**县公共**交易2022年度工作报告
2022年,****在县委、县政府的正确领导下,持续按照“统一进场、管办分离、规则主导、全程监管”的基本思路,有效地整合现有行政**,因地制宜,有****交易中心的规范、廉洁、高效运行。在公共**交易过程中,********管理局及相关行业监管部门的指导下,坚持公开、公正、公平的原则,以优化服务为主线,加强内部管理,创新服务举措,规范交易行为,以更高的效率,更优的环境,整体推进公共**交易服务工作再上新台阶。现将本年度的工作情况报告如下:
一、2022年主要工作情况
****自2012年12月21日挂牌成立运行以来,严格按照“政府引导市场,市场公开交易,交易规范运作,运作统一管理,管理依靠监督,监督促进发展”的总体思路,以及“政府领导,统一管理,管办分离,规范流程,电子监察,阳光运行”的原则,多措并举,开拓创新,积极推进全县的公共**交易工作。
2022年1月至11月****共完成交易项目46个,参与投标人共计420人次,交易资金338407.92万元,节约资金405.7万元,资金节约率0.12%。目前,我县全流程电子化率已达标。
远程异地评标项目进入常态化,截止2022年11月30日,**县主场远程异地评标项目25个,我县专家参与其他区县主场项目评审的异地评标项目115个,参与专家131人次。
二、工作亮点及取得的主要成效
(一)公共**交易平台迁移上云工作推进情况
2021年10月至今,****明确工作重点,将开展公共**交易平台迁移上云工作作为2022年度重点目标任务,明确学习方向,****中学习、培训学习、观摩学习、演练学习等多元化方式相结合,认真贯彻落实了《****委员会关于做好**省公共**交易平台迁移上云有关工作的通知》(云发改办平台建管〔2021〕823号),《****交易中心公共**交易平台上云工作方案》(丽公资发〔2021〕1号),以及《****委员会关于印发**省公共**交易平台服务标准(试行)的通知》(云发改交易管理〔2022〕644号)等文件精神。
通过协同办公系统,向全县各采购单位及时转发了《****委员会 ****管理局关于使用**省公共**交易云平台新系统开展公共**交易的通知》(丽发改法规〔2022〕62号)。9月底,向全县公共**交易领域的各行业主管部门印发了《****管理局 ****改革局关于印发2022年度公共**交易平台整合指标考核细则的通知》(华政服管发〔2022〕1号)。根据文件要求,交易中心对工作任务分阶段、分模块、分目标进行了业务权限清单的梳理、设置、场地信息设备登记、人员任务分配等。同时,从新旧设备更替、设备参数要求、网络达标要求、资金预算投入等多方面工作准备入手,及时与上级部门和系统运维企业沟通对接,及时掌握新的政策要求,落实好工作任务。
****从政策法规方面出发,向招标人、投标人、社会代理机构、专家评委等招投标各方参与人开展了广泛的宣传解读、业务指导、操作指导等工作。
(二)公共**交易新系统的使用情况
从3月4日起,****政府采购类所有项目使用新系统进行交易。为平稳推进新旧系统在过渡时期的使用,****通过在原系统发布项目标题,将详细信息、查阅路径予以公开告知的方式,保障了投标人公平竞争的权利,同时也确保了投标人能快捷准确地进入投标通道参与项目交易。3月23日,****完成了自新系统上线以来的我县首个工程类项目的开评标工作。
(三)公共**交易领域标准化建设方面
对照《****交易中心公共**交易平台上云工作方案》(丽公资发〔2021〕1号)文件及相关文件要求,重点做好平台建设标准化、档案管理规范化和场地服务标准化三个方面的工作。
一是在平台标准化建设方面,进一步推进全流程电子化交易,推行网上办理、“不见面交易”,降低交易成本,提高交易便利度、透明度。目前,已有以下四类项目全面实现电子化交易:工程类、政府采购类、国有产权类、国有建设用地类。****按月、按季度、按年度向上级部门及时报送交易数据,分析交易情况、汇报交易结果。
为保障平台运行安全,交易中心对接入公共**交易平台的互联网、政务网采取必要的安全防护措施,禁止工作人员长时间将CA锁插在电脑上,减少网络攻击、病毒爆发等问题对平台系统运行的影响。
网络安全方面,加强了日常安全管理,开展信息网站自查工作;****公司签订服务合同,确保网络专线畅通,出现窜网情况,服务企业及时响应,排除故障,确保网络信息安全。为保障公共**交易领域的网络信息安全,今年9月、10月,****中心开展了专机、专网、专用电子政务网巡检工作,对互联网接入和其他安全隐患情况展开了排查。
二是档案管理方面。完善档案管理制度,制定《****视频、档案调阅登记审批单》。****中心对交易相关主体开展档案保存宣传工作,各方参与人应配合平台运行服务机构的档案管理维护工作,严禁违规提供档案资料。档案查阅须提供有关行政监督部门的书面审批,并做好记录。对平台上云前的音视频、纸质档案实行“一项一档”收归档案室分类别统一保存和查阅。
三是场地及服务标准化建设工作方面。目前,****办公区面积950平方米,设有2间电子开标厅、2间电子评标室、信息发布区、休息区、****档案室;内设投影设备、打印机、监控设备等;电脑设备13台,4间开评标室,最小可容纳20人。门禁系统已启用人脸识别功能,非工作人员,无法进入评标封闭区域。
2022年以来,****中心主要完成了业务用房(项目终审室)改造;完善人员身份识别管理制度,****中心、代理机构、专家评委、招投标人标识标牌,实行专人专柜保管,一人一牌,登记使用,全程佩戴;完善评标区域内的座机电话使用登记;制作和张贴“禁止携带手机进入”告示牌。
在服务建设方面,严格执行国家有关法律法规,按照优化营商环境减环节、减材料、减时限要求,不断优化流程、精简办事材料。认真贯彻执行公共**交易领域的信息核验发布工作,将信息核验工作纳入绩效考核制度;****中心、行业监管人员的平台权限变更、增设统计工作;制定突发事件、特殊情况审批流程;此外,交易中心还为投标参与人提供法律法规、交易流程、办事指南、注意事项等方面的咨询,确保交易工作得到更广泛的社会认可。
(四)全面落实公共**电子化交易、集采业务开展,以及专家库使用方面
按照省、市、县工作要求,****严格落实“应进必进”专项整治工作,实现了全流程电子化交易。按照平台迁移上云、平台整合共享,以及市级部门对**县公共**交易领域调研的各项工作要求,我县对招投标各方参与人开展了广泛宣传、征求意见、反馈上报等工作,确保了平台整合共享工作的巩固提升。
集中采购业务开展方面:向全****政府采购意向公开工作的政策解读和咨询工作;****政府采购支持中小企业发展的相关工作;落实2022****政府采购领域现行有效的制度文件的清理排查工作;执行好《****政府采购领域营商环境不良行为清单》的工作要求,杜绝清单中的不良行为出现。
专家库使用方面:交易中心配合行业监管部门,开展好综合评标专家库扩容、清理及规范入库的宣传工作,为公共**交易工作提供高效优质的服务。
(五)公共**交易领域其他方面的工作
除上述情况外,****中心在规范招标投标资格审查及不得收取电子招标文件费用;政府采购项目违规收取质量保证金;涉企违规收费专项整治;应退未退沉淀保证金等几项工作中,认真开展了自检自查、清理整治工作。
在疫情防控工作中,安排部署了****疫情防控工作,****交易中心沟通协调疫情期间开评标工作相关事宜,组织各招投标参****服务中心来访人员登记、测温、戴口罩、扫码常态化工作。
结合优化营商环境巩固提升、廉洁自律和党风廉政等工作开展,****中心围绕**县“争一流、促跨越”作风效能建设领导培训学习,重点组织了工程建设、国有产权交易、国有建设用地3类项目的电子交易规则学习,为全面实现智能开标打下理论业务基础。为不断提高工作科学化、规范化的管理水平,全面贯彻落实好各项工作要求,推进我县公共**交易平台迈上新台阶做足准备。
三、下一步工作打算
2023****中心工作的总体思路是:继续围绕“统一进场、管办分离、规则主导、全程监管”,以服务标准化建设和信息化建设为抓手,进一步完善机制强管理,努力推动公共**交易在远程异地、电子化平台、提质、提效等方面不断取得新突破。重点抓好五个方面的工作:
(一)进一步优化远程异地评标服务。大力推进电子招投标平台标准化建设,为实现全省范围内的远程异地评标做好基础工作,使电子化招投标平台更加便捷高效。
(二)进一步落实好“智能化开标”服务的前期准备工作,全力推进交易平台整合及标准化建设工作。将平台优化工作中的实体场所虚拟化,结合数字证书、音视频直播传输等技术手段不断推行并运用到实际工作中,使招投标参与人足不出户就能完成交易,真正感受“一站式”“零跑腿”服务的便捷和高效。继续深入开展“我为群众办实事”实践活动,推进“放管服”改革,增强服务意识,有效提升企业和群众办事的便利度和满意度。
(三)进一步加强交易管理。按照“政府主导、管办分离、集中交易、规范交易、行政监察”的要求 ,坚持“依法、规范、便民、高效”的原则,结合工作实际,指定与公共**交易相关实施办法、监管细则等配套系统设计,切实维护公共**交易规则的统一。
(四)进一步提高交易效率。继续将限时办结制贯穿于交易各环节、岗位,纳入对相关工作人员的月度、年度绩效考核;做实项目进场前期工作,为政府决策提供准确依据,提高项目成功率。
(五)进一步加强交易监管。完善交易现场管理制度,建立交易数据分析系统;大力推进信用平台建设,依据法定职责,****中心已逐步建立完善不良信用行为记录库,**相关主管部门,构建全县统一的招投标信用评价体系,奖优罚劣,增加违法违规企业的成本。
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2022年12月2日