一、基本情况和数据表
(一)项目概况
1、项目名称:****“****小学(一期)1-4号楼、大门、室外消防工程”项目(不见面开标)
2、项目编号:****
3、标段划分及招标控制价:本项目共分为2个标段
1标段为施工标段,控制价:****5854.17元;
2标段为监理标段;控制价:317900元
5、计划工期:1标段施工标段:365日历天;
2标段监理标段:同施工工期。
6、质量要求:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
7、资格审查方式:资格后审
(二)招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于2023年5月17日在《**公共**交易平台(**省◆**市)》和《**省电子招标投标公共服务平台》上公开发布招标信息,于投标截止时间前成功上传投标文件并在规定时间内解密的投标单位1标段有 4 家;2标段有 4 家。
项目开标数据表
招标人名称 | **** | ||
招标代理机构名称 | **** | ||
工程名称 | ****“****小学(一期)1-4号楼、大门、室外消防工程”项目(不见面开标) | ||
开标时间 | 2023年6月8日9时00分 | 开标地点 | ****交易中心开标二室 |
评标时间 | 2023年6月8日11时30分 | 评标地点 | 主场:****交易中心评标二室 副场:****交易中心 |
二、开标记录表(分标段填写)
1标段:
序号 | 投标单位 | 投标总报价(元) | 项目 负责人 | 工期 (日历天) | 质量 要求 | 密封 情况 | 对本次开标过程是否有异议 |
1 | **市方盛****公司 | ****0437.81 | 张玉鹏 | 365 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 完好 | 无 |
2 | ******公司 | ****8691.3 | 陶红娜 | 365 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 完好 | 无 |
3 | **** | ****4507.35 | 柳许峰 | 365 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 完好 | 无 |
4 | ****公司 | ****4750.77 | 宋** | 365 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 完好 | 无 |
招标控制价 | ****5854.17元 | K值 | K= 0.4 | ||||
目标工期 | 365日历天 | 质量要求 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | ||||
报价修正情况 | / |
2标段:
投标单位 | 投标总报价(元) | 项目总监 | 监理服务期 | 投标质量 | |
中基****公司 | 315800.00 | 郭晓勇 | 同施工工期 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | |
**省****公司 | 316200.00 | 郭素娅 | 同施工工期 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | |
**省天问****公司 | 317000.00 | 张遂军 | 同施工工期 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | |
****集团有限公司 | 314000.00 | 吕建龙 | 同施工工期 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | |
招标控制价 | 317900元 | ||||
计划工期 | 同施工工期 | 质量要求 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | ||
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
综合评标法(详见招标文件)
四、评审情况
1标段:投标文件制作硬件特征码雷同性分析及判**果:除********集团有限公司CPU序号一致外,其他各项硬件特征码均不相同,可以进行下一步评审。
2标段:投标文件制作硬件特征码雷同性分析及判**果:所有投标人电子投标文件制作硬件特征码(网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号)均不相同,可以进行下一步评审。
(一)清标
1标段:
序号 | 通过清标的投标人 | ||
1 | **市方盛****公司 | ||
2 | ******公司 | ||
3 | **** | ||
4 | ****公司 | ||
未通过清标的投标人名称及原因 | |||
序号 | 投标人名称 | 未通过原因 | 招标文件相应条款 |
/ | / | / | / |
(二)初步评审
1标段:
序号 | 通过初步评审的投标人名称 | ||
1 | **市方盛****公司 | ||
2 | ******公司 | ||
3 | **** | ||
4 | ****公司 | ||
未通过初步评审的投标人名称及原因 | |||
序号 | 投标人名称 | 未通过原因 | 招标文件相应条款 |
/ | / | / | / |
2标段:
序号 | 通过初步评审的投标人名称 | ||
1 | 中基****公司 | ||
2 | **省****公司 | ||
3 | **省天问****公司 | ||
4 | ****集团有限公司 | ||
未通过初步评审的投标人名称及原因 | |||
序号 | 投标人名称 | 未通过原因 | 招标文件相应条款 |
/ | / | / | / |
(三)详细评审
1标段:
企业得分
评委 | **市方盛****公司 | |||||
技术标 得分 (25分) | 商务标得分(50分) | 综合(信用)标 得分(25分) | ||||
报价 得分 (30分) | 分部分项综合单价得分(10分) | 主材单价得分 (5分) | 措施项目得分(5分) | |||
评委1 | 19.2 | 20.64 | 9.5 | 3 | 2.894 | 11 |
评委2 | 20.2 | 20.64 | 9.5 | 3 | 2.894 | 11.4 |
评委3 | 19.5 | 20.64 | 9.5 | 3 | 2.894 | 11 |
评委4 | 18.6 | 20.64 | 9.5 | 3 | 2.894 | 11.5 |
评委5 | 18.8 | 20.64 | 9.5 | 3 | 2.894 | 11 |
平均得分 | 19.26 | 36.03 | 11.18 | |||
最终得分 | 66.47 | |||||
备注: 1.投标人综合得分=技术标得分+商务标得分+综合标得分。 2.评标委员会完成技术标评分、综合标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分。 3.评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 5.分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 |
企业得分
评委 | ******公司 | |||||
技术标 得分 (25分) | 商务标得分(50分) | 综合(信用)标 得分(25分) | ||||
报价 得分 (30分) | 分部分项综合单价得分(10分) | 主材单价得分 (5分) | 措施项目得分(5分) | |||
评委1 | 20.1 | 19.72 | 9.5 | 3 | 2.834 | 9.5 |
评委2 | 20.5 | 19.72 | 9.5 | 3 | 2.834 | 9.2 |
评委3 | 19.7 | 19.72 | 9.5 | 3 | 2.834 | 9 |
评委4 | 17.8 | 19.72 | 9.5 | 3 | 2.834 | 9.2 |
评委5 | 19 | 19.72 | 9.5 | 3 | 2.834 | 9 |
平均得分 | 19.42 | 35.05 | 9.18 | |||
最终得分 | 63.65 | |||||
备注: 1.投标人综合得分=技术标得分+商务标得分+综合标得分。 2.评标委员会完成技术标评分、综合标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分。 3.评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 5.分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 |
企业得分
评委 | **** | |||||
技术标 得分 (25分) | 商务标得分(50分) | 综合(信用)标 得分(25分) | ||||
报价 得分 (30分) | 分部分项综合单价得分(10分) | 主材单价得分 (5分) | 措施项目得分(5分) | |||
评委1 | 20.4 | 21.86 | 9.75 | 4.5 | 3.114 | 18 |
评委2 | 22 | 21.86 | 9.75 | 4.5 | 3.114 | 18 |
评委3 | 20 | 21.86 | 9.75 | 4.5 | 3.114 | 17.5 |
评委4 | 19.4 | 21.86 | 9.75 | 4.5 | 3.114 | 18 |
评委5 | 20 | 21.86 | 9.75 | 4.5 | 3.114 | 17 |
平均得分 | 20.36 | 39.22 | 17.70 | |||
最终得分 | 77.28 | |||||
备注: 1.投标人综合得分=技术标得分+商务标得分+综合标得分。 2.评标委员会完成技术标评分、综合标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分。 3.评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 5.分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 |
企业得分
评委 | ****公司 | |||||
技术标 得分 (25分) | 商务标得分(50分) | 综合(信用)标 得分(25分) | ||||
报价 得分 (30分) | 分部分项综合单价得分(10分) | 主材单价得分 (5分) | 措施项目得分(5分) | |||
评委1 | 18.7 | 19.9 | 9.5 | 2.5 | 3.021 | 7 |
评委2 | 19.6 | 19.9 | 9.5 | 2.5 | 3.021 | 7 |
评委3 | 19.4 | 19.9 | 9.5 | 2.5 | 3.021 | 7 |
评委4 | 17.4 | 19.9 | 9.5 | 2.5 | 3.021 | 7 |
评委5 | 18.4 | 19.9 | 9.5 | 2.5 | 3.021 | 7 |
平均得分 | 18.7 | 34.92 | 7.00 | |||
最终得分 | 60.62 | |||||
备注: 1.投标人综合得分=技术标得分+商务标得分+综合标得分。 2.评标委员会完成技术标评分、综合标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分。 3.评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 5.分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 |
2标段:
企业 得分 | 中基****公司 | ||||||
评委 | 监理取费(15分) | 监理企业业绩及荣誉(13分) |
总监理工程师业绩(6分) | 项目监理机构人员配备(20分) | 服务承诺(6分) | 监理 大纲(40分) | 合计得分(100分) |
评委1 | 15 | 8 | 6 | 15 | 4 | 29 | 77 |
评委2 | 15 | 8 | 6 | 15 | 4 | 35.1 | 83.1 |
评委3 | 15 | 8 | 6 | 15 | 4 | 29.5 | 77.5 |
评委4 | 15 | 8 | 6 | 15 | 4 | 32.5 | 80.5 |
评委5 | 15 | 8 | 6 | 15 | 3 | 27 | 74 |
最终 得分 | 78.42 | ||||||
备注: 1.分数汇总时,评委人数为7人以上时(含7人),将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委 人数为7人以下(不含7人)时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 2.分数计算过程中,保留两位小数。小数点第三位四舍五入。 |
企业 得分 | **省****公司 | ||||||
评委 | 监理取费(15分) | 监理企业业绩及荣誉(13分) |
总监理工程师业绩(6分) | 项目监理机构人员配备(20分) | 服务承诺(6分) | 监理 大纲(40分) | 合计得分(100分) |
评委1 | 15 | 10 | 0 | 15 | 5 | 32.5 | 77.5 |
评委2 | 15 | 10 | 0 | 15 | 4 | 34.9 | 78.9 |
评委3 | 15 | 10 | 0 | 15 | 4 | 30.1 | 74.1 |
评委4 | 15 | 10 | 0 | 15 | 4.5 | 30.4 | 74.9 |
评委5 | 15 | 10 | 0 | 15 | 3 | 26.5 | 69.5 |
最终 得分 | 74.98 | ||||||
备注: 1.分数汇总时,评委人数为7人以上时(含7人),将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委 人数为7人以下(不含7人)时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 2.分数计算过程中,保留两位小数。小数点第三位四舍五入。 |
企业 得分 | **省天问****公司 | ||||||
评委 | 监理取费(15分) | 监理企业业绩及荣誉(13分) |
总监理工程师业绩(6分) | 项目监理机构人员配备(20分) | 服务承诺(6分) | 监理 大纲(40分) | 合计得分(100分) |
评委1 | 15 | 13 | 6 | 20 | 4 | 29 | 87 |
评委2 | 15 | 13 | 6 | 20 | 4 | 34.7 | 92.7 |
评委3 | 15 | 13 | 6 | 20 | 4.5 | 28.5 | 87 |
评委4 | 15 | 13 | 6 | 20 | 4 | 32 | 90 |
评委5 | 15 | 13 | 6 | 20 | 4 | 26 | 84 |
最终 得分 | 88.14 | ||||||
备注: 1.分数汇总时,评委人数为7人以上时(含7人),将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委 人数为7人以下(不含7人)时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 2.分数计算过程中,保留两位小数。小数点第三位四舍五入。 |
企业 得分 | ****集团有限公司 | ||||||
评委 | 监理取费(15分) | 监理企业业绩及荣誉(13分) |
总监理工程师业绩(6分) | 项目监理机构人员配备(20分) | 服务承诺(6分) | 监理 大纲(40分) | 合计得分(100分) |
评委1 | 15 | 13 | 6 | 20 | 5 | 33 | 92 |
评委2 | 15 | 13 | 6 | 20 | 5 | 36.8 | 95.8 |
评委3 | 15 | 13 | 6 | 20 | 5 | 31.1 | 90.1 |
评委4 | 15 | 13 | 6 | 20 | 5 | 34.1 | 93.1 |
评委5 | 15 | 13 | 6 | 20 | 5 | 33.1 | 92.1 |
最终 得分 | 92.62 | ||||||
备注: 1.分数汇总时,评委人数为7人以上时(含7人),将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委 人数为7人以下(不含7人)时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 2.分数计算过程中,保留两位小数。小数点第三位四舍五入。 |
五、根据招标文件的规定,评标委员会将经评审的投标人按综合得分由高到低排序如下:
1标段:
投标单位 | 综合得分 | 名次 |
**** | 77.28 | 1 |
**市方盛****公司 | 66.47 | 2 |
******公司 | 63.65 | 3 |
****公司 | 60.62 | 4 |
2标段:
投标单位 | 综合得分 | 名次 |
****集团有限公司 | 92.62 | 1 |
**省天问****公司 | 88.14 | 2 |
中基****公司 | 78.42 | 3 |
**省****公司 | 74.98 | 4 |
六、推荐的中标候选人详细评审得分
1标段:
第一中标候选人 | **** | ||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | ||
技术标 | 1. | 内容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2. | 主要施工方案与技术措施1-3分 | 2.6 | 2.5 | 2.4 | 2.5 | 2.6 | |
3. | 质量管理体系与措施1-2分 | 1.6 | 1.8 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | |
4. | 安全管理体系与措施1-2分 | 1.6 | 1.7 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | |
5. | 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施1-3分 | 2.6 | 2.6 | 2.6 | 2.5 | 2.6 | |
6. | 工期保证措施1-2分 | 1.5 | 1.8 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | |
7. | 拟投入**配备计划0.5-2分 | 1.5 | 1.7 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | |
8. | 施工进度表与网络计划图0.5-2分 | 1.5 | 1.7 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | |
9. | 施工总平面图布置0.5-1分 | 1 | 1 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
10. | 技术创新的应用实施措施1-2分 | 1.6 | 1.8 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | |
11. | 采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2分 | 1.6 | 1.8 | 1.7 | 1.5 | 1.5 | |
12. | 施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分 | 1.2 | 1.4 | 1.3 | 1 | 1.3 | |
13. | 风险管理措施1-2分 | 1.6 | 1.7 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | |
小计 | 20.4 | 22 | 20 | 19.4 | 20 | ||
技术标平均得分 | 20.36 | ||||||
商务标 | 1. | 总报价分0-30分 | 21.86 | 21.86 | 21.86 | 21.86 | 21.86 |
2. | 分部分项分0-10分 | 9.75 | 9.75 | 9.75 | 9.75 | 9.75 | |
3. | 主要材料分0-5分 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | |
4. | 措施项目分0-5分 | 3.114 | 3.114 | 3.114 | 3.114 | 3.114 | |
小计 | 39.224 | 39.224 | 39.224 | 39.224 | 39.224 | ||
商务标得分 | 39.22 | ||||||
综合标 | 1. | 企业业绩0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2. | 项目负责人业绩0-6分 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3. | 优惠承诺1-4分 | 3.5 | 3.5 | 3 | 3.5 | 3 | |
4. | 履职尽责承诺1-3分 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2 | |
5. | 企业信用0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6. | 项目负责人信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7. | 招标人意见0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | 18 | 18 | 17.5 | 18 | 17 | ||
综合标平均得分 | 17.70 | ||||||
最终得分 | 77.28 | ||||||
备注: 1.投标人综合得分=技术标得分+商务标得分+综合标得分。 2.评标委员会完成技术标评分、综合标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分。 3.评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 5.分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 |
第二中标候选人 | **市方盛****公司 | ||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | ||
技术标 | 1. | 内容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2. | 主要施工方案与技术措施1-3分 | 2.4 | 2.3 | 2.3 | 2.4 | 2.4 | |
3. | 质量管理体系与措施1-2分 | 1.5 | 1.7 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | |
4. | 安全管理体系与措施1-2分 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | |
5. | 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施1-3分 | 2.4 | 2.5 | 2.6 | 2.3 | 2.4 | |
6. | 工期保证措施1-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
7. | 拟投入**配备计划0.5-2分 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | |
8. | 施工进度表与网络计划图0.5-2分 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
9. | 施工总平面图布置0.5-1分 | 1 | 1 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
10. | 技术创新的应用实施措施1-2分 | 1.4 | 1.5 | 1.6 | 1.4 | 1.4 | |
11. | 采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2分 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.4 | 1.5 | |
12. | 施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分 | 1 | 1.2 | 1.2 | 1 | 1.2 | |
13. | 风险管理措施1-2分 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | |
小计 | 19.2 | 20.2 | 19.5 | 18.6 | 18.8 | ||
技术标平均得分 | 19.26 | ||||||
商务标 | 1. | 总报价分0-30分 | 20.64 | 20.64 | 20.64 | 20.64 | 20.64 |
2. | 分部分项分0-10分 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | |
3. | 主要材料分0-5分 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
4. | 措施项目分0-5分 | 2.894 | 2.894 | 2.894 | 2.894 | 2.894 | |
小计 | 36.034 | 36.034 | 36.034 | 36.034 | 36.034 | ||
商务标得分 | 36.03 | ||||||
综合标 | 1. | 企业业绩0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2. | 项目负责人业绩0-6分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3. | 优惠承诺1-4分 | 3 | 3.1 | 3 | 3.5 | 3 | |
4. | 履职尽责承诺1-3分 | 2 | 2.3 | 2 | 2 | 2 | |
5. | 企业信用0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6. | 项目负责人信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7. | 招标人意见0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | 11 | 11.4 | 11 | 11.5 | 11 | ||
综合标平均得分 | 11.18 | ||||||
最终得分 | 66.47 | ||||||
备注: 1.投标人综合得分=技术标得分+商务标得分+综合标得分。 2.评标委员会完成技术标评分、综合标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分。 3.评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 5.分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 |
第三中标候选人 | ******公司 | ||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | ||
技术标 | 1. | 内容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2. | 主要施工方案与技术措施1-3分 | 2.5 | 2.4 | 2.4 | 2 | 2.5 | |
3. | 质量管理体系与措施1-2分 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | |
4. | 安全管理体系与措施1-2分 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
5. | 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施1-3分 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.2 | 2.5 | |
6. | 工期保证措施1-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.4 | |
7. | 拟投入**配备计划0.5-2分 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
8. | 施工进度表与网络计划图0.5-2分 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.4 | 1.5 | |
9. | 施工总平面图布置0.5-1分 | 1 | 1 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
10. | 技术创新的应用实施措施1-2分 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.3 | 1.5 | |
11. | 采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2分 | 1.6 | 1.6 | 1.7 | 1.4 | 1.4 | |
12. | 施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分 | 1.2 | 1.3 | 1.3 | 1 | 1.2 | |
13. | 风险管理措施1-2分 | 1.6 | 1.7 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
小计 | 20.1 | 20.5 | 19.7 | 17.8 | 19 | ||
技术标平均得分 | 19.42 | ||||||
商务标 | 1. | 总报价分0-30分 | 19.72 | 19.72 | 19.72 | 19.72 | 19.72 |
2. | 分部分项分0-10分 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | |
3. | 主要材料分0-5分 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
4. | 措施项目分0-5分 | 2.834 | 2.834 | 2.834 | 2.834 | 2.834 | |
小计 | 35.054 | 35.054 | 35.054 | 35.054 | 35.054 | ||
商务标得分 | 35.05 | ||||||
综合标 | 1. | 企业业绩0-4分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
2. | 项目负责人业绩0-6分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3. | 优惠承诺1-4分 | 3 | 3 | 3 | 3.2 | 3 | |
4. | 履职尽责承诺1-3分 | 2.5 | 2.2 | 2 | 2 | 2 | |
5. | 企业信用0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6. | 项目负责人信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7. | 招标人意见0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | 9.5 | 9.2 | 9 | 9.2 | 9 | ||
综合标平均得分 | 9.18 | ||||||
最终得分 | 63.65 | ||||||
备注: 1.投标人综合得分=技术标得分+商务标得分+综合标得分。 2.评标委员会完成技术标评分、综合标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分。 3.评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 5.分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 |
2标段:
第一中标候选人 | ****集团有限公司 | |||||
评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
监理大纲评分标准(40分) | 质量控制(8分) | 6 | 7.6 | 6.5 | 7 | 7 |
进度控制 (6分) | 5 | 5.6 | 5 | 5 | 5 | |
造价控制 (6分) | 5 | 5.6 | 4.5 | 5 | 5 | |
安全措施 (6分) | 5 | 5.6 | 4.5 | 5 | 5 | |
旁站监理措施 (4分) | 3.5 | 3.6 | 3 | 3.5 | 3 | |
档案及合同管理 (4 分) | 3.5 | 3.6 | 3 | 3.5 | 3.5 | |
工作制度 (2分) | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | |
组织协调及合理化建议 (4分) | 3.5 | 3.6 | 3 | 3.5 | 3 | |
资信业绩标准(39分) | 监理企业业绩及荣誉(13分) | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 |
总监理工程师业绩(6 分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
| 项目监理机构人员配备(20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
服务承诺(6 分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
投标报价(15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
小 计 | 92 | 95.8 | 90.1 | 93.1 | 92.1 | |
最终得分 | 92.62 | |||||
备注: 1. 分数汇总时,评委人数为7人以上时(含7人),将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下(不含7人)时,将所有评委打分取算术 平均值作为该投标人的最终得分。 2.分数计算过程中,保留两位小数。小数点第三位四舍五入。 |
第二中标候选人 | **省天问****公司 | |||||
评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
监理大纲评分标准(40分) | 质量控制(8分) | 5 | 7.2 | 5 | 6.5 | 6 |
进度控制 (6分) | 4 | 5.3 | 4.5 | 5 | 4 | |
造价控制 (6分) | 4.5 | 5.3 | 4.5 | 4.5 | 4 | |
安全措施 (6分) | 5 | 5.3 | 5 | 5 | 4 | |
旁站监理措施 (4分) | 3 | 3.5 | 2.5 | 3 | 2 | |
档案及合同管理 (4 分) | 3 | 3.5 | 3 | 3.5 | 2 | |
工作制度 (2分) | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
组织协调及合理化建议 (4分) | 3 | 3.2 | 2.5 | 3 | 2.5 | |
资信业绩标准(39分) | 监理企业业绩及荣誉(13分) | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 |
总监理工程师业绩(6 分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
| 项目监理机构人员配备(20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
服务承诺(6 分) | 4 | 4 | 4.5 | 4 | 4 | |
投标报价(15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
小 计 | 87 | 92.7 | 87 | 90 | 84 | |
最终得分 | 88.14 | |||||
备注: 1.分数汇总时,评委人数为7人以上时(含7人),将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下(不含7人)时,将所有评委打分取算术 平均值作为该投标人的最终得分。 2.分数计算过程中,保留两位小数。小数点第三位四舍五入。 |
第三中标候选人 | 中基****公司 | |||||
评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
监理大纲评分标准(40分) | 质量控制 (8分) | 5 | 7.4 | 5 | 7 | 6 |
进度控制 (6分) | 4 | 5.5 | 5 | 5 | 4 | |
造价控制 (6分) | 4.5 | 5.5 | 5 | 4.5 | 3.5 | |
安全措施 (6分) | 4.5 | 5.3 | 4.5 | 4.5 | 4 | |
旁站监理措施 (4分) | 3 | 3.4 | 2.5 | 3.5 | 2 | |
档案及合同管理 (4 分) | 3.5 | 3.4 | 3 | 3 | 3.5 | |
工作制度 (2分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
组织协调及合理化建议 (4分) | 3 | 3.1 | 3 | 3.5 | 2.5 | |
资信业绩标准(39分) | 监理企业业绩及荣誉(13分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
总监理工程师业绩(6 分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
| 项目监理机构人员配备(20分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 |
服务承诺(6 分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | |
投标报价(15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
小 计 | 77 | 83.1 | 77.5 | 80.5 | 74 | |
最终得分 | 78.42 | |||||
备注: 1.分数汇总时,评委人数为7人以上时(含7人),将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下(不含7人)时,将所有评委打分取算术 平均值作为该投标人的最终得分。 2.分数计算过程中,保留两位小数。小数点第三位四舍五入。 |
七、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜
(一)中标候选人名单:
1标段:
第一中标候选人:****
投标总报价:****4507.35元
大写:叁仟壹佰肆拾万零肆仟伍佰零柒元叁角伍分
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
工期:365日历天
项目负责人:柳许峰
证书名称及编号:建筑工程贰级注册建造师 豫241****22908
企业资质:建筑工程施工总承包贰级资质
投标文件中填报的项目负责人业绩:
1、****小学**项目室外配套工程;
投标文件中填报的单位项目业绩:
1、****小学**项目室外配套工程;
2、**县常庄市场改造提升建设项目室外工程;
3、**县城南工业集聚区公租房配套工程;
第二中标候选人:**市方盛****公司
投标总报价:****0437.81元
大写:叁仟壹佰伍拾捌万零肆佰叁拾柒元捌角壹分
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
工期:365日历天
项目负责人:张玉鹏
证书名称及编号:建筑工程贰级注册建造师 豫241****29620
企业资质:建筑工程施工总承包叁级资质
投标文件中填报的项目负责人业绩:无
投标文件中填报的单位项目业绩:
1、****小学教育均衡基本建设及配套设施工程;
2、****示范区****办事处****农场养殖项目;
第三中标候选人:******公司
投标总报价:****8691.32元
大写:叁仟壹佰柒拾贰万捌仟陆佰玖拾壹元叁角贰分
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
工期:365日历天
项目负责人:陶红娜
证书名称及编号:建筑工程贰级注册建造师 豫241****62639
企业资质:建筑工程施工总承包叁级资质
投标文件中填报的项目负责人业绩:无
投标文件中填报的单位项目业绩:
1、**市**港航安全****管理站房项目;
2标段:
第一中标候选人:****集团有限公司
投标总报价:314000.00元
大写:叁拾壹万肆仟元整
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
监理服务期:同施工工期
项目总监:吕建龙
证书名称及编号:房屋建筑工程注册监理工程师 ****6988
企业资质:房屋建筑工程监理乙级资质
投标文件中填报的项目总监业绩名称:
1、****广场改造提升工程;
2、****司法局**司法所;
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、****公司育成牛舍工程;
2、**县颍****服务中心工程;
3、**县**镇22个老旧小区改造项目;
4、****学院****中心项目;
5、****广场改造提升工程;
6、****司法局**司法所;
第二中标候选人:**省天问****公司
投标总报价:317000.00元
大写:叁拾壹万柒仟元整
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
监理服务期:同施工工期
项目总监:张遂军
证书名称及编号:房屋建筑工程注册监理工程师 ****3062
企业资质:房屋建筑工程监理甲级资质
投标文件中填报的项目总监业绩名称:
1、****医院****防治所)负压病房及PCR实验室项目;
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、****医院(**市结核病 防治所)负压病房及PCR实验室项目;2、**建业城(二期含地下车库);
第三中标候选人:中基****公司
投标总报价:315800.00元
大写:叁拾壹万伍仟捌佰元整
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
监理服务期:同施工工期
项目总监:郭晓勇
证书名称及编号:房屋建筑工程注册监理工程师 ****5333
企业资质:房屋建筑工程监理乙级资质
投标文件中填报的项目总监业绩名称:
1、****小学建设项目;
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、****小学建设项目;
(二)签订合同前要处理的事宜:无
九、澄清、说明、补正事项纪要:无
十、公示期
2023年6月9日2023年6月11日
十一、联系方式
招 标 人:****
地 址:****中心路东段
联 系 人:左先生
联系电话:0374-****659
招标代理机构:****
地 址:许****养护中心办公楼四楼
联 系 人:金女士
联系电话:155****1235
监督单位:****建设局
联 系 人:姚先生
联系电话:0374-****778
各有关当事人对评审结果有异议的,可以在公示期内,以书面形式同时向招标人和招标代理机构提出质疑(加盖单位公章且法定代表人亲笔签字,注明法定代表人手机联系方式),由法定代表人或其授权代表携带企业营业执照(原件)、本人身份证件(原件)及《中华人民**国招标投标法实施条例》中要求的资料一并提交(匿名反映等不予受理),并以质疑函受理确认日期作为受理时间。逾期未提交或未按照要求提交的质疑函将不予受理。
2023年6月8日
相关公告
![](http://wap.qianlima.com/imgs/xunhuan.png)