根据《****关于进一步加强农业“双强”项目管理工作的实施意见》（浙农专发〔2023〕27号）文件要求，现组织申报2024年省级农业“双强”项目，请各乡镇根据文件要求，结合当地需求，遴选符合条件的申报项目，于8月23日前将申报资料（附件2农业“双强”项目实****农业农村局农业“双强”专班组（联系人：孙冰冰 187****0570；670570）。待省级下达项目建设任务清单后一个月内上报项目实施方案。

业务咨询电话：

1.****中心建设项目、农艺****基地建设项目联系人：兰兆忠****778001(580018)；

2.****基地项目****基地项目联系人：雷恒137****2433(662433)；****基地项目联系人：石磊136****4883(654833)；****基地项目联系人：张传胜138****6886(656886)）。

附件：1.《****关于进一步加强农业“双强”项目管理工作的实施意见》（浙农专发〔2023〕27号）

2.农业“双强”项目实施方案简表

****农业农村局 ****财政局

2023年8月14日

下载****办公室

2023年8月14日印发

附件1

浙农专发〔2023〕27号****关于进一步加强农业“双强”项目管理工作的实施意见

各市、县（市、区）农业农村局（渔业主管局），厅有关单位：

为进一步加强农业“双强”项目（以下简称项目）管理，推动项目如期完成、投有成效，根据全省农业高质量发展大会精神和《**省农业农村高质量发展专项资金管理办法》（浙财农〔2020〕20号）、《农业“双强”项目管理细则（试行）》（浙农计发〔2022〕13号，以下简称管理细则）等有关规定，提出如下意见：

一、总体要求

围绕农业“双强”行动实施，树立项目化工作理念，按照“统筹协调、分工负责、上下联动”的原则，科学规划布局，严格项目立项，规范项目入库，强化项目实施，加强指导服务和绩效评价，建立“钱随事走、整合集聚、绩效优先”的政策体系，打造统分结合、规范有序、高效运作的全生命周期项目闭环管理机制，推动资金统筹整合和集中财力办大事，提升农业“双强”项目建设绩效，为农业高质量发展提供基础支撑。

二、重点任务

（一）坚持规划先行。各地要根据全省产业发展规划、管理细则和项目建设导则（指引）等要求，突出“双强”攻关重点，协同财政、自然**等相关部门，切实做好项目规划布局。围绕粮油和地方特色主导产业分布特点、重点发展领域制定项目建设布局规划，突出保障“双强”攻关重点领域和关键环节，着力在品种、技术、装备和管理上取得新突破。要积极争取在县乡级国土空间规划中预留农业设施用地，配套建设用地指标，确保项目落地。

（二）做好项目储备。各地要**当地财政部门提前做好项目立项和储备入库工作，建立谋划一批、储备一批、实施一批的项目滚动储备机制。认真谋划编制项目建设方案，规范项目名称，明确建设内容，切实做好项目论证，提高可行性、科学性。鼓励村集体经济组织、家庭农场、农业企业、农民**经济组织、科研院校和农技推广部门等建立协同机制，共同参与项目设计、谋划。

（三）统筹资**排。各地按照“资金跟着项目走”“不立项不入库不安排资金”的原则，**当地财政部门，****储备库中选择合适项目，****农业农村厅、省财政厅。省农业农村厅通过组织专家评审等竞争遴选方式，结合年度资金预算提出资金分配方案，**财政按程序分配并下达资金和任务。

（四）完善实施方案。各地根据下达的资金和任务，按照相应项目建设导则（指引）要求，制定和完善项目实施方案（含实施简表），明确项目内容、建设进度和绩效目标，**当地财政部门及时下达项目建设计划。如需对项目进行调整的，按当地项目资金管理制度执行，****农业农村厅、省财政厅备案，抄送市级农业农村（渔业）部门。

（五）规范项目实施。各地要严格遵守国家、省和地方有关项目管理的规定，组织好项目实施。****小组，围绕项目建设目标任务，突出新品种、新技术、新设施、新装备的引进、示范、应用，创新技术和管理模式，切实加强政策、技术指导，确保项目建设质量。落实专人负责项目调度，做好项目数字管理系统填报。项目实施情况和调度工作纳入乡村**实绩考核。

（六）强化绩效评价。各地要加强项目绩效全过程管理。项目建设完成后，要按照资金绩效目标、项目计划和实施要求，及时组织验收，并做好绩效自评。省农业农村厅加强绩效评价管理，按计划做好资金绩效监控工作。对项目谋划储备积极性高、项目建设实施绩效好的地区省级涉农资金按一定比例优先支持。

三、职责分工

各地要按照“统分结合、规范有序、高效运作”的原则，建立“牵头统筹、分工负责、分级落实、协同一体”的工作机制和监管体系。

省农业“双强”专班综合组负责项目统筹协调，牵头做好项目规划布局、指南编制、进度调度、宣传总结等工作，具体负责重点突破试点项目组织实施。

厅计财处负责资金统筹、预算安排，**财**专班做好省级财政资金拨付和任务清单下达，统筹开展资金绩效管理等工作。

厅业务部门负责相关项目的归口管理、实施指导、成效总结，承担归口项目的规划布局和项目储备等指导，做好省级资金支持项目的评审、指导服务和进度调度等工作。项目管理具体分工详见附件1。

****服务中心根据厅年度财政资金项目绩效评价工作计划，协助厅计财处组织实施绩效评价工作，协同指导厅业务部门做好绩效监控评价和信息化管理工作等。

各地要落实项目属地管理责任，结合当地实际，全面加强项目目标任务、组织实施和绩效管理，明确项目管理具体分工和程序流程，建立健全相应的工作运行机制和管理制度体系，确保项目实施到位，责任到部门、到人。

四、工作要求

（一）加强组织领导。各地要切实加强对项目建设工作的领导，强化专班统筹，抓好顶层设计，成立项目建设工作领导机构，落实项目建设责任，协调财政、自然**等部****政府，切实解决土地、资金等关键要素，确保项目按进度实施。

（二）加强指导服务。各地要结合“三联三送三落实”活动开展，做好农业“双强”重点攻关项目的技术指导和跟踪服务。重****服务中心项目纳入厅领导“三联三送三落实”活动指导内容，形成“一名领导、一个技术专家、一线指导服务”的联系服务机制。厅业务部门适时组织项目培训，结合业务工作加强现场指导，切实帮助解决项目建设中遇到的困难和问题。

（三）加强监督管理。各地要加强项目建设全过程监督指导，动态跟踪调度项目实施情况，严格规范项目资金使用，切实落实项目建设单位主体责任和主管部门管理责任。要督促项目建设主体按照项目建设导则（指引）和实施方案、资金计划等要求，按时间进度做好项目实施。要在省级下达项目建设任务清单后一个月内，将项目实施方案连同项目实施方案简表（附件2****农业农村厅相关业务部门。

（四）加强总结宣传。各地要在项目建设完成后及时开展建设成效总结，收集整理项目建设中典型经验和好的做法，对重点项目在醒目位置设置项目基本情况介绍牌，提高项目公众识别度；对取得标志性、示范性成果的项目要加大宣传推广力度，推动实现“一地创新、全省共享”。

附件：1.农业“双强”项目分类管理分工表

****

2023年6月25日

附件1

农业“双强”项目分类管理分工表

注：若后续按照涉农资金统筹整合要求，对上述项目进行调整优化的，按新的要求执行。

附件1

农业“双强”项目分类管理分工表

注：若后续按照涉农资金统筹整合要求，对上述项目进行调整优化的，按新的要求执行。