****酒店提档升级工程总承包（EPC）招标公告
1. 招标条件本招标****酒店提档升级****行政审批局以**行审备（2022）355号批准建设，项目业主为****，建设资金 自筹已落实，项目出资比例为 100% 。项目已具备招标条件，现对该****酒店提档升级工程总承包（EPC）进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。
2. 项目概况与招标范围2.1项目概况：
2.1.1建设地点：位于**县**镇汤姑西路6号；
2.1.2建设规模：****酒店总占地约210亩，本项目为提档升级改造工程，项****酒店，提档改造包括但****酒店公共区域局部（含室内外）、聚福楼室内及庭院景观、聚福楼与公共区域之间新增连廊等设施。总建筑面积14791.69平方米，改造面积约7000平方米。
2.1.3最高投标限价：3180万元(其中设计费投标限价：98万元；施工费投标限价：2902万元；暂列金额180万元）；
2.1.4工期要求：总工期100日历天，其中设计周期30日历天；
计划开工日期：2023年6月25日（具体开工日期以现场具备开工条件后监理批准的开工报告时间为准）；
计划工程竣工日期：2023年10月3日。
2.1.5 质量要求：合格，执行国家现行标准；
工程设计质量标准：方案设计、初步设计、施工图设计等符合国家、**省相关规范、标准，达到本项目设计任务书的要求；确保通过相关部门审查，设计单位负责施工图送审、对接、配合并按要求进行修改完善，确保审查通过。设计需同时符合GB/T14308-2010****酒店评定标准要求。
工程施工质量标准：施工质量符合设计图纸及国家有关标准规范要求，并保证工程通过相关部门的验收。工程质量达到国家及行业现行施工验收规范合格标准。工程所有物资（设备、构配件等)采购质量须符合有关标准规范的要求，工程设备材料须符合国家相关规范要求、质量合格，并通过相关产品认证。工程所用器材、设备、材料品牌须满足当地相关部门及发包人的要求，工程施工需同时符合GB/T14308-2010****酒店评定标准要求。
2.2招标范围：
2.2.1 包括但不限于本工程的设计、采购、施工、试运行、交付使用和培训、服务、指导维护等工程内容和缺陷责任期内工程缺陷修复和质量保修工作，具体内容如下：
（1）建设红线范围内根据招标人提供的发包人要求及其它相关资料进行方案设计、初步设计、施工图设计及各专项设计（包括但不限于室内装饰设计、装饰末端二次水电设计、软装设计、电气设计、给排水设计、消防设计、智能化设计、标识标牌设计、VI设计、室外连廊设计等）等。
（2）建设红线范围内的提档升级施工：改造原有的外墙装饰和内部装饰，改造原有照明系统、给排水系统及消防系统，新增消防喷淋系统、智能广播系统及弱电系统，以及竣工验收、缺陷责任期内的所有工作内容；本项目为交钥匙工程，通过政府职能部门的各项专业验收和工程竣工验收，竣工验收交付后达到直接运营要求，并符合（GB/T14308-2010****酒店评定标准要求。
承包人必须执行现行技术规范和标准，向发包人提供合格工程。具体详见招标文件发包人要求。
2.2.2临时工程的设计与施工范围：
包括（不限于）：施工现场临时用电、生活、生产、办公、材料堆放等的临时房屋、临时场地的租赁或建设，安全文明施工所要求的各项设施，大门及工人门禁管理系统、环境保护设施等临时设施。所有临时设施、建构筑物等的设置标准均需在开工前报监理审批，经招标人同意后布置。
2.2.3其他：包括但不限于涉及该项目的工程优化设计、设计文件评审、图纸报审、施工图预算编制、工程相关报建报验、工程施工、设备材料供应、系统调试、联网并网、验收、****档案馆、质量缺陷责任期内的缺陷修复等以及协助相关单位完成****政府部门要求的相关验收）等全部内容；涉及报批报建、垄断行业等要求与招标人签订相关合同或协议的，承包人配合招标人办理。
3. 投标人资格要求
3.1具有独立订立合同的能力，具有有效的营业执照；
3.2工程总承包单位应当同时具有工程设计资质和施工资质，或者由具有相应资质的设计单位和施工单位组成联合体：
（1）设计单位具备：建设行政主管部门颁发的建筑行业（建筑工程）甲级资质或工程设计综合资质甲级；
（2）施工资质具备：建设行政主管部门颁发的建筑工程施工总承包三级及以上施工资质，并具备安全生产条件，取得安全生产许可证且在有效期内。
3.3投标人（或联合体牵头人）拟派总承包项目经理应当具有建筑工程二级及以上注册建造师资质或一级注册建筑师资格，其中注册建造师须同时具备安全生产考核证B类。
且必须满足下列条件，包含以下情形：
（1）工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业：
①同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险；
②将本人执（职）业资格证书同时注册在两个及以上单位；
③在其他企业担****公司负责人。
（2）工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目担任工程总承包项目经理、施工负责人。
3.4投标人及拟拟派总承包项目经理应具备其他要求：
3.4.1工程总承包项目经理承担过类似工程（必须满足下列条件之一，如联合体参与投标的，则以牵头人业绩为准）
（1）投标人拟派总承包项目经理2020年1月1日以来承担过单项合同工程造价金额2400万元及以上公共建筑（不包含住宅、商住楼、工业厂房等）的**或改造或装饰装修工程总承包业绩；
（2）投标人拟派总承包项目经理2020年1月1日以来承担过单项合同工程造价金额2400万元及以上公共建筑（不包含住宅、商住楼、工业厂房等）的**或改造或装饰装修设计业绩；
（3）投标人拟派总承包项目经理2020年1月1日以来承担过单项合同工程造价金额2400万元及以上公共建筑（不包含住宅、商住楼、工业厂房等）的**或改造或装饰装修施工业绩。
注：（1）如为工程总承包（EPC）或施工业绩，类似业绩的认定以同时提供的中标通知书（或直接发包通知书）、合同、竣（交）工验收证明为准。
（2）工程总承包项目经理类似工程业绩不是投标人承担的项目，不作为工程总承包项目经理类似工程业绩。
（3）提供的证明材料必须能清晰的表明类似工程的投标人名称、项目负责人姓名、工程规模、工程造价、工程内容、时间等需要明示的内容。
（4）如为工程总承包（EPC）或施工业绩，类似业绩时间认定以竣（交）工验收证明时间为准，业绩工程造价以合同原始签约合同为准，其余任何补充、变更及结算审计等金额均不作为业绩工程造价认定的依据。如为设计业绩，类似业绩时间认定以合同签订时间为准，业绩工程造价以设计合同或施工图审查合格证（或出具加盖建设单位公章的施工图审查证明材料）或其他能如实反映该工程造价的证明文件为准。
3.5投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。
3.6本次招标接受联合体投标，关于申请人为联合体的要求：
（1）联合体成员不超过两家，联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权利义务，提供联合体协议书原件并装订在资格后审申请书内；
（2）联合体投标的，只需联合体牵头单位对投标文件盖章（招标文件格式有要求的除外）；
采用联合体投标的，应同时满足招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定。
3.7符合法律、法规规定的其他条件：
（1）本工程执行“**省清理拖欠工程款****领导小组办公室、**市清理建设领域拖欠工****领导小组办公室”相关通报文件精神，凡是在文件中以及在工程所在地被行政监督主管部门限制准入的投标单位和项目负责人（项目经理），且未解禁的不得参加本次投标。
（2）本工程招标工作遵照苏建建管【2013】508号文、苏建招函【2017】12号执行、苏建规字[2017]1号、连建发[2019]182号文。投标企业及总承包项目经理未被限制在招标项目所在地投标，投标企业（超过3年）、法定代表人（超过5年）及总承包项目经理（超过5年）无行贿犯罪记录，总承包项目经理无在建工程等采用信用承诺方式由投标人自行承诺、不出借挂靠资质等采用信用承诺方式由投标人自行承诺（格式详见投标文件格式）。
（3）投标单位拟报总承包项目经理必须为本单位正式职工，提供由投标人为其缴纳的2022年11月-2023年4月社保机构出具的社保缴****中心****中心参保缴费证明电子专用章）等证明材料。高等院校、科研机构、军事管理等部门从事工程设计、施工的技术人员不能提供社会保险缴纳证明的，由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料。本工程执行连建发【2021】336号文，投标人确定的项目负责人必须亲自参与所投项目的开标、项目负责人答辩、评标答疑、异议投诉及标后实施过程。
本工程执行苏建函建管[2022]387号、苏建建管（2017）236号、苏建建管〔2016〕214号文及相关问题解释的规定，依法应当进行招标的工程，招标投标时，除项目经理外，其他现场人员不再要求明确；总承包合同备案时，项目经理随招投标系统自动导入总承包合同备案系统，其他关键岗位人员需在企业已注册（或备案）的人员库中勾选后自动生成。
（4）本工程****建设厅《关于开展建筑业企业资质动态监管工作的公告》（[2018]第6 号）、连建发[2019]182 号、苏建招办[2022]2 号，投标人在投标文件递交截止时间当日，建筑业企业资质动态监管结果不处在不合格状态。招标人在投标文件递交截止时间当日，登录“**省建筑市场监管和诚信信息一体化平台”检查投标人的建筑业企业资质动态监管状态，对动态监管处于不合格状态的投标人进行截****委员会。
（5）本项目执行苏信用办（2018）23 号文“关于印发《关于在公共**交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》的通知”的要求。失信被执行人名单以“信用中国”公布为准，惩戒期限自网站上公布的失信被执行人信息中载明的发布时间开始，直至撤销或更正信息中载明的发布时间的期间。
（6）资格审查申请书的内容不得失实或者弄虚作假。
4. 招标文件的获取
4.1招标文件获取时间为： 2023年05月19日至 2023年5月26日；
4.2招标文件获取方式：投标人（如联合体投标，牵头人报名）使用“**CA数字证书”登录“电子招标投标交易平台”获取；本招标公告及招标文件中“电子招标投标交易平台”是指：**市公共**交易平台http://ggzy.****.cn/。
4.3潜在投标人应在投标截止时间前随时查看“**市公共**交易平台”中有关该工程招标文件的答疑和相关内容。否则，由此引起的投标损失自负。
5. 投标截止时间5.1投标截止时间为 ：2023年06月21日09时00分（**时间）。
5.2 纸质投标文件递交递交方式：投标文件递交可采用直接送达纸质投标文件至开标现场或邮寄（直接送达或邮寄时间均须在投标文件接收截止时间前送达开标现场，超过投标文件接收截止时间的，招标人将拒绝任何投标文件）。
采用直接递交纸质投标文件接收时间及地点：
接收时间：2023年06月 21 日8:20-9:00 时。
地点：******交易中心开标 二 室（**市**县晶都大道28****中心5楼）
联系人：刘工183****0886
5.3 纸质投标文件份数：一正肆副。
注：（1）因本项目含有工程设计方案内容，采用线上、线下相结合评标。工程设计文件及资格审查文件（资格审查材料仍须同时上传至网上投标文件）需提供纸质文件（投标人按要求提供），其余投标文件（资格审查文件、商务标、项目管理组织方案、经济标等）上传电子招标投标交易平台货物模块。逾期送达的纸质投标文件、逾期上传电子投标文件，招标人不予受理。
（2）本工程采用不见面开标交易模式（具体方法详见投标须知前附表中招标人补充的其他内容）。
6.资格审查 本次招标采用资格后审方式进行资格审查，资格评审标准详见招标文件第三章。 7. 评标方法本项目评标办法采用综合评估法。
本项目评标采用线下和线上相结合的两阶段评标：第一阶段：线下先开设计文件及资格审查资料部分（实行资格后审的），对设计文件（合格分21分）及资格审查资料进行评审。在设计文件评审及资格审查合格的投标人中，只有设计文件得分汇总排在前5名的，才能进入第二阶段开标、评标；设计文件及资格审查评审合格的投标人少于5名的，全部进入第二阶段开标、评标。设计文件评审合格的投标人少于3名的，由评委进行竞争性判断，有竞争性的，评标委员会继续评审。
第二阶段：开标时，线上开启所有投标文件的商务技术部分后，宣布进入第二阶段评审入围的投标人（在不见面开标系统中公布）。评标时，评标委员会按照招标文件规定的评标办法对商务技术部分进行评审。设计文件得分带入第二阶段。
| 分值构成 (总分100分) | 1、方案设计文件：35分 2、工程总承包报价：53分 3、项目管理组织方案：9分 4、项目管理机构：3分 | ||
| 序号 | 评审项 | 评分因素（偏差率） | 评分标准 |
| 1 | 方案设计文件（35分） | 1．设计说明（4分） | 1．对项目信息、项目现状、进行分析解读充分，理解深刻分析准确。（1分） 2．对酒店核心**，特色文化分析研究解读充分，文化元素符号演变合理自然。（1分） 3．设计理念契合现有建筑与室内空间特色，设计手法多样，先进，合理。（1分） 4．改造区域的设计定位、色彩搭配、装饰要求符合地方特色和整体效果。（1分） |
| 2．总平面布局（8分） | 1、改造区域清晰、构思与布局、合理。（3分） 2、分布明晰，动线清晰合理，各功能区之间过渡自然。（2分） 3、总平面设计、总平面布局齐全、完整，逻辑和空间对应，满足使用功能要求。（3分） | ||
| 3.建筑功能（9分） | 1、室内外效果图纸丰富充实，能体现主题，装修内容与形式完美统一，细节处理注重艺术性和独特性。（3分） 2、各专项设计（软装，标识标牌等）先进合理，互动性、参与性好。（3分） 3、**楼至聚福楼设置连廊，设计效果图表达明确，连廊与现有建筑部分结合自然，设计合理体现耐久、美观、科学。（3分） | ||
| 4.内装设计（4分） | 1、空间立面造型、比例尺度和谐美观，可实施、落地性强，功能和形式统一，****酒店风格。（1分） 2、大堂区域在原有基础上进行优化。大堂天花立面等设计契合原有空间，空间材质协调统一，具有创新性和领先性。（1分） 3、设计的效果图、场景图、等全面合理，符合酒店整体特征。（2分） | ||
| 5．外立面方案（3分） | 1、外立面方案特点鲜明，具有明显提升品质效果，具有鲜明地方特色，符合时代特征。（3分） | ||
| 6.设备方案（2分） | 1、 对现有设备问题的剖析准确，改造思路合理明确。（1分） 2、设备方案的设计依据符合规范及标准要求，功能需求的结合度高，造价控制合理。(1 分) | ||
| 7．绿色建筑与建筑产业化设计（3分） | 1. 提出切实可行的生态理念与措施。（1.5分） 2.采用科学合理的绿色（节能）措施。(1.5 分) | ||
| 8、设计深度（2分） | 1．效果图纸齐全，能反映各个功能部位的整体效果，有具体的可实施、落地性强的图纸。（2分） | ||
| 2 | 工程总承包报价（53分） | 报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（51分） | 以进入第二阶段评审单位的有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮3%、3.5%、4%、4.5%（具体数值由投标人代表开标时随机抽取）为评标基准价。工程总承包投标报价等于评标基准价的得满分，每低于评标基准价1%的扣0.1分，每高于评标基准价1%的扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。 |
| 投标报价合理性（2 分）
| 1．工程总承包报价是否与招标范围相一致； 2．工程总承包报价是否与投标方案设计文件相匹配； 3．工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配； | ||
| 说明：1、评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价； 2、有效投标****委员会判定为无效标的投标文件。 3、除确认存在计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变； | |||
| 3 | 项目管理组织方案（9分） | 1．总体概述（2分） | 对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。 |
| 2．设计管理方案（2分） | 对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。 | ||
| 3．施工管理方案（2分） | 对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。 | ||
| 4．采购管理方案（1分）
| 对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。 | ||
| 5.施工难点和特点分析（2分） | 对施工方案的难点、特点把握情况进行评分。 | ||
| 注：1．项目管理组织方案总篇幅不超过 80 页。 2.项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中（项目管理机构评分点除外）除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。 | |||
| 4 | 项目管理机构（3分） | 投标人拟投入本项目的团队成员应包含：建筑、结构、电气、给排水、暖通、室内设计、智能化、工程造价、工程管理、装饰装修类别中级及以上职称人员。每有一个专业得0.5分，本项最多得3分。 注：专业以职称证书或执业资格证书为准，如证书未明确专业，提供职称评定表或毕业证书证明。项目管理机构人员必须是投标单位正式人员，在提供证书同时需提供由社保机构出具的在投标单位缴纳的 2022 年11月-2023 年4月连续6 个月社保证明（必须由社保部门出具并加盖公章或社保部门参保缴费证明电子专用章，没有加盖社保部门公章或电子专用章的，均不予认可。）高等院校、科研机构、军事管理等部门从事工程设计、施工的技术人员不能提供社会保险缴纳证明的，由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料。 | |
| 注：投标人（联合体各成员单位）在投标文件中应附以上评分办法中涉及证书等材料的原件扫描件并上传到投标文件中。否则不得分。 | |||
8.其他注意事项：
8.1投标人在电子招投标系统获取招标文件和澄清、修改、答疑等相关招标资料。
8.2投标文件由各投标人在投标截止时间前自行在“电子招标投标交易平台”上传。
8.3电子标书制作：（本项目为工程总承包招标，标书制作采用货物模板）投标人需按招标文件的要求格式编写投标文件，投标单位制作投标文件时如遇投标工具中投标格式与招标文件不一致，请投标单位按照招标文件中投标格式要求编制一份投标文件（设计文件和暗标部分内容除外）资料添加在投标工具的【投标其他文件】中。如因投标人未按要求执行造成的一切后果（包括被判定为无效标）均由投标人自行承担。投标人需按招标文件的要求格式编写投标文件，投标须知前附表与投标须知正文不一致的，以前附表为准。
8.4投标文件递交要求：
本次招标采用线上线下结合的方式，除设计文件、资格审查文件采用线下纸质版投标文件外，其余投标文件（资格审查文件、商务标、项目管理组织方案、经济标等）要求采用线上网络上传电子版投标文件方式。网上上传的投标文件，要求所有文件清晰完整上传；如果因上传的证明文件不完善、上传的扫描件不完整或无法清晰辨认，将视为无效证明文件。
特别提醒：1）资格审查文件线上需同步上传，且必须与线下书面资格审查一致；投标文件递交截止时间前完成网上投标文件的上传并递交纸质投标文件（设计文件、资格审查文件）。
2）纸质投标文件部分装订密封（设计文件、资格审查文件）,正本1 份、副本 4份（电子版 1 套，内容与纸质投标文件一致)。设计文件使用 A3 规格纸装订，资格审查文件采用 A4 规格纸装订，不得采用活页夹等可随时拆换的方式装订。封袋外和封袋内投标文件封面上均需标明标段名称及投标人名称并加盖投标人公章，设计文件与资格审查文件分**袋。
8.5如果您是第一次在**地区进行网络投标(网络系统7.0版)，请您先联系**CA公司和**翔晟办理网络投标密码锁和企业电子签章，然后****公司进行密码锁的激活，用密码锁登录相关网站会员系统的诚信平台进行诚信信息库的操作，完善诚信库相关内容，以上步骤不进行或操作不完善，可能导致无法进场交易。
****交易中心地址：**市**区凌洲东路9****中心3号楼；
密码锁激活：****公司负责激活
登录网站：**市公共**交易网
CA公司联系方式：
| 企业名称 | ****中心 | **省****公司 |
| CA名称 | CFCA | 国信CA |
| 联系人 | 孙丽丽180****3017 (微信同号） 耿立珍177****2787(微信同号） | 周梦雪152****3303 魏飞182****9191 |
| 电话 | 客服电话：****662366 | 客服电话：****251010 |
| 办公地址 | **市**区凌州东路9****中心3号楼一楼大厅CFCA窗口 | **市**区凌州东路9****中心3号楼一楼[国信CA]窗口 |
电子标书制作工具：投标人请到**市公共**交易网“投标人登入”栏目下载投标文件制作工具，并下载CA 锁驱动、CAD控件等应用程序，用于打开招标文件并制作投标文件。国泰新点和广联达招投标文件制作工具均已衔接**市公共**交易7.0版招投标系统平台，投标人可自行选择使用。投标过程中遇到软件问****公司寻求技术支持。联系方式如下：
| 软件公司名称 | 联系人 | 联系电话 |
| 广联达 | 郑磊 | 138****2568 |
| 刘书丹 | 186****3807 | |
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国泰新点 | 黄桂松 | 158****0880 |
| 朱家旺 | 189****7238 | |
| 张** | 185****2641 |
注：本次招标文件采用最新制作工具进行制作，投标人务必采用最新制作工具进行制作。
9. 投标保证金
人民币伍拾万元整（投标保证金具体递交要求详见招标文件）
10.发布公告的媒介本次招标公告在**建设工程招标网、****交易中心网、**省招标投标公共服务平台上同时发布。
11.联系方式招 标 人：**** 招标代理机构：****
地 址：**县**镇 地 址：**东路36号**国际20楼
邮 编：222300 邮 编：222000
联 系 人：陈瑞 联 系 人：刘工
电 话：136****4128 电 话：0518-****3376
传 真： / 传 真：0518-****9978
12.异议书接收联系人：刘工，电话：183****0886
13.投诉书接收联系人：李源潮；联系电话：138****0013
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