(1)抓项目前期。编制重点水利项目3个，总投资247.25亿元，建立“一个项目、一名领导、一个专班、一套方案”的工作机制，统筹部门力量，细化前期工作目标和开工计划，全力推进项目前期。截至目前，****水库及供水工程已完成《****水库及供水工程规划报告书》（送审****水利厅审核；****水库已编制完成可行性研究阶段坝址(渠线)选择专题报告、常蓄水位选择专题报告和工总布置专题报告，****水利厅，待审查，****水库已完成可研技术审查。

(2)抓资金争取。认真研究可能获得上级支持的水利项目**策，实行项目争取“一把手”负总责、分管领导分线负责、股室责任人具体负责，找准争取资金突破口，力争我县水利项目最大化纳入上级资金“盘子”。截至目前，到省水利厅对接项目2次，争取到位中省水利发展资金3950万元。

(3)抓工程进度。完善2023年项目进度计划，要求各项目参建单位抓住当前水利工程施工“黄金期”，顺排工序、倒排工期，定期研究解决项目推进中的困难和问题，确保项目按时序推进。目前，三**库工程正在进行导流隧洞（围堰）施工，大两乡、水磨乡防洪治理工程、**水土流失综合治理项目均已主体完工，盐河乡防洪治理工程已完成总工程量90%。