(略)“2023年东关社区、河西社区、文峰社区老旧小区提升改造工程”
(不见面开标)-(略)
一、基本情况和数据表
(一)项目概况
1、项目名称:(略)“2023年东关社区、河西社区、文峰社区老旧小区提升改造工程”
2、项目编号:(略)
3、建设规模:本项目涉及东关社区3个小区、河西社区9个小区、文峰社区5个小区提升改造,主要内容包含:室内地面改造、排水沟改造、围墙改造、线路改造等。
4、(略):招标文件、施工图纸、工程量清单、答疑纪要和补充文件(如有)范围内的所有建设内容。
5、标段划分:(略)
6、招标控制价:第一标段:(略).63元;第二标段:(略).95元;第三标段:(略).47元。
7、计划工期:(略)/标段。
8、质量要求:(略)
9、资格审查方式:(略)
(二)招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于2023年6月21日至2023年7月14日在《全国公共资源交易平台(河南省◆许昌市)》和《河南省电子招标投标公共服务平台》上公开发布招标信息,于投标截止时间前上传投标文件的投标单位一标段共有4家;其中外地企业有2家:九八建设发展有限公司、(略);二标段共有4家;其中外地企业有4家:(略)、(略)、(略)、河南泽洲建设有限公司 ;三标段共有4家;其中外地企业有3家:瑞晟建设集团(略)、(略)、(略)。
项目开标数据表
招标人名称 | (略) | ||
招标代理 机构名称 | (略) | ||
工程名称 | (略)“2023年东关社区、河西社区、文峰社区老旧小区提升改造工程” | ||
开标时间 | 2023年7月14日8:(略) | 开标地点 | 许昌市公共资源交易中心 不见面开标一室 |
评标时间 | 2023年7月14日10:(略) | 评标地点 | 许昌市公共资源交易中心 评标室 |
二、开标记录
第一标段
序号 | 投标单位 | 投标报价(元) | 项目负 责人 | 投标工期(日历天) | 质量 要求 | 对本次开标过程是否有异议 |
1 | 九八建设发展(略) | (略).80 | 张玉明 | (略) | 合格 | 无 |
2 | (略) | (略).32 | (略) | (略) | 合格 | 无 |
3 | (略) | (略).25 | (略) | (略) | 合格 | 无 |
4 | (略) | (略).43 | (略) | (略) | 合格 | 无 |
招标控制价 | (略).63元 | K值 | 0.45 | |||
目标工期 | (略) | 质量要求 | (略) | |||
报价修正情况 | / |
第二标段
序号 | 投标单位 | 投标报价(元) | 项目负 责人 | 投标工期(日历天) | 质量 要求 | 对本次开标过程是否有异议 |
1 | (略) | (略).32 | (略) | (略) | 合格 | 无 |
2 | (略) | (略).47 | (略) | (略) | 合格 | 无 |
3 | (略) | (略).00 | (略) | (略) | 合格 | 无 |
4 | 河南泽洲建设有限公司 | (略).87 | 潘世林 | (略) | 合格 | 无 |
招标控制价 | (略).95元 | K值 | 0.35 | |||
目标工期 | (略) | 质量要求 | (略) | |||
报价修正情况 | / |
第三标段
序号 | 投标单位 | 投标报价(元) | 项目负 责人 | 投标工期(日历天) | 质量 要求 | 对本次开标过程是否有异议 |
1 | (略) | (略).50 | 赵战鹏 | (略) | 合格 | 无 |
2 | 瑞晟建设集团(略) | (略).13 | 冯爱宾 | (略) | 合格 | 无 |
3 | (略) | (略).93 | (略) | (略) | 合格 | 无 |
4 | (略) | (略).7 | (略) | (略) | 合格 | 无 |
招标控制价 | (略).47元 | K值 | 0.45 | |||
目标工期 | (略) | 质量要求 | (略) | |||
报价修正情况 | / |
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
评委根据招标文件和评标办法,对投标文件进行了认真详细的评审。
四、评审情况如下:
第一标段:投标人电子投标文件制作硬件特征码分析:所有投标人电子投标文件制作硬件特征码(网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号)除(略)、(略)CPU序号有相同外均不雷同,评标委员会一致通过为有效标,可进行下一步评审。
第二标段:投标人电子投标文件制作硬件特征码分析:所有投标人电子投标文件制作硬件特征码(网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号)除(略)、河南泽洲建设有限公司CPU序号有相同外均不雷同,评标委员会一致通过为有效标,可进行下一步评审。
第三标段:投标人电(略):所有投标人电(略)(网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号)均不雷同,评标委(略),可进行下一步评审。
(一)清标第一标段:
序号 | 通过清标的投(略) |
1 | 九八建设发展有限公司 |
2 | (略) |
3 | (略) |
4 | (略) |
未通过清标的投标人名称及原因 | |
1 | 无 |
第二标段:
序号 | 通过清标的投标人名称 |
1 | (略) |
2 | (略) |
3 | (略) |
4 | 河南泽洲建设有限公司 |
未通过清标的投标人名称及原因 | |
1 | 无 |
第三标段:
序号 | 通过清标(略) |
1 | (略) |
2 | 瑞晟建设集团(略) |
3 | (略) |
4 | (略) |
未通过清标的投标人名称及原因 | |
1 | 无 |
第一标段:
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | 九八建设发展有限公司 |
2 | (略) |
3 | (略) |
4 | (略) |
未通过初步评审的投标人名称及原因 | |
1 | 无 |
第二标段:
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | (略) |
2 | (略) |
3 | (略) |
4 | 河南泽洲建设有限公司 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 | |
1 | 无 |
第三标段:
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | (略) |
2 | 瑞晟建设集团(略) |
3 | (略) |
4 | (略) |
未通过(略) | |
1 | 无 |
(二)详细评审
第一标段:
企业得分 | (略) | |||||
技术标 得分(25分) | 商务标得分 | 综合 (信用)标得分(25分) | ||||
报价 得分((略)) | 分部分项综合单价得分(10分) | 主材单价得分(5分) | 措施项目得分(5分) | |||
评委1 | 22.6 | 24.7 | 9.25 | 5 | 3.307 | 22 |
评委2 | 25 | 24.7 | 9.25 | 5 | 3.307 | 22 |
评委3 | 18.8 | 24.7 | 9.25 | 5 | 3.307 | 20.5 |
评委4 | 19.3 | 24.7 | 9.25 | 5 | 3.307 | 22 |
评委5 | 18.5 | 24.7 | 9.25 | 5 | 3.307 | 21 |
最终得分 | 84.60 | |||||
备注:评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去(略),取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。) |
企业得分 | (略) | |||||
技术标 得分(25分) | 商务标得分 | 综合 (信用)标得分(25分) | ||||
报价 得分((略)) | 分部分项综合单价得分(10分) | 主材单价得分(5分) | 措施项目得分(5分) | |||
评委1 | 21.4 | 22.96 | 9.25 | 5 | 2.842 | 7 |
评委2 | 22.4 | 22.96 | 9.25 | 5 | 2.842 | 9 |
评委3 | 17.5 | 22.96 | 9.25 | 5 | 2.842 | 6.5 |
评委4 | 18.9 | 22.96 | 9.25 | 5 | 2.842 | 8 |
评委5 | 17.6 | 22.96 | 9.25 | 5 | 2.842 | 7 |
最终得分 | 67.11 | |||||
备注:评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均(略)。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评(略)。) |
企业得分 | (略) | |||||
技术标 得分(25分) | 商务标得分 | 综合 (信用)标得分(25分) | ||||
报价 得分((略)) | 分部分项综合单价得分(10分) | 主材单价得分(5分) | 措施项目得分(5分) | |||
评委1 | 21.5 | 20.8 | 9.5 | 4 | 2.786 | 7 |
评委2 | 23.7 | 20.8 | 9.5 | 4 | 2.786 | 8 |
评委3 | 18.2 | 20.8 | 9.5 | 4 | 2.786 | 6.5 |
评委4 | 18.5 | 20.8 | 9.5 | 4 | 2.786 | 8 |
评委5 | 18.5 | 20.8 | 9.5 | 4 | 2.786 | 7 |
最终得分 | 64.47 | |||||
备注:评标委员(略)(信用)标评分后,应分别从(略),取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标(略)(信用)标平均得分。计算分值均(略)。 评标委员会人(略),去掉一个最高(略),取所有评委评分的平均值。) |
企业得分 | 九八建设发展有限公司 | |||||
技术标 得分(25分) | 商务标得分 | 综合 (信用)标得分(25分) | ||||
报价 得分((略)) | 分部分项综合单价得分(10分) | 主材单价得分(5分) | 措施项目得分(5分) | |||
评委1 | 21.5 | 18.82 | 9 | 4 | 2.758 | 7 |
评委2 | 24 | 18.82 | 9 | 4 | 2.758 | 9 |
评委3 | 17.2 | 18.82 | 9 | 4 | 2.758 | 6 |
评委4 | 18.6 | 18.82 | 9 | 4 | 2.758 | 8 |
评委5 | 17.6 | 18.82 | 9 | 4 | 2.758 | 7 |
最终得分 | 61.76 | |||||
备注:评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中(略),取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值(略)。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。) |
第二标段:
企业得分 | (略) | |||||
技术标 得分(25分) | 商务标得分 | 综合 (信用)标得分(25分) | ||||
报价 得分((略)) | 分部分项综合单价得分(10分) | 主材(略)(5分) | 措施项目得分(5分) | |||
评委1 | 21.5 | 24.64 | 10 | 4.75 | 3.359 | 22.1 |
评委2 | 25 | 24.64 | 10 | 4.75 | 3.359 | 23 |
评委3 | 18.5 | 24.64 | 10 | 4.75 | 3.359 | 20.5 |
评委4 | 19 | 24.64 | 10 | 4.75 | 3.359 | 22 |
评委5 | 18.1 | 24.64 | 10 | 4.75 | 3.359 | 21 |
最终得分 | 84.89 | |||||
备注:评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分(略)。) |
企业得分 | (略) | |||||
技术标 得分(25分) | 商务标得分 | 综合 (信用)标得分(25分) | ||||
报价 得分((略)) | 分部分项综合单(略)(10分) | 主材单价得分(5分) | 措施项目得分(5分) | |||
评委1 | 20.8 | 22.62 | 10 | 5 | 2.82 | 9.5 |
评委2 | 23.7 | 22.62 | 10 | 5 | 2.82 | 9.8 |
评委3 | 17 | 22.62 | 10 | 5 | 2.82 | 8.5 |
评委4 | 18.8 | 22.62 | 10 | 5 | 2.82 | 10 |
评委5 | 18 | 22.62 | 10 | 5 | 2.82 | 9 |
最终得分 | 69.46 | |||||
备注:评标委员会(略)(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标(略)(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会(略),去掉一个(略),取所有评委评分的平均值。) |
企业得分 | (略) | |||||
技术标 得分(25分) | 商务标得分 | 综合 (信用)标得分(25分) | ||||
报价 得分((略)) | 分部分项综(略)(10分) | 主材单价得分(5分) | 措施项目得分(5分) | |||
评委1 | 20.7 | 20.42 | 10 | 1 | 2.758 | 7.5 |
评委2 | 24.8 | 20.42 | 10 | 1 | 2.758 | 9 |
评委3 | 17.5 | 20.42 | 10 | 1 | 2.758 | 6.5 |
评委4 | 18.4 | 20.42 | 10 | 1 | 2.758 | 7.5 |
评委5 | 18.1 | 20.42 | 10 | 1 | 2.758 | 7 |
最终得分 | 61.58 | |||||
备注:评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。) |
企业得分 | 河南泽洲建(略) | |||||
技术标 得分(25分) | 商务标得分 | 综合 (信用)标得分(25分) | ||||
报价 得分((略)) | 分部分项综合单价得分(10分) | 主材(略)(5分) | 措施项目得分(5分) | |||
评委1 | 20.8 | 18.2 | 8 | 1 | 2.704 | 7.5 |
评委2 | 23.3 | 18.2 | 8 | 1 | 2.704 | 8.5 |
评委3 | 17.2 | 18.2 | 8 | 1 | 2.704 | 6.5 |
评委4 | 17 | 18.2 | 8 | 1 | 2.704 | 7 |
评委5 | 18 | 18.2 | 8 | 1 | 2.704 | 7 |
最终得分 | 56.46 | |||||
备注:评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均(略)(信用)标得分;投(略)(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。) |
第三标段:
企业得分 | (略) | |||||
技术标 得分(25分) | 商务标得分 | 综合 (信用)标得分(25分) | ||||
报价 得分((略)) | 分部分项综合单价得分(10分) | 主材单价得分(5分) | 措施项目得分(5分) | |||
评委1 | 21.7 | 24.48 | 10 | 5 | 4.916 | 22.1 |
评委2 | 25 | 24.48 | 10 | 5 | 4.916 | 23 |
评委3 | 17.9 | 24.48 | 10 | 5 | 4.916 | 20.5 |
评委4 | 19 | 24.48 | 10 | 5 | 4.916 | 22 |
评委5 | 18.6 | 24.48 | 10 | 5 | 4.916 | 21 |
最终得分 | 86.56 | |||||
备注:评标委员会完(略)(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。) |
企业得分 | (略) | |||||
技术标 得分(25分) | 商务标得分 | 综合 (信用)标得分(25分) | ||||
报价 得分((略)) | 分部分项综(略)(10分) | 主材单价得分(5分) | 措施(略)(5分) | |||
评委1 | 21.4 | 20.46 | 10 | 4.5 | 3.705 | 8.1 |
评委2 | 23.1 | 20.46 | 10 | 4.5 | 3.705 | 8.8 |
评委3 | 17.7 | 20.46 | 10 | 4.5 | 3.705 | 6 |
评委4 | 18.6 | 20.46 | 10 | 4.5 | 3.705 | 8 |
评委5 | 18.3 | 20.46 | 10 | 4.5 | 3.705 | 7 |
最终得分 | 66.07 | |||||
备注:评标委员会完成(略)(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值(略)。 评标委(略),去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。) |
企业得分 | (略) | |||||
技术标 得分(25分) | 商务标得分 | 综合 (信用)标得分(25分) | ||||
报价 得分((略)) | 分部分项综合单价得分(10分) | 主材单价得分(5分) | 措施项目得分(5分) | |||
评委1 | 21.5 | 21.42 | 10 | 5 | 2.16 | 8.1 |
评委2 | 23.2 | 21.42 | 10 | 5 | 2.16 | 9 |
评委3 | 17.5 | 21.42 | 10 | 5 | 2.16 | 6 |
评委4 | 18.9 | 21.42 | 10 | 5 | 2.16 | 8 |
评委5 | 17.9 | 21.42 | 10 | 5 | 2.16 | 7 |
最终得分 | 66 | |||||
备注:评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。) |
企业得分 | 瑞晟建设集团(略) | |||||
技术标 得分(25分) | 商务标得分 | 综合 (信用)标得分(25分) | ||||
报价 得分((略)) | 分部分项综合单(略)(10分) | 主材单价得分(5分) | 措施项目得分(5分) | |||
评委1 | 21.5 | 19.66 | 10 | 5 | 2.428 | 8.1 |
评委2 | 24 | 19.66 | 10 | 5 | 2.428 | 8.8 |
评委3 | 17.9 | 19.66 | 10 | 5 | 2.428 | 6 |
评委4 | 17.5 | 19.66 | 10 | 5 | 2.428 | 7 |
评委5 | 18.2 | 19.66 | 10 | 5 | 2.428 | 7 |
最终得分 | 64.29 | |||||
备注:评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。) |
五、经评审的投标人排序
根据招标文件的规定,评标委员会将(略):
第一标段:
单位名称 | 最终得分 | 排序 |
(略) | 84.60 | 1 |
(略) | 67.11 | 2 |
(略) | 64.47 | 3 |
九八建设发展有限公司 | 61.76 | 4 |
第二标段:
单位名称 | 最终得分 | 排序 |
(略) | 84.89 | 1 |
(略) | 69.46 | 2 |
(略) | 61.58 | 3 |
河南泽洲建设有限公司 | 56.46 | 4 |
第三标段:
单位名称 | 最终得分 | 排序 |
(略) | 86.56 | 1 |
(略) | 66.07 | 2 |
(略) | 66.00 | 3 |
瑞晟建设集团(略) | 64.29 | 4 |
六、推荐中(略)
第一标段:
第一中标候选人 | (略) | ||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | ||
技术标 | 1. | 内容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2. | 主要施工方案与(略) | 2.8 | 3 | 2.3 | 2.5 | 2.2 | |
3. | 质量管理体系(略) | 1.6 | 2 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | |
4. | 安全管理体系与措施1-2分 | 1.9 | 2 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | |
5. | 文明施工、环(略) | 2.6 | 3 | 2.3 | 2.5 | 2.2 | |
6. | 工期保证措施1-2分 | 1.7 | 2 | 1.4 | 1.6 | 1.5 | |
7. | 拟投入资源配(略).5-2分 | 1.6 | 2 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | |
8. | 施工进度表与网络计划图0.5-2分 | 1.8 | 2 | 1.5 | 1.2 | 1.5 | |
9. | 施工总平面图布置0.5-1分 | 1 | 1 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
10. | 技术创新的应用实施措施1-2分 | 1.9 | 2 | 1.4 | 1.5 | 1.4 | |
11. | 采用新工艺、(略) | 1.9 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
12. | 施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.2 | 1.2 | |
13. | 风险管理措施1-2分 | 1.8 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
小计 | 22.6 | 25 | 18.8 | 19.3 | 18.5 | ||
技术标平均得分 | 20.84 | ||||||
商务标 | 1. | 总报价分0-(略) | 24.7 | 24.7 | 24.7 | 24.7 | 24.7 |
2. | 分部分项分0-10分 | 9.25 | 9.25 | 9.25 | 9.25 | 9.25 | |
3. | 主要材料分0-5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
4. | 措施(略) | 3.307 | 3.307 | 3.307 | 3.307 | 3.307 | |
小计 | 42.257 | 42.257 | 42.257 | 42.257 | 42.257 | ||
商务标得分 | 42.26 | ||||||
综合(信用)标 | 1. | 企业业绩0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2. | 项目负责人业绩0-6分 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3. | 优惠承诺1-4分 | 3.5 | 3 | 2.5 | 3.5 | 3 | |
4. | 履职尽责承诺1-3分 | 2.5 | 3 | 2 | 2.5 | 2 | |
5. | 企业信用(含纳税诚信)0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
6. | 项目负责人信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7. | 招标(略) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | 22 | 22 | 20.5 | 22 | 21 | ||
综合(信用)标平均得分 | 21.5 | ||||||
最终得分 | 84.60 | ||||||
备注: | |||||||
评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍(略)。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第二中标候选人 | (略) | ||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | ||
技术标 | 1. | 内容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2. | 主要施工方案与技术措施1-3分 | 2.5 | 3 | 2 | 2.4 | 2.1 | |
3. | 质量管理体系与措施1-2分 | 1.6 | 1.8 | 1.4 | 1.5 | 1.4 | |
4. | 安全管理体系与措施1-2分 | 1.8 | 1.5 | 1.4 | 1.6 | 1.4 | |
5. | 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施1-3分 | 2.5 | 3 | 2.2 | 2.4 | 2.1 | |
6. | 工期保证措施1-2分 | 1.6 | 1.8 | 1.3 | 1.5 | 1.4 | |
7. | 拟投入资源配备计划0.5-2分 | 1.6 | 2 | 1.4 | 1.5 | 1.4 | |
8. | 施工进度表与网络计划图0.5-2分 | 1.8 | 2 | 1.3 | 1.4 | 1.4 | |
9. | 施工总平面图布置0.5-1分 | 1 | 1 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
10. | 技术创新的应用实施措施1-2分 | 1.8 | 1.5 | 1.4 | 1.4 | 1.5 | |
11. | 采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.4 | |
12. | 施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分 | 1.4 | 1 | 1.2 | 1.2 | 1.1 | |
13. | 风险管理(略) | 1.8 | 1.8 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | |
小计 | 21.4 | 22.4 | 17.5 | 18.9 | 17.6 | ||
技术标平均得分 | 19.56 | ||||||
商务标 | 1. | 总报价分0-(略) | 22.96 | 22.96 | 22.96 | 22.96 | 22.96 |
2. | 分部分项分0-10分 | 9.25 | 9.25 | 9.25 | 9.25 | 9.25 | |
3. | 主要材料分0-5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
4. | 措施(略) | 2.842 | 2.842 | 2.842 | 2.842 | 2.842 | |
小计 | 40.052 | 40.052 | 40.052 | 40.052 | 40.052 | ||
商务标得分 | 40.05 | ||||||
综合(信用)标 | 1. | 企业业绩0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2. | 项目负责人业绩0-6分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3. | 优惠(略) | 3 | 4 | 2.5 | 3.5 | 3 | |
4. | 履职尽责承诺1-3分 | 2 | 3 | 2 | 2.5 | 2 | |
5. | 企业信用(含纳税诚信)0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6. | 项目负责人信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7. | 招标人意见0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | 7 | 9 | 6.5 | 8 | 7 | ||
综合(信用)标平均得分 | 7.5 | ||||||
最终得分 | 67.11 | ||||||
备注: | |||||||
评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均(略)(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委(略)。 |
第三中标候选人 | (略) | ||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | ||
技术标 | 1. | 内容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2. | 主要施工方案与技术措施1-3分 | 2.6 | 3 | 2.2 | 2.4 | 2.2 | |
3. | 质量管理体系与措施1-2分 | 1.6 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
4. | 安全管理体系与措施1-2分 | 1.8 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
5. | 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施1-3分 | 2.5 | 2.8 | 2.3 | 2.4 | 2.2 | |
6. | 工期保证措施1-2分 | 1.7 | 1.8 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | |
7. | 拟投入资源配备计划0.5-2分 | 1.6 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | |
8. | 施工进度表与网络计划图0.5-2分 | 1.8 | 1.8 | 1.3 | 1.2 | 1.5 | |
9. | 施工总平面图布置0.5-1分 | 1 | 1 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
10. | 技术创新的应用实施措施1-2分 | 1.7 | 2 | 1.4 | 1.5 | 1.4 | |
11. | 采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2分 | 1.5 | 2 | 1.4 | 1.4 | 1.5 | |
12. | 施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分 | 1.4 | 1.5 | 1.4 | 1.1 | 1.2 | |
13. | 风险管理措施1-2分 | 1.8 | 1.8 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
小计 | 21.5 | 23.7 | 18.2 | 18.5 | 18.5 | ||
技术标平均得分 | 20.08 | ||||||
商务标 | 1. | 总报价分0-(略) | 20.8 | 20.8 | 20.8 | 20.8 | 20.8 |
2. | 分部分项分0-10分 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | |
3. | 主要材料分0-5分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
4. | 措施项目分0-5分 | 2.786 | 2.786 | 2.786 | 2.786 | 2.786 | |
小计 | 37.086 | 37.086 | 37.086 | 37.086 | 37.086 | ||
商务标得分 | 37.09 | ||||||
综合(信用)标 | 1. | 企业业绩0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2. | 项目负责人业绩0-6分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3. | 优惠承诺1-4分 | 3 | 3 | 2.5 | 3.5 | 3 | |
4. | 履职尽责承诺1-3分 | 2 | 3 | 2 | 2.5 | 2 | |
5. | 企业信用(含纳税诚信)0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6. | 项目负责人信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7. | 招标人意见0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | 7 | 8 | 6.5 | 8 | 7 | ||
综合(信用)标平均得分 | 7.3 | ||||||
最终得分 | 64.47 | ||||||
备注: | |||||||
评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中(略),取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均(略)。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第二标段:
第一中标候选人 | (略) | ||||||
评审委员会成(略) | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | ||
技术标 | 1. | 内容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2. | 主要施工方案与技术措施1-3分 | 2.8 | 3 | 2.4 | 2.5 | 2.2 | |
3. | 质量管理体(略) | 1.6 | 2 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | |
4. | 安全管理体系与措施1-2分 | 1.7 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | |
5. | 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施1-3分 | 2.6 | 3 | 2.4 | 2.5 | 2.2 | |
6. | 工期保证措施1-2分 | 1.7 | 2 | 1.4 | 1.5 | 1.4 | |
7. | 拟投入资源配备计划0.5-2分 | 1.6 | 2 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | |
8. | 施工进度表与网络计划图0.5-2分 | 1.7 | 2 | 1.5 | 1.2 | 1.4 | |
9. | 施工总平面图布置0.5-1分 | 1 | 1 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
10. | 技术创新的应(略) | 1.7 | 2 | 1.4 | 1.5 | 1.4 | |
11. | 采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2分 | 1.6 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | |
12. | 施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分 | 1.4 | 1.5 | 1.2 | 1.2 | 1.2 | |
13. | 风险管理措施1-2分 | 1.6 | 2 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | |
小计 | 21.5 | 25 | 18.5 | 19 | 18.1 | ||
技术标平均得分 | 20.42 | ||||||
商务标 | 1. | 总报价分0-(略) | 24.64 | 24.64 | 24.64 | 24.64 | 24.64 |
2. | 分部分项分(略) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
3. | 主要材料分0-5分 | 4.75 | 4.75 | 4.75 | 4.75 | 4.75 | |
4. | 措施项目分0-5分 | 3.359 | 3.359 | 3.359 | 3.359 | 3.359 | |
小计 | 42.749 | 42.749 | 42.749 | 42.749 | 42.749 | ||
商务标得分 | 42.75 | ||||||
综合(信用)标 | 1. | 企业(略) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2. | 项目负责人业绩0-6分 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3. | 优惠承诺0-4分 | 3.5 | 4 | 2.5 | 3.5 | 3 | |
4. | 履职尽责承诺0-3分 | 2.6 | 3 | 2 | 2.5 | 2 | |
5. | 企业信用(含纳税诚信)0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
6. | 项目负责人信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7. | 招标人意见0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | 22.1 | 23 | 20.5 | 22 | 21 | ||
综合(信用)标平均得分 | 21.72 | ||||||
最终得分 | 84.89 | ||||||
备注: | |||||||
评标委(略)(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高(略),取所有评委评分的平均值。 |
第二中标候选人 | (略) | ||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | ||
技术标 | 1. | 内容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2. | 主要施(略) | 2.5 | 2.5 | 2.2 | 2.4 | 2.1 | |
3. | 质量管理体系与措施1-2分 | 1.6 | 1.8 | 1.3 | 1.6 | 1.4 | |
4. | 安全管理体系与措施1-2分 | 1.7 | 2 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | |
5. | 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施1-3分 | 2.6 | 2.8 | 2.3 | 2.5 | 2.1 | |
6. | 工期保证措施1-2分 | 1.6 | 2 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | |
7. | 拟投入资源配备计划0.5-2分 | 1.6 | 2 | 1.4 | 1.5 | 1.4 | |
8. | 施工进度表与网络计划图0.5-2分 | 1.6 | 2 | 1.2 | 1.2 | 1.5 | |
9. | 施工总平面图布置0.5-1分 | 1 | 1 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
10. | 技术创新的应用实施措施1-2分 | 1.6 | 1.8 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | |
11. | 采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2分 | 1.7 | 2 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | |
12. | 施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分 | 1.3 | 1.5 | 1.2 | 1.2 | 1.1 | |
13. | 风险管理措施1-2分 | 1.5 | 1.8 | 1.2 | 1.4 | 1.4 | |
小计 | 20.8 | 23.7 | 17 | 18.8 | 18 | ||
技术(略) | 19.66 | ||||||
商务标 | 1. | 总报价分0-(略) | 22.62 | 22.62 | 22.62 | 22.62 | 22.62 |
2. | 分部分项分0-10分 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
3. | 主要材料分0-5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
4. | 措施项目分0-5分 | 2.82 | 2.82 | 2.82 | 2.82 | 2.82 | |
小计 | 40.44 | 40.44 | 40.44 | 40.44 | 40.44 | ||
商务标得分 | 40.44 | ||||||
综合(信用)标 | 1. | 企业业绩0-4分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
2. | 项目负责人业绩0-6分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3. | 优惠承诺1-4分 | 3 | 3 | 2.5 | 3.5 | 3 | |
4. | 履职尽责承诺1-3分 | 2.5 | 2.8 | 2 | 2.5 | 2 | |
5. | 企业信用(含纳税诚信)0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6. | 项目负责人信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7. | 招标人意见0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | 9.5 | 9.8 | 8.5 | 10 | 9 | ||
综合(信用)标平均得分 | 9.36 | ||||||
最终得分 | 69.46 | ||||||
备注: | |||||||
评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从(略),取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最(略),取所有评(略)。 |
第三(略) | (略) | ||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | ||
技术标 | 1. | 内容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2. | 主要施工方案与(略) | 2.5 | 3 | 2.3 | 2.4 | 2.2 | |
3. | 质量管理体系与措施1-2分 | 1.6 | 2 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | |
4. | 安全管理体系(略) | 1.6 | 2 | 1.2 | 1.4 | 1.4 | |
5. | 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施1-3分 | 2.5 | 3 | 2.4 | 2.4 | 2.2 | |
6. | 工期保证措施1-2分 | 1.6 | 2 | 1.3 | 1.5 | 1.4 | |
7. | 拟投入资源配备计划0.5-2分 | 1.5 | 1.8 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | |
8. | 施工进度表与网络计划图0.5-2分 | 1.7 | 2 | 1.3 | 1.2 | 1.4 | |
9. | 施工总平面图布置0.5-1分 | 1 | 1 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
10. | 技术创新的应用实施措施1-2分 | 1.6 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | |
11. | 采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2分 | 1.6 | 2 | 1.4 | 1.5 | 1.4 | |
12. | 施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分 | 1.4 | 1.5 | 1.1 | 1.2 | 1.2 | |
13. | 风险管理措施1-2分 | 1.6 | 2 | 1.2 | 1.3 | 1.5 | |
小计 | 20.7 | 24.8 | 17.5 | 18.4 | 18.1 | ||
技术标平均得分 | 19.90 | ||||||
商务标 | 1. | 总报价分0-(略) | 20.42 | 20.42 | 20.42 | 20.42 | 20.42 |
2. | 分部分项分0-10分 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
3. | 主要材料分0-5分 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
4. | 措施项目分0-5分 | 2.758 | 2.758 | 2.758 | 2.758 | 2.758 | |
小计 | 34.178 | 34.178 | 34.178 | 34.178 | 34.178 | ||
商务标得分 | 34.18 | ||||||
综合(信用)标 | 1. | 企业业绩0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2. | 项目负责人业绩0-6分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3. | 优惠承诺1-4分 | 3 | 4 | 2.5 | 3 | 3 | |
4. | 履职尽责承诺1-3分 | 2.5 | 3 | 2 | 2.5 | 2 | |
5. | 企业信用(含纳税诚信)0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6. | 项目负责人信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7. | 招标人意见0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | 7.5 | 9 | 6.5 | 7.5 | 7 | ||
综合(信用)标平均得分 | 7.5 | ||||||
最终得分 | 61.58 | ||||||
备注: | |||||||
评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第三标段:
第一中标候选人 | (略) | ||||||
评审委员会(略) | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | ||
技术标 | 1. | 内容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2. | 主要施工方案与(略) | 2.6 | 3 | 2.5 | 2.5 | 2.2 | |
3. | 质量管理体系与措施1-2分 | 1.7 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | |
4. | 安全管理体系与措施1-2分 | 1.8 | 2 | 1.4 | 1.6 | 1.6 | |
5. | 文明施工(略) | 2.8 | 3 | 2.4 | 2.5 | 2.2 | |
6. | 工期保证措施1-2分 | 1.7 | 2 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | |
7. | 拟投入资源配备(略).5-2分 | 1.8 | 2 | 1.4 | 1.5 | 1.4 | |
8. | 施工进度表与网络计划图0.5-2分 | 1.3 | 2 | 0.8 | 1.2 | 1.5 | |
9. | 施工(略).5-1分 | 1 | 1 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
10. | 技术创新的应用实施措施1-2分 | 1.7 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
11. | 采用新工艺、新(略) | 1.7 | 2 | 1.3 | 1.5 | 1.4 | |
12. | 施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分 | 1.4 | 1.5 | 1.2 | 1.2 | 1.2 | |
13. | 风险管理措施1-2分 | 1.7 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
小计 | 21.7 | 25 | 17.9 | 19 | 18.6 | ||
技术标平均得分 | 20.44 | ||||||
商务标 | 1. | 总报价分0-(略) | 24.48 | 24.48 | 24.48 | 24.48 | 24.48 |
2. | 分部分项分0-10分 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
3. | 主要材料分0-5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
4. | 措施项目分0-5分 | 4.916 | 4.916 | 4.916 | 4.916 | 4.916 | |
小计 | 44.396 | 44.396 | 44.396 | 44.396 | 44.396 | ||
商务标得分 | 44.40 | ||||||
综合(信用)标 | 1. | 企业(略) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2. | 项目负(略) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3. | 优惠(略) | 3.5 | 4 | 2.5 | 3.5 | 3 | |
4. | 履职尽责承诺1-3分 | 2.6 | 3 | 2 | 2.5 | 2 | |
5. | 企业信用(含纳税诚信)0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
6. | 项目负责人信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7. | 招标人意见0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | 22.1 | 23 | 20.5 | 22 | 21 | ||
综合(信用)标平均得分 | 21.72 | ||||||
最终得分 | 86.56 | ||||||
备注: | |||||||
评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第二(略) | (略) | ||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | ||
技术标 | 1. | 内容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2. | 主要施工方案与技术措施1-3分 | 2.5 | 3 | 2.3 | 2.4 | 2.1 | |
3. | 质量管理体系与措施1-2分 | 1.7 | 1.5 | 1.4 | 1.4 | 1.5 | |
4. | 安全管理体系与措施1-2分 | 1.7 | 2 | 1.4 | 1.6 | 1.5 | |
5. | 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施1-3分 | 2.7 | 3 | 2.4 | 2.4 | 2.2 | |
6. | 工期保证措施1(略) | 1.6 | 2 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | |
7. | 拟投入资源配(略).5-2分 | 1.8 | 1.5 | 1.3 | 1.5 | 1.4 | |
8. | 施工进度表与网络计划图0.5-2分 | 1.7 | 1.6 | 1.4 | 1.3 | 1.5 | |
9. | 施工总平面图布置0.5-1分 | 1 | 1 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
10. | 技术创新的应用实施措施1-2分 | 1.6 | 1.5 | 1.3 | 1.4 | 1.5 | |
11. | 采用新工艺(略) | 1.6 | 2 | 1.3 | 1.4 | 1.4 | |
12. | 施工现场实施(略).5-1.5分 | 1.3 | 1.5 | 1.1 | 1.2 | 1.2 | |
13. | 风险管理措施1-2分 | 1.7 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
小计 | 21.4 | 23.1 | 17.7 | 18.6 | 18.3 | ||
技术(略) | 19.82 | ||||||
商务标 | 1. | 总报价分0-(略) | 20.46 | 20.46 | 20.46 | 20.46 | 20.46 |
2. | 分部分项分0-10分 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
3. | 主要材料分0-5分 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | |
4. | 措施项目分0-5分 | 3.705 | 3.705 | 3.705 | 3.705 | 3.705 | |
小计 | 38.665 | 38.665 | 38.665 | 38.665 | 38.665 | ||
商务标得分 | 38.67 | ||||||
综合(信用)标 | 1. | 企业业绩0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2. | 项目负责人业绩0-6分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3. | 优惠承诺1-4分 | 3.5 | 3.8 | 2 | 3.5 | 3 | |
4. | 履职尽责承诺1-3分 | 2.6 | 3 | 2 | 2.5 | 2 | |
5. | 企业信用(含纳税诚信)0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6. | 项目负责人信用(略) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7. | 招标人意见0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | 8.1 | 8.8 | 6 | 8 | 7 | ||
综合(信用)标平均得分 | 7.58 | ||||||
最终得分 | 66.07 | ||||||
备注: | |||||||
评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中(略),取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委(略)。 |
第三中标候选人 | (略) | ||||||
评审委员会(略) | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | ||
技术标 | 1. | 内容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2. | 主要施(略) | 2.5 | 2.5 | 2.4 | 2.5 | 2.1 | |
3. | 质量管理体系与措施1-2分 | 1.6 | 1.8 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | |
4. | 安全管理体系与措施1-2分 | 1.7 | 2 | 1.2 | 1.5 | 1.5 | |
5. | 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施1-3分 | 2.6 | 3 | 2.2 | 2.5 | 2.1 | |
6. | 工期保证措施1-2分 | 1.7 | 2 | 1.2 | 1.5 | 1.4 | |
7. | 拟投入资源配备(略).5-2分 | 1.8 | 1.8 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | |
8. | 施工进度表与网络计划图0.5-2分 | 1.7 | 1.5 | 1.3 | 1.3 | 1.4 | |
9. | 施工总平面图布置0.5-1分 | 1 | 1 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
10. | 技术创新的应用实施措施1-2分 | 1.7 | 1.8 | 1.4 | 1.4 | 1.4 | |
11. | 采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2分 | 1.6 | 2 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | |
12. | 施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分 | 1.4 | 1.5 | 1.2 | 1.2 | 1.1 | |
13. | 风险管理措施1-2分 | 1.7 | 1.8 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | |
小计 | 21.5 | 23.2 | 17.5 | 18.9 | 17.9 | ||
技术标平均得分 | 19.8 | ||||||
商务标 | 1. | 总报价分0-(略) | 21.42 | 21.42 | 21.42 | 21.42 | 21.42 |
2. | 分部分项分0-10分 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
3. | 主要材料分0-5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
4. | 措施项目分0-5分 | 2.16 | 2.16 | 2.16 | 2.16 | 2.16 | |
小计 | 38.58 | 38.58 | 38.58 | 38.58 | 38.58 | ||
商务标得分 | 38.58 | ||||||
综合(信用)标 | 1. | 企业业绩0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2. | 项目负责人业绩(略) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3. | 优惠(略) | 3.5 | 4 | 2 | 3.5 | 3 | |
4. | 履职尽责承诺(略) | 2.6 | 3 | 2 | 2.5 | 2 | |
5. | 企业信用(含纳税诚信)0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6. | 项目负责人信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7. | 招标(略) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | 8.1 | 9 | 6 | 8 | 7 | ||
综合(信用)标平均得分 | 7.62 | ||||||
最终得分 | 66.00 | ||||||
备注: | |||||||
评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作(略)(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四(略)。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
(一)推荐的中标候选人名单:
第一标段
第一中标候选人:(略)
企业注册地:河南省许昌市魏都区文峰街道前进路中医院东侧869号4层409室
企业性质:(略)
投标报价:(略)
大写:(略)
工期:(略)
质量标准:(略)
项目负责人:(略)
证书名称及编号:(略)
投标文件中填报的企业业绩:
1、东大(略)工程一标段;
2、XCGC-F(略)许昌市魏都区西大街道办事处“62号院等19个老旧小区基础设施改造项目”(一标段);
投标文件中填报(略):
1、许昌某部接待室改造项目;
投标人资质:(略)
否符合招标资质条件:(略)
第二中标候选人:(略)
企业注册地:河南省许昌市建安区小召乡北寨村西扶贫社区工厂办公楼101-102室
企业性质:(略)
投标报价:(略)
大写:(略)
工期:(略)
质量标准:(略)
项目负责人:(略)
证书名称及编号:(略)
投标文件中填报的企业业绩:无
投标文件中填报的项目负责人业绩:无
投标人资质:(略)
否符合招标资质条件:(略)
第三中标候选人: (略)
企业注册地:(略)
企业性质:(略)
投标报价:(略)
大写:(略)
工期:(略)
质量标准:(略)
项目负责人:(略)
证书名称及编号:二级建造师、豫 (略)
投标文件中填报的企业业绩:无
投标文件中填报的项目负责人业绩:无
投标人资质:(略)
否符合招标资质条件:(略)
第二标段:
第一中标候选人:(略)
企业注册地:河南省安阳市林州市石板岩镇高家台村村委会西面27号
企业性质:(略)(自然人独资)
投标报价:(略)
大写:(略)
工期:(略)
质量标准:(略)
项目负责人:(略)
证书名称及编号:(略)
投标文件中填报的企业业绩:
1、新时代文明实践中心墙面维修;
2、古县易地搬迁集中安置点基础设施提升项目(店上村);
投标文件中填报的项目负责人业绩:
1、新时代文明实践中心墙面维修;
投标人资质:(略)
否符合招标资质条件:(略)
第二中标候选人:(略)
企业注册地:(略)
企业性质:(略)
投标报价:(略)
大写:(略)
工期:(略)
质量标准:(略)
项目负责人:(略)
证书名称及编号:(略)
投标文件中填(略):
1、平顶山市新华区消防救援大队二中队综合训练中心及训练塔工程;
投标文件中填报的项目负责人业绩:无
投标人资质:(略)
否符合招标资质条件:(略)
第三中标候选人:(略)
企业注册地:(略)
企业性质:(略)
投标报价:(略)
大写:(略)
工期:(略)
质量标准:(略)
项目负责人:(略)
证书名称及编号:二级建造师、豫 (略)
投标文件中填报的企业业绩:无
投标文件中填报的项目负责人业绩:无
投标人资质:(略)
否符合招标资质条件:(略)
第三标段
第一中标候选人:(略)
企业注册地:河南省许(略)409室
企业性质:(略)
投标报价:(略)
大写:(略)
工期:(略)
质量标准:(略)
项目负责人:(略)
证书名称及编号:(略)
投标文件中填报的企业业绩:
1、东大街办事处春秋社区德丰苑提升改造东大街办事处春秋社区房管局家属院提升改造工程一标段;
2、XCGC-F(略)许昌市魏都区西大街道办事处“62号院等19个老旧小区基础设施改造项目”(一标段);
投标文件中填报的项目负责人业绩:
1、开发区屯北小学等 4 所小学旱厕改造工程 ;
投标人资质:(略)
否符合招标资质条件:(略)
第二中标候选人:(略)
企业注册地:鹤壁市山城区红旗街中段广源新都汇十六号楼六楼609
企业性质:(略)
投标报价:(略)
大写:(略)
工期:(略)
质量标准:(略)
项目负责人:(略)
证书名称及编号:二级建造师、 豫 (略)
投标文件中填(略):无
投标文件中填报的项目负责人业绩:无
投标人资质:(略)
否符合招标资质条件:(略)
第三中标候选人:(略)
企业注册地:河南省新乡市卫辉市汲水镇德南西后街 52号
企业性质:(略)
投标报价:(略)
大写:(略)
工期:(略)
质量标准:(略)
项目负责人:(略)
证书名称及编号:(略)
投标文(略):无
投标文件中(略):无
投标人资质:(略)
否符合招标资质条件:(略)
(二)签订合同前要处理的事宜(无)
八、澄清、说(略):无
九、公示期:2023年7月17日2023年7月20日
如投标单位对本次公示有异议,请联系
招 标 人:(略)
地 址:(略)
联 系 人:(略)
联系电话:(略)
监督部门:(略)
联 系 人:(略)
联系电话:(略)
代理机构:(略)
地 址:许昌市示范区宏(略)
联 系 人:(略)
联系电话:(略)、(略)
十、联系方式
招 标 人:(略)
地 址:(略)
联 系 人:(略)
联系电话:(略)
代理机构:(略)
地 址:许昌市示范区(略)
联 系 人:(略)
联系电话:(略)、(略)
(略)
2023年7月17日
附件下载:(略)
评标报告