招标类型: 专业分包
招标编号: ****
需求单位: ****公司
招标单位: ****
项目名称: **琪园住宅开发项目
发布日期:2022-11-02 09:03:49.0
联系人: 王梁
联系电话: 188****2825
联系邮箱:
截止时间: 2022-11-02 16:00:00
变更时间:
招标编号:ZBRW-2022-000781
招标文件
中航琪园项目
智能化系统工程
招标人: ****
发标时间: 二〇二二年十月
第一部分 投标单位须知1.1工程概况
1)工程名称:中航琪园项目
2)分包名称:智能化系统工程
3)工程地点:**市**县学苑大道以北,慎水大道以南,花园路以东
4)建筑面积:约225204㎡
5)5)工程性质: 住宅
6)6)结构形式: 剪力墙
7)地基基础形式: 筏板基础
8)建筑层数: 地下1/2层,地上18层; 层高:2.9 m ; 建筑高度: 53.1m 。
9)现场情况简介:
现场场地: 现场三通一平基本完成
现场临时设施情况: 已施工
现场机械配置: 已配置到位
生活区设置: 已完成
其他情况: 自行踏勘
1.2招标范围1)除招标人另行委托的工作外,中标人应完成本项目范围内的的智能化系统专业的深化设计、采购、施工、验收直至配合招标人顺利完成工程结算。包括但不限于以下内容:
A、本范围项目内的图纸及清单所含的整个智能化系统专业的安装、调试、试运行。包含但不限于周界防范报警系统、视频监控系统、可视对讲及门禁系统、电子巡更系统、车辆管理系统、人行及非机动车出入管理系统、信息发布系统、智能寄存柜系统(管线预留)、LED屏发布系统(预留管线)、背景音乐系统、五方通话系统、一卡通系统、非机动车及机动车充电系统(预留管线)、智能化基础网络系统(未包含图纸所设计的桥架)、机房工程及系统防雷接地、系统供电等。
B、完成各智能化系统工程所有设备、部件、配管(模块箱、接线端子箱等箱柜与线槽/桥架之间以及一次二次结构预留接线盒接线箱与线槽/桥架明配管敷设,包括包含但不限于钢管、可挠性金属软管、普利卡管等)、配线(含电源线、信号线及控制线等)、支吊架等的采购保管、制作安装、绝热保温、刷油刷漆、刷色环、挖填土、调试、验收工程直至该分包工程达到整体工程竣工验收合格所包括的全部内容,相关费用均在合同价款内。
C、前期预留、预埋:前期需对水电专业分包的开洞、留洞、打洞、开槽、剔槽、压槽等工作进行配合,后期因自身对接不及时产生的前期预留预埋不到位导致的整改到位。
D、承包范围内的深化设计(招标人要求的嗮蓝图、竣工图绘制以及包含原设计单位签字盖章相关所有费用)、材料复试费、消防检测费、电气检测费、功能性检测费、工程报验及相关费用等均在合同价款内;协助招标人进行本工程竣工验收工作。
E、全面负责本分包工程智能化系统验收工作,并保证验收通过。
F、中标人负责本工程智能化系统工程所有的施工资料、试验资料、竣工资料及竣工图****档案馆、****档案馆及招标人的要求为准)满足招标人份数要求,工程档案编制必须符合**市相关规定要求,工程项目竣工后,中标人负责向招标人提供完整工程项目竣工文件案数据,并****档案馆。因自身档案编制缺陷造成的退档文件,后果由中标人负责。
E、所有由于前期配合不到位导致的二次套管加设工作,所有套管与管道之间的封堵工作,相关费用均在合同价款内。
F、承包范围内的深化设计、材料复试费、消防检测费、电气检测费、功能性检测费、工程报验及相关费用等均在合同价款内;协助招标人进行本工程竣工验收工作;
E、中标人负责本工程所有的施工资料、试验资料、竣工资料及竣工图****档案馆、****档案馆及招标人的要求为准)满足招标人份数要求,工程档案编制必须符合**市相关规定要求,工程项目竣工后,中标人负责向招标人提供完整工程项目竣工文件案数据,并****档案馆。因自身档案编制缺陷造成的退档文件,后果由中标人负责。
F、竣工验收移交后,中标人负责向使用单位相关管理人员进行培训工作。
G、相关招标人、中标人工作界面划分,如后期施工过程中,招标人方做出调整,分包应无条件执行,并放弃一切索赔权利。招标人对本承包范围及工作内容始终保留另行分包的权利,中标人已考虑了,且承诺不向招标人索赔。
2)其他:图纸范围内本专业的所有安装项目(已经考虑现场实际情况),具体项目包括但不限于所发招标清单范围的内容、本项目范围内智能化系统专业专业图纸所包含所有项目、以及图纸范围外的工程量(包括但不限于、施工方案、变更洽商、相关规范要求、建设方的临时增加)以建设满足设计、相关标准、规范及建设单位要求为准,具体包括:
A、图纸审查及提料:签订合同后,中标人应在收到施工图纸和图纸会审纪****公司相关专业的技术人员,对招标人提供的本工程施工图纸、图纸会审纪要,根据国家现行设计、施工、验收规范、工程建设强制性标准和招标人方对本工程的相关要求,对施工图纸进行详细审查,以减少施工图中存在的问题,确保工程顺利进行。如中标人未对施工图进行审查或审查中未发现或未提出施工图中存在的问题,在工程施工期间因施工图存在问题引起停、窝工等中标人自身的损失由中标人自行承担。
B、中标人对本工程质量检验、试验不得委托建设方已委托的第三方检测单位进行,并应无条件配合建设方或招标人委托的第三方检测单位进行建筑工程质量检测工作(包括相关工序的质量检测,构件、制品及有关材料的取样、试件、原位检测等所有抽检和验证检验试验),若检测不合格的,中标人提供的材料无条件退场并承担相应检测费用
C、配合预留、预埋、清理工作,建筑、设备图显示需结构预留的孔洞,应保证位置准确,如出现位置不准或遗漏,造成无法利用,中标人自行负责处。
D、为满足验收标准**利结算而配合的用工,已经含在合同价格中,不单独认价。
E、最终施工完或验收前达到“工完、料尽、场地清”,满足入住式清理标准。
F、招标人方提供材料、机械设备:除合同中明确由招标人方提供的主材和机械外,所有材料、机具、机械均由中标人提供,合同报价以包含此部分项目的报价。
G、招标人方提供材料:除合同中明确由招标人方提供的主材外,所有辅材、耗材、工具、用具、机械、措施均由中标人提供,合同报价以包含此部分项目的报价。
H、中标人已在合同报价中考虑了二次搬运。
I、所有满足中标人自身生活及生产需要设施,全部中标人自备(如厨房用具,生产用工具、防护用品、床、被褥、衣柜等)。
J、招标人方委托中标人进行施工图复制、购买标准图集的费用已包含在合同价款内,由中标人承担。
K、中标人须保护所有公共财产、道路、公共设施、邻近财产、现存管线等,并承担修复因其疏忽造成的损坏所需的一切费用。市政设施因中标人的过失而清理渠道、管道、修筑路面的费用,若向招标人方征收,招标人方可从应付给中标人的款项中扣除或作为债项向中标人追讨。
L、中标人按本合同约定正常施工过程中,因建设本工程发生任何对临近居民的滋扰,或任何临近居民对本工程的滋扰,均由中标人负责出面处理,费用由中标人承担(该费用含在报价中)。
M、从开工日到竣工日,中标人对工程以及与本工程有关的材料和待安装的工程设备的保管和仓储、照管负有全部责任,如有遗失、损坏,招标人方有权索赔。相应费用已包括在合同价款中。
N、中标人承担合同范围内的工程的成品保护,在未移交前发生的一切损失由中标人自行负责。若因第三人造成,由中标人负责修复并提供第三人损坏相关依据,由招标人方代为向第三人进行追责。本工程水电各专业成品保护由中标人负责至竣工验收。
O、中标人须服从招标人方转发的发包人或工程师与承包工程有关的指令。未经招标人方允许,招标人方不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,中标人不得直接致函发包人或监理工程师,也不得直接接受发包人或监理工程师的指令。如中标人与建设或监理工程师发生直接工作联系,将被视为违约,若发现一次,向招标人方支付工程总价款 2%的违约金;
P、本次分包不允许中标人再行分包或非法转包,或招标人方发现中标人存在再行分包或非法转包的情况,中标人应向招标人方支付合同总金额 10 %的违约金,同时招标人方享有单方解除合同的权利。
Q、中标人必须保障人员充足,满足承包人施工进度安排,若因中标人人员不足,造成工序安排不合理,施工滞后,由此产生的费用由中标人负责。
R、前期中标人应配**电专业分包的预留预埋工作.土建完成面结束后,因中标人原因产生剔凿及修复由中标人负责,包括垃圾清运指定现场位置,若中标人未修复,因此发生的费用由中标人合同价款中扣除;
S、土建完成面结束后,因中标人原因产生剔凿及修复由中标人负责,包括垃圾清运指定现场位置,若中标人未修复,因此发生的费用由中标人合同价款中扣除;
T、从开工日到竣工日,中标人对工程以及与本工程有关的材料和待安装的工程设备等的照管负有全部责任,相应费用已包括在合同价款中。
U、项目完工后,由中标人配合招标人方办理后期各项手续,直至本合同工程通过项目综合验收,取得规划验收合格证,完善竣工验收备案。
V、本分包工程的质量保修期为2年,保修期起算日期同承包人与建设单位签订的保修合同起算日期,即从本工程招标人全部整体竣工交付之日起计算。在保修责任期内,中标人对其所承担的工程质量负有全部经济与法律责任。在保修期内,中标人应根据承包人要求对其承包范围内工程进行维修,由中标人施工原因发生的相关费用由中标人承担;若中标人未按承包人要求进行维修,承包人有权委托其他施工单位对工程进行维修,由此发生的所有费用从中标人工程价款中扣除(包含但不限于本工程)。
W、投标单位办公及居住的临时用房由投标人自行解决,相关费用考虑在投标综合报价中,投标人管理人员及工人住宿由分包自理,综合在报价中,如中标人需要招标人提供住宿,根据生活区住宿情况可进行住宿安排(根据项目实际情况进行确定,并以附件形式进行收费标准说明),所有满足中标人自身生活及生产需要设施,全部中标人自备(生活用品、生产用工具、安全防护用品等)。
X、中标人应熟读招标文件和合同条款,如有疑虑或是条款有冲突或有歧义的地方,中标人应在合同签订前及时提出,若未提出,合同履行时,有冲突之处按不利于中标人的条款执行。
Y、根据招标范围内容梳理以下施工工作内容。
智能化各系统孔洞预留、检修口、空洞和坑壁的回填、修补及抹面等工作由智能化施工单位自身协调,并负责本系统管线、线盒和线槽的安装并复核水电安装的预留预埋线管并配合土建施工,因深化设计而增加的电线管及墙面楼板与线槽连接的线管由智能化施工单位负责施工,并负责所有系统的布线、线槽敷设、设备安装、系统调试与检测、验收工作。
3)工程质量要求:工程质量标准为达到 **市 工程要求。
1.3投标单位资质要求1) 参加投标的专业分包单位必须是具有智能化系统专业承包 三级资质及以上的单位;****管理部门核发的有效三证合一营业执照正副本、资质证书、安全生产许可证、开户许可证/银行开户证明、纳税人证明(一般纳税人证明)、法人身份证复印件、授权委托书、授权人身份证复印件,方可参加本工程劳务分包项目的投标。
2) 投标人业绩要求:2020年1月1日至投标截止日止,至少具有3个同类工程业绩合同,且单个合同金额不少于100万元,招标工程类似或高于招标工程要求的业绩,市场占有率较高,其中有招标所在地业绩的优先。
3) 具有良好的商业信誉,近 3 年经营活动中无违法记录;近 3 年内财务状况良好,无拖欠工人工资或材料商货款被起诉的记录。
4) 参加投标的专业分包单位必须是****供应商库中试用或合格分供单位。
1.4投标单位其他要求1)拟派项目管理班子的基本条件:拟派项目管理团队要有同类工程业绩及相应的资格证书及条件 ,配备足够专职安全员,其中项目经理资质等级:有建造师资格证,在现场时间不得低于合同工期的80%。
投标人出现下列情况之一,公司有权没收投标人的全部投标保证金。
A、投标人在投标函中规定的投标有效期内撤回投标。
B、在开标完毕后,投标人改变投标实质性内容的。
C、投标人在规定期限内未能签订合同或者未能如期缴纳履约保证金等。
3)投标保证金缴纳账户:
账户名称:****
开户机构:****银行****公司****支行
账 号:110********056007979
4)在合同签订前收缴中标人履约保证金选择方式 / 。
A、金额为合同金额的 / %。未****银行保函前不能签订**合同。履约保证金在工程完工后无息退还。
B、中标单位的投标保证金遂可转为履约保证金。
履约保证金中质量、工期、安全文明的比例按50%、30%、20%执行。若中标人某个指标未完全履行本合同,即扣除上述比例的履约保证金,该保证金不与合同约定的其他违约金重复。
履约保证金将在本合同完全履行后,根据履行情况,扣除未按约定履行的部分,余款无息返还中标人。中标人途退场、被招标人解除合同或转包的,履约保证金全额扣除,不予退还。如招标人全额退还保证金后,发现中标人仍有本合同的违约行为需要追责的,招标人有权依约进行追责,中标人不得以履约保证金已退还证明没有违约责任为由进行抗辩。
5)投标单位报价应本着诚实信用的原则,报价超过市场价格 10% 的,我公司将取消****公司投标报价资格,拉入企业黑名单。
6)投标人准备和参加投标活动发生的费用自理。
1.5投标报价要求1) 计价方式:本工程采用 全费用固定综合单价 的计价方式,具体的承包方式、合同价款说明、结算方式、材料说明等详合同条款。
2) 招标人提供的材料,投标人按照限额领料(**省2016建设工程施工定额消耗量),结算时以图纸对应的定额含量作为考核依据,按招标人购买价格进行处罚。
3) 报价依据:工程施工图、招标文件、招标清单、2013清单计价规范、参考市场价、综合各种不可预计所要采取的措施等。
4) 投标报价的计价及工程量计算方法:执行 2013清单计价规范。
A、报价需要说明的有关问题:①投标单位进入现场后原则上不出现任何形式的零工,特殊情况须经项目相关负责人签字;②承包人承包范围和工作内容中工程洽商变更单项子目不超过2000元(含本身)不做增减。超出2000元的签证、设计变更导致新增项目(只计取超出部分金额),综合单价按以下方式确定:
(1)已标价工程量清单有适用于变更工作子目的,采用该综合单价;
(2)已标价工程量清单没有适用于变更工作子目,但有类似子目的,参照类似子目单价,并报总包方审定后按类似子目计算;
(3)已标价工程量清单中没有适用或类似于变更工作子目的,由分包方按4)条计价要求重新组价,新增综合单价10%下浮率调整。
B、若中标任何情况下不得提出调整综合单价 。
C、文明施工、安全防护、成品保护、现场清理整理用工,场内外材料、设备、构配件运输装卸用工及因图纸、材料等原因造成的停工、窝工、不可预见的临时设施更改等费用均含在投标报价中。
5) 投标报价要求:
(1)各投标人按招标人统一要求的清单格式提供投标报价书。
(2)工程量清单依据本次招标范围由投标人根据招标人提供的招标清单、招标图纸及招标文件要求报价,招标人提供的清单工程量仅作参考,投标人可对图纸进行优化,如投标人对图纸进行了优化,递交标书时优化后的图纸一并递交。
(3)投标人在投标报价时材料品牌在招标人的设备、材料清单中选定厂家、品牌报价。
(4)投标报价应由投标人依据招标人提供的施工图、招标文件、技术要求、结合施工现场实际情况,自然条件,投标人自身技术,管理水平,经营状况,社会**、以及编制的施工方案和招标文件的有关要求投标报价。
6)全费用固定综合单价包括但不限于:
A、完成本合同全部工作所需的人工费、制作费、安装费、规费、税金、系统调试、检测费、验收费、报验资料费、样品费、主材费、辅料费及材料损耗费、机械费、运杂费、运输损耗费、保险、包装费、上下车、场内二次搬运及多次搬运、垂直运输、垃圾清运费、采购保管费、维修保修费、检测费、技术服务费、人员培训费、材料价格上涨风险、多次进场及离场费用、政策规费、住宿费、机械费、临时设施费、赶工补偿费、保险费、措施费(包括技术措施费与非技术措施费)、安全防护费、文明施工措施费、成品及半成品保护费、综合管理费、利润。
B、其它在制作和安装规范、工程量清单、单价说明中没有提及但按常规应该实施的做法、包括必要的加班工作以使本工程能在竣工之日前完成以及本工程办****政府及相关职能部门的一切手续和其它相关费用。
C、本工程所有措施费(例如安全文明施工费等)综合考虑在全费用综合单价中,不做任何调整。按时完成招标文件所有工作内容的费用均已包含在全费用综合单价内,以及包含自然灾害、市场价格变化、工程量清单错项及计算错误、政策性因素变化等全部风险费用。中标人应充分考虑施工期间各类建材的市场风险**策性调整确定风险系数计入总报价,今后不作调整。除设计变更、技术核定单和承包人的指令,该价格不因其他任何原因进行调整。
7)投标单位必须认真踏勘施工现场,了解所有影响其报价的因素,进行报价。投标单位中标后不得以不熟悉、不了解施工现场的某些情况为理由,要求增加任何费用。
8)相同清单项目投标单价必须一致,如投标文件清单中相同清单项目不同单价,招标方有权要求投标人依据最低价调整投标总价;如中标后发现中标文件清单中相同清单项目不同单价,招标方有权以中标人的投标最低综合单价作为结算单价。
9)投标文件中工程量清单的投标总价应与投标书的投标价保持一致,如果不同,以较低价的投标价为准,按比例调整各项费用,同时修正投标总价。
1.6项目管理要求遵守安全文明管理要求,服从项目管理,施工界面有序交接配合。1.7 技术标要求专业分包招标技术标包括(但不限于):
1)投标人应认真阅读招标文件,认真勘察现场,在现场勘察时应充分了解周边原有建筑、设施,充分了解工程位置、邻近建筑物、工地情况、开挖的土质,道路通道、出入口、储存空间、起卸限制、水电供应、及任何其它足以影响投标价之情况,投标人须按接收工地日的现况,接收工地及自费清理任何遗留在工地上之废物,投标人在投标时应考虑这样因素,并在技术及管理组织措施、投标报价中予以考虑,招标人不接受投标人关于此类费用的任何诉讼或索赔。编制的施工组织设计应突出招标人关注的内容,以便于招标人评标时有针对性。
2)投标人应当依据招标人提供的技术说明、图纸、国家现行规范与标准(没有国内规范的,应当参考适用的国外规范)和招标文件其他各个组成部分对工程的描述以及投标人对工程现场的勘察结果,以及招标人关注的内容,编制本招标工程的施工组织设计。
1.8 施工组织要求施工组织设计中至少应包括并重点描述如下几个方面的内容:(各投标单位必须提交施工组织方案)
1)施工方案与技术措施:编制时应采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法,包括本工程中各分项工程的施工顺序、施工组织方法、施工工艺安排;其中突出关键工序及复杂环节的重点技术措施。
2)质量目标和质量保证措施:投标人应结合质量体系,认真编写从施工放线开始至工程竣工全过程各阶段施工质量保证措施,对质量通病及本工程采用的主要材料的加工,预埋,施工工艺等制定相应的措施。
3****组织部署及进度保证措施:包含但不限于:人机料组织、工期管理等。
4)施工部署:现场组织管理机构、管理区域划分、工序安排、流水段划分等。
5)进度计划:计划开竣工日期、里程碑节点:投标人应提交施工进度网络图或施工进度表,说明按招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期。中标的投标人还应按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划。施工进度表可采用网络图(或横道图)表示,说明计划开工日期和各分项工程各阶段的完工日期。
6)拟投入的劳动力计划,各工种班组施工人员的多少,应在科学计算施工消耗工日的基础上,准备并确定施工人员数量,以满足工期节点的要求。
7)施工总平面图。投标人应提交一份施工总平面图,绘出现场临时设施布置图表并附文字说明,说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施的情况和布置。
8)进度保证措施。
9)安全文明施工目标及保证措施。
10)拟投入的主要机械设备,主要施工机械设备数量、型号应能够满足本工程施工进度及质量的要求,并配备相应的检修班组、维修人员,定期对设备进行检修。小型设备在满足施工要求条件下,必须有备用设备。
11)材料设备采购计划:乙供材料设备名称、规格参数、采购方法及来源、采购质量及到场及时性保证等。
12)与招标人、设计人、监理人的配合、协调;紧急情况的处理措施和预案,抵抗风险的措施。
13)绿色施工目标及保证措施。
14)成品保护和工程保修的管理措施。
15)深化设计实施及管理方案、合理化建议、有必要说明的其他内容。
16)深化设计特别提醒:根据招标人具体项目需要确定投标阶段是否附上图纸(分需要深化和不需要深化),
17)需要深化时:投标人深化施工图纸附在技术标上,投标人进行的图纸深化与中标后进行的施工图深化有冲突所发生的费用变更由投标人承担。图纸深化只对图纸具体施工节点不明确部分进行深化,不得修改材料做法和相关材料特征。
18)不需要深化时:投标人可以不对图纸进行深化,自行深化图纸不参与技术标评分。最终的深化图纸应加盖符合设计资质要求的图签,满足竣工备案要求,相关费用包含在投标报价内。
1.9工程款支付
1)预付款:本工程无预付款。
2)进度款:本工程合同签订后,从乙方进场施工开始,甲、乙双方每月核定一次工程量,次月底甲方支付已完产值的 70% 的工程进度款给乙方。
3)分包工程验收款:现场施工完毕调试完成且分包工程竣工验收、弱电验收合格,甲方次月底支付至已完成工程价款的 80% 分包工程验收款给乙方。
4)竣工结算款:项目整体竣工验收合格且工程结算经甲方审定后,甲方在3个月内支付至结算造价的 97 %,余款 3% 待质保期满后(无质量问题)一个月内无息付清,质保期为2年。
工程款的结算与支付须由双方确认的专人负责办理。****银行转账方式进行,并索要收款证明(发票),中标人不能按约定的时间内提供或不予提供的招标人拒绝支付。由于投标人在收到劳务费后,产生的内部分配等纠纷问题,由投标人负责。
1.10招标文件组成投标单位须知、评标办法、投标文件格式、合同条款及格式、图纸及管理要求、投标人须知规定的其他资料。
1.11招标人权利1)招标人可以要求投标单位对投标文件含义不明确的内容作必要澄清或说明,但澄清或说明不得超出招标文件的范围或改变投标文件的实质性内容。
2)招标人与中标单位签订本合同前任何时候,招****小组的意见接受或拒绝任一投标。
3)在签订本招标内容合同前,招标人有权与中标单位对中标价进行协商,并有权拒绝其投标。
4)招标人不承诺最低价中标。
5)未中标单位,在该****公司签订正式合同后一周内,投标人交回相应资料(图纸、收据等)后,招标人统一无息退还投标人缴纳的投标保证金,投标书一概不退,对未中标单位招标人不作解释。
6)招标人无义务就评标结果向投标单位做任何解释。
7)投标单位须对招标人就提交投标文件资料和投标内容等严加保密。也不得向其他投标单位或个人泄密,更不准相互串通作弊和哄抬标价等。违反上述规定,将被取消评标资格。
8)本次招标若不能使招标人满意,招标人有权宣布本次招标无效。
1.12招标文件的获取在****集采平台(以下简称“集采平台”)(https://scm.****.com/)下载电子招标文件。
1.13投标文件的递交1)投标文件递交的截止时间(投标截止时间)为2022年11月02日17时00分;请将本次报价(加盖公章的扫描件以及Excel版文件)电子版报价表发至邮箱:****@avicjs.com,逾期送达或未按要求线上回标,将予以拒收。未按照投标文件格式整理的作废标处理
2)答疑方式:投标单位通过邮箱将答疑文件上传邮箱****@avicjs.com(word版无需盖章)
3) 投标有效期:120个日历天(从投标截止时间算起)。
4)答疑时间:接收投标单位答疑文件时间截止至: 2022年 10 月 27日12点前 ;
5)答疑回复:招标人将于2022年10月28 日18点前书面公布答疑内容(系统最终发布时间为准)。
6)投标有效期:60个日历天(从投标截止时间算起)。
7)投标文件要求:电子版回标日期 以系统截止日期为准,投标文件应电子版以附件形式上传至集采系统。(名称备注:投标单位名称、项目名称、联系人、电话)(电子版文件要求:第一版PDF格式(盖章版);第二版word、excel格式;)
1.14开标1)1)本工程于2022年11 月01日14时 00 ****公司内部开标,我方清标后进行针对性洽谈)。
2)开标时,有下列情况之一的,应当作为无效投标文件,不得进入评标。
A、投标文件未按照招标文件的要求予以密封或未按时送达的。
B、投标文件中的投标函和承诺书未按招标文件的要求加盖印章或签字的。
C、投标人法定代表人或委托代表人没有合法、有效的委托书的。
D、投标文件内容不全,关键内容字迹模糊、无法辨认的。
C、投标人未按照招标文件的要求,提供投标保证金的。
3)现场述标答辩要求:无
1.15评标1)本工程由****委员会进行评标,评标委员会由工程技术、经营管理、施工安全等方面的专业人员组成。
2)本工程按 A 进行评标,并评出中标人。
A: 综合评估法(评标办法详见第二部分)
B: 合理低价法(评标办法详见2.4)
3)中标人须在接到中标通知书之日起30天内与招标人签订施工合同。并在签订合同之日起7日内到XX市建设工程****交易中心内的招投标管理机构办理合同备案手续,并承担相应费用(备案可根据各地区要求进行调整)。
1.16合同签定1)若因中标方原因,未能按规定签订合同,中标方将被撤消中标资格;在此情况下,招标单位可另行选择中标方或重新招标。
2)投标单位中标后,须按招标文件所附的合同条款签订合同(含商务澄清内容约定),否则视为不响应招标文件要求。
1.17投标单位应提供的资料1)按第三部分《投标文件格式要求》执行1.18标书的编制1)投标单位编制投标书应按本文件所规定格式、内容、逐项填写,并提交相关资格证明文件。
2)投标书和往来信函文件均应使用中文,一律用打印或黑色墨水填写,并在上面法人签署和加盖公章、注明日期。未经授权,不得擅自涂改和增删报价文件的原文。字迹不清,则投标书可能因此而不获考虑。
3)投标单位必须检查投标文件是否齐全。对于任何缺漏招标人视为该投标单位投标文件中无此项内容,任何因上述原因所产生的后果由投标单位承担。
4)如果招标人发现任何错误或有关报价的问题,可以书面向投标单位提出询问。该项询问并不表示建议改变投标价格,该项或该等询问并不减少投标单位之任何责任,而招标人亦无提出此等错误或疑问的义务。
5)投标文件上报的货币单位为人民币(RMB)元。
6) 一切在投标时没有加入标书内的项目,而此项目为配合项目安全等一切保安服务费用,均被视为已包括在总价或单价内。
7)投标书上的金额,应与投标汇总表上的价额一致。如果分项报价之和与投标总价不同,以投标总价为准;文字与数字表示的数据有差异,以文字为准修正数字。
1.19帮助如需帮助,****集采平台(以下简称“集采平台”)(https://scm.****.com/)平台网站首页【帮助中心】。
1.20其他招投标全流程信息联络以投标单位注册时填写的信息为准,投标人应对填写的所有信息的真实性和准确性负责,并自行承担信息有误导致的一切后果。投标人通过电子采购平台进行的任何操作,均代表该投标人的企业行为,具有法律约束力。
对与本项目有关的通知,招标人将通过集采平台送达所有的投标人,投标人应及时登陆平台系统进行查看,未及时查看而造成的相关影响由投标人自行承担。投标人因自身原因未及时获知集采平台有关澄清、通知等信息,未及时完成集采平台相关流程的操作等而导致的任何后果将由投标人自行承担。
1.21联系方式公司商务: 王梁 联系电话:188****2825
项目经理: 胡云 联系电话: 136****6333
项目商务: 刘晓猛 联系电话: 132****8187
项目技术: 刘艳阳 联系电话: 131****5233
1.22附件附件1:中航琪园项目智能化系统专业分包工程智能化系统招标清单
附件2:中航琪园项目智能化系统业分包工程智能化系统招标合同
附件3:答疑模板
附件4:中航琪园项目智能化系统专业分包工程智能化系统招标图纸
附件5:投标单位信息调查表
附件6:投标文件格式
条款号 | 评审因素 | 评审标准 |
1 | 评标方法 | 综合评分相等时,以投标报价低的优先;投标报价也相等的,以商务得分高的优先。 |
2 | 初步评审(形式评审标准、资格评审标准、响应性评审标准) | (1)投标人资格条件符合第一章“1.3条”规定的; (2)投标保证金符合第一章“ 1.4 ”条规定的; (3)投标文件满足招标文件实质性要求和条件; |
3 | 分值构成(总分 100 分) | (1)商务部分(含资审):100分,权重10%。 A (2)技术部分:100分,权重20%。 B (3)报价部分:100分,权重70%。 C |
4 | 本款修改如下:投标人得分=A+B+C |
序号 | 评分项目 | 标准 分数 | 评分标准 |
1 | 企业信用 | 20 | ****集团供应商库评级A级的,得20分,B级的,的15分,B级以下不得分。 |
2 | 企业综合能力 | 30 | 1、至少具有3个同类工程业绩合同,且单个合同金额不少于1200万元,招标工程类似或高于招标工程要求的当地业绩的且与上年度施工总承包排名前50强有战略或长期**关系,并提供能证明**的协议(长期**的合同不少于2份且隶属于不同年度),得30分。 2、至少具有3个同类工程业绩合同,且单个合同金额不少于1000万元,招标工程类似或高于招标工程要求的当地业绩的,得20分。 3、至少具有3个同类工程业绩合同,且单个合同金额不少于800万元,得10分。 |
3 | 团队能力 | 20 | 1、拟派项目管理团队要有同类工程业绩及相应的资格证书及条件,配备足够专职安全员,其中项目负责人具有建造师资格证,工程施工业绩丰富,且负责项目获得省市级(含)以上结构奖项的,得20分。 2、拟派项目管理团队要有同类工程业绩及相应的资格证书及条件,配备足够专职安全员,其中项目负责人具有建造师资格证,得10分。 |
4 | 企业荣誉 | 15 | 1、投标人所承建的项目在国家级获得奖项的,得15分。 2、投标人所承建的项目在省市级获得奖项的,得10分。 |
5 | 投标文件格式响应情况 | 15 | 完全满足招标文件格式要求的得15分, 其他情况酌情扣分。 |
合计 | 100 |
序号 | 评分项目 | 标准 分数 | 评分标准 |
1 | 施工方案与技术措施 | 15 | 1、方案科学、合理、可行,针对性强;重点、难点分析全面;技术措施(包括季节性施工)可靠、有保障;**投入能够满足本工程的施工需要,得15分。 2、方案合理、可行;重点、难点分析较全面;技术措施(包括季节性施工)基本可靠,但细节待完善;**投入基本满足本工程的施工需要, 得5-10分。 3、方案一般,重点、难点分析不全面;**投入基本满足本工程施工需要,得0分。 |
2 | 质量目标和质量保证措施 | 7.5 | 1、质量目标符合招标文件的要求,质量控制计划和保障措施科学、合理、有效,得7.5分。 2、质量计划和保障措施较合理,但细节待完善,得2.5-5分。 3、质量计划和保障措施一般,得0分。 |
3 | ****组织部署及进度保证措施 | 15 | 1、组织机构设置合理,****施工队伍的选择能够满足本工程施工的劳动力需要,保障措施科学、合理、可靠、针对性强。平面布置、进度计划,科学、合理,满足本招标项目的要求;保障措施科学、合理、可行,针对性强,得15分。 2、保障措施基本合理,但细节待完善。计划较合理,保障措施基本可行,但细节待完善,得5-10分。 3、不合理,措施一般,得0分。 |
4 | 安全和文明施工保障措施 | 5 | 1、措施科学、合理、可靠,针对性强,得5分。 2、措施合理,得2.5分。 3、措施一般,得0分。 |
5 | 投入施工机械设备配置 | 2.5 | 1、拟投入的施工机械设备的数量满足工程需要,配置科学合理,有针对性,得2.5分。 2、拟投入的施工机械设备的数量不能确保工程需要,得0分。 |
6 | 材料设备采购计划 | 5 | 1、投标人材料设备供应及采购计划(包括来源、采购周期和采购质量的保证)满足本项工程要求,且切实可行,得5分。 2、投标人材料设备供应及采购计划(包括来源、采购周期和采购质量的保证)基本满足本项工程要求,基本可行,得2.5分。 3、材料设备供应不能完全满足本项工程要求,得0分。 |
7 | 与招标人、设计人、监理人的配合、协调;紧急情况的处理措施和预案,抵抗风险的措施 | 5 | 1、配合、协调、服务方案考虑全面;措施完善、科学、合理,针对性强,得5分。 2、配合、协调、服务方案较全面;措施基本合理,但细节待完善,得2.5分。 3、配合、协调、服务方案一般,措施一般,得0分。 |
8 | 绿色施工措施 | 2.5 | 1、扬尘、渣土运输、噪声控制、污水及废弃物处理、智能建造、节约材料等措施科学、合理、可靠,针对性强,得2.5分。 2、措施细节待完善、针对性不强,得0分。 |
9 | 工程保修保障管理的措施 | 2.5 | 1、措施科学、合理、可靠,针对性强,得2.5分。 2、措施细节待完善、针对性不强,得0分。 |
10 | 深化设计实施及管理方案、合理化建议、有必要说明的其他内容 | 10 | 1、实施计划及建议显示企业综合实力强,有必要的深化设计计划及实施能力;合理化建议科学合理、可实施性强,得10分。 2、实施计划及建议一般,得5分。 3、无针对性、可实施性;或无相关内容,得0分 |
11 | 项目经理对施工组织计划、管理措施阐述
| 15 | 1、项目经理对本项目的管理方式、**组织模式、管理重点及监控措施等细节思路清晰及合理,得15分。 2、细节思路基本清晰、合理,得 10分。 3、细节考虑欠缺、不合理,得 0分。 注:阐述时间不超过 5分钟 |
12 | 技术负责人对方案、重点难点措施阐述 | 10 | 1、技术负责人在述标时能够详细描述本项目的技术规范要求等基本情况,能够清晰详细阐述技术重点难点并有有效的应对措施的,得 10分。 2、对技术要求、重点难点考虑基本清晰、应对措施合理,得 5 分。 3、对技术要求、重点难点考虑不清晰、应对措施不合理,得 0 分。 注:阐述时间不超过 8 分钟 |
13 | 投标人承诺 | 5 | 1、****公司管理层代表,对本标段的帮扶支持、****计划科学合理,能起到保证履约的作用,5分。 2、未派代表或其陈述对履约的保障表达不清晰、保障性不强,0分。 注:阐述时间不超过 2 分钟 |
合计 | 100 | 合计 |
1)评标基准价计算方法
A、按各投标单位含税总价作为评标价格。
B、投标单位数量等于7家评标时直接去掉(废标处理)最高价两家单位,投标单位数量低于7家,进入商务洽谈单位不得低于三家,如投标人商务技术要求满足招标人要求的,可一次性直接定标。。
C、评标基准价计算方法为:
其计算方法为:评标基准价=投标报价最低价格
(如评标基准价低于所有投标人评标价之和10%的不作为评标基准价,基准价按顺序位第二的价格执行)发现投标人的报价明显低于其他投标报价,使得其投标报价可能低于其个别成本的,应当要求该投标人作出书面说明并提供相应的证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的,评标委员会应当认定该投标人以低于成本报价竞标,并否决其投标。
D、投标人评标价格的偏差率δ
δ=(投标人评标价格-评标基准价)/评标基准价×100%。注:百分号前保留两位小数。
E、投标报价得分
当δ=0时,得100分;
当δ>0时,则投标报价得分在100分的基础上,δ每增加1个百分点,扣减1分,最低扣至0分为止;
当δ<0时,则投标报价得分在100分的基础上,δ每减少1个百分点,扣减0.5分,最低扣至0分为止;(不足1分的,内插计算,得分保留2位有效数字)
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