**市养老服务体系建设****养护院)
评标结果公示
一、基本情况和数据表
(一)项目概况
1、项目名称:**市养老服务体系建设****养护院)
2、项目编号:****
3、项目地点:该项目选址位于**禹王大道(西段)与瓷苑路交叉口西南角(原联丰陶瓷院内)。
4、招标控制价:
第一标段:****4174.11元(含规费、税金、安全文明施工措施费);
第二标段:516800元。
5、质量要求:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
6、计划工期:第一标段:365日历天;第二标段:同施工工期(含保修期)。
7、评标办法:综合评标法
8、资格审查方式:资格后审
(二)招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于 2023 年
3 月 14 日至 2023 年 4 月 6 日在《**公共**交易平台(**省●**市)》《**省电子招标投标公共服务平台》上公开发布招标信息,于投标截止时间递交电子投标文件的投标单位第一标段有 4 家、第二标段有 3 家。
(三)项目开标数据表
招标人名称 | **** | ||
招标代理机构名称 | **** | ||
工程名称 | **市养老服务体系建设****养护院) | ||
开标时间 | 2023年4月6日08时30分 | 开标地点 | ****交易中心第一开标室 |
评标时间 | 2023年4月6日11时00分 | 评标地点 | ****交易中心第一评标室 |
二、开标记录
第一标段:
投标单位 | 投标报价(元) | 工期 (日历天) | 项目负责人 | 技术负责人 | 质量要求 | 对本次开标过程是否有异议 |
****公司 | ****7810.11 | 365 | 黄俊龙 | 王丽萍 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 无 |
**** | ****6919.68 | 365 | 李云飞 | 张书杰 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 无 |
******公司 | ****2114.92 | 365 | 陈亮 | 刘** | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 无 |
******公司 | ****7608.17 | 365 | 周永旗 | 毕卫垒 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 无 |
招标控制价 | ****4174.11元 | 抽取的权重系数K值 | 0.45 | |||
计划工期 | 365日历天 | 质量要求 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | |||
投标报价修正情况 | 无 |
第二标段:
投标单位 | 投标报价(元) | 监理服务期 | 总监理 工程师 | 质量要求 | 对本次开标过程是否有异议 | |
******公司 | 510080 | 同施工工期(含保修期) | 张战兵 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 无 | |
******公司 | 508530.00 | 同施工工期(含保修期) | 李全峰 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 无 | |
******公司 | 506500.00 | 同施工工期(含保修期) | 郭** | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 无 | |
招标控制价 | 516800元 | 抽取的权重系数α值 | 0.65 | |||
计划工期 | 同施工工期(含保修期) | 质量要求 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | |||
投标报价修正情况 | 无 | |||||
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
评标采用综合评标法(详见招标文件)。
四、评审情况
第一标段:投标文件制作硬件特征码雷同性分析及判**果:****、******公司CPU序号相同,其余各投标人电子投标文件制作硬件特征码(网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号)均不相同,****委员会一致同意,可以进行下一步评审。
(一)清标
序号 | 通过清标的投标人名称 |
1 | ****公司 |
2 | **** |
3 | ******公司 |
4 | ******公司 |
序号 | 未通过清标的投标人名称及原因 |
1 | 无 |
(二)初步评审
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | ****公司 |
2 | **** |
3 | ******公司 |
4 | ******公司 |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | 无 |
第二标段:投标文件制作硬件特征码雷同性分析及判**果:各投标人电子投标文件制作硬件特征码(网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号)均不相同,****委员会一致同意,可以进行下一步评审。
(一)初步评审
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | ******公司 |
2 | ******公司 |
3 | ******公司 |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | 无 |
五、根据招标文件的规定,评标委员会将经评审的投标人的得分,由高到低排序如下:
第一标段:
序号 | 投标单位名称 | 综合得分 | 排名 |
1 | **** | 80.31 | 1 |
2 | ****公司 | 73.26 | 2 |
3 | ******公司 | 70.05 | 3 |
4 | ******公司 | 65.97 | 4 |
第二标段:
序号 | 投标单位名称 | 综合得分 | 排名 |
1 | ******公司 | 93.55 | 1 |
2 | ******公司 | 80.47 | 2 |
3 | ******公司 | 49.34 | 3 |
六、推荐的中标候选人详细评审得分
第一标段:
第一中标候选人 | **** | ||||||||
评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
技术 标(25分) | 1、内容完整性(0-0.5分) | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
2、主要施工方案与技术措施(1-3分) | 2.5 | 2.5 | 1.5 | 2.5 | 2.1 | 2.5 | 2.5 | ||
3、质量管理体系与措施(1-2分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | ||
4、安全管理体制与措施(1-2分) | 1.5 | 2 | 1.4 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.8 | ||
5、文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(1-3分) | 2.5 | 2 | 2 | 2.5 | 2 | 2.5 | 2.6 | ||
6、工期保证措施(1-2分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | ||
7、拟投入**配备计划(0.5-2分) | 1.5 | 1.5 | 1 | 1.6 | 1.4 | 1.6 | 1.6 | ||
8、施工进度表与网络计划图(0.5-2分) | 1.5 | 1.5 | 1 | 1.6 | 1.4 | 1.3 | 1.6 | ||
9、施工总平面布置图(0.5-1分) | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | ||
10、技术创新的应用实施措施(1-2分) | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | ||
11、采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分) | 1.4 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.6 | 1.7 | ||
12、施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分) | 1.2 | 1.5 | 1 | 1.3 | 1 | 1.2 | 1.4 | ||
13、风险管理措施(1-2分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | ||
小 计 | 19.1 | 20 | 16.3 | 19.5 | 17.8 | 19.5 | 20.5 | ||
技术标平均得分 | 19.18 | ||||||||
商务标(50分) | 1、报价得分(30分) | 21.46 | 21.46 | 21.46 | 21.46 | 21.46 | 21.46 | 21.46 | |
2、分部分项得分(10分) | 9.75 | 9.75 | 9.75 | 9.75 | 9.75 | 9.75 | 9.75 | ||
3、措施项目得分(5分) | 3.065 | 3.065 | 3.065 | 3.065 | 3.065 | 3.065 | 3.065 | ||
4、主材单价得分(5分) | 4.75 | 4.75 | 4.75 | 4.75 | 4.75 | 4.75 | 4.75 | ||
小 计 | 39.025 | 39.025 | 39.025 | 39.025 | 39.025 | 39.025 | 39.025 | ||
商务标得分 | 39.03 | ||||||||
综合标(25分) | 1、企业业绩(0-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
2、项目负责人业绩(0-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | ||
3、优惠承诺(1-4分) | 3 | 4 | 4 | 3.5 | 2.9 | 3.5 | 4 | ||
4、履职尽责承诺(1-3分) | 2.5 | 3 | 2 | 2.5 | 2 | 2.5 | 3 | ||
5、企业信用(含纳税诚信)(-4-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | ||
6、项目负责人信用(-2-2分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
小 计 | 21.5 | 23 | 22 | 22 | 20.9 | 22 | 23 | ||
综合标平均得分 | 22.10 | ||||||||
最终得分 | 80.31 | ||||||||
备注:评标委员会完成技术标评分、综合标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评分评分的平均值。 | |||||||||
第二中标候选人 | ****公司 | ||||||||
评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
技术 标(25分) | 1、内容完整性(0-0.5分) | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
2、主要施工方案与技术措施(1-3分) | 2.3 | 2.5 | 1.4 | 2 | 2.1 | 2.2 | 2.2 | ||
3、质量管理体系与措施(1-2分) | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.2 | ||
4、安全管理体制与措施(1-2分) | 1.3 | 2 | 1.5 | 1.4 | 1.4 | 1.5 | 1.3 | ||
5、文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(1-3分) | 2.3 | 2.5 | 2 | 2 | 2 | 2.3 | 2.2 | ||
6、工期保证措施(1-2分) | 1.3 | 1.5 | 1.4 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | ||
7、拟投入**配备计划(0.5-2分) | 1.3 | 1 | 1 | 1.4 | 1.4 | 1.3 | 1.3 | ||
8、施工进度表与网络计划图(0.5-2分) | 1.3 | 1.5 | 1 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.4 | ||
9、施工总平面布置图(0.5-1分) | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | ||
10、技术创新的应用实施措施(1-2分) | 1.3 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | ||
11、采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分) | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | ||
12、施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分) | 1.2 | 1 | 1 | 1.2 | 1 | 1.1 | 1.1 | ||
13、风险管理措施(1-2分) | 1.3 | 1 | 1.5 | 1.2 | 1.4 | 1.5 | 1.3 | ||
小 计 | 17.2 | 18.5 | 16.2 | 17.5 | 17.7 | 18.4 | 17 | ||
技术标平均得分 | 17.56 | ||||||||
商务标(50分) | 1、报价得分(30分) | 19.92 | 19.92 | 19.92 | 19.92 | 19.92 | 19.92 | 19.92 | |
2、分部分项得分(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | ||
3、措施项目得分(5分) | 2.922 | 2.922 | 2.922 | 2.922 | 2.922 | 2.922 | 2.922 | ||
4、主材单价得分(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
小 计 | 37.842 | 37.842 | 37.842 | 37.842 | 37.842 | 37.842 | 37.842 | ||
商务标得分 | 37.84 | ||||||||
综合标(25分) | 1、企业业绩(0-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
2、项目负责人业绩(0-6分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||
3、优惠承诺(1-4分) | 2.5 | 3 | 3 | 2.5 | 2.8 | 3 | 2 | ||
4、履职尽责承诺(1-3分) | 2 | 3 | 2 | 2.5 | 2 | 2 | 2 | ||
5、企业信用(含纳税诚信)(-4-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | ||
6、项目负责人信用(-2-2分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
小 计 | 17.5 | 19 | 18 | 18 | 17.8 | 18 | 17 | ||
综合标平均得分 | 17.86 | ||||||||
最终得分 | 73.26 | ||||||||
备注:评标委员会完成技术标评分、综合标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评分评分的平均值。 | |||||||||
第三中标候选人 | ******公司 | ||||||||
评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
技术 标(25分) | 1、内容完整性(0-0.5分) | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
2、主要施工方案与技术措施(1-3分) | 2.4 | 2.5 | 1.4 | 2 | 2 | 2.2 | 2.1 | ||
3、质量管理体系与措施(1-2分) | 1.4 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.3 | ||
4、安全管理体制与措施(1-2分) | 1.4 | 1.5 | 1.4 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | ||
5、文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(1-3分) | 2.4 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2.5 | 2.3 | ||
6、工期保证措施(1-2分) | 1.4 | 1 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.3 | ||
7、拟投入**配备计划(0.5-2分) | 1.4 | 1.5 | 1 | 1.6 | 1.5 | 1.3 | 1.3 | ||
8、施工进度表与网络计划图(0.5-2分) | 1.4 | 1 | 1 | 1.6 | 1.4 | 1.3 | 1.4 | ||
9、施工总平面布置图(0.5-1分) | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | ||
10、技术创新的应用实施措施(1-2分) | 1.4 | 1 | 1.4 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | ||
11、采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分) | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.4 | 1.5 | 1.3 | ||
12、施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分) | 1.2 | 1.5 | 1 | 1.3 | 1.1 | 1.2 | 1.1 | ||
13、风险管理措施(1-2分) | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | 1.4 | 1.5 | 1.3 | ||
小 计 | 18.1 | 17.5 | 16.3 | 18.2 | 17.6 | 18.5 | 17 | ||
技术标平均得分 | 17.68 | ||||||||
商务标(50分) | 1、报价得分(30分) | 20.08 | 20.08 | 20.08 | 20.08 | 20.08 | 20.08 | 20.08 | |
2、分部分项得分(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | ||
3、措施项目得分(5分) | 2.954 | 2.954 | 2.954 | 2.954 | 2.954 | 2.954 | 2.954 | ||
4、主材单价得分(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
小 计 | 38.034 | 38.034 | 38.034 | 38.034 | 38.034 | 38.034 | 38.034 | ||
商务标得分 | 38.03 | ||||||||
综合标(25分) | 1、企业业绩(0-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
2、项目负责人业绩(0-6分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||
3、优惠承诺(1-4分) | 2.5 | 3 | 4 | 3.5 | 2.7 | 3.5 | 2 | ||
4、履职尽责承诺(1-3分) | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2.5 | 2 | ||
5、企业信用(含纳税诚信)(-4-4分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
6、项目负责人信用(-2-2分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
小 计 | 13.5 | 15 | 15 | 14.5 | 13.7 | 15 | 13 | ||
综合标平均得分 | 14.34 | ||||||||
最终得分 | 70.05 | ||||||||
备注:评标委员会完成技术标评分、综合标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评分评分的平均值。 | |||||||||
第二标段:
第一中标候选人 | ******公司 | |||||||
评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
技术标 (20分) | 1、质量控制0-5分 | 4.5 | 4 | 4.1 | 4 | 4.3 | 4.5 | 4.5 |
2、进度控制0-2分 | 1.5 | 2 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | |
3、造价控制0-3分 | 2.5 | 2.5 | 2.1 | 2.5 | 2.3 | 2.5 | 2.4 | |
4、安全措施0-3分 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.6 | 2.4 | 2.5 | 2.4 | |
5、旁站监理措施0-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.8 | |
6、档案及合同管理0-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.8 | |
7、工作制度0-1分 | 0.9 | 1 | 0.8 | 0.8 | 0.8 | 0.8 | 0.8 | |
8、组织协调及合理化建议0-2分 | 1.5 | 2 | 1.4 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.8 | |
商 务 标(80分) | 1、监理取费0-15分 | 13.57 | 13.57 | 13.57 | 13.57 | 13.57 | 13.57 | 13.57 |
2、监理企业业绩0-20分 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
3、监理企业荣誉0-10分 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
4、总监理工程师业绩0-15分 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
5、总监理工程师荣誉0-5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
6、项目监理机构人员配备0-5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
7、服务承诺0-10分 | 9 | 8 | 8 | 9 | 8.5 | 8 | 10 | |
小 计 | 93.97 | 93.57 | 91.97 | 93.77 | 93.27 | 93.17 | 95.67 | |
最终得分 | 93.55 | |||||||
备注:分数汇总时,评委人数为7人(含7人)以上时,将各评委对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分;评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 |
第二中标候选人 | ******公司 | |||||||
评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
技术标 (20分) | 1、质量控制0-5分 | 4.4 | 4 | 4 | 3.5 | 4 | 4.2 | 4 |
2、进度控制0-2分 | 1.4 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.4 | |
3、造价控制0-3分 | 2.4 | 2.5 | 2.3 | 2.2 | 2.1 | 2.3 | 2.3 | |
4、安全措施0-3分 | 2.4 | 2.5 | 2.6 | 2.3 | 2.2 | 2.5 | 2.2 | |
5、旁站监理措施0-2分 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | |
6、档案及合同管理0-2分 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.7 | |
7、工作制度0-1分 | 0.8 | 1 | 0.7 | 0.7 | 0.7 | 0.7 | 0.7 | |
8、组织协调及合理化建议0-2分 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.4 | 1.6 | |
商 务 标(80分) | 1、监理取费0-15分 | 14.27 | 14.27 | 14.27 | 14.27 | 14.27 | 14.27 | 14.27 |
2、监理企业业绩0-20分 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
3、监理企业荣誉0-10分 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
4、总监理工程师业绩0-15分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
5、总监理工程师荣誉0-5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
6、项目监理机构人员配备0-5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
7、服务承诺0-10分 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 7 | 6 | |
小 计 | 80.87 | 81.27 | 80.97 | 79.87 | 79.97 | 79.87 | 78.67 | |
最终得分 | 80.47 | |||||||
备注:分数汇总时,评委人数为7人(含7人)以上时,将各评委对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分;评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 |
第三中标候选人 | ******公司 | |||||||
评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
技术标 (20分) | 1、质量控制0-5分 | 4.3 | 3.5 | 4 | 3 | 4 | 4 | 4.2 |
2、进度控制0-2分 | 1.3 | 1.5 | 1.4 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
3、造价控制0-3分 | 2.3 | 2 | 2.2 | 2 | 2.1 | 2.3 | 2.3 | |
4、安全措施0-3分 | 2.3 | 2.5 | 2.6 | 2.1 | 2.2 | 2.3 | 2.2 | |
5、旁站监理措施0-2分 | 1.3 | 1 | 1.6 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.6 | |
6、档案及合同管理0-2分 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.4 | 1.5 | 1.6 | |
7、工作制度0-1分 | 0.8 | 1 | 0.8 | 0.7 | 0.7 | 0.7 | 0.8 | |
8、组织协调及合理化建议0-2分 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.4 | 1.6 | |
商 务 标(80分) | 1、监理取费0-15分 | 13.96 | 13.96 | 13.96 | 13.96 | 13.96 | 13.96 | 13.96 |
2、监理企业业绩0-20分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3、监理企业荣誉0-10分 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
4、总监理工程师业绩0-15分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
5、总监理工程师荣誉0-5分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6、项目监理机构人员配备0-5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
7、服务承诺0-10分 | 8 | 7 | 8 | 7 | 8 | 7 | 6 | |
小 计 | 49.86 | 48.46 | 50.56 | 47.56 | 49.66 | 49.16 | 48.76 | |
最终得分 | 49.34 | |||||||
备注:分数汇总时,评委人数为7人(含7人)以上时,将各评委对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分;评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 |
七、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜
(一)推荐的中标候选人名单:
第一标段:
第一中标候选人:****
企业注册地址:**省**市**县宋集街129号
企业性质:****公司(自然人独资)
投标报价:****6919.68元
大写:肆仟玖佰捌拾玖万陆仟玖佰壹拾玖元陆角捌分
工期:365日历天
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目负责人:李云飞
证书名称、编号:二级建造师,豫241****32937
投标文件中填报的项目负责人业绩名称:
1、**市磨街乡刘门村柿饼包装车间工程
2、******中学维修改造
3、****体育局****中学**教师周转宿舍项目(不见面开标)
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、**县范营乡2018年行政村公厕建设项目
2、****体育局****学校**教师周转房项目(不见面开标)
第二中标候选人:****公司
企业注册地址:**省******办事处院内22号
企业性质:****公司(自然人投资或控股)
投标报价:****7810.11元
大写:伍仟零贰拾伍万柒仟捌佰壹拾元壹角壹分
工期:365日历天
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目负责人:黄俊龙
证书名称、编号:二级建造师,豫 241****26066
投标文件中填报的项目负责人业绩名称:
1、****中学资产购置提升项目施工二标段
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、西****控制中心实验室建设项目
2、****中学资产购置提升项目一标段
第三中标候选人:******公司
企业注册地址:**省******办事处****居委会院内
企业性质:****公司(自然人投资或控股)
投标报价:****2114.92元
大写:伍仟零贰拾贰万贰仟壹佰壹拾肆元玖角贰分
工期:365日历天
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目负责人:陈亮
证书名称、编号:二级建造师,豫 241****35637
投标文件中填报的项目负责人业绩名称:
1、******控制中心 P2 实验室
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、****幼儿园建设项目
2、****幼儿园维修改造
第二标段:
第一中标候选人:******公司
企业注册地址:**市**区郑汴**、中州大道西公寓A座1单元12层A9号
企业性质:****公司(自然人投资或控股)
投标报价:506500.00元
大写:伍拾万零陆仟伍佰元整
工期:同施工工期(含保修期)
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目总监:郭**
证书名称、编号:注册监理工程师,****7979
投标文件中填报的项目总监业绩名称:
1、****植物园入口、停车场、管理用房及配套设施
2、****小学建设项目
投标文件中填报的单位项目业绩名称 :
1、****中学PPP 项目监理
2、****学院东校区建设项目监理第一标段
3、****党校新校区建设项目工程监理
4、**市统建人才公寓建设项目
第二中标候选人:******公司
企业注册地址:**自贸试验区**片区(郑东)普惠路67号8层815号
企业性质:****公司
投标报价:510080.00元
大写:伍拾壹万零捌拾元整
工期:同施工工期(含保修期)
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目总监:张战兵
证书名称、编号:注册监理工程师,****8438
投标文件中填报的项目总监业绩名称:无
投标文件中填报的单位项目业绩名称 :
1、****车站街道)2020年中央和省级 城镇老旧小区改造项目监理
2、****区老年康养院建设工程
3、**区2019年城镇老旧****肥厂小区、豫泉水泥厂小区)监理项目
第三中标候选人:******公司
企业注册地址:**省自贸试验区**片区(郑东)中兴南****中心B座812室
企业性质:****公司(自然人投资或控股)
投标报价:508530.00元
大写:伍拾万零捌仟伍佰叁拾元整
工期:同施工工期(含保修期)
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目总监:李全峰
证书名称、编号:注册监理工程师,****7653
投标文件中填报的项目总监业绩名称:无
投标文件中填报的单位项目业绩名称 :无
(二)签订合同前要处理的事宜:(略)
八、澄清、说明、补正事项纪要
无
九、公示期:2023年4月7日-2023年4月10日
十、联系方式
招标人:****
地 址:**市钧台路266号
联 系 人:李先生
联系电话:139****7228
招标代理机构:****
地 址:**市经三**85号3号楼13层1303室
联 系 人:刘先生
联系电话:158****2370
监督部门:**市建设****办公室
联系电话:0374-****255
2023年4月7日
附件下载:评标结果公示