产销差率是供水行业共有的持续性难题。为降低漏损率，实现供水管网精细管理，提高生产效益，****集团进一步加强供水设施管理，助力产销差管控。

一是加强老旧供水管网改造。对中心**年代久远、漏损严重的老旧供水管网进行梳理，排定老旧供水管网改造计划。2023年将完成率水路、阳湖西路等供水主管网改造，同时，****中心**老旧小区改造工程，完成商贸城片区、泰丰花园等16个小区老旧供水设施改造。

二是加强DMA分区计量器具管理。近年来，积极推进DMA分区计量、夜间小流量监测等措施高效推进管网漏损控制工作。通过对各分区流量计的实时监控分析，有目的地开展检漏巡查工作，提升了工作效率，减少了管网漏失。为确保计量准确性，定期对分区计量器具进行维护。近期，在日常维护过程中，发现黄墩路口至王村段DN300管道流量计发生故障，及时将流量计予以更换。

三是加强水表计量优化管理。强化水表流量分析，定期提交异常水表清单，对于“大表小流”或“小表大流”的水表进行更换。今年已针对富林电子等28处水表改造制定方案并逐一实施。

产销差管控工作是供水行业一项常抓不懈的工作，****，继续从管理、技术改造、信息化建设等多方位入手，有序开展管控工作。