关于****2022年-2024年后勤服务采购项目采购需求调查的征求公告
****对“****2022年-2024年后勤服务采购项目”面向社会公开对采购需求进行调查,现就需求调查工作有关事项公告如下:
一、采购人:****
二、项目名称:****2022年-2024年后勤服务采购项目
三、项目采购需求描述及评分标准:详见附件
四、供****调查所需递交的材料
1、企业营业执照电子档一份。
2、供应商根据采购需求提供的相关调查材料(包括但不限于相关产业发展情况、市场供给情况、同类采购项目历史成交信息、其他相关情况等材料)。
3、上述提供的材料后附格式供参考,供应商需递交的上述所有材料两份,其中一份为加盖单位公章的扫描版,一份为Word版,两份材料需保持一致(材料仅接受以电子邮件的方式提交,供应商需将上述材料盖章后在递交材料截止时间前发送至邮箱****@126.com)。
五、时间及地址要求
1、递交材料时间:2022年11月15日09:30(**时间)前递交。
2、采购需求现场调查时间:2022年11月15日09:30(**时间)后开始。
3、递交材料地址及现场调查地址:**省**市**区**路121号华福大厦四层B区****开标大厅。
六、联系方式
采购人:****
地址:**省**县北厝镇临湖7路2号
联系人:卓女士
联系方式:0591-****6676
代理机构:****
地址:**省**市**区**路121号华福大厦四层B区
联系人:郑冰泳
联系方式:0591-****7885
监督部门:****合实验区****采购办
监督电话:0591-****7022
****
2022年11月9日
附件:
关于****2022年-2024年后勤服务采购项目采购需求方案
一、项目概况
1、本次招标为****后勤服务管理(保洁、运送、工程、绿化养护)招标,要求投标人根据招标文件要求,负责提供所需的相关服务。
2、投标人应以包括完成本项目所涉及的有关项目的所有费用进行报价,包括但不限于:基础设施和设备配备、项目宣传、项目运营人员(人员工资、福利待遇、劳保培训、项目管理等费用)、项目运营车辆、项目智慧监管平台、税收等一切相关费用。
3、投标人的投标报价超过最高限价的投标无效,中标 后不得转包、分包。
4、投标人务必仔细阅读招标文件中所规定的,其中包括技术规格在内的所有细则。
二、采购项目预(概)算:2393万元
三、采购标的汇总表
合同包 | 品目号 | 采购项目名称 | 采购标的 | 数量 | 预算金额(万元) |
1 | 1-1 | 物业管理服务 | [C1204]物业管理服务 | 1批 | 2393 |
四、技术要求
(一)服务范围及岗位要求
本次招标服务范围含****新院区及老院区。
1、新院区门诊楼;(项号1)
2、新院区病房楼;(项号2)
3、新院区影像楼;(项号3)
4、****中心;(项号4)
5、新院区感染楼;(项号5)
6、新院区动力楼;(项号6)
7、医院绿化养护;(项号7)
8、老院区病房大楼;(项号8)
9、老院区门诊医技大楼;(项号9)
10、老院区专家公寓等附属区域;(项号10)
★11、项目标准工时人数不得低于246.65人(两院合计人数)。
(1)新院区服务人员标准工时数测算量
部门 | 测算标准工时人数 |
项目管理 | 6 |
保洁 | 111.21 |
运送 | 63.14 |
工程部 | 26.2 |
电梯员 | 7.8 |
共计 | 214.35 |
项目管理:
岗位名称 | 岗位 | 工作时间 | 每周工作天数 | 每天工作小时 | 标准工时人数 | 岗位说明 |
项目经理 | 1 | 8:00-12:00 13:00-17:00 | 5 | 8 | 1 | 负责整个项目管理(含新老院区) |
领班 | 1 | 8:00-12:00 13:00-17:00 | 5 | 8 | 1 | 负责门诊楼及外围环境保洁 |
领班 | 1 | 8:00-12:00 13:00-17:00 | 5 | 8 | 1 | 负责台胞楼保洁 |
领班 | 1 | 8:00-12:00 13:00-17:00 | 5 | 8 | 1 | 负责主院楼保洁 |
领班 | 1 | 8:00-12:00 13:00-17:00 | 5 | 8 | 1 | 负责新院区运送 |
领班 | 1 | 8:00-12:00 13:00-17:00 | 5 | 8 | 1 | 专职全院医废管理,兼感染楼、影像楼、动力楼保洁 |
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| 小计 | 6 |
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保洁:
楼宇 | 楼层 | 科室内容 | 上班时间安排 | 上班 | 天数 | 岗位 | 标准工时人员 | 备注 |
门 诊 楼 | 4F | 行政办公室、会议室 | 7:30-12:00 13:30-17:00 | 8 | 5.5 | 1 | 1.1 | ****活动室 |
行政办公室、会议室、党员活动室 |
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3F | 内科、耳鼻喉科、眼科、口腔科、多学科综合门诊/****中心、门诊检查室 | 7:30-12:00 13:30-17:00 | 8 | 6 | 2 | 2.4 |
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2F | 外科、皮肤科、抽血处、骨科、中医科、PICC、精神心理科 | 7:30-12:00 13:30-17:00 | 8 | 6 | 1 | 1.2 |
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门诊手术室 | 7:30-12:00 13:30-17:00 | 8 | 5.5 | 1 | 1.1 | 含运送 | ||
检验科 | 8:00-12:00 13:00-17:00 | 8 | 6 | 1 | 1.2 |
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检验科(专职高压消毒工作) | 8:00-12:00 13:00-17:00 | 8 | 7 | 0.5 | 0.7 | 须持有特种设备作业人员证 | ||
1F | 西药房、中药房、门诊收费处、住院收费处、****中心、****中心、****中心、****中心及大厅 | 7:00-12:00 13:00-17:00 | 8 | 7 | 1 | 1.4 |
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公共区域、卫生间巡视 | 7:00-12:00 13:00-17:00 | 8 | 7 | 1 | 1.4 |
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妇产科、康复科、儿科门诊 | 7:00-12:00 14:00-17:00 | 8 | 6 | 1 | 1.2 |
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1-4F | 公区、消防楼梯、卫生间巡视 | 7:00-12:00 14:00-17:00 | 8 | 7 | 1 | 1.4 |
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住 院 楼 | 17F | 13病区 | 未投入使用 |
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16F | 12病区 | 1、7:10-12:10 14:00-17:00 | 8 | 7 | 2 | 2.8 | 含高干病房 | |
2、7:10-15:10 | ||||||||
15F | 11病区,呼吸内科病房/血液科病房 | 1、7:10-12:10 14:00-17:00 | 8 | 7 | 2 | 2.8 | 50床位 | |
2、7:10-15:10 | ||||||||
14F | 10病区,内分泌科病房/神经内科病房 | 1、7:10-12:10 14:00-17:00 | 8 | 7 | 2 | 2.8 | 50床位 | |
2、7:10-15:10 | ||||||||
13F | 9病区,消化内科病房/肿瘤内科病房 | 1、7:10-12:10 14:00-17:00 | 8 | 7 | 2 | 2.8 | 50床位 | |
2、7:10-15:10 | ||||||||
12F | 8病区,心血管内科病房/肾内科病房 | 1、7:10-12:10 14:00-17:00 | 8 | 7 | 2 | 2.8 | 50床位 | |
2、7:10-15:10 | ||||||||
11F | 7病区,骨科病房 | 1、7:10-12:10 14:00-17:00 | 8 | 7 | 2 | 2.8 | 50床位 | |
2、7:10-15:10 | ||||||||
10F | 6病区 | 未投入使用 |
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9F | 5病区,泌尿外科/耳鼻喉科/眼科/口腔科病房 | 1、7:10-12:10 14:00-17:00 | 8 | 7 | 2 | 2.8 | 50床位 | |
2、7:10-15:10 | ||||||||
8F | 4病区,神经外科(颅脑脊柱外科)病房 | 1、7:10-12:10 14:00-17:00 | 8 | 7 | 2 | 2.8 | 50床位 | |
2、7:10-15:10 | ||||||||
7F | 3病区,普外科病房 | 1、7:10-12:10 14:00-17:00 | 8 | 7 | 2 | 2.8 | 50床位 | |
2、7:10-15:10 | ||||||||
6F | 2病区 | 1、7:10-12:10 14:00-17:00 2.7:10-15:10 | 8 | 7 | 2 | 2.8 | 兼17楼卫生 | |
5F | ****中心 | 8:00-18:00 | 10 | 6 | 2 | 3 | 含运送 | |
4F | 病案室、公共区域 |
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DSA(介入导管室) | 7:30-11:30 13:00-17:00 | 8 | 5.5 | 1 | 1.1 | 含运送。病案及公共区域。卫生间 | ||
3F | 1病区,重症医学科 | 7:30-11:30 13:00-17:00 | 8 | 7 | 2 | 2.8 |
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2F | 内镜中心及公共区域 | 7:30-12:00 13:30-17:00 | 8 | 5.5 | 2 | 2.2 | 含运送。科室等候区。卫生间 | |
| B超科及科内公共区域 | 7:30-12:00 13:30-17:00 | 8 | 5.5 | 1 | 1.1 | 含科内领物资 | |
1F | 中心药房及公共区域 | 7:30-11:30 13:00-17:00 | 8 | 6 | 1 | 1.2 |
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****中心 |
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职工食堂、小卖部 | 不负责 |
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B1F | 营养食堂、库房 | 不负责 |
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1-17F | 消防楼梯巡视及公区 | 7:30-11:30 13:00-17:00 | 8 | 7 | 1 | 1.4 | 保洁及电梯厅巡视 | |
台 胞 楼 | 8F | 21病区 | 未投入使用 |
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20病区 | 未投入使用 |
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7F | 19病区,妇产科病房 | 1、7:10-11:40 | 4 | 7 | 0.5 | 0.7 | 兼8楼卫生 | |
18病区,妇产科病房(产前) | 7:10-11:40 13:30-17:00 | 8 | 7 | 1 | 1.4 | 床位28 | ||
6F | 17病区,新生儿监护病房 | 7:30-11:30 13:00-17:00 | 8 | 7 | 1 | 1.4 |
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16病区,儿科病房 | 1、7:30-11:30 14:00-17:00 | 8 | 7 | 2 | 2.8 | 床位42 | ||
2、7:00-15:00 | ||||||||
5F | 15病区,妇产科病房 | 1、7:10-11:40 | 4 | 7 | 0.5 | 0.7 |
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14病区,妇产科病房(产后) | 1、7:10-11:40 13:00-17:00 | 8 | 7 | 1 | 1.4 | 床位42 | ||
2、7:00-15:00 | ||||||||
4F | 产房、产科手术室 |
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| 工作量测在运送服务 | |
3F | 麻醉手术部 |
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| 工作量测在运送服务 | |
2F | ****中心 | 8:00-12:00 13:00-17:00 | 8 | 7 | 2 | 2.8 |
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输血科 | 8:00-12:00 13:00-17:00 | 8 | 7 | 1 | 1.4 |
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****中心(体检) | 8:00-12:00 13:00-17:00 | 8 | 5.5 | 1 | 1.1 |
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1F | 台胞服务大厅、急救中心、急诊收费处、急诊药房、抢救室、放射科(CT/DR检查室)、输液大厅 | 7:30-11:30 13:00-17:30 | 8 | 7 | 2.5 | 3.5 | 运送驻守员工兼部分保洁工作含愿检尽检应检尽检保洁 | |
急诊病房 | 7:30-11:30 13:00-17:30 | 8 | 7 | 1 | 1.4 |
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1-8F | 消防楼梯巡视及公区 | 7:30-11:30 13:00-17:00 | 8 | 7 | 1 | 1.4 |
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感 染 楼 | 7F | 26病区,感染科病房 | 7:30-11:30 13:00-17:00 | 8 | 7 | 1 | 1.4 | 3-7楼保洁及2楼清洁区卫生 |
6F | 27病区,感染科病房 |
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5F | 28病区,感染科病房 | 未投入使用 |
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4F | 29病区,感染科病房 | 未投入使用 |
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3F | 30病区,感染科病房 | 未投入使用 |
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2F | 31病区,感染科病房(PCR) |
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31病区,感染科病房(PCR)(专职高压消毒工作) | 7:30-12:00 13:30-17:00 | 8 | 7 | 0.5 | 0.7 | 须持有特种设备作业人员证 | ||
1F | 发热门诊 | 全天24小时 | 8 | 7 | 4 | 5.6 | 含二楼PCR保洁及运送 | |
影 像 楼 | 3F | 病理科 | 8:00-12:00 13:00-17:00 | 8 | 5.5 | 1 | 1.1 |
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2F | ****办公室 | 未投入使用 |
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1F | MR室、CT室、DR室、数字肠胃室、乳腺钼靶室 | 7:30-12:00 13:30-17:00 | 8 | 6 | 1 | 1.2 |
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动 力 楼 | 2F | 设备科、总务科、信息科、基建科等 | 7:30-12:00 13:30-17:00 | 8 | 5.5 | 0.25 | 0.28 |
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1F | 消控中心、机房、水泵房等 | 7:30-12:00 13:30-17:00 | 8 | 5.5 | 0.25 | 0.28 |
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全院 | B1F-2F | 地下停车场保洁工作 | 7:30-12:00 14:00-17:30 | 8 | 7 | 2 | 2.8 | 含全院电梯疫情消毒登记加手消 |
外围 | 外围保洁1 | 7:00-17:00 | 10 | 7 | 2 | 3.5 | 含中午班 | |
中班 | 班外时间应急保洁 |
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下夜班 | 夜班应急保洁(22:00过后保洁) | 17:-7:00 | 14 | 7 | 1 | 2.45 |
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专 项 人 员 |
| 玻璃清洁/灯具风口 |
| 8 | 6 | 2 | 2.4 | 含不锈钢,院内搬家具 |
| 机器洗地 |
| 8 | 7 | 4 | 4.2 | 兼院内搬家具 | |
| PVC、**石维护保养 |
| 8 | 6 | 2 | 2.4 | 兼院内搬家具 | |
| 生活垃圾收集 |
| 8 | 7 | 2 | 2.8 |
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| 医疗垃圾收集 |
| 8 | 7 | 2 | 2.8 |
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| 不锈钢保养 |
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| 测算在玻璃清洁 | |
| 仓库管理人员及洗布草人员 |
| 8 | 7 | 1 | 1.4 |
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| 年假替班 |
| 8 | 5 | 2 | 2 |
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| 小计 | 111.21 |
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运送:
序号 | 职位 | 科室内容 | 上班时间安排 | 每天上班时间 | 天数 | 岗位人员 | 标准工时人数 | 备注 |
1 | 调度 | 调度 | 8:00-12:00 14:00-18:00(8H) | 8 | 7 | 1 | 1.4 |
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2 | 7:00-15:00(8H) | 8 | 7 | 1 | 1.4 |
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3 | 23:00-7:00(8H) | 8 | 7 | 1 | 1.4 | 兼员工应急岗 | ||
4 | 驻守 | 门诊1楼中药房与西药房 | 8:00-12:00 13:30-17:00(7.5H) | 7.5 | 6 | 1 | 1.13 | 将药品由药库送至药房、拆包装、上架、整理药柜 |
5 | 门诊2楼门诊手术室(测量在保洁) |
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6 | 门诊2楼检验科 | 8:30-12:00 13:00-17:00(7.5H) | 7.5 | 7 | 1 | 1.31 | 标本送达签收、清洗试管、分拣送报告单、领物、(行政、器械、外用药) | |
7 | 门诊3楼检查室 | 8:00-12:00 14:00-17:00(7H) | 7 | 6 | 1 | 1.05 | 周一至周六7H;病人分诊、领物、分拣报告,送文件 | |
8 | 门诊1-3楼门诊科室及门诊手术室 | 7:30-12:00 14:00-17:00(7.5H) | 7.5 | 7 | 1 | 1.31 | 临时病人运送、棉织品清点、送标本、取送物品到供应室、领物(行政、器械、外用药)、紫外线灯管擦拭 | |
9 | 台胞楼1楼急诊抢救室 | 7:00-15:00(8H) | 8 | 7 | 1 | 1.4 | 24小时驻守,班外时间兼顾保洁 | |
10 | 15:00-23:00(8H) | 8 | 7 | 1 | 1.4 | |||
11 | 23:00-7:00(8H) | 8 | 7 | 1 | 1.4 | |||
12 | 台胞楼1楼急诊病房 | 8:00-12:00 13:30-17:30(8H) | 8 | 6 | 1 | 1.2 | 周一至周六7.5H,周日由急诊抢救室员工兼并 | |
13 | 台胞楼1楼放射科 | 8:00-12:00 14:00-17:00(7H) | 7 | 6 | 1 | 1.05 | 周一至周六7H;病人分诊、领物、分拣报告,送文件 | |
14 | 台胞楼2楼供应室 | 8:00-12:00 13:00-17:00(8H) | 8 | 7 | 1 | 1.4 | 高压运送 | |
15 | 8:00-12:00 13:00-17:00(8H) | 8 | 7 | 1 | 1.4 | 消毒物品上收下送、洗送工作服、领物 | ||
16 | 台胞楼3楼麻醉手术室(含保洁工作量) | 7:30-17:30 (10H) | 10 | 6 | 1 | 1.5 | 周一至周六 | |
17 | 7:30-17:30 (10H) | 10 | 6 | 1 | 1.5 | 保洁.运送统筹使用 | ||
18 | 7:30-17:30 (10H) | 10 | 6 | 1 | 1.5 | 周一至周六 | ||
19 | 7:30-17:30 (10H) | 10 | 6 | 1 | 1.5 | 保洁.运送统筹使用 | ||
20 | 7:30-17:30 (10H) | 10 | 6 | 1 | 1.5 | 周一至周六 | ||
21 | 7:30-17:30 (10H) | 10 | 6 | 1 | 1.5 | 保洁.运送统筹使用 | ||
22 | 17:30-7:30(14H) | 14 | 7 | 1 | 2.45 | 保洁.运送统筹使用 | ||
23 | 7:30-17:30 (10H) | 10 | 1 | 1 | 0.25 | 周日一天白班 | ||
24 | 台胞楼4楼产房、产房手术室(含保洁工作量) | 0:00-24:00(24H) | 24 | 7 | 1 | 4.2 | 含运送,科室等候区保洁 | |
25 | 7:30-11:30(4H) 根据科室实际需要增加早班一个 | 4 | 7 | 1 | 0.7 | |||
26 | 住院楼1****中心 | 7:30-17:30 中间休1小时(9H) | 0 |
| 0 | 0 | 将药品由药库送至药房、拆包装、上架、整理药柜、全院药品下送、领物 | |
27 | 7:30-17:30 中间休1小时(9H) | 0 |
| 0 | 0 | |||
28 | 7:30-17:30 中间休1小时(9H) | 0 |
| 0 | 0 | |||
29 | 住院楼1楼中心药房 | 8:30-12:30 14:00-17:00(8H) | 8 | 7 | 1 | 1.4 | 将药品由药库送至药房、拆包装、上架、整理药柜、领物 | |
30 | 住院楼2楼超声科 |
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| 测算在运送导诊组 | |
31 | 住院楼2****中心 |
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| 测算在保洁 | |
32 | 住院楼3楼ICU |
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| 测算在即时人员 | |
33 |
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34 |
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35 | 住院楼4楼DSA(测量在保洁) |
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36 | 住院楼5****中心(测量在保洁) |
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37 | 影像楼1楼检查室 |
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| 测算在台胞楼一楼放射科 | |
38 | 感染楼1楼发热门诊 | 8:00-12:00 14:00-17:00(7H) | 7 | 6 | 1 | 1.05 | 非疫情期间要求测量 | |
39 | 循环组 | 2区.3区、4区、5区、25区、26区 | 8:00-12:00 13:00-17:00(8H) | 8 | 7 | 1 | 1.4 | 增加2区。12区。调整周一至周日 |
40 | 7区、8区、9区、10区、11区.12区 | 8:00-12:00 13:00-17:00(8H) | 8 | 7 | 1 | 1.4 | ||
41 | 14区、15区、16区、17区、18区 | 8:00-12:00 13:00-17:00(8H) | 8 | 7 | 1 | 1.4 | ||
42 | 全院病区 | 12:00-14:00 17:00-22:00(7H) | 7 | 7 | 1 | 1.23 | 周一至周日班外时间收送标本.设双人岗测算在即时人员 | |
43 | 3区、4区、5区、7区、8区、9区、25区、26区 | 周日收送标本、文件、预约单,与序号40员工合并排班 |
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| 测算在40 | |
44 | 10区、11区、14区、15区、16区、17区、18区 | 周日收送标本、文件、预约单,与序号41员工合并排班 |
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| 测算在41 | |
45 | 导诊组 | 2区.3区、4区、5区、25区、26区 | 8:00-13:00 13:30-16:30(8H) | 8 | 6 | 1 | 1.2 | 周一至周六负责区域内病人运送 |
46 | 8:00-12:00 13:00-17:00(8H) | 8 | 7 | 1 | 1.4 | 周一至周日负责区域内病人运送 | ||
47 | 7区、8区、9区、10区、11区 | 8:00-13:00 13:30-16:30(8H) | 8 | 6 | 1 | 1.2 | 周一至周六负责区域内病人运送 | |
48 | 8:00-12:00 13:00-17:00(8H) | 8 | 7 | 1 | 1.4 | 周一至周日负责区域内病人运送 | ||
49 | 14区、15区、16区、17区、18区 | 8:00-13:00 13:30-16:30(8H) | 8 | 6 | 1 | 1.2 | 周一至周六负责区域内病人运送 | |
50 | 8:00-12:00 13:00-17:00(8H) | 8 | 7 | 1 | 1.4 | 周一至周日负责区域内病人运送 | ||
51 | 全院病区 | 17:00-22:00(5H) | 5 | 7 | 1 | 0.88 | 周一至周日负责病人运送,与序号32员工合并排班 | |
52 | 计划组 | 文件运送(送检查预约单并预约、取送功能检查报告等) |
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53 | 盐水运送及上架、送空血袋到血库 | 8:00-12:00 14:00-17:00(7H) | 7 | 6 | 1 | 1.05 | 周一至周六,全院驻守科室除外 | |
54 | 领物行政、器械、外用药、运送设备清洁、紫外线灯管消毒 | 8:00-12:00 14:00-17:00(7H) | 7 | 6 | 1 | 1.05 | 周一至周六,全院驻守科室除外 | |
55 | 班外取药 | 12:00-14:00 17:00-22:00(7H) | 7 | 7 | 1 | 1.23 | 周一至周日 | |
56 | 取送净、污棉织品送洗衣房并清点 |
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| ****公司负责 | |
57 | 值班被棉织品更换 | 7:00-12:00 14:00-17:00(8H) | 8 | 7 | 1 | 1.4 | 周一至周日 | |
58 | 中心 | 即时人员 | 7:00-15:00(8H) 含全院班外双岗运送 | 8 | 7 | 2 | 2.8 | 周一至周日 |
59 | 即时人员 | 15:00-23:00(8H) 含全院班外双岗运送 | 8 | 7 | 2 | 2.8 | 周一至周日 | |
60 | 即时人员 | 23:00-7:00(8H) 含全院班外双岗运送 | 8 | 7 | 1 | 1.4 | 周一至周日 | |
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| 小计 | 63.14 |
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电梯员:
楼宇 | 岗位名称 | 岗位 | 岗位时间段 | 每周工作天数 | 每天工作小时 | 标准工时人数 |
门诊楼 | 一楼扶梯引导员 | 1 | 8:00-12:00 13:00-17:00 | 5.5 | 8 | 1.1 |
电梯安全巡逻员 | 1 | 8:00-12:00 13:00-17:00 | 5.5 | 8 | 1.1 | |
台胞楼 | 手术专梯 | 1 | 0:00-24:00 | 7 | 24 | 4.2 |
一楼电梯厅引导员 |
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住院楼 | 手术专梯 | 1 | 8:00-12:00 13:00-17:00 | 7 | 8 | 1.4 |
1#电梯厅引导员 |
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| 小计 | 7.8 |
工程部:
岗位名称 | 岗位 | 工作时间 | 每周工作天数 | 每天工作小时 | 标准工时人数 | 岗位说明 |
高压电工 | 2 | 0:00-24:00 | 7 | 24 | 8.4 | 高压电工:须持有高电工作业证书,高低压配电24小时值班,发电机房日常维护保养,定期试运行和应急发电供电有记录,3个高低压配电房巡查记录、楼层电井的巡检。屋面风机检修 |
普通电工 | 4 | 0:00-24:00 8:00-12:00 14:00-17:00 | 7 | 32 | 5.6 | 水电维修工:24小时值班,负责全院的水、电、灯具、水暖用具的维护维修,保障用电用水正常。做好全院相关设施的巡查及日常维护,外围路灯及部分增改造安装任务,楼层电气开关、照明、水泵动力柜等维护维修。兼金井宿舍,钳工维修。 |
领班 | 1 | 8:00-12:00 13:00-17:00 | 5 | 8 | 1 | 兼普通电工。污水站维修 |
污水处理员 | 2 | 8:00-12:00 13:00-17:00 | 7 | 8 | 2.8 | 给水泵房、污水处理的运行、保养与巡检,给排水等运行与应急维修。 |
综合维修工 | 3 | 8:00-12:00 13:00-17:00 | 6 | 8 | 3.6 | 负责各楼屋面排气风机每天巡检一次,负责全院所有给排水管道及水龙头、阀门、水泵、潜水泵的保养与日常维修,疏通下水道。 |
绿化养护工 | 3 | 8:00-12:00 13:00-17:00 | 6 | 8 | 3.6 | 负责全院绿化养护,植树、修剪、施肥、锄草、浇水、枯枝落叶清理,持有花卉园艺师证书。 |
泥水油漆工 | 1 | 8:00-12:00 13:00-17:00 | 6 | 8 | 1.2 | 负责地面、墙壁、天花的简单翻新及修补;负责机房地面、管道、设备的刷漆,同老院统筹使用 |
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| 小计 | 26.2 |
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(2)老院区标准工时人数测算
部门 | 标准工时人数 | 备注 |
项目管理 | 1 |
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保洁 | 18.6 |
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运送 | 2 |
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工程部 | 10.7 | 含电梯工 |
共计 | 32.3 |
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项目管理:
岗位名称 | 岗位 | 工作时间 | 每周工作天数 | 每天工作小时 | 标准工时人数 | 岗位说明 |
领班 | 1 | 8:00-12:00 13:00-17:00 | 5 | 8 | 1 | 负责老院区保洁及运送服务 |
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| 小计 | 1 |
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保洁:
楼宇 | 楼层 | 科室内容 | 上班时间安排 | 每天上班 | 天数 | 岗位 | 标准工时人员 | 备注 |
门诊楼 | 4F | 心理咨询室、办公室、病案室 |
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3F | 中医科、中药库、中药房 |
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门诊手术室 |
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2F | 内科、妇产科、外科、骨科、神外、泌尿外、泌外专家、西药房、儿科、儿科专家、门诊抽血室、门诊化验室、康复科、行政办公室 |
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1F | 门诊收费处、服务中心、大厅、行政办公室、发热门诊、公共卫生间、急救中心 |
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药剂科楼 | 3F | ****实验室 |
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2F | ****办公室 |
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1F | 肠道门诊、结核病门诊、培训中心 |
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住院楼 | 9F | 病区 | 8:00-12:00 13:30-17:30
| 8 | 6 | 1 | 1.2 | 含4、6-9楼保洁 |
8F | 病区 |
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7F | 病区 |
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6F | 病区 |
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5F | 内科综合病房 | 18:00-12:00 14:30-17:30 | 8 | 7 | 2 | 2.8 |
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4F | ****办公室 病案室 |
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3F | 病区 |
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2F | 病区 |
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1F | 住院部大厅、收费窗口、取药窗口、中心药房、门急诊药房、西药房、库房 |
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1-9F | 消防楼梯、公区巡视 |
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| 测算在全院外围 | |
内科医技楼 | 9F | 精神病区 | 7:30-12:00 14:00-17:30 | 8 | 7 | 1 | 1.4 |
|
8F | 精神病区 | 7:30-12:00 14:00-17:30 | 8 | 7 | 1 | 1.4 |
| |
7F | ****中心 |
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| 测算在心身病区 | |
6F | 心身病区 | 7:30-12:00 14:00-17:30 | 8 | 7 | 1 | 1.4 | 床位35 | |
5F | 检验科 | 7:30-12:00 14:00-17:30 | 8 | 7 | 1 | 1.4 |
| |
4F | 内科门诊.儿科门诊.中医科门诊.康复科 | 7:30-12:00 14:00-17:30 | 8 | 6 | 1 | 1.2 |
| |
3F | 信息科 | 未投入使用 |
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| 测算在二楼 | |
2F | 门诊采血室.CT.拍片.精神科门诊 | 8:00-12:00 13:30-17:30 | 8 | 6 | 1 | 1.2 |
| |
1F | 门诊收费处、便民门诊、肝炎门诊、发热门诊核酸采样点 | 8:00-12:00 14:30-17:30 | 8 | 6 | 1 | 1.2 | 兼住院楼1楼大厅保洁 | |
供应室 |
| 西药房 | 8:00-12:00 14:30-17:30 | 8 | 6 | 1 | 1.2 |
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精神病区 |
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全院 | 外围、地下室 | 外围保洁1、地下室保洁 | 7:30-12:00 14:00-17:30 | 8 | 7 | 1 | 1.4 |
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专项人员 | 全院 | 玻璃清洁/灯具风口/墙面 |
| 8 | 7 | 1 | 1.4 | 含院内家具搬运 |
机器洗地 |
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| ||
水磨石保养 |
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| ||
生活垃圾收集 |
| 8 | 7 | 0.5 | 0.7 |
| ||
医疗垃圾收集 |
| 8 | 7 | 0.5 | 0.7 |
| ||
年假替班 |
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| ||
管理人员 | 全院 | 领班 |
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主管 |
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经理(保洁、运送) |
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| 小计 | 18.6 |
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运送:
序号 | 职位 | 岗位 | 时 间 | 每天上班时间 | 上班时间 | 标准工时人数 | 备注 |
1 | 中心 | 即时人员 | 7:00-15:00 | 8 | 5 | 1 | 周六周天测算在保洁 |
2 | 即时人员 | 15:00-23:00 | 8 | 5 | 1 | 周六周天测算在保洁 | |
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| 小计 | 2 |
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工程部:
岗位名称 | 岗位人数 | 工作时间 | 每周工作天数 | 每天工作小时 | 标准工时人数 | 岗位说明 |
高压电工 | 2 | 0:00-24:00 | 7 | 48 | 8.4 | 高压电工:须持有高电工作业证书,高低压配电24小时值班,发电机房日常维护保养,定期试运行和应急发电供电有记录,2个高低压配电房巡查记录、楼层电井的巡检。屋面风机检修。 |
普通电工 |
| 测算在高压电工 |
|
|
| 水电维修工:24小时值班,负责全院的水、电、灯具、水暖用具的维护维修,保障用电用水正常。做好全院相关设施的巡查及日常维护,外围路灯及部分增改造安装任务,楼层电气开关、照明、水泵动力柜等维护维修。 |
综合维修工 |
| ****工程部 |
|
|
| 给水泵房、污水处理的运行保养与巡检;负责项目巡检及所有给排水管道及水龙头、阀门、水泵、潜水泵的保养与日常维修、下水管道疏通。 |
绿化养护工 |
| 测算在新院绿化养护工 |
|
|
| 负责全院绿化养护,植树、修剪、施肥、锄草、浇水、枯枝落叶清理,持有花卉园艺师证书。 |
电梯司机 | 1 | 8:00-12:00 14:00-18:00 | 5.5 | 8 | 1.1 | 电梯安全巡逻员 |
泥水油漆工 | 1 | 8:00-12:00 14:00-18:00 | 6 | 8 | 1.2 | 负责地面、墙壁、天花板的简单翻新及修补;负责机房地面、管道、设备的刷漆。同新院统筹使用 |
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| 小计 | 10.7 |
|
★注:投标人在投标文件中提供各院区、各部门详细的人员配置情况。该项目存在不可预见增加服务人员的情况,超过服务费3%以内(含3%)的不予以增加服务费,超出3%以外的服务费由采购人支付,投标人须提供承诺函。
要求:上述人数为项目运行中实际配置的最低人数,如投标人在投标文件中所设置的人数少于上述要求,则视为未实质响应招标文件要求,作废标处理。
(二)保洁服务要求(含绿化养护)
保洁工作包括日常清洁、消毒工作及专项清洁(不包含开荒保洁),以满足医护人员、病人对环境保洁的基本需求,而专项清洁则是为更好满足需求而做的进一步服务,同时专项清洁对内建筑的维护保养,**其使用寿命方面发挥着重要作用。(项号11)
1、日常清洁
▲(1)重点清洁
每日1次用**或全能清洁剂对物体表面进行擦拭,除去浮尘,如床单位:床、床架、桌、椅、台面、窗台等物表擦拭(医用精密仪器治疗机器除外,如麻醉机、床边拍片机、吸痰器等;治疗室指 定存放药品的药柜、抽屉内部除外)。
每日1次用**或全能清洁剂对墙壁、门和门框进行重点清洁,及时擦掉手印和污迹。
(2)地面清洁(项号12)
每日2次用牵尘液处理过的尘推布头除去地面的垃圾、尘土、沙粒。
每日1次用**或清洁剂及干净的、消毒剂处理过的布头湿拖地板,除去地面的污渍。
对地面难处理的污渍进行局部处理。
(3)清洁垃圾桶和烟灰缸(项号13)
垃圾桶和烟灰缸,室内每日2次;公共区域及时倒净。
用全能清洁剂擦拭垃圾桶及烟灰缸的表面,做到表面清洁、无污渍、光亮。
必要时换掉垃圾桶的衬里,并对垃圾桶的内部进行清洁。
(4)清洁卫生间及浴室(项号14)
每日1次对水池和马桶的内外侧进行清洁和消毒。
每日1次擦拭卫生间的镜子、五金件及台面,保证其清洁度和光亮度。
每日1次对卫生间的地面进行湿拖、刷洗。
(5)清洁风口(项号15)
每周1次各手术间、ICU的送风口擦拭。
每日1次出风口擦拭(出风口过滤网每周擦拭一次除外,由院外包工完成)。
(6)使用毛巾、洁具(项号16)
不同区域的毛巾分类使用及其他洁具如拖把、水桶等分开使用。同一区域的毛巾使用一床一巾;一房一巾。
2、消毒工作
具体要求和技术规范如下:
▲(1)对各手术室、产房及隔离产房、烧伤科 、各ICU、各换药室、出院病人床单位及隔离病房,1日1次使用0.05%(500mg/L)含氯消毒剂对物表、地面进行拖擦。手术后或出现污染时应随时清洁,具体消毒方法参照(3)进行。
(2)有多重耐药菌感染患者区域的洁具专用,1日1次使用0.1%(1000mg/L)含氯消毒剂对物表、地面进行拖擦(每人次使用的平车、轮椅由运送专人负责)。有呕吐物、排泄物、血液等体液污染时,具体消毒方法参照(3)进行。(项号17)
(3)当各科室用品表面或地面受到病人呕吐物、排泄物、血液等体液明显污染时,应立即采用0.2%(2000mg/L)含氯消毒剂作用30分钟进行消毒,作用后用**擦拭,应严格执行一床一巾的程序。(项号18)
(4)对于实验环境下的消毒,如检验科、抽血室、同位素、各研究所室的日常消毒,物表、地面采用0.05%(500mg/L)500mg/L含氯消毒剂擦拭,若有明确的污染,如标本外溢或器皿打破,应立即用0.2%(2000mg/L)2000mg/L含氯消毒剂喷洒作用30分钟,再行**擦拭处理。(项号19)
(5)每月1次用75%酒精擦拭紫外线灯管,用**擦拭紫外线灯罩外壳。(紫外线灯手可及处由保洁员完成,高处由运送员完成)(项号20)
备注:工作人员注意个人防护穿戴措施。
3、专项清洁
(1)墙面清洁:使用专业工具每季度一次对通道及室内墙面进行彻底的清洁。(项号21)
(2)灯具、风口、天花的清洁:5月至10月每月一次风口保洁,其它月份每季度一次对灯具、风口、天花进行彻底的清洁。(项号22)
(3)玻璃清洁:使用专业玻璃清洁工具、药剂,对门厅玻璃每天一次,病房及其它区域每月一次的频率进行玻璃清洁,以保证玻璃洁净、透亮。(项号23)
(4)不锈钢制品的清洁、保养:对所有不锈钢制品(包括电梯门)以每天一次除尘和重点清洁,每周一次抛光除渍,每半月一次上不锈钢油保养的方式进行清洁保养。以防止不锈钢氧化、生锈,保证不锈钢的清洁度和光亮度。(项号24)
(5)硬地面的清洁、维护:(项号25)
PVC地面:使用专业机器和地板抛光液,以每周一次的频率进行抛光,除去人力难以除掉的污渍,恢复地板的光亮并消毒。每60天一次刷洗补蜡,彻底清除表面的污渍、细菌,并及时为PVC地面覆盖保护层,防止地面被划伤或磨损,同时提高地面的光亮度。
水磨石、花岗岩、**石地面:使用专业机器和地面翻新、晶化药剂,对地面进行翻新处理,以每两周一次的频率进行晶化保养,恢复和保持地面光亮。
地砖地面:使用专业洗地机和清洁剂(针对洗地机能到达和方便使用的区域),以每2周一次的频率对地面进行全面清洗和消毒。
4、绿化养护
▲中标人负责对全院范围内的绿植养护工作,包括浇水、修剪、除杂草、****医院提供肥料)、****医院提供药剂)及枯枝、落叶清理等日常维护工作。补种、移栽、盆栽、****医院负责;
5、开荒服务
★中标人须根据采购人需求,及时安排人员对采购人营业地址的建筑、楼层进行开荒服务,所需费用以包含在本项目预算金额中,须提供承诺函,格式自拟。
(三)中央运送服务
1、中标人在院内建立****调度中心,对运送员工和运送工作进行科学的分工,通过对全体员工进行运送方式的分工为全院的病人、检查单、标本、文件、单据、药品等医疗物资和物品提供二十四小时的服务。(项号26)
▲2、运送部服务范围的说明
区域 | 运送服务范围 | 非运送服务范围 | 备注 | |
病
区 | 常规收送化验标本 领取信件和报纸 | 1、领麻醉药 7、库房整理 8、取血 |
| |
门
诊 | 常规收送化验标本、单据 运送行动不便的病人入院 |
|
| |
急
诊 | 常规收送化验标本 领外用药 收集医疗垃圾并送到指 定地点 | 1、领麻醉药 |
| |
手
术
室 | 送冰冻/病理片 领外用药 | 1、领麻醉药 3、取血
|
| |
ICU | 接送病人回病房 | 1、领麻醉药 | 这些区域的保洁、运送工作都由驻守员工完成。 | |
药 房
| 领办公用品 | 1、药品出、入库管理 |
| |
检
验
科 | 运送资料 |
|
| |
补充说明: | ||||
关于各科室搬迁 | 物件运送需要提供的支持:1、科室提供合适运送的车辆;2、在医疗器械的运送中,运送员只配合专业人员进行运送;3、对运送物品不负责整理、归类、装箱;4、对科室大的物件不提供拆装服务;5、对运送物件大小的理解是体积在1立 方米、重量100公 斤内,超出此范围不负责运送;6、不负责同一物品需要5人以上(含5人)的运送请求,此要求不包括病人运送。 | |||
服务范围中提到“医疗器械”的内容 | 心电图机、微量推注泵、氧气流量表、吸痰器、减压器、拍片机、呼吸机、胃镜机、心脏彩超机、紫外线消毒车、除颤仪及各类大型检查设备**B超机、CT机、核磁共振机、伽玛刀机、PET-CT机等。 | |||
院外标本运送 | 需要医院提供车辆支持。 | |||
医疗垃圾运送 | 医疗垃圾收集频率每天2次。 |
(四)工程服务
▲1、服务内容
服务岗位 | 服务内容 |
高压电工 | 新老院区高低压配电24小时值班,包括新老院区发电机房、高低压配电房、楼层电井的巡检; |
普通电工 | 24小时值班,负责全院的电路、水路、灯具、水暖用具的维护维修,保障用电用水正常。做好全院相关设施的巡查及日常维护,外围路灯及部分新增改造安装任务,楼层电气开关、照明、水泵动力柜等维护维修。 |
综合维修工 | 负责给水泵房、污水处理的运行保养与巡检;负责各楼屋面排气风机巡检(每天一次);负责项目巡检及所有给排水管道及水龙头、阀门、水泵、潜水泵的保养与日常维修、下水管道疏通。 |
绿化养护工 | 负责全院绿化养护,植树、修剪、施肥、锄草、浇水、枯枝落叶清理,持有花卉园艺师证书。 |
泥水油漆工 | 负责地面、墙壁、天花板的简单翻新及修补;负责机房地面、管道、设备的刷漆。 |
备注 | 所有运行、操作必须严格按照操作规程进行,否则出现事故由中标供应商负责。 |
★2、所有岗位的人员必须按照国家、政府或行业的规范持证上岗,需提供承诺函,格式自拟。
(五)后勤物业管理服务相关要求
设立24****中心,配置相关软件对人员调度、工作量等进行综合管理。 (项号27)
1、环境保洁
(1****医院范围内工作区域(不含库房、机房及约定不能进入的场所)的保洁。(项号28)
(2)严格按照《中华人民**国传染病防治法》《中华人民**国固体废物污染环境防治法》《医疗废物管理条例》规定,及时收集生活垃圾和医疗垃圾,并送到院内指定地点。(项号29)
(3)按时巡视,每层从屋顶到墙壁到地板要做到干净、整洁,无蜘蛛丝,无烟头、无纸屑、无痰迹;卫生间要清洁、干燥、无异味。(项号30)
(4)为避免尘土飞扬,地面干拖应使用尘推加牵尘剂的方法进行处理。(项号31)
(5)要求对尘推头和抹布用专门的工业洗衣机和烘干机进行洗涤和烘干,不能用手洗,以防止交叉感染。(项号32)
(6)为防止交叉感染,对不同****医院感染管理的要求实行严格分类摆放和使用,用颜色、字标等方式进行区分。(项号33)
(7)做好环境保洁区域内的所有PVC地面/橡胶、水磨石、**石、花岗岩等地板的养护。(项号34)
(8****医院的项目管理配置专用的洗地机、自动洗地吸水机、抛光机、吸水洗尘机、地坪/地毯吹干机、真空吸尘机、对讲机、工业用洗衣机和烘干机、垃圾车、榨水器、不锈钢桶、电脑、打卡钟和
说明:上述服务标准为中标人到达、报修的工作标准。
****服务处罚标准
****医院日常工作正常运行的需要,现就中标人在工作中的服务质量制定以下标准,如果出现不符合质量标准的事件,如:运送延迟、保洁未按照规定的频率、工程维修响应时间延迟等,经查确属于中标人责任,根据事件的性质及造成的影响、损失等情况,医院有权对中标人处以100元-5000元的扣款。(项号104)
1、运送部
运送部按照如下规定的时间到达需求科室。如遇紧急运送,调度中心须跟进运送过程,当在规定时间前3分钟员工还没到达需求科室,调度中心必须了解员工目前状态并判断是否需要安排支持。(项号105)
(1)标本运送:
1)急标本:接到电话15分钟内到达需求科室;
如因运送部原因延迟15-30分钟到达,并造成投诉每次罚款1000元,延迟30分钟以上,将根据具体情节处以2000-5000元罚款。(项号106)
2)常规标本:早上8-9点第一趟用时为1.5小时以内,其他正常班内时间保持平均40--60分钟的循环频率。如因运送部原因延迟30-60分钟到达,每次罚款300元,延迟60分钟以上,将根据具体情节处以500-2000元罚款。(项号107)
(2)病人运送:
1)预约病人:在预约时间前送达检查科室(多项检查只能保证第一项检查按时送达);如因运送部原因延迟30-60分钟送达,并造成投诉每次罚款500元,延迟60分钟以上,将根据具体情节处以500-2000元罚款。(项号108)
2)急送检查的病人:接到电话后20分钟内到达需求科室。如因运送部原因延迟20-30分钟到达,每次罚款1000元,延迟30分钟以上,将根据具体情节处以1000-2000元罚款。(项号109)
3)入院病人运送:接到电话后30分钟到达需求科室。如因运送部原因延迟30-60分钟到达,每次罚款200元,延迟60分钟以上,将根据具体情节处以300-500元罚款。(项号110)
4)病人出院:接到电话后60分钟内到达需求科室。如因运送部原因延迟30-60分钟到达,每次罚款200元,延迟60分钟以上,将根据具体情节处以300-500元罚款。(项号111)
(3)仪器运送:
1)抢救用设备在接到任务后20分钟内送达需求科室。如因运送部原因延迟10-20分钟到达,每次罚款1000元,延迟20分钟以上,罚款2000元。(项号112)
2)个人可独立完成的设备运送(重量在15公斤内):在约定的时间60分钟内到达需求科室。如因运送部原因延迟30-60分钟到达,每次罚款500元,延迟90分钟以上,将根据具体情节给予500-1000元罚款。(项号113)
3)需要两个人完成的物品、仪器运送,在约定的时间120分钟内到达需求科室。如因运送部原因延迟60-90分钟到达,每次罚款300元,延迟120分钟以上,将根据具体情节给予500-1000元罚款。(项号114)
4)如果在仪器运送过程中因运送部原因造成仪器损坏,将按照损失情况进行全额赔偿。(项号115)
备注:以上各项工作,如因运送部原因(延时等情况)延误病情,造成医疗纠纷等,除罚款外,中标人应承担相应的法律责任。
2、保洁部
(1)入口和大厅(以下为班内时间保洁频率),未按以下规定执行每次罚款100元,对漏做的工作必须按规定的要求、频率补做,并罚款300元或根据具体情况进行处罚。(项号116)
1) 保持地面干净,每30分钟巡视一次,清扫地面烟头和废弃物;每日一次湿拖地面;每3天一次机器刷洗。(项号117)
2) 每日一次清洁大厅入口处的玻璃,去除玻璃上的手印;每月一次专项全面清洗。(项号118)
3) 保持脚垫干净整洁,无明显沙土,无明显废弃物。每周冲洗一次。(项号119)
4) 及时清理烟灰缸内的烟头和杂物,每日冲洗一次烟灰缸;每周清洗一次烟灰桶内胆。(项号120)
5) 及时清洁金属门和金属护板。每日一次全面擦试污迹;每月一次全面清洁抛光。(项号121)
(2)病房/护士站/公用设施房/其他房间(以下为班内时间保洁频率),未按以下规定执行每次罚款100元,对漏做的工作必须按规定的要求、频率补做,并罚款300元或根据具体情况进行处罚。(项号122)
1) 保持地面干净,无明显积尘,无明显废弃物,开水间地面无明显积水。每180分钟巡视一次病房,上午9-11点每小时巡视一次护理站;每日一次地面湿拖;每月一次地面专项保养。(项号123)
2) 保持垃圾桶干净并套有干净的垃圾袋。每240分钟巡视病房垃圾桶一次;每180分钟巡视附属房垃圾桶一次;每日一次冲洗烟灰缸;每周一次清洗烟灰桶内胆。(项号124)
3) 保持墙面干净,无明显污渍,每日一次巡查、清洁;每3个月一次全面清洁。(项号125)
4) 保持窗户干净,无明显污渍、手印,门窗顶部无积尘。当班中,每日一次巡查、清洁低处(手可及处);每2个月一次全面专项清洁。(项号126)
5) 保持家具干净,无明显黑尘、污迹,每日清洁一次。(项号127)
(3)卫生间(以下为班内时间保洁频率),未按以下规定执行每次罚款100元,对漏做的工作必须按规定的要求、频率补做,并罚款300元或根据具体情况进行处罚。(项号128)
1) 保持座便器干净,无明显污渍。每日清洁一次;每周重点刷洗一次。(项号129)
2) 按规定频率完成卫生间刷洗清洁,保持无明显异味,地面无明显积水。每日清洁一次、保洁两次;每周重点刷洗一次。(项号130)
3) 保持镜子洁净光亮,无明显污渍水迹,按规定频率刷洗清洁。每日清洁一次、保洁一次;每周重点刷洗一次。(项号131)
4) 保持洗手盆内干净,按规定频率清洁。每日清洁一次;每周重点刷洗一次。(项号132)
5) 保持排风口干净,无明显积尘。每周巡视清洁一次、每月专项清洁一次。(项号133)
6) 保持淋浴区墙面干净,无皂渍、无明显污渍,按规定规定频率完成清洁。每日清洁一次;每周重点刷洗一次。(项号134)
(4)保洁设备,未按以下规定执行每次罚款100元,对漏做的工作必须按规定的要求、频率补做,并罚款300元或根据具体情况进行处罚。(项号135)
1)保持清洁车及车上各种工具干净有序,无明显污渍,每日班前、班后整理、清洁一次。(项号136)
2)保持工作间干净整齐,每日整理、清洁一次。(项号137)
3)保持洗手盆和水池干净,无明显污渍。每日清洁一次、每周重点刷洗一次。(项号138)
(5)走廊和楼梯(以下为班内时间保洁频率),未按以下规定执行每次罚款100元对漏做的工作必须按规定的要求、频率补做,并罚款300元或根据具体情况进行处罚。(项号139)
1) 保持走廊地面无明显黑色痕迹、无明显尘土、废弃物。每90分钟巡视、清扫一次,每日湿拖一次,每周刷洗边角一次,每月专项机器保养一次。(项号140)
2) 保持墙角干净整洁,无明显污渍。每日尘推一次,每周重点刷洗一次。(项号141)
3) 保持保持墙面干净,无明显污迹、污渍(已经渗透、损伤等除外)。每日清洁一次,每3个月全面清洁一次。(项号142)
4) 保持电梯地面干净,无明显污渍、废弃物。每120分钟清扫一次,每日湿拖一次,刷洗边角日保每周重点一次;专项喷抛/洗地/每月一次。(项号143)
5) 保持楼梯地面、台阶干净,无明显积尘、废弃物。每180分钟清扫一次,每日湿拖一次,每周重点刷洗边角一次。(项号144)
(6)办公室(以下为班内时间保洁频率),未按以下规定执行每次罚款100元对漏做的工作必须按规定的要求、频率补做,并罚款300元或根据具体情况进行处罚。(项号145)
1) 保持玻璃隔墙干净、无明显污渍手印。每日清洁(手可及处)一次;每2个月全面清洗一次。(项号146)
2) 保持地面干净,无明显尘土、污渍、废弃物。每日湿拖一次。每120分钟清洁一次,每6个月机器刷洗一次。(项号147)
3) 保持墙面干净,无明显污渍。每日清洁一次;每3个月重点清洁一次。(项号148)
4) 将垃圾筐清倒干净。每日清洁一次,2周刷洗垃圾筐一次。(项号149)
5) 保持公用房干净,无明显积尘、污渍。每日清洁一次,每2周重点清洁一次。(项号150)
6) 保持办公家具、台面干净,无明显积尘、污渍。每日清洁一次,每2周重点清洁一次。(项号151)
备注:根据以上各项工作条例,设计工作验收表格并由管理人员检查填写(抽查),每周汇总上报总务处备案。
(八)人员薪酬待遇等要求
中标人自行负责其招聘员工的一切工资、福利;如发生工伤、疾病乃至死亡的一切责任及费用由中标人全部负责;中标人应严格遵守国家有关的法律、法规及行业标准,并承担相应的费用。(项号152)
1、员工的基本****政府规定的最低工资标准。(项号153)
2、全部服务人员应严格按照国家有关法律、法规要求的标准、基数和比例交纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤、生育险和住房公积金等福利。(项号154)
3、全部服务人员的工作时间应严格按国家有关法律、法规要求的标准执行(每周工作时间不超40小时,因工作原因产生的加班(含节假日加班)应严格按国家有关法律、法规要求的标准给付员工加班薪资。(项号155)
4、全部服务人员劳动合同的执行严格按《中华人民**国劳动合同法》之标准。(项号156)
5、所有员工入院服务时都必须经过体检,并且合格的才能上岗。(项号157)
6、所有员工都要根据需求定期进行肝炎疫苗的注射、定期进行新型冠状病毒核酸检测。(项号158)
7、投标人都要买公众责任险和员工的意外保险。(项号159)
8、部门经理等管理人员应接受院方监督,中标人应承诺接受院方对其服务质量进行监督,并配合院方接受上级行政主管部门开展的各项检查评比工作。院方认为中标人的部门经理不称职时,中标人应无条件服从并更换。(项号160)
(九)其它要求
1、本招标文件中所发生的一切费用均应包含在投标报价中。(项号161)
2、本项目不允许中标人以任何名义和理由进行转包,如有发现,采购人有权单方终止合同,且中标人必须赔偿由此给采购人带来的一切损失。(项号162)
3、如因物业管理工作人员过错造成运送仪器损坏,一经查实,****公司应赔偿院方损失。(项号163)
4、医疗垃圾袋(黄色)、垃圾容器、****医院提供,生活垃圾袋(黑色污物袋)由中标人提供;运送车辆、****医院提供;工****医院提供,工具、仪器、设备由中标人提供。(项号164)
5、物业公司每月要提供人员打卡考勤表报采购人人事科及总务科。(项号165)
6、采购人有权对后期根据科室工作量的需求在总人数不变、服务费不变的情况下对物业人员进行优化。(小区域微调)(项号166)
(十)服务期:
合同生效后2年。(项号167)
(十一)中标价格执行及付款方式:
1、采购人向中标人支付的服务费,每月结算。中标人在每月25日将本月发票交付采购人,采购人在收到中标人的发票后15日内付款。(项号168)
2、如果在合同期内,采购人在本章第(一)条“服务范围及岗位要求”内的区域、区域用途、设备或工作任务的总量出现增加、减少或变更的情况,经采购人和中标人协商后签订补充协议,对服务费金额作相应的增加或者减少,补充协议的金额不超过本项目合同金额的10%。(项号169)
3、在合同期****政府公布增长当地职工最低工资标准、社会保险费或其它福利、津贴,招标人同意按照公布之增长金额或费率相应增加全部员工工资、社会保险费或其它福利、津贴、加班费,但中标人承诺必须将上述合同金额的增加部分在扣除相应的税费后支付给服务人员。(项号170)
五、商务要求
1、交付地点:**省**市**县北厝镇临湖七路2号、潭城镇东大街15号。
2、交付时间:★中标后15日内需进驻采购人指定地点开展服务。
3、交付条件:本项目经采购人验收,达到验收合格标准。
4、是否收取履约保证金:是。履约保证金百分比:5%。说明:****政府采购合同前三日内应向采购人缴纳合同总金额5%的履约保证金,履约保证金在本项目服务期满并验收合格后自动无息退还。
5、是否邀请投标人参与验收:否
6、验收方式数据表格
验收期次 | 验收期次说明 |
1 | 具体详见采购文件考核内容要求 |
7、支付方式数据表格
支付期次 | 支付比例(%) | 支付期次说明 |
1 | 4.16 | 按月支付服务费。中标人在每月十日前将甲乙双方确认后的金额的上月发票(新老院区的实际金额发票须分开提交)交付采购人,采购人在收到中标人的发票后20个工作日内付款。 |
2 | 4.16 | 按月支付服务费。中标人在每月十日前将甲乙双方确认后的金额的上月发票(新老院区的实际金额发票须分开提交)交付采购人,采购人在收到中标人的发票后20个工作日内付款。 |
3 | 4.16 | 按月支付服务费。中标人在每月十日前将甲乙双方确认后的金额的上月发票(新老院区的实际金额发票须分开提交)交付采购人,采购人在收到中标人的发票后20个工作日内付款。 |
4 | 4.16 | 按月支付服务费。中标人在每月十日前将甲乙双方确认后的金额的上月发票(新老院区的实际金额发票须分开提交)交付采购人,采购人在收到中标人的发票后20个工作日内付款。 |
5 | 4.16 | 按月支付服务费。中标人在每月十日前将甲乙双方确认后的金额的上月发票(新老院区的实际金额发票须分开提交)交付采购人,采购人在收到中标人的发票后20个工作日内付款。 |
6 | 4.16 | 按月支付服务费。中标人在每月十日前将甲乙双方确认后的金额的上月发票(新老院区的实际金额发票须分开提交)交付采购人,采购人在收到中标人的发票后20个工作日内付款。 |
7 | 4.16 | 按月支付服务费。中标人在每月十日前将甲乙双方确认后的金额的上月发票(新老院区的实际金额发票须分开提交)交付采购人,采购人在收到中标人的发票后20个工作日内付款。 |
8 | 4.16 | 按月支付服务费。中标人在每月十日前将甲乙双方确认后的金额的上月发票(新老院区的实际金额发票须分开提交)交付采购人,采购人在收到中标人的发票后20个工作日内付款。 |
9 | 4.16 | 按月支付服务费。中标人在每月十日前将甲乙双方确认后的金额的上月发票(新老院区的实际金额发票须分开提交)交付采购人,采购人在收到中标人的发票后20个工作日内付款。 |
10 | 4.16 | 按月支付服务费。中标人在每月十日前将甲乙双方确认后的金额的上月发票(新老院区的实际金额发票须分开提交)交付采购人,采购人在收到中标人的发票后20个工作日内付款。 |
11 | 4.16 | 按月支付服务费。中标人在每月十日前将甲乙双方确认后的金额的上月发票(新老院区的实际金额发票须分开提交)交付采购人,采购人在收到中标人的发票后20个工作日内付款。 |
12 | 4.16 | 按月支付服务费。中标人在每月十日前将甲乙双方确认后的金额的上月发票(新老院区的实际金额发票须分开提交)交付采购人,采购人在收到中标人的发票后20个工作日内付款。 |
13 | 4.16 | 按月支付服务费。中标人在每月十日前将甲乙双方确认后的金额的上月发票(新老院区的实际金额发票须分开提交)交付采购人,采购人在收到中标人的发票后20个工作日内付款。 |
14 | 4.16 | 按月支付服务费。中标人在每月十日前将甲乙双方确认后的金额的上月发票(新老院区的实际金额发票须分开提交)交付采购人,采购人在收到中标人的发票后20个工作日内付款。 |
15 | 4.16 | 按月支付服务费。中标人在每月十日前将甲乙双方确认后的金额的上月发票(新老院区的实际金额发票须分开提交)交付采购人,采购人在收到中标人的发票后20个工作日内付款。 |
16 | 4.16 | 按月支付服务费。中标人在每月十日前将甲乙双方确认后的金额的上月发票(新老院区的实际金额发票须分开提交)交付采购人,采购人在收到中标人的发票后20个工作日内付款。 |
17 | 4.16 | 按月支付服务费。中标人在每月十日前将甲乙双方确认后的金额的上月发票(新老院区的实际金额发票须分开提交)交付采购人,采购人在收到中标人的发票后20个工作日内付款。 |
18 | 4.16 | 按月支付服务费。中标人在每月十日前将甲乙双方确认后的金额的上月发票(新老院区的实际金额发票须分开提交)交付采购人,采购人在收到中标人的发票后20个工作日内付款。 |
19 | 4.16 | 按月支付服务费。中标人在每月十日前将甲乙双方确认后的金额的上月发票(新老院区的实际金额发票须分开提交)交付采购人,采购人在收到中标人的发票后20个工作日内付款。 |
20 | 4.16 | 按月支付服务费。中标人在每月十日前将甲乙双方确认后的金额的上月发票(新老院区的实际金额发票须分开提交)交付采购人,采购人在收到中标人的发票后20个工作日内付款。 |
21 | 4.16 | 按月支付服务费。中标人在每月十日前将甲乙双方确认后的金额的上月发票(新老院区的实际金额发票须分开提交)交付采购人,采购人在收到中标人的发票后20个工作日内付款。 |
22 | 4.16 | 按月支付服务费。中标人在每月十日前将甲乙双方确认后的金额的上月发票(新老院区的实际金额发票须分开提交)交付采购人,采购人在收到中标人的发票后20个工作日内付款。 |
23 | 4.16 | 按月支付服务费。中标人在每月十日前将甲乙双方确认后的金额的上月发票(新老院区的实际金额发票须分开提交)交付采购人,采购人在收到中标人的发票后20个工作日内付款。 |
24 | 4.32 | 按月支付服务费。中标人在每月十日前将甲乙双方确认后的金额的上月发票(新老院区的实际金额发票须分开提交)交付采购人,采购人在收到中标人的发票后20个工作日内付款。 |
★9、违约责任:
(1)投标供应 商中标 后,如果有以下情形的,均视为中标人违约,采购人有权不予签订合同,如果已经签订合同的则合同自动解除,并报政府采购监管部门予以处置。且中标人还要承担相应的法律责任。给采购人造成损失的,还需另行支付相应的赔偿。
1)投标供应 商中标 后,除不可抗力外,如果因中标供应 商原因不按规定无法按时与采购人签订服务合同的,没收投标人的投标保证金;
2)在签定采购服务合同之后,中标供应 商要求解除合同的,没收中标供应 商的履约保证金;
3)签订合同后不履行其投标承诺的,没收中标供应 商的履约保证金;
(2)因中标供应 商原因发生重**全事故,除依约承担赔偿责任外,还将按有关管理办法规定执行。同时,采购人有权保留终止合同的权利,并报相关行政主管部门处罚。
(3)如遇突发或紧急事件,采购人有权要求中标人进行适当的人员调配,中标人须在30分钟内对采购人需求作出响应,若因中标人原因无法及时安排现场人员到岗,给采购人造成的损失由中标人承担。
(4)在签定服务合同之后,中标人提供的服务人员不符合本合同约定的任职条件的,采购人有权提出更换不称职的服务人员,中标人不得以任何理由推诿,否则,采购人有权保留终止合同的权利,并报相关行政主管部门处罚,给采购人造成的损失由中标人承担。
(5)若一年内出现3次考评不合格,并限期内仍未整改完善的或整改不合格的,采购人有权保留终止合同的权利,并报相关行政主管部门处罚,给采购人造成的损失由中标人承担。
(6)中标人不得擅自转包和分包,若发现转包和分包行为,采购人有权解除合同,并追究相关法律责任,且没收履约保证金。
(7)在明确违约责任后,中标人应在接到书面通知书起七天内支付违约金、赔偿金等。
投标人需上述7项违约条款出具专项承诺(独立出具),否则视为无效投标。
10、知识产权
中标人须保障采购人在使用该服务或其任何一部分时不受到第三方关于侵犯专 利权、商 标权或工业设 计权等知识产权的指控。如果任何第三方提出侵权指控与采购人无关,中标人须与第三方交涉并承担可能发生的责任与一切费用。如采购人因此而遭致损失的,中标人应赔偿该损失。
11、本招标文件未明确的其它约定事项或条款,待采购人与中标人签订合同时,由双方协商订立。
12、仲裁、诉讼条款
因采购或与采购合同有关的一切事项发生争议,由采购人和中标人双方**协商解决。协商不成的,任何一方****委员会申请仲裁。
六、评分标准
合同包1采用综合评分法:
(1)投标文件满足招标文件全部实质性要求,且按照评审因素的量化指标评审得分(即评标总得分)最高的投标人为中标候选人。
(2)每个投标人的评标总得分FA=F1×A1+F2×A2+F3×A3+F4×A4(若有),其中:F1指价格项评审因素得分、F2指技术项评审因素得分、F3指商务项评审因素得分,A1指价格项评审因素所占的权重、A2指技术项评审因素所占的权重、A3指商务项评审因素所占的权重,A1+A2+A3=1、F1×A1+F2×A2+F3×A3=100分(满分时),F4×A4为加分项(即优先类节能产品、环境标志产品在采购活动中可享有的加分优惠)。
(3)各项评审因素的设置如下:
①价格项(F1×A1)满分为15分。
a.价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×100。****政府采购政策需进行价格扣除的,以扣除后的价格计算评标基准价和投标报价。
b.价格扣除的规则如下:
评标项目 | 评标方法 |
小型、微型企业,监狱企业,残疾人 | 1、经采购人确认本项目为非专门面向中小企业项目,评审时,对符合《政府采购促进中小企业发展管理办法》(财库﹝2020﹞46号)规定的小微企业,将依据《****政府采购支持中小企业力度的通知》(财库〔2022〕19号)、****财政厅****政府采购支持中小企业力度的通知(闽财规[2022]13号)对其报价给予15%价格扣除,用扣除后的价格参加评审。供应商须提供《政府采购促进中小企业发展管理办法》(财库﹝2020﹞46号)规定的中小企业声明函(格式详见采购文件),否则不予价格扣除。2、根据财政部、司法部联合印发《****监狱企业发展有关问题的通知》(财库【2014】68号)文件规定,****政府采购活动视同小型、微型企业,享****政府采购优惠政策,但必****监狱管理局、戒毒管理局(含**生产建设****监狱企业的证明文件,否则评审时不予价格扣除优惠。3、根据财政部、民政部、中国残联文件(财库[2017]141号)及**省财政、****民政厅、****联合会联合发布的《****政府采购支持残疾人就业政策的通知》、**省财政《关于残疾****政府 采购活动价格扣除的通知》,凡符合上述文件要求条件的残疾人****政府采购活动时视同小型、微型企业,享受预留份额、评审中价格扣除等促****政府采购政策,但必须提供《残疾人福利性单位声明函》(格式详见采购文件),对于残疾人福利性单位参与货物项目的,必须标明具体哪些货物是其本单位制造的货物,或者是由其他残疾人福利性单位制造的货物(不包括使用非残疾人福利性单位注册商标的货物),仅有标明部分的货物才能启动价格扣除,并对声明的真实性负责,否则评审时不予价格扣除优惠。4、供应商应认真对照《工业和信息化部、国家统计局、****委员会、财政部关于印发中小企业划型标准规定的通知》(工信部联企业[2011]300号)规定的划分标准,****统计局关于印发《统计上大中小微型企业划分办法(2017)》的通知(国统字〔2017〕213号)规定准确划分企业类型。若招标文件中的有关条款与本条款有矛盾之处以此处为准。5、具体详见招标文件第三章、第七章规定,****政府采购相关法律、法规、制度等有冲突的,以现行法律、法规、制度等执行。注:****政府采购合同的,小微企业不得将合同分包给大中型企业,中型企业不得将合同分包给大型企业。 |
②技术项(F2×A2)满分为60分。
评标项目 | 评标分值 | 评标方法描述 |
F2.1服务内容响应 | 27.4 | 根据各投标人对招标文件第五章招标内容及要求的逐项应答情况并结合相关佐证材料(若有)由评委进行评议并评分,完全响应招标文件的得27.4分,带★号条款有任何一项负偏离即为无效投标,带▲号条款(共7项)每负偏离一项扣1分,未带符号的条款(共170项)每负偏离一项扣0.12分,正偏离不加分。投标响应的偏离情况须在《技术和服务要求响应表》中逐一对应列明,否则视为无效投标。 |
F2.2实施服务方案 | 2.6 | 根据投标人针对本项目提供的项目整体方案(至少应包含管理运作流程、管理方案、总体组织实施服务方案),由评委进行评议并打分:①方案所包含的要点齐全、内容与要点相符、内容详实、各要点内容之间关联性强,逻辑清晰,可操性强的得2.6分;②方案部分详实或部分内容可操作性较强的得2分;③方案所包含的要点缺项,内容简略,可操作性不明显的得1分,④未提供或提供不全的不得分。(满分2.6分) |
F2.3项目经理 | 3 | 为了确保项目服务质量,根据投标人针对本项目拟投入的项目经理(管理负责人)应具备拟任工作所必备的文化知识和工作能力,投标人同时提供本项序号1-4序号证明材料的得3分: ①具有全日制本科(含)及以上学历(须提供有效学历证书复印件);②年龄不大于50岁,具备物业管理行业从业人员岗位证书,(须提供有效岗位证书复印件);③****医院服务5年及以上 ( 服务内容中包须含有保洁服务、运送服务、后勤工程维修服务)工作经验;④提供以往作为项目经理(管理负责人)代****医院出具的相关工作经验证明材料复印件,同时投标人还应提供本项目投标截止时间前6个月内任意一个月(不含投标截止当月)投标人为其缴纳社保的证明材料复印件及其身份证复印件,否则本评分项均不得分。(满分3分)。 |
F2.4设备设施配置的情况 | 3 | 根据投标人针对本项目投入设备设施配置的****医院物业管理的实际情况进行评议,主要从投入本项目的设备设施配置(必须提供设备的产地、名称、件数等文件)的专业、完善等方面进行分析,由评委进行评议并打分:①专业、完善的得3分;②较专业、较完善的得2分;③一般的得1分。****公司****公司购置设备的发票;④未提供或提供不全的不得分。(满分3分) |
F2.5应急方案 | 3 | 根据投标人针对本项目提供的应急方****医院的突发事件、遇自然灾害等方面)的情况,由评委进行评议并打分:①方案详实、可操作性强的得3分;②方案部分详实或部分内容可操作性较强的得2分;③方案阐述简短或可操作性不强的得1分;④未提供或提供不全的不得分。(满分3分) |
F2.6院感控制方案 | 3 | 根据投标人针对本项目提供的院感控制方案(至少应包含防止交叉感染、****医院感染控制措施方面),由评委进行评议并打分:①方案整体思路清晰,内容描述准确,设计合理,结构清晰、****医院感染规范的培训师资力量(须提供****医疗机构相关医院感染培训的相关材料并加盖公章),逻辑性强的得3分;②方案整体思路较为清晰,内容描述较为准确,设计合理性较好的得2分;③内容描述模糊,内容描述简单,设计不够合理,结构简单、逻辑性一般的得1分;④方案生搬硬套存在明显缺漏、不可行的或未提供的本项不得分。 |
F2.7质量控制方案 | 3 | 根据投标人针对本项目提供的质量控制方案(至少应包含质量目标计划、质量控制计划、质量保证计划及改进计划等方面) 由评委进行评议并打分:①方案所包含的要点齐全、内容与要点相符、内容详实、各要点内容之间关联性强,逻辑清晰,可操性强的得3分;②方案部分详实或部分内容可操作性较强的得2分;③方案所包含的要点缺项,内容简略,可操作性不明显的得1分;④未提供或提供不全的不得分。(满分3分) |
F2.8医疗废弃物,垃圾分类收集方案 | 3 | 根据投标人针对本项目提供的医疗废弃物、生活垃圾的分类收集方案(至少应包含收集分类、暂存、转送等方面),由评委进行评议并打分:①方案整体思路清晰,内容描述准确,设计合理,结构清晰、逻辑性强的得3分;②方案整体思路较为清晰,内容描述较为准确,设计合理性较好的得2分;③内容描述模糊,内容描述简单,设计不够合理,结构简单、逻辑性一般的得1分;④方案生搬硬套存在明显缺漏、不可行的或未提供的本项不得分。 |
F2.9疫情防控管理 | 3 | 根据投标人针对本项目提供的针对新冠肺炎疫情等重大传染性疾病所采用的防控工作方案(至少应包含①对在岗人员、新聘人员的排查或健康检测措施,②防控物资投入,③业务往来人员的防控措施),由评委进行评议并打分:①详实、可操作性强的得3分;②方案部分详实或部分内容可操作性较强的得2分;③方案阐述简短或可操作性不强的得1分;④未提供或提供不全的不得分。(满分3分) |
F2.10物业管理制度 | 3 | 根据投标人针对本项目提供的物业管理制度(至少应包含保洁、运送、机电设备运行与维护、电梯运行与维护管理制度及奖惩措施等方面)情况,由评委进行评议并打分:①方案整体思路清晰,内容描述准确,设计合理,结构清晰、逻辑性强的得3分;②方案整体思路较为清晰,内容描述较为准确,设计合理性较好的得2分;③内容描述模糊,内容描述简单,设计不够合理,结构简单、逻辑性一般的得1分;④方案生搬硬套存在明显缺漏、不可行的或未提供的本项不得分。 |
F2.11物业交接过渡工作方案 | 3 | 根据投标人针对本项目提供的交接过渡工作方案(至少应包括进场前期介入方案、交接工作计划、物质装备配备计划、档案交接,进场和退场交接方案),由评委进行评议并打分:①详实、可操作性强的得3分;②方案部分详实或部分内容可操作性较强的得2分; ③方案阐述简短或可操作性不强的得1分;④未提供或提供不全的不得分。(满分3分) |
F2.12物业后勤服务档案管理 | 3 | 根据投标人提供针对本项目的物业后勤服务档案管理(至少应包含保洁服务管理档、日常管理档案、使用设备档案、财务档案以及其他档案的建立及管理方案),从后勤服务档案管理方案的可行性、合理性、完整性等,由评委进行评议并打分:①详实、可操作性强的得3分;②方案部分详实或部分内容可操作性较强的得2分;③方案阐述简短或可操作性不强的得1分;④未提供或提供不全的不得分。(满分3分) |
③商务项(F3×A3)满分为25分。
评标项目 | 评标分值 | 评标方法描述 | |
F3.1企业综合实力 | 3 | 1、投标人通过ISO质量管理体系认证并在认证有效期限内的得1分。2、投标人通过ISO环境管理体系认证并在认证有效期限内的得1分。3、投标人通过ISO职业健康安全管理体系认证并在认证有效期限内的得1分。注:须提供相关有效期限内的认证证书复印件和中国****管理委员会(http://www.****.cn)或中国****委员会(https://www.****.cn)网站的网页(或截图),否则该项不得分。投标人提供的证书中信息与网页信息不一致的不得分。 | |
F3.2企业专业认证 | 1 |
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F3.3企业强化培训管理情况 | 3 | 为了确保项目服务品质,强化员工的长期有效培训,进行培训学习时长量化管理。根据投标人提供近****医院物业服务项目中,对该项目员工培训有效学习时长情况进行评分:①项目所有岗位人员平均每人学习时长≥50小时/年的得1分;②项目所有岗位人员平均每人学习时长≥80小时/年的得2分;③项目所有岗位人员平均每人学习时长≥100小时/年的得3分。(注:投标人须提供有人脸识别学习鉴别功能的网络学习平台体现学习时长的网页截图,****公司现场学习照片或视频体现学习时长的截图。须提供项目中标(成交)通知书复印件,项目采购合同文本关于岗位人员人数关键页复印件,及该项目岗位员工在培训学习期间的任一个月投标人为其缴纳的社保证明材料,须提供该项目员工学习签到表与考核表,及员工学习培训内容,未提供的本项不得分)。 | |
F3.4企业业绩 | 3 | 根据投标人提供的自2019年1月1日以来至截至投标截止时间止(以验收合格时间为准)已****医院物业服务项目(服务内容中须至少包含本项目招标服务的2项内容)进行评价。每提供一个有效业绩的,得0.5分,满分3分。每项业绩均须提供以下证明材料:1、中标(成交)公告(提供相关网站中标(成交)公告的网页及其网址);2、中标(成交)通知书复印件;3、采购合同文本关键页复印件(合同材料中须体现其所包含的服务内容);4、验收合格证明材料复印件。注:本评分项与商务评分项B5项、B6项所涉及的项目不得重复,否则该项目均不得分。同一采购人的多个不同合同文本只计一个项目,不得累加计分。 | |
F3.5企业在管项目 | 3 | 根据投标人提供的截至投标当日仍在履****医院提供物业服务项目(服务内容中须至少包含本项目招标服务的2项内容)情况进行评价。每提供1个得0.5分,满分3分。每个项目有效证明材料须同时包括:1、中标(成交)公告(提供相关网站中标(成交)公告的网页及其网址);2、中标(成交)通知书复印件;3、采购合同文本关键页复印件(合同材料中须体现其所包含的服务内容以及合同履约期要体现涵盖投标截止时间)。注:正在履约项目在本评分项才可计分。本评分项与商务评分项B4项、B6项所涉及的项目不得重复,否则该项目均不得分。同一采购人的多个不同合同文本只计一个项目,不得累加计分。 | |
F3.6企业满意度 | 3 | 根据投标人提供承****医院提供物业服务项目(服务内容中须至少包含本项目招标服务的2项内容)的服务满意度评价情况进行评价,服务满意度评价意见为优秀或满意,每提供1个得0.5分,满分3分。 有效证明材料须同时包括:1、中标(成交)公告(提供相关网站中标(成交)公告的网页及其网址);2、中标(成交)通知书复印件;3、采购合同文本关键页复印件(合同中须体现其所包含的服务内容及签订时间);4.能够证明该业绩已经采购人满意度考核优秀或满意的相关证明材料。注:已完成项目和正在履约项目在本评分项均可计分。本评分项与商务评分项B4项、B5项所涉及的项目不得重复,否则该项目均不得分。同一采购人的多个不同合同文本只计一个项目,不得累加计分。 | |
F3.7企业抗风险能力 | 3 | 根据投标人承诺中标后为本项目投入的所有人员(每人)购买意外伤害保险或雇主责任险的保额情况进行评分,保额≥100万元/人的得3分;100万元/人>保额≥70万元/人的得2分;70万元/人>保额≥40万元/人的得1分,保额<40万元/人的不得分。需提供承诺函且承诺为本项目投入的所有人员购买的意外伤害险的保障日期不少于本项目合同服务期,未提供的不得分。 | |
F3.8企业信息化能力 | 3 | F3.8.1针对能提升本项目信息化管理能力和水平的软件著作权:①支持物业运送服务管理与临床及医技相关联的信息管理系统;②支持环境保洁服务信息管理系统;③支持后勤设施、设备运行与维护管理信息系统。投标人每提供其中1项信息软件并承诺中标后应用于本项目得1分,满分3分。注:①软件著作权为投标人自有的,须提供软件著作权登记证书(登记人为投标人)和中标后应用于本项目的承诺函。②软件为外购的,须提供购买合同(出售方须为原始软件著作权登记人)、正式发票(开票单位须为原始软件著作权登记人)、原始软件著作权登记证书(登记人须与上述合同中出售方及出售发票开票人一致)和中标后用于本项目的承诺函。否则不得分。 | |
2 | F3.8.2针对能提升本项目信息化管理能力和水平的软件著作权:①支持医疗废弃物、生活垃圾分类信息管理系统;②支持医院智慧后勤一体化运维信息管理系统。投标人每提供其中1项信息软件并承诺中标后应用于本项目得1分,满分2分。 注:①软件著作权为投标人自有的,须提供软件著作权登记证书(登记人为投标人)和中标后应用于本项目的承诺函。②软件为外购的,须提供购买合同(出售方须为原始软件著作权登记人)、正式发票(开票单位须为原始软件著作权登记人)、原始软件著作权登记证书(登记人须与上述合同中出售方及出售发票开票人一致)和中标后用于本项目的承诺函。否则不得分。 | ||
F3.9企业信息化支持案例 | 1 | 投标人拟投入本项目的后勤信息化管理软件( ①物业运送服务管理与临床及医技相关联的信息管理系统;②环境保洁服务信息管理系统;③后勤设施、设备运行与维护管理信息系统;④医疗废弃物、生活垃圾分类信息管理系统,⑤医院智慧后勤一体化运维信息管理系统 ),每提供一****医院服务项目(含仍在履约服务中的项目)应用案例得0.5分,满分1分;投标人须提供相关信息软件应用案例的业主加盖公章的证明材料及服务合同复印件,未提供的不得分 |
④加分项(F4×A4)
a.优先类节能产品、环境标志产品:
a1若同一合同包内节能、环境标志产品报价总金额低于该合同包报价总金额20%(含20%)以下,将分别给予节能、环境标志产品价格项(F1×A1,按照满分计)和技术项(F2×A2,按照满分计)4%的加分;若同一合同包内节能、环境标志产品报价总金额占该合同包报价总金额20%-50%(含50%),将分别给予节能、环境标志产品价格项(F1×A1,按照满分计)和技术项(F2×A2,按照满分计)6%的加分;若同一合同包内节能、环境标志产品报价总金额占该合同包报价总金额50%以上的,将分别给予节能、环境标志产品价格项(F1×A1,按照满分计)和技术项(F2×A2,按照满分计)8%的加分。
a2若节能、环境标志产品仅是构成投标产品的部件、组件或零件,则该投标产品不享受鼓励优惠政策。同一品目中各认证证书不重复计算加分。强制类节能产品不享受加分。
无
(4)中标候选人排列规则顺序如下:
a.按照评标总得分(FA)由高到低顺序排列。
b.评标总得分(FA)相同的,按照评标价(即价格扣除后的投标报价)由低到高顺序排列。
c.评标总得分(FA)且评标价(即价格扣除后的投标报价)相同的并列。
格式
****2022年-2024年后勤服务采购项目采购需求调查材料
公司名称(盖章):
附件1
企业营业执照
致:****/****
根据****2022年-2024年后勤服务采购项目需求调查征求公告内容,我公司现按公告内容提交企业营业执照及相关调查材料一套。
公司通信地址:
邮 编:
联系方法:(包括但不限于:联系人、联系方式、手机、传真、电子邮箱等)
公司名称:(全称并加盖单位公章)
日期: 年 月 日
附:
企业营业执照副本复印件
附件2
相关产业发展情况
供应商应针对本次采购项目提交目前此类货物相关产业发展情况说明,可附上相关佐证材料(如有)。
附件3
市场供给情况
供应商应针对本次采购项目提交目前此类货物市场供给情况,可附上相关佐证材料(如有)。
附件4
同类采购项目历史成交信息
供应商应针对****公司同类采购项目历史成交信息,可附上相关佐证材料(如有)。
附件5
其他相关情况
供应商应针对本次采购项目提交其他相关情况说明及相关材料。