****集团2023年三级管理人员培训等三个项目采购公告
(采购编号:****)
****集团2023年三级管理人员培训等三个项目已具备采购条件,现对本项目进行公开竞争性谈判采购。
一、采购项目简介
(一) 项目名称:****集团2023年三级管理人员培训等三个项目
(二) 采购人:****
(三) 采购代理机构:无
(四) 采购资金及落实情况:已落实
(五) 项目概况:
标的1:****集团人力**集约化共享机制研究
研究公司采购服务等核心业务流程优化和配套组织模式的优化,并基于新组织模式完善人力**配置,在新的业务模式下探索开展采购服务人力**的集约化管理,建立相应的配套机制,****公司采购服务人员的新型柔性共享模式,有效提升人力**利用效率。
标的2:****集团2023年三级管理人员培训
****公司三级管理人员队伍开展专项重点培训,聚焦供应链核心业务领域、通用管理和领导能力,通过集中培训的方式促进融合与协同,打造特色南网供应链管理文化,为公司高质量发展提供强大的人才支撑。
标的3:****公司2023年人才盘点测评
****公司人才队伍建设工作,****公司2023年内部人才盘点及测评工作。****公司改革发展需要和业务特点,****公司人才基本情况,建立人才评价标准,开展人才测评,****公司人才队伍的数据积累和量化分析,实现人才管理的数字化转型,同时加**键人才储备力度,完善人才梯队建设,构建人才培养和使用体系。
二、采购范围及相关要求
(一)采购范围及标的清单:
标的1:****集团人力**集约化共享机制研究
(1****公司采购服务业务流程优化模式,提升采购服务业务响应效率和服务质量。(2)研究基于业务流程优化的新型组织模式。(3)研究建立采购服务业务领域人力**共享模式。
标的2:****集团2023年三级管理人员培训
开展****集团化管理能力和供应链核心业务能力提升,拓展新技术前沿视野,****公司核心人才队伍建设,为公司高质量发展提供坚强的人才支撑。培训共三期,每期六天,具体要求详见技术规范书。
标的3:****公司2023年人才盘点测评
(1****公司实际情况和业务特点,匹配合适的人才测评工具。(2)对公司35岁及以下人才、45岁及以下中层管理人员开展线上综合素质能力测评,形成测评报告。(3)对测评结果报告进行反馈和解读,引导测评对象认知自我、找准差距、激发潜能。(4)对标行业标准,完成评价对象诊断和组织诊断。(5)综合分析2021年和2023年两年的测评结果,提出岗位发展建议。
(二)标的物清单
本项目分为标的数量:3个;标包数量:3个。
序号 | 标的 | 概算金额 (万元) | 最大中标数量 | 标包号 | 标包名称 | 标包金额 (万元) | 最高限价 (万元) | 工期 |
1 | ****集团人力**集约化共享机制研究 | 37.5 | / | 1 | 标包1 | 37.5 | 37.5 | 合同签订之日起至2023年12月31日 |
2 | ****集团2023年三级管理人员培训 | 75 | / | 1 | 标包1 | 75 | 75 | 合同签订之日起至2023年12月31日 |
3 | ****公司2023年人才盘点测评 | 18 | / | 1 | 标包1 | 18 | 18 | 合同签订之日起至2023年12月31日 |
(三)报价说明
固定金额报总价。只能有一个有效报价;报价不得高于采购文件设定的最高限价,且不得低于成本价(低于最高限价80%的应在报价文件中附成本分析报告,充分说明降低成本的合理措施及在其他项目的成功经验等),否则按否决报价处理。
(四)结算方式
固定总价包干。
(五)分包要求
不允许分包。
三、 响应单位资格要求
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
1 | 中华人民**国境内注册的法人,提供合法有****事业单位法人证书等);中华人民**国境内注册的非法人组织,提供主体资格合法存续的证明文件;分支机构应提供合法有效的授权,授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字;不接受自然人参与。 |
2 | 具有健全的财务会计制度,提供近三年经审计的财务报告(2020-2022年报告。如2022年报告未发布,则提供相关原因声明及2019-2021年报告;成立时间不足的按实际成立时间提供),审计意见非“否定意见”或非“无法表示意见”,没有处于被责令停业或破产状态,且资产未被重组、接管和冻结。 |
3 | 在经营活动中无重大违法失信记录,没****机关在国家企业信用信息公示系统(www.****.cn)中列入严重违法失信企业名单,****法院在“信用中国”网站(www.****.cn)列入失信被执行人名单,应提供上述两个网站的相应截图;在中国****公司范围内没有处于限制投标资格的处罚期内。 |
4 | 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标包(标段)报价或者未划分标包(标段)的同一采购项目报价。 |
5 | 不接受联合体参与。 |
专用资格要求 | ||
序号 | 内容 | 关联标的/标包/标段 |
1 | 2020年至今具有人力**相关或管理体系建设方向的研究咨询项目经历。须提供中标通知书或合同(首页、服务内容页、盖章签字页)扫描件或者其他证明材料。 | ****集团人力**集约化共享机制研究 |
2 | 具有相关管理人员培训经验,2020年至今具有同类业务的业绩,须提供中标通知书或合同(首页、服务内容页、盖章签字页)扫描件或者其他证明材料。 | ****集团2023年三级管理人员培训 |
3 | 2020年至今具有同类业务的业绩,须提供中标通知书或合同(首页、服务内容页、盖章签字页)扫描件或者其他证明材料。 | ****公司2023年人才盘点测评 |
四、采购文件获取
(一)完成供应商登记
在本项目采购文件发售截止时****公司供应链统一服务平台供应商登记(登录网址:www.****.cn)(具体见2016年3月1日网****公司供应商登记公告),提交登记信息时请选择“中国****公司”为审核单位,已完成本步骤的可忽略。供应商要为注册登记、审核预留足够的时间,由于自身原因无法及时获取采购文件的,后果由供应商自行承担。
(二)数字证书办理
在本项目响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书办理(办****中心数字证书办理指南),已完成本步骤的可忽略。供应商要为数字证书办理预留足够的时间,由于自身原因造成无法响应的,后果由供应商自行承担。
(三)采购文件获取
凭系统账号、密码登陆供应链统一服务平台,确定要购买的项目、标的、标包,在系统下载加盖采购代理机构电子章的电子版采购文件。
(四)采购文件(电子文件)售价
采购文件售价0元。
(五)供应链统一服务平台发售采购文件时间
供应链统一服务平台发售采购文件时间:2023年05月18日10时至2023年05月23日17时。过期无法获取。
(六)供应商登记、供应链统一服务平台操作、数字证书办理咨询电话
供应商登记咨询电话:****100100转1
供应链统一服务平台操作咨询电话:****100100转3
数字证书办理咨询电话:400-****-3999
电话咨询时间:周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00
五、响应文件递交
(一)响应文件递交方式
1.通过南方电网供应链统一服务平台(www.****.cn)递交响应文件,并以此为准。
2.本次采购采用全电子无纸化响应,响应单位必须于规定的截止时间前按采购文****公司供应链统一服务平台完成响应文件上传,无需再另行制作并递交纸质版响应文件及U 盘电子版响应文件。未****公司供应链统一服务平台制作或上传响应文件的,造成的一切后果由供应商自行承担。
(二)响应文件递交时间、截止时间
供应链统一服务平台响应文件开始递交时间:2023年05月18日10时,截止时间:2023年05月25日09时。
(三)响应保证金
本项目不收取。
(四)计算机硬件特征码审查要求
为进一步规范采购活动,维护公平竞争的市场环境,本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。响应单位如存在以下任一情形,****委员会对其作否决处理:
1.与其他响应单位下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;
2.与其他响应单位上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;
3.与其他响应单位的响应文件网卡MAC地址一致。
如采购项目最小独立评审单元(标的/标包/标段)出现上述任一情形,将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。
如响应文件存在串通情形的,****公司相关规定,对相关供应商实施不接受参与采购活动的处罚。
六、开启时间及地点
(一)开启时间/谈判时间:2023年05月25日09时。
(二)地点:南方电网供应链统一服务平台。
注意:本次采购采用在线开启和电话谈判方式,不设现场线开启和谈判环节,同时不需要在开启前现场提交响应保函原件,响应单位按规定扫描上传至系统后,将保函原件于响应截止时间前邮寄到指定地址(详见采购文件)。
七、发布公告的媒介
本次采购采取公开竞争性谈判采购方式,采购代理机构仅在南方电网供应链统一服务平台(www.****.cn)发布,采购公告将明确对响应单位的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。
八、其他公告内容
根据国家《网络安全审查办法》要求,****公司预判为需要向****办公室申报网络安全审查的产品或服务,成交候选人/成交供应商有义务配合网络安全审查工作,所需申报材料应在接到采购人通知的3个工作日内提供,并不得利用提供产品和服务的便利条件非法获取用户数据、非法控制和操纵用户设备,无正当理由不得中断产品供应或必要的技术支持服务,产品和服务通过网络安全审查后方可确定成交供应商,未通过网络安全审查的取消成交资格。凡参与本次响应的供应商,视作承诺上述事项,成交候选人/成交供应商产品和服务因没有通过网络安全审查而造成的损失,自行承担相关责任与后果;成交候选人/成交供应商因未履行网络安全审查义务(包括不配合审查、故意隐瞒、提供虚假申报材料等)而造成采购人直接或间接损失的,采购人保留追究责任权利。
九、监督部门
供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的,可以向有关监督部门投诉,投诉应有明确的请求和必要的证明材料。
监督投诉机构名称:****集团审计法规部
监督投诉机构电话:020-****2529
监督投诉机构邮箱:****@csg.cn
十、联系方式
采 购 人:****
地 址: **市**区**路178号
联 系 人:陈工
电 话: ****100100-2-0
采购人或其采购代理机构机构主要负责人(项目负责人):吴奭登(签名)
采购人或其采购代理机构机构名称:****
【盖章位置】
2023年05月18日