潜山市浒山湖连心大桥新建工程施工登记表
**市浒山湖连心大桥**工程施工登记表
发布时间：2023-08-15 09:11
| 工程施工登记表 | ||||||
| 项目名称 | **市浒山湖连心大桥**工程 | 施工中标价 | ****9030.70元 | |||
| 工程地点 | **市源潭镇 | 开工时间 | 未开工 | |||
| 1.建设单位 | **** | **市****公司 | 项目负责人 | 杨建 | ||
| 2.设计单位 | ****设计研究院有限公司 | 资质等级 | 综合甲级 | 资质证书编号 | A****07242 | |
| 法人代表 | 技术负责人 | |||||
| 3.施工单位 | **** | 资质等级 | 桥梁工程专业承包壹级 | 资质证书编号 | D****90770 | |
| 法人代表 | 吴伟 | 项目经理 | 蔡雪梅 | |||
| 4.监理单位 | **省公路工程****公司 | 资质等级 | 工程监理综合资质 | 资质证书编号 | E****01484 | |
| 法人代表 | 戎刚 | 项目总监 | 陈云 | |||
| 工程项目部 | 管理机构 | **市浒山湖连心大桥**工程项目经理部下设如下岗位或部门： 1、项目经理； 2、项目副经理； 3、项目总工； 4、工程部； 5、质监部； 6、安全部； 7、计划合同部； 8、物资部； 9、财务部； 10、综合部； ****施工队伍：桩基施工队、桥梁施工队、****施工队、防护施工队、****施工队。 | ||||
| 工作职责 | ****公司工程管理部的管理，受公司法人委托，全面履行工程承包合同，积极合理调配各施工要素，对项目实施过程中的计划、进度、工期、成本（消耗）、质量、安全、文明施工负总责，确保项目管理目标的实现。 一、项目部实行项目负责人领导下的集体负责制，主要成员包括项目负责人、技术员、高级工。 二、认真学习和研究国****公司的各项规章制度，带头遵守，并严格落实执行到项目部日常管理之中。 三、积极配合项目招标工作，编制精准的技术投标文件。 四、负责制定施工组织设计。深入研究图纸内容及工程特点，合理编排总体进度计划；制定切实可行的施工方案并做好技术交底工作；制订严格的质量和安全保证措施；创建文明工地。 五、科学地组织和管理进入现场的人员、材料、机械、资金等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、总包分包单位等各方关系，深入施工现场，及时解决施工过程中出现的问题。 六、注重项目部建设，特别是人才、队伍建设。增强员工凝聚力、战斗力，为公司的可持续发展提供强劲动力和可靠保障。 七、合理调动现场各生产要素，安排好施工工序。做好各工种、班组的衔接工作，使施工顺利、有序进行。努力提高劳动生产效率和材料利用率。 八、作好工程半成品和成品的保护工作，在施工实践中，通过合理安排施工进度并采取可行措施，确保工程顺利交付。 九、做好施工过程中的资料收集工作，确保资料的完整性，包括：签订补充合同、施工报验资料、设计变更、****公司存档资料等。 十、负责项目最终验收工作并整体移交给使用单位。并做好质保期内的质量回访工作。 十一、负责施工现场的后勤及安全保障工作。 | |||||
| 主要管理制度 | 材料进场验收管理制度、安全教育和培训管理制度、质量管理制度、临时用电管理制度及各岗位 | |||||
| 环保措施及落实情况 | 贯彻落实国家环境保护方针政策、法律法规、相关行业部门规章制度、标准规范规格标准规范及及上部部门各项环****工作部署， 保证环境保护工作体系的有效运行。 | |||||
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