确保安全生产的技术组织措施（0~5 分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 5 | 3 | 3 | |||
| 确保文明施工的技术组织措施（0~4 分） | 4 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |||
| 投入设备情况及劳动力安排计划（0-2 分） | 2 | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | |||
| 设计、施工协调配合（0~4 分） | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |||
| 其他因素（服务承诺8分） | 6 | 6 | 5 | 5 | 7 | 4 | 6.5 | |||
| 最终得分 | 66 | |||||||||
| 注：技术部分若有缺项，该项为0分。 | ||||||||||
| 第三中标候选人 | ******公司 | |||||||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |||
| 投标报价费率20分 | 14.82 | 14.82 | 14.82 | 14.82 | 14.82 | 14.82 | 14.82 | |||
| 承包人建议书评分标准（3分） | 工程详细说明（3分） | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
| 资信业绩评分标准（20分） | 企业荣誉（10分） | 1.投标人荣誉（2分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2三体系认证（3分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||
| 3人员配备（0-5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||
| 设计业绩 （5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||
| 施工业绩 （5分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 承包人实施方案（49分） | 设计方案（14分） | 设计方案（14分） | 11.4 | 10 | 8 | 11 | 11 | 9.5 | 9 | |
| 实施方案（35分） | 施工总体方案（0~10分） | 6 | 6 | 3 | 6 | 6 | 3 | 6 | ||
| 确保工程质量的技术组织措施 （0~5 分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||
| 确保工期的技术组织措施（0~5 分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||
| 确保安全生产的技术组织措施（0~5 分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||
| 确保文明施工的技术组织措施（0~4 分） | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |||
| 投入设备情况及劳动力安排计划（0-2 分） | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||
| 设计、施工协调配合（0~4 分） | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |||
| 其他因素（服务承诺8分） | 6 | 6 | 5 | 6 | 7 | 4 | 6.5 | |||
| 最终得分 | 65.22 | |||||||||
| 注：技术部分若有缺项，该项为0分。 | ||||||||||
第8标段监理：
| 第一中标候选人 | 中**都****公司
| |||||||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |||
| 投标报价费率15分 | 13.55 | 13.55 | 13.55 | 13.55 | 13.55 | 13.55 | 13.55 | |||
| 服务方案 评分标准(40分) | 质量控制（7分） | 6.5 | 6 | 6 | 6 | 7 | 6 | 6 | ||
| 进度控制（4分） | 3.5 | 3 | 3 | 3.5 | 3.8 | 3.5 | 3 | |||
| 造价控制（3分） | 2.6 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.8 | 2.5 | 2 | |||
| 安全措施（6分） | 5.5 | 4 | 5 | 5.5 | 5.5 | 5 | 5 | |||
| 旁站监理措施（4分） | 3.6 | 3.5 | 3 | 3.5 | 3.6 | 3 | 3 | |||
| 档案及合同管理（4分） | 3.5 | 3 | 3 | 3.5 | 3.6 | 3 | 3 | |||
| 工作制度（3分） | 2.7 | 2.5 | 2.5 | 3 | 2.7 | 2.5 | 2.2 | |||
| 组织协调及 合理化建议（4分） | 3.5 | 3 | 3.5 | 4 | 3.6 | 3.5 | 2.2 | |||
| 项目目标控制措施（5分） | 4.5 | 4 | 4 | 4.5 | 4.6 | 4.5 | 3 | |||
| 资信业绩评分标准（40分） | 企业信誉和类似项目业绩（20分） | 1.奖项（4分） | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
| 2.三体系认证（5分） | ||||||||||
| 3.业绩（6分） | ||||||||||
| 4.企业信用评价（5分） | ||||||||||
| 总监理工程师业绩（10分 | 1.业绩（4分） | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | ||
| 2.证书（3分） | ||||||||||
| 3.职称（3分） | ||||||||||
| 其他主要人员资历和业绩（10分） | 1.人员配备（5分） | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | ||
| 2.职称（5分） | ||||||||||
| 其他因素（服务承诺5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||
| 最终得分 | 91.43 | |||||||||
| 第二中标候选人 | 新****公司 | |||||||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |||
| 投标报价费率15分 | 14.88 | 14.88 | 14.88 | 14.88 | 14.88 | 14.88 | 14.88 | |||
| 服务方案 评分标准(40分) | 质量控制（7分） | 6.1 | 5 | 5 | 5 | 6 | 5 | 5 | ||
| 进度控制（4分） | 3.1 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||
| 造价控制（3分） | 2.4 | 2.4 | 2.5 | 2 | 2.5 | 2 | 2 | |||
| 安全措施（6分） | 5 | 3.5 | 4 | 5 | 4.8 | 4.5 | 4.5 | |||
| 旁站监理措施（4分） | 3.5 | 3 | 3 | 3 | 3.3 | 2.5 | 3 | |||
| 档案及合同管理（4分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 3.1 | 2.5 | 2.5 | |||
| 工作制度（3分） | 2.3 | 2.4 | 2 | 2.5 | 2.3 | 2.5 | 2 | |||
| 组织协调及 合理化建议（4分） | 3.2 | 3 | 3.5 | 3 | 3.3 | 3 | 2 | |||
| 项目目标控制措施（5分） | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4.5 | 3 | |||
| 资信业绩评分标准（40分） | 企业信誉和类似 项目业绩（20分） | 1.奖项（4分） | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
| 2.三体系认证（5分） | ||||||||||
| 3.业绩（6分） | ||||||||||
| 4.企业信用评价（5分） | ||||||||||
| 总监理工程师业绩（10分 | 1.业绩（4分） | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | ||
| 2.证书（3分） | ||||||||||
| 3.职称（3分） | ||||||||||
| 其他主要人员资历和业绩（10分） | 1.人员配备（5分） | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | ||
| 2.职称（5分） | ||||||||||
| 其他因素（服务承诺5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||
| 最终得分 | 89.2 | |||||||||
| 第三中标候选人 | **顺成****公司 | |||||||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |||
| 投标报价费率15分 | 14.06 | 14.06 | 14.06 | 14.06 | 14.06 | 14.06 | 14.06 | |||
| 服务方案 评分标准(40分) | 质量控制（7分） | 6.3 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
| 进度控制（4分） | 3.3 | 3 | 3 | 3 | 2.8 | 3 | 3 | |||
| 造价控制（3分） | 2.5 | 2.5 | 2 | 2 | 2.3 | 2 | 2 | |||
| 安全措施（6分） | 5.2 | 4 | 5 | 5 | 4 | 4 | 4.5 | |||
| 旁站监理措施（4分） | 3.5 | 3 | 2 | 3 | 3 | 2.5 | 3 | |||
| 档案及合同管理（4分） | 3.2 | 3 | 3 | 3 | 2.8 | 3 | 2.5 | |||
| 工作制度（3分） | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 1.9 | 2 | 2 | |||
| 组织协调及 合理化建议（4分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | |||
| 项目目标控制措施（5分） | 4 | 4 | 3 | 4 | 3.2 | 4 | 3 | |||
| 资信业绩评分标准（40分） | 企业信誉和类似 项目业绩（20分） | 1.奖项（4分） | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
| 2.三体系认证（5分） | ||||||||||
| 3.业绩（6分） | ||||||||||
| 4.企业信用评价（5分） | ||||||||||
| 总监理工程师业绩（10分 | 1.业绩（4分） | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | ||
| 2.证书（3分） | ||||||||||
| 3.职称（3分） | ||||||||||
| 其他主要人员资历和业绩（10分） | 1.人员配备（5分） | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | ||
| 2.职称（5分） | ||||||||||
| 其他因素（服务承诺5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||
| 最终得分 | 87.16 | |||||||||
七、推荐的中标候选人情况
（一）推荐的中标候选人名单：
第5标段：
第一中标候选人：****（牵头人）
联合体成员：正鼎****公司
投标报价：99.5%
大写：百分之玖拾玖点伍
工期：总承包周期为60日历天/标段
质量标准：设计质量要求：各阶段设计成果符合国家、省、市有关文件规定的内容及深度。
施工质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准）。
总承包项目经理：陈之泉 证书名称：二级注册建造师编号：豫241****96290
设计负责人：戴武 证书名称：一级注册建筑师编号：200****0488
施工业绩：1.2021 年度**市冬季清洁取暖建筑能效提升工程建设项目工程总 承包(EPC)第三标段；2、****办事处 2019 年老旧小区改造工程；
设计业绩：1.**市既有建筑节能改造项目（公共）；2、 **县既有建筑节能改造施工图设计
第二中标候选人： ****公司（牵头人）
联合体成员：******公司
投标报价：99.6 %
大写：百分之玖拾玖点陆
工期：总承包周期为60日历天/标段
质量标准：设计质量要求：各阶段设计成果符合国家、省、市有关文件规定的内容及深度。
施工质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准）。
总承包项目经理：张小波 证书名称：二级注册建造师编号：豫241****83760
设计负责人：雍威 证书名称：一级注册建筑师编号： 200****0503
施工业绩：1. ****开发区小区改造项目二标段；2、****园区****工厂建设项目；
设计业绩：1.****办事处 2020 年老旧片区综合整治提升（第一批）改造设计 项目；2、 ****办事处建东小区老旧小区改造二期配套基础设 施项目设计
第三中标候选人：******公司（牵头人）
联合体成员： ****公司
投标报价：100%
大写：百分之壹百
工期：总承包周期为60天/标段
质量标准：设计质量要求：各阶段设计成果符合国家、省、市有关文件规定的内容及深度。
施工质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准）。
总承包项目经理：陈晨 证书名称：二级注册建造师编号：豫241****93483
设计负责人：鲁永超 证书名称：一级注册建筑师编号：202****1487
施工业绩：无
设计业绩：1.**市****办事处 2022 年老旧小区改造设计项目 ；2、 ******办事处****社区、****社区老旧楼院改造项 目设计
第6标段：
第一中标候选人： ******公司（牵头人）
联合体成员：****公司
投标报价：99.94 %
大写：百分之玖拾玖点玖肆
工期：总承包周期为60天/标段
质量标准：设计质量要求：各阶段设计成果符合国家、省、市有关文件规定的内容及深度。
施工质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准）。
总承包项目经理：李贇 证书名称：二级注册建造师编号：豫241****39401
设计负责人：杨柳 证书名称：一级注册建筑师 编号：202****0424
施工业绩：1. ******中心工程；2、**县 2018 ****学校舍维修改造项目第 11 标段
设计业绩：1. 2021 年度**市**区冬季清洁取暖既有居住建筑能效提升工程 建设项目（EPC）；2、**市**区 2019 城镇老旧小区一期改造工程
第二中标候选人：******公司（牵头人）
联合体成员：****集团有限公司
投标报价：99.98 %
大写：百分之玖拾玖点玖捌
工期：总承包周期为60日历天/标段
质量标准：设计质量要求：各阶段设计成果符合国家、省、市有关文件规定的内容及深度。
施工质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准）。
总承包项目经理：蔡瑞颖 证书名称：二级注册建造师编号：豫豫241****97686
设计负责人：杨海蓉 证书名称：一级注册建筑师编号： ****02936
施工业绩：1、**恒达〃阳光**光美园 11#楼公区装修工程
设计业绩：1、 万象华府项目
第三中标候选人：******公司（牵头人）
联合体成员：******公司
投标报价：99.99 %
大写：百分之玖拾玖点玖玖
工期：总承包周期为60日历天/标段
质量标准：设计质量要求：各阶段设计成果符合国家、省、市有关文件规定的内容及深度。
施工质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准）。
总承包项目经理：王素贞 证书名称：二级注册建造师 编号：豫241****97859
设计负责人：杜闯 证书名称：一级注册建筑师 编号：202****1255
施工业绩：1、****体育局****学校**教师周转宿舍项目
设计业绩：1、****医院迁建项目
第7标段：
第一中标候选人：****公司（牵头人）
联合体成员：****公司
投标报价：99.5 %
大写：百分之玖拾玖点伍
工期：总承包周期为60日历天/标段
质量标准：设计质量要求：各阶段设计成果符合国家、省、市有关文件规定的内容及深度。
施工质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准）。
总承包项目经理：李志刚证书名称：二级注册建造师 编号：豫241****43159
设计负责人：曹启崇证书名称：一级注册建筑师 编号： 201****2638
施工业绩：1. ****学校新校区建设项目 2 号宿舍楼；2、确****公司采购仓库维修增加工程项目
设计业绩：1.**区城镇老旧小区改造项目设计 ；2、**市**区 2020 年老旧小区周边环境整治一期项目 设计
第二中标候选人：******公司（牵头人）
联合体成员：中誉****公司
投标报价：99.85 %
大写：百分之玖拾玖点捌伍
工期：总承包周期为60日历天/标段
质量标准：设计质量要求：各阶段设计成果符合国家、省、市有关文件规定的内容及深度。
施工质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准）。
总承包项目经理：刘楠 证书名称：二级注册建造师 编号：豫241****36089
设计负责人：耿宣鹏 证书名称：一级注册建筑师 编号： 201****0942
施工业绩：1.**县水西沟特色小镇建设项目-冰雪特色生态综合居住区、 冰雪特色功能扩展区附属及配套工程施工（生态综合居住区-电力 内网工程）2、**县仰韶镇后涧村多功能烘干设备采购项目
设计业绩：1.** 2019 年冬季清洁取暖项目；
第三中标候选人：******公司（牵头人）
联合体成员：****公司
投标报价：99.8 %
大写：百分之玖拾玖点捌
工期：总承包周期为60日历天/标段
质量标准：设计质量要求：各阶段设计成果符合国家、省、市有关文件规定的内容及深度。
施工质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准）。
总承包项目经理：代亚晓 证书名称：二级注册建造师 编号：豫241****72457
设计负责人：倪梁峰 证书名称：一级注册建筑师 编号： 201****0762
施工业绩：无
设计业绩：1.**名会（一期）（二期）（三期）（四期）项目方案、施工图设 计；
2、******储备库城市更新项目
第8标段监理：
第一中标候选人：中**都****公司
投标报价：98 % 大写：百分之玖拾捌
工期：监理服务期限为EPC总承包各标段工期及保修期
质量标准：设计质量要求：各阶段设计成果符合国家、省、市有关文件规定的内容及深度。
施工质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准） 。
项目总监：陈航 证书名称、编号：注册监理工程师 ****1411
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：1、****学院工程总承包一期项目监理；2、梅隆郡项目一期
投标文件中填报的企业业绩名称 ：1、TCL ****中心二期2、梅隆郡项目一期
第二中标候选人：新****公司
投标报价：99.50 % 百分之玖拾玖点伍
工期：监理服务期限为EPC总承包各标段工期及保修期
质量标准：设计质量要求：各阶段设计成果符合国家、省、市有关文件规定的内容及深度。
施工质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准） 。
项目总监：问利兵 证书名称、编号：注册监理工程师 ****9459
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：1、**市****公司****中心建设项目2、2019.2.27 苏荷﹒**印项目一期
投标文件中填报的企业业绩名称 ：1、****一中****学校实训楼项目监理三标段
2、****敬老院综合提升工程施工及监理 六标段
第三中标候选人：**顺成****公司
投标报价：98.5 % 百分之玖拾捌点伍
工期：监理服务期限为EPC总承包各标段工期及保修期
质量标准：设计质量要求：各阶段设计成果符合国家、省、市有关文件规定的内容及深度。
施工质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准） 。
项目总监：屈振伟 证书名称、编号：注册监理工程师 ****9649
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：1、****花园工程2、****体育局体育场足球场升级改造工程
投标文件中填报的企业业绩名称 ：1、****办事处老旧小区整治改造工程（第十标段）2、****社区公寓住房**项目3、**区段村、留庄营村既有节能改造项目4、**市山**冬季清洁取暖既有建筑改造项目(公建部分)监理
八、澄清、说明、补正事项纪要：无
九、公示期：2022年9月1日—2022年9月4日
十、联系方式
招 标 人：****
地址：**市行政南路76号
联系人：任先生
联系电话：0374-****201
代理机构：****
地 址：**市
联系人：刘先生
联系电话：0374-****168
监督单位：**市建设****办公室
联系电话：0374-****255
2022年9月1日
附件下载：5-8评标公示
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