中国石油山西销售晋城分公司七座加油站增设光伏发电工程项目
项目名称: | 中国石****公司七座加油站增设光伏发电工程项目 |
项目概况: | 1.项目概况:中国石****公司七座加油站增设光伏发电工程项目。 2.项目范围:7座加油站站房屋面安装光伏组件、金属支架、逆变器及配套工程。 2.1****加油站(**三站)增设光伏发电项目:主要工程内容包括新增单晶硅光伏组件(装机 容量 19.8KW)、组串式逆变器、光伏组件支架及配套电气线路改造; 2.2****加油站(**二站)增设光伏发电项目:主要工程内容包括新增单晶硅光伏组件(装机容 量 15.4KW)、组串式逆变器、光伏组件支架及配套电气线路改造; 2.3****加油站(**一站)增设光伏发电项目:主要工程内容包括新增单晶硅光伏组件(装机容 量 26.4KW)、组串式逆变器、光伏组件支架及配套电气线路改造; 2.4****加油站(**五站)增设光伏发电项目:主要工程内容包括新增单晶硅光伏组件(装机容 量 21.45KW)、组串式逆变器、光伏组件支架及配套电气线路改造; 2.5****加油站(**二站)增设光伏发电项目:主要工程内容包括新增单晶硅光伏组件(装机容 量 16.5KW)、组串式逆变器、光伏组件支架及配套电气线路改造; 2.6****加油站(**九站)增设光伏发电项目:主要工程内容包括新增单晶硅光伏组件(装机 容量 21.45KW)、组串式逆变器、光伏组件支架及配套电气线路改造; 2.7****加油站(**六站)增设光伏发电项目:主要工程内容包括新增单晶硅光伏组件(装机 容量 21.45KW)、组串式逆变器、光伏组件支架及配套电气线路改造。 3.工期:20天。(施工能力满足2****加油站同时施工), 4.工程质量:合格。 5.施工地点:中国石油********加油站。 6.标段划分:本项目不划分标段,选取1个承包商。 7.其他要求详见谈判文件。 |
项目单位: | **** |
项目类别: | 工程类 |
项目分类: | 其他 |
供应商资格要求: | 1. 应为从事建筑活动的建筑施工企业(或其分支机构)。 2. 资质要求; 2.1 具有 电力 工程施工总承包 三 级及以上资质或输变电工程专业承包 三 级及以上资质 。 2.2 具有许可范围为 建筑施工 的安全生产许可证。 3.财务要求 响应人近一年财务状况良好,财产无冻结、被接管和资不抵债现象,具有有效履行合同的资产能力。提供2021****事务所或审计机构审计的财务报表(有效是指:审计报告应当有注册会计师的签名和盖章,****事务所的名称、地址及盖章,财务报表包括:资产负债表、利润表或称损益表、现金流量表、附注);需承诺能提供增值税专用发票(格式自拟)。 4.业绩要求 2019年11月1日至谈判响应文件递交截止时间(以工程交(竣)工报告时间为准),至少具有光伏发电项目业绩合同至少3个(附合同或中标通知书原件的扫描件),并提供建设单位验收合格资料。 5.信誉要求 5.1 供应商未被“国家企业信用信息公示系统”网站(www.****.cn)列入经营异常名录和严重违法失信企业名单。(须提供网站查询截图) 5.2 供应商、法定代表****人民法院在“信用中国”网站(www.****.cn)列入失信被执行人。响应人需自行承诺无犯罪记录,格式自拟。(须提供网站查询截图) 5.3 2019 年1月1日至谈判响应文件递交截止时间供应商、法定代表人或者负责人、拟委任的项目经理无行贿犯罪。(须提供网站查询截图) 5.4 供应商、拟委任的项目经理未被“**建筑市场监管公共服务平台”网站(http://jzsc.****.cn/asite/jsbpp/index)列入黑名单,或虽然被“**建筑市场监管公共服务平台”网站(http://jzsc.****.cn/asite/jsbpp/index)列入黑名单但移除黑名单日期在投标截止时间之前的。(须提供网站查询截图) 5.5 谈判当日未被中国石油招标投标网暂停或取消投标资格;未****集团有限公司或****纳入“黑名单”或限制投标的。 6.项目经理要求 6.1 具有机电工程专业二级及以上注册建造师资格(以注册证书为准)。 6.2 具有安全生产考核合格证书(B类)。 7.项目管理机构及人员要求 7.1 项目经理、安全管理负责人与承包商签订劳动合同且建立劳动工资和社会养老保险关系。 7.2 配备符合项目安全管理需要数量的专职安全生产管理人员,专职安全生产管理人员应具备安全生产考核合格证书(C类)。 7.3 项目经理、安全管理负责人在项目实施期间不得有在建项目。 7.4 质检员、资料员必须持证上岗,具备质检员证、资料员证,同时附身份证复印件,人证一致。 8.承包商建立QHSE管理体系并有效运行。 9.联合体要求:不接受联合体。 10.其他要求 10.1 2019 年11月1日至响应文件提交截止时间未发生一般及以上生产安全事故、一般及以上环境违法违规事件和一般质量事故。 10.2 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加本项目谈判(法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人、母公司、****公司****公司不得在本项目同时响应)。 |
采购文件的获取: | 1.凡有意参加的供应商,请于2022年11月24日至2022年11月28日将以下资料①②③④一起发送至项目负责人邮箱:****@163.com,待负责人核实后,谈判文件以邮件形式发至供应商邮箱。 ①《购买标书登记表》(盖章扫描件)②《法人(或负责人)身份证明》或《法人(或负责人)授权委托书》(盖章扫描件);③谈判文件购买《汇款凭证》(扫描件);④《开票信息登记表》(Excel或Word版) 注:邮件名称格式:购买标书+“项目编号”+“公司名称”; 《购买标书登记表》、《法人(或负责人)身份证明》、《法人(或负责人)授权委托书》、《开票信息登记表》格式详见附件。 2.谈判文件售价为200元人民币,售后不退。 2.1购买谈判文件方式:只接受电汇,不受理现金、刷卡业务。错汇、重复汇款不予退回。请有意参加的供应商确认自身资格条件是否满足要求,应自负其责。 2.2须填写汇款附言:“TPGC219-标书费"。 2.3电汇账户名称:中国****公司 开户银行:中行**中苑支行 账号:252****77696 行号:104****65068 |
项目单位联系人: | 张先生 |
项目单位联系方式: | 150****6016 |
采购代理机构联系人: | 于璇 |
采购代理机构联系方式: | 135****8641 |
其他: | 无 |
法定代表人(或负责人)身份证明书注:随谈判发售的图纸、技术规格书等资料,服务商仅用于本次项目,不得外泄或用作它用,因供应商外泄项目资料造成的损失,采购人及代理机构有为此索赔的权利。项目编号:****-项目名称:购买谈判文件登记表
序号 项目 内容 1 ****公司名称) 2 服务商人联系方式 姓名 2 服务商人联系方式 联系人手机号 2 服务商人联系方式 ****中心直接联系的邮箱) 3 购买标段 4 购买时间 年月日 5 购买人签字 6 发票邮寄地址、接收人信息 特此证明。(法定代表人(或负责人)姓名)系(供应商名称)的法定代表人。电子邮箱:联系电话:地址:单位名称:
授权委托书年月日服务商:(盖单位公章)此处附法定代表人(或负责人)本人身份证明反面扫描件此处附法定代表人(或负责人)本人身份证明正面扫描件
(附法人、代理人身份证扫(附法人(或负责人)身份证反面扫描件)(附法人(或负责人)身份证正面扫描件)(附代理人身份证反面扫描件)(附代理人身份证正面扫描件)附:法定代表人(或负责人)、代理人身份证明代理人无转委托权。委托期限:。本人(法人(或负责人)姓名)系(供应商名称)的法定代表人(或负责人),现委托(代理人姓名)为我方代理人。代理人根据授权,以我方名义获取谈判文件有关事宜,其法律后果由我方承担。
联系电话:________________身份证号码:________________委托代理人:________________(签字)身份证号码:________________法定代表人(或负责人):________________(签字或加盖名章)服务商:____________________________________(盖单位公章)
1、需提供可编辑Word版或Excel版;注意:开具发票须提供信息(注:法定代表人(或负责人)自行办理获取谈判文件事宜的无需授权委托书)年月日
中国****公司开立发票申请单 公司名称: 日期:20年月日 单位:元 结算单位 税务登记证号: 服务项目(内容) 结算期间 数量 单价 金额 标书费 / 金额合计 备注 地址及电话:开户行及账号: 邮箱(用于接收标书费电子发票,请准确填写) 2、标书费开具普票,如对普票有要求的(如要求信息填写完整、要求备注等),需在该表后面自行添加相关要求,不添加的,视为没有要求。
控股公司、实际控制企业通过法定程序执行本细则,参股公司参照执行。****公司各部门、****公司的招标、非招标项目涉及的投标人失信行为管理。为********公司)招标投标管理,强化对投标行为的监督,规范投标人的投标行为,促进投标人诚信自律,维护公司利益,根据国****集团公司招标管理有关规定,制定本办法。总则投标人负面行为管理实施细则(试行)****公司
****公司****公司投标人负面行为管理的归口部门,履行以下职责:职责与分工投标人负面行为记录纳入供应商、承包商、服务商的年度评价管理。公司投标人负面行为管理实行统一管理、分级负责的体制,遵循依法合规、客观公正、诚实守信、信息共享的原则。本细则所称投标人负面行为,是指投标人在(非)招标、投标、开标、评标、中标和合同签订等环节,违反国家相关法律法规、公司有关规定,违背诚实信用原则的行为。本细则所称投标人是指在招标和非招标项目中报名、购买招标文件(谈判文件)、投标的法人、其他组织或者自然人。
****公司提出的投标人负面行为的处理结果提出本专业线意见;负责将发现的涉及本部门选商项目投标人负面行为的信息、****管理部门;公司相关部门按职能分工负责相应工作,履行以下职责:负责处理投标人负面行为管理工作中的其他事项。负责投标人负面行为的核查认定、提请决策审批、信息发布以及惩戒等工作;贯彻国家相关法律法规,制订公司投标人负面行为管理制度;
有下列情况之一者,为一般负面行为:根据国****公司有关规定,对投标人负面行为实施分类管理,将投标人负面行为分为一般负面行为、严重负面行为。负面行为的分类、等级划分招标专业机构应协助进行投标人负面行为管理相关工作。分公司负责其选商项目投标人负面行为的信息、证****公司选商管理部门。审计部负责对选商工作审计监督。
弄虚作假:投标人****公司投标;使用伪造变造的资质或许可证件,提供虚假的财务状况或者业绩,提供虚假的项目负责人或者主要技术人员简历、劳动关系证明,提供虚假的信用状况以及与检测单位串通伪造检测结果的行为等;有下列情况之一者,为严重负面行为:投标人投标报价超出最高限价的。投标人明显不符合招标公告中公开的资格条件却参加投标,否决其投标后致有效投标不足三家;****委员会评审认定同一项目中任意2个及以上投标人存在相同否决事项的;投标人购买招标文件但在开标会议前5天(即开标日往前5个工作日起算)内提供正式《弃标函》,导致选商项目因投标人不足3家而未达法定开标条件、影响招标人正常开标的;
负面行为的认定与信息发布其他负面行为:违反国****公司有关规定的其他不诚信行为;给招标人造成100万元及以上经济损失的;给招标人信誉、形象等造成重大负面影响。中标违约:投标人中标后无正当理由放弃中标或者不与招标人订立合同,或者违法转包、转让、违规分包等行为;中标人的经营、财务状况发生较大变化或者存在违法行为,影响其履约能力而不告知招标人;向招标人提出附加条件;不按招标文件要求提交履约保证金;不当异议(投诉):投标人缺乏事实依据而进行的恶意异议(投诉),或者不配合招标人、相关部门在处理异议(投诉)过程中取证等行为;投标人捏造事实、伪造材料或者以非法手段取得证明材料进行异议(投诉);投标人假冒他人名义提出异议(投诉);投标人对已查明的事实不接受,反复异议(投诉;异议(投诉)处理部门在调查有关情况时,投标人不配合调查处理;干扰招标:投标人采用不正当手段或通过行政审批部门违规指定,扰乱、破坏招标工作秩序等行为;投标截止后,投标人无正当理由撤销投标文件;投标人以低于成本的报价竞标的;投标人发生合并、分立等重大变化,不再具备资格预审文件、招标文件规定的资格条件或者其投标影响招标公正性不及时告知招标人;投标人处于被责令停业,关键资格证书被吊销,投标资格被暂停或取消,财产被接管、冻结或破产等状态不及时告知招标人;投标人干扰开标、评标工作正常秩序;投标人用威胁、恐吓或其他非法手段诋毁、阻止或排挤其他投标人公平竞争;投标人以行贿或提供其他不正当利益等手段谋取中标;串通投标:投标人与招标人之间或者投标人与投标人之间采用不正当手段,为谋取中标排斥其他投标人或者损害招标人利益等行为;投标人之间协商投标报价等实质性内容或阅读中标人;不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制或办理投标事宜;不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人;不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异;不同投标人的投标文件相互混装;不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出;投标人直接或者间接获得标底、评标委员会成员等信息;投标人按招标人明示或者暗示要求为特定投标人中标提供方便;单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标,开标后不告知招标人,影响公平竞争的;
负面行为审核(审核表见附件1);对照标准对负面行为进行初步认定;负面行为证据及相关信息收集;对严重负面行为,按以下程序进行:对一般负面行为,****管理部门依据《弃标函》或《评标报告》中的否决事由直接作出负面行为认定并信息发布。招标人或其委托的招标专业机构应在发现投标人负面行为后的3个工作日内,启动投标人负面行为认定与信息发布程序。
投标人负面行为信息发布内容包括:负面行为人名称、统一社会信用代码、法定代表人(或负责人)姓名、项目名称、负面行为具体描述、惩戒有效期的起止时间、发布人等(信息发布记录表见附件3)。投标人负****管理部门在公司网站发布。投标人对负面行为认定有异议的,应当自收到负面行为告知函之日起3个工作日内提出书面异议申请,并提交相应证据。招标人或其委托的招标专业机构应在收到异议申请的3个工作日内启动异议处理程序。信息发布。异议处理(如有);负面行为告知(告知函见附件2);
暂停期满后为观察期,期间一年。观察期内有限恢复投标资格,即:****公司级、工程类100万元(不含本数)、服务和物资类50万元(不含本数)以下的选商项目(不含集中类招标)。****公司定性为一般负面行为的直接评定为严重负面行为。暂停投标资格。对一般负面行为,****公司范围内投标资格一年。招标人或招标专业机构应在资格预审文件或招标文件中设置相应评审条款,对负面行为人的投标予以限制。公司对负面行为人的惩戒:暂停投标资格、取消投标资格。负面行为的惩戒负面行为信息有效期自发布之次日起算,有效期满该项负面行为记录自动失效。
公****公司的投标人负面行为信息管理工作实施监督,组织开展年度检查,并将结果予以通报。监督与责任对负面行为****公司网站公告并抄送选商项目单位存档备案。投标人一经被评定为具有负面行为的,其与公司的其他在履约期间的项目**,物资和服务类的合同应终止合同的履行,工程类的合同可视情况继续履行,但应加强对合同履行的监管。受到惩戒的法定代表人(或负责人)、委托代理人、项目经理等自然人在其他法人或组织任法定代表人(或负责人)、委托代理人、项目经理的,****公司及分公司投标应受到等同惩戒。取消投标人资格。对严重负面行为,****公司范围内的投标资格三年。
在负面行为管理过程中玩忽职守、营私舞弊或收受贿赂;更改、销毁或泄漏负面行为重要证据信息;串通或协助投标人伪造资料或提供虚假资料;违反规定改变负面行为信息;对投标人负面行为隐瞒不报;违反本细则规定,有以下情形之一的,给予批评、教育、通报;涉及违法违规行为的,严格按照国家相关规定追究责任,****公司违纪违规行为处分相关规定,对相关责任人予以处理。对于情节特别严重构成犯罪的,****机关处理:
附件1:投标人负面行为审核表本细则自印发之日起施行。****公司企管法规部负责解释。附则其他违法违规的行为。对负面行为管理不当,造成不良影响;
投标人名称:附件2:投标人负面行为告知函附件1:投标人负面行为审核表附件3:投标人负面行为信息发布记录表附件2:投标人负面行为告知函
项目名称 提交单位 提交单位联系人 联系电话 负面行为人情况 负面行为人名称 社会统一信用代码 法定代表人(负责人) 身份证件类型及号码 委托代理人 身份证件类型及号码 联系电话 负面行为情况 具体行为描述及证据描述 相关证据资料列表 (有关证据资料需附后) 选商项目单位意见:签字:年月日 选商管理部门意见:签字:年月日 公司领导意见:签字:年月日 附件3:投标人负面行为信息发布记录表年月日(招标人或其委托的招标专业机构加盖公章)特此函告。如对该负面行为认定有异议,请于收到本告知函之日起3个工作日内(年月日前)以书面形式提出,并附相关证据,否则不予受理。未在规定时间内提出异议,****公司(单位)对该负面行为的认定无异议。贵公司(单位)在中油****xx项目招标过程中,具有xx负面行为,根据《****公司投标人负面行为管理实施细则(试行)》规定,列为负面行为,并将实施其它相应惩戒。
序号 负面行为人名称① 统一社会信用代码② 法定代表人(或负责人)姓名③ 项目名称 负面行为具体描述 惩戒有效期的起止时间 发布人 1 2 3 …… 最新招标公告
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